示范田流程1.docx
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示范田流程1.docx
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示范田流程1
中化化肥作物增产示范田
人员职责及流程
目录:
一、人员分工及职责
二、示范田流程
(一)示范田准备
确定区域内示范田靶标作物
调研靶标作物的详细信息
确定示范田施肥用药品种及制定示范方案
(二)示范田申请及审批
费用预算及申请
公司评估及审批
(三)示范田操作细则
示范户及示范田的确定
示范田及对照处理
(四)示范田跟踪
(五)现场观摩会
(六)示范总结报告
(七)效果评估
(八)费用核销
背景
现阶段农资行业竞争日趋激烈,各农资企业产品品质良莠不齐,厂商采取各种手段进行产品营销推广。
尤其,围绕基层零售商进行的推广促销服务方式千差万别,为提高基层零售商和农户对产品的鉴别能力,突出我司产品良好的效果。
结合我司当前丰富的产品资源,在山东范围内开展“531”工程建设,即在山东范围内建设500块科技示范田,推进送“服务、技术、方案”三下乡活动,打造一支综合型、专家型的服务队伍。
通过以示范田建设为载体,大力推进技术服务,科技入地等农化服务,帮助农民增收,促进农业发展,从而进一步提高我司品牌美誉度,为公司销售提供终端拉力,赢得农民,赢得市场。
逐步培养一支精通农业技术,解决农户需求的综合型、专家型的服务队伍。
一、人员分工及职责
1、高级农艺师区域划分:
高级农艺师
负责区域
范永强
日照、临沂、枣庄、菏泽、曹县、泰安、淄博、济宁、兖州
王宝杰
烟威、农药直销团队、青岛、济南、滨州、高密、寿光、青州、平度肥美特
于清水
德州、聊城、禹城
2、高级农艺师工作职责:
筹备和组织对员工和客户产品知识讲座及农技知识培训,提高业务团队的农技服务水平;每半月上报“工作计划及总结”;员工培训采取区域集中培训和示范田现场指导培训等形式,其中区域集中培训每月至少一期,(培训前针对业务员需求制定培训课程和确定培训时间,培训后上报培训总结和培训效果评估);制定作物施肥用药一揽子方案,指导业务团队开展示范田建设和跟踪、评估等管理工作。
(工作计划及总结、培训总结及效果上报至徐总和石成旗邮箱。
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- 关 键 词:
- 示范 流程