安全生产月活动总结PPT.ppt
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最新安全生产工作总结与计划2019【最新】2018年安全生产月活动总结汇报人:
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前言/PREFACE2018年,公司安全生产工作在上级安委部门及公司安委会的指导下,以贯彻执行安全生产法为主线,以治理安全隐患为重点,以防范和遏制安全生产事故发生为目标,全面落广汽集团、广汽部件对安全生产的一系列重要指示,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面展开,重点保证,明确职责,落实措施,强化管理,以安全促生产,取得了全年无一起安全生产事故、无人员伤亡发生的好成绩,全面实现了2018年度安全生产目标任务。
目录/Contents01020304052018年度安全工作概情安全目标指标完成情况主要工作汇报存在的问题及对应措施下一年工作重点与计划012018年度安全整改情况点击此处添加副标题文本内容5一、“四个责任”落到实处安委会安委会2次次应急会应急会1次次组织安全协调会组织安全协调会3次次安全专题会安全专题会4次次责任书签订率责任书签订率100%安全管理部会安全管理部会3次次2018年度工作内容概述6二、标准化规范文件进一步细化编制了*公司安全生产标准化规范1本书276页,u基础部分20个要素71项条款u现场部分15个要素58项条款技术有规范、操作有程序、检查有记录、执行有标准运行有规律、评审有依据、管理有目标、工作有抓手7三、管理制度进一步完善制度建设体系建设标准化建设编制制度汇编1本修改完善安全管理文件35个164页工作有要求、管理有制度奖惩有依据、落实有力度实现三大跨越1238四、服务意识和服务能力进一步增强解决消防解决消防部门提出的隐患整改消部门提出的隐患整改消防防难点问题难点问题4项项城城管拆违管拆违问题问题1项项周边治安纠纷周边治安纠纷2起起编制管理程序文件编制管理程序文件120个个到企业讲课培训到企业讲课培训7场次场次详细情况9总结:
【最新】2018年安全生产月活动总结内容123【最新】2018年安全生产月活动总结【最新】2018年安全生产月活动总结【最新】2018年安全生产月活动总结【最新】2018年安全生产月活动总结【最新】2018年安全生产月活动总结【最新】2018年安全生产月活动总结【最新】2018年安全生产月活动总结51690210五、隐患问题及时整治解决消防解决消防部门提出的隐患整改消部门提出的隐患整改消防防难点问题难点问题4项项城城管拆违管拆违问题问题1项项周边治安纠纷周边治安纠纷2起起编制管理程序文件编制管理程序文件120个个到企业讲课培训到企业讲课培训7场次场次详细情况02安全目标指标完成情况点击此处添加副标题文本内容2018年度安全工作目标指标80安全目标工伤死亡事故为0一般工伤事故少于三次病树的医生是啄木鸟,隐患的医生是安全员2018年度安全工作目标指标火灾事故为0火险少于二次火险少于二次隐患险于明火,防范胜于救灾隐患险于明火,防范胜于救灾80安全目标2018年度安全工作目标指标主责车祸为05-10万元以内的交通事故为五次以内。
10以上30万元以内事故一次(指车辆管理单位)人出现一次不安全行为,不一定就会发生事故,不一定就造成伤害。
然而不安全行为,一定会导致事故80安全目标2018年度安全工作目标指标职业中毒为0加强预防控制措施,保障员工健康是历史赋予我们的责任80安全目标2018年度安全工作目标指标重大隐患为0隐患猛于虎隐患和危险源在工作和生活中无处不在,排查隐患、控制风险一刻也不能放松80安全目标2018年度安全工作目标指标违法事件为0安全法规血写成,违法违规害己害家人80安全目标2018年度安全工作目标指标超标排放为0美好环境是产生一切人才、一切美好事物和一切美丽家园的基本80安全目标2018年度安全工作目标指标爆炸泄漏为0事故贵在预防,安全重在监控80安全目标2018年度安全工作目标指标800安全指标特种作业人员持证上岗率100%现场动火第一条,分析办证不可少2018年度安全工作目标指标800安全指标新员工安全培训合格率100%安全培训是最大的福利2018年度安全工作目标指标一般隐患整改率100%居安思危查隐患,及时整改保安全800安全指标2018年度安全工作目标指标消防安全设备设施合格率100%多一点准备,少一份损失800安全指标2018年度安全工作目标指标全员、相关方安全责任状签订率100%安全责任,重在落实800安全指标03主要工作汇报点击此处添加副标题文本内容2018年度安全工作要点打造一个平台信息化平台远程监控第一步第二步法规条款、规定、法规条款、规定、标准化要素、检查表格、标准化要素、检查表格、检查资料、数据检查资料、数据上传信息化平台上传信息化平台重重要要危危险险源源、隐隐患患公公司司安安全全管管理理部部监监控控跟跟踪踪督督办办整整改改,实实现现安安全全检检查查常常态态化化、记记录录痕迹化,安全环境监控可视化,达到安全管理工作的信息化、数据化、智能化。
痕迹化,安全环境监控可视化,达到安全管理工作的信息化、数据化、智能化。
输入手持工具安全信息化平台上传标准化内容2018年度安全工作要点办好一份报刊安全之声月报安全文化安全科技安全知识推广管理经验安全之声2018年度安全工作要点带好一个团队专职安全管理团队专职、专业,尽职、尽责、敬业、爱岗、敢管、会管、管好、有能力、有责任、有远见管理能力培训综合素质培训安全知识培训专业技能培训2018年度安全工作要点实现三个转变重细节、重过程、重实效1、工作理念的转变重目标、重绩效,重结果转变2018年度安全工作要点实现三个转变落实、协调、服务检查、指导、督办转变2、工作方法的转变3、工作作风的转变思行、创新、求进唯上、唯书、求稳转变2018年度安全工作要点实现三个转变安全标准化建设2018年度安全工作要点二、着力推进两个建设安全标准化建设岗位达标现场达标行为达标自评、自纠机制要形成自评自纠机制,要对危险、违章进行曝光并按照“四不放过”原则进行处置,要对重大隐患落实责任领导挂牌督办并与责任人约谈等,其目的是提示和警告我们不重犯同类错误-达到持续改进,实现达标升级。
安全培训安全月报安全文化宣传走廊2018年度安全工作要点着力推进两个建设安全文化建设安全文化建设安全管理部部长或专职安全员讲课评价安全文化建设2018年度安全工作要点着力推进两个建设安全文化建设2018年度安全工作要点二、着力推进两个建设安全文化建设安全文化建设制定安全文化建设计划,创造浓厚的安全文化活动氛围开展班组安全活动对危险和隐患相互纠正、相互提醒,人人都是安全员,监督员,人人是安全守护者、执行者。
安全文化建设2018年度安全工作要点着力推进两个建设安全文化建设加强安全培训做到“用心安全”使安全文化理念“入耳、入脑、入心”使员工自觉遵守安全并成为一种习惯安全文化建设2018年度安全工作要点着力推进两个建设安全文化建设安全思行文化:
做什么?
怎么做?
做什么?
怎么做?
标准是什么?
结果是否合规?
标准是什么?
结果是否合规?
安全文化建设2018年度安全工作要点着力推进两个建设安全文化建设班前会班长要对全班人员进行精神状态观察安全提示、安全交底,班中检查、记录、警示或纠正,班后讲评和安全交接安全文化建设一切活动都是围绕安全主题,“用用心心安安全全”在本单位得到了真正体现2018年度安全工作要点着力推进两个建设安全文化建设安全文化“六个一”工程一本安全文化手册要把培训变成员工的一种福利。
使自觉遵守、维护安全行为成为一种习惯。
2018年度着力推进两个建设安全文化建设安全文化“六个一”工程2018年度着力推进两个建设安全文化建设第一年宣传培训第二年着力推进第三年巩固提高一个规划安全文化中长期发展规划(三年目标规划,2018年度有实现目标支撑)一个测评依据测评标准和办法活动方案步骤要求检查要素、奖励与处罚细则安全文化“六个一”工程2018年度着力推进两个建设安全文化建设一套活动方案安全文化推广方案安全制度零缺陷、违章行为零容忍、安全培训零遗漏。
安全文化“六个一”工程2018年度着力推进两个建设安全文化建设一个班组模式形成“险情有人报,苗头有人抓,漏洞有人补,违纪有人纠”的良好氛围安全文化“六个一”工程2018年度着力推进两个建设安全文化建设一条安全文化走廊当安全成为一种文化,它就能变成一种力量,一种促进新产业-不断持续改进、安全健康、和谐稳定、持续发展的巨大动力。
2018年度着力推进两个建设安全文化建设04工作存在不足之处点击此处添加副标题文本内容存在问题及整改措施存在问题及整改措施存在问题整改措施05下一年工作重点与计划点击此处添加副标题文本内容明年推出三个试点3个试点现场达标试点安全文化建设试点班组建设试点以点带面、树立先进引路,开展学习交流,总结管理经验,夯实管理基础明年四、加强四项工作4项工作工程安全管理车辆安全管理食品卫生监督管理科技园及外延基地安全管理抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点一个重点:
防火为重点突出对各类风险的控制什么是安全:
安全=风险得到有效控制明年抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、二个难点难点一:
高危作业重复或严重违规就是在刀尖上行走,今天不解决,明天就会演变成事故明年抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、难点二:
安全技术改造难点问题消防隐患险于明火,我们站在火山上今天我们不彻底解决掉隐患,明天我们就会被隐患解决掉二个难点明年抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点三个焦点周边治安难点问题建立信息沟通机制和应急体系内部不安定因素早发现、早报告、早处置食品卫生安全安全、卫生、营养55点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,请根据您的具体内容酌情修改。
86%点击输入标题点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,请根据您的具体内容酌情修改。
76%点击输入标题点击输入标题内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,请根据您的具体内容酌情修改。
53%点击输入标题点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,请根据您的具体内容酌情修改。
38%点击输入标题56详写内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。
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详写内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。
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点击输入标题内容57点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,请根据您的具体内容酌情修改。
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