招投标个人工作计划总结.docx
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招投标个人工作计划总结.docx
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招投标个人工作计划总结
招标个人工作总结
招标个人工作总结
转眼间2014年的工作已经接近了尾声,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经历教训,提出改良方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改良工作方法,提高工作效率提供依据。
一、岗位职责
今年在元泓公司领导和关心下,同事们尽心尽职,我个人工程业绩开展的相当顺利。
首先,领导安排的业务,在同事们配合得当的情况下都不折不扣得完成了。
尤其在本人忙于新接工程的时候,同事们都能及时做好工程的收尾工作,如办理中标通知书、装订招投标档案资料。
对于最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的表达,也是基层问题的反应者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的典范,在感情上成为同事信任伙伴,整个招标部人员大都能对招标工程各司其职,做到尽心尽责。
但是由于在本人做工程的时候,疏于招标部的管理工作,自认为对于岗位职责没有全面履行到位。
目前的招标行业人员流动性大,人员整体能力层次不齐,每位同事都应该单独履行整套招标程序。
我应尽量使每个同事在工程上占主导地位,以增加其经历,使每个同事都能独当一面,处理各种问题,使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。
二、出勤情况
本人今年很少出现请假现象,应为招标代理工程周期短,时间紧,在工程执行过程中本人能够视情况加班,防止招标工程出现拖延时间等现象的发生。
三、今年主要工作情况
今年是忙碌而充实的一年。
公司资质方面完成招标代理资质乙级延续,工程业绩方面完成**地区2014年土地整治工程共计13标段;**圣德塑料管材2*、3*生产车间;核工业二一六大队1、2、7、8、26、27*住宅楼节能改造;市墙改办2014年既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段;乌市水区无人管理小区节能改造第一标段;**逸博房地产开发天汇花园小区二期底商楼工程-1号楼工程;**川源热力实业维斯特住宅小区热计量改造工程;2014年社会分散燃煤锅炉天然气改造工程**溢达纺织设备采购-燃气蒸汽锅炉;**甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业效劳工程;**农业科学院住宅楼节能改造共计2个标段;目前在接工程为**交通职业技术学院学生公寓楼。
四、存在问题
1、在工作中缺乏强有力的管理。
2、一些工作未按预期的方案完成。
3、工作效率及方法有待改良。
4、在业务拓展方面欠缺。
五、改良方法1、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。
2、要创造性地开展工作,多动脑想方法改良工作方法。
提高工作效率。
3、积极积累人脉关系。
对本公司未来2014年开展提出几点拙见:
一、人员稳定
一个企业要生存和开展,最根本、最根底的就是要拥有一只稳定而有力的员工队伍。
影响员工队伍的主要因素:
1、同行业的待遇差异造成员工心里失衡2、员工假期待遇,长期的加班使职工身心疲惫,在不忙,不影响其工程进展的时间段适当弹性上下班3工作环境,努力实现公司同事之间的和谐相处,人性化管理。
二、扩大人员队伍
2014年本公司招标代理工程将会是有史以来最多的一年,现有的招标部的队伍明显承接不了,其原因不光是人员数量,还包括人员在承接招标工程独挡一面的能力。
三、落实员工责任制度招标部每位员工都应该有不断扩大自己的招标知识的积极心态,不能产生依靠、推卸的心里,〞不会〞两个字不应从员工口中说出。
领导安排的任务应尽力完成,以身作那么。
沟通不畅招标部和造价部应及时沟通,协调招标及编制控价清单的时间,在同一工程的初始阶段做出统一意见,不要出现返工现象。
四、业绩制度
公司员工在做工程的同时积累人脉关系,尽力开展业务,制定单独开展业务提成制度。
五、公司资质申请及延续
在公司未来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申请及延续,专员一旦安排就不要擅自更换,因其做的时间久了比拟熟悉公司人员简介及业绩;包括也可以适当做业绩报表及招标代理工程投标文件,因为业绩是资质申请及延续的关键,制定资料装订及移交制度,招标部成员在资料装订后移交给专员,由专员查验。
招标个人工作总结
我参加招标部门半年不到,在这半年里我学会了很多,现在我就对招标代理业务和公司招标部的管理和运作说一说自己的一些看法,如有不妥之处请见谅。
招标是一个复杂的系统工程。
招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、技术专家、招标监视管理部门各方的桥梁和纽带。
招标行业是一项涉及工程论证、市场营销、技术规、合同、法律知识、和能力的综合性工作,是现代工程管理的一个重要环节,它要求我们既要有较高的政策理论水平,一定的专业知识、管理经历、掌握现代化的计算机操作技能,又要有良好的沟通能力。
在这半年里,我以提高自身水平为目的,以招标工作的腾飞为目标,在完成工程的同时,业务能力、效劳水平、认知能力、把握工程全过程的能力等方面同步提升。
在新的一年中,为更好的完成工作,我会加强学习尤其是法律法规在工作中的运用,提高业务理论知识在实际工作中的运用,通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。
对招标过程中遇到的问题进展阶段性的总结,不断完善工作。
要认识到一些重要的日常礼节,与业主、评委、招标办人员与投标人沟通时的态度等细节问题。
通过不断的自我完成来是工作完成的更好。
再谈谈我对提成制的看法。
我觉得提成制度可以最大的调动我们的积极性,多劳多得,〞好劳多得〞等制度可以让我们全身心的投入工作,但是有利有弊,提成制意味着工程负责制,这是一个需要一定时间才能出来的制度,工程的分配我觉得是一个大难题,谁多谁少,谁易谁难,可能影响一个部门的团结,所以这个要慎重。
还有就是工程负责制要求一个人对工程代理全过程仔细再仔细的管理,而现在我们部门一个工程根本每个人都有参与,有时候一个人管理可能疏漏,或者对某个环节比拟不熟悉,比方我对预算这环节比拟薄弱,这也是来年我重点要学校掌握的,所以我觉得在实施工程负责制的时候,可以以2个人为一个小组负责一个工程为过渡,这样可以减少发生错误的机率,也可以过以后一个人负责工程打下根底。
如果明年没有提成制,我希望我的工资在3000-4000左右,年终奖在2万左右。
2014年过去了,在这一年里我的工作根本完成了,但离要求还有一定的差距,我将不断地总结经历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力和学**平,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,更好的完成工作。
工程招标个人工作总结
我接触工作已经一周了。
一周的时间的很短,我还是有了不少的体会,虽然很少,但我相信良好的开头会让以后再公司可以做的更好。
回忆这一周以来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根本上了解了自己的本职工作。
在此,我对公司的领导和同事们表示衷心的感,感你们的不吝赐教,感你们对我工作的支持和帮助。
虽然我接触工作的时间不长,但是我在这段时间里学到了与以前工作很多细节上不一样的东西。
另外在工作中也在慢慢学着与同事相处,慢慢融入到海天这个大家庭中来。
现将这一周的工作情况作如下汇报:
工作容如下:
一、学习省政府采购法规,真人民国工程招标法,熟悉施工工程招标与以前所学融入一起。
二、写了改凯利名家消防工程施工招标文件。
三、参加了同乐苑住房工程的开标。
四、熟悉交易中心办事流程。
总结一周以来的工作,尽管之前有一定的相关工作经历,但是在很多方面还是存在着缺乏。
尤其在采购法规与工程流程,开标过程上有很多地方需要改良,这都有待于在今后的工作中加以改良和完善。
总之,我会努力将自己的所学的知识和公司的具体情况相结合,利用自己经历、承受能力强的优势努力学习专业知识和技术,为公司的开展尽我绵薄之力。
再次感领导和各位同事的支持和帮助,我会继续努力,不断提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取更上一个新台阶。
2014年工作总结
历经公司的转换,站在一个新的高度、新的起点、新的方向,在来到公司的这半年里,在公司领导的指导、同事的帮助下使我在工作中取得了长足的收获,在这段时间里体会到了失败的辛酸与成功的喜悦,总体而言,在这段时间里中无论是工作还是思想认识都得到了提高。
回想在公司的这段时间,总结如下:
招标工作烦琐而有序,这就要求在工作中要有准确性,态度必须认真,不能疏忽大意,要有明确的方案和目标。
通过这段时间紧有序的操作,使我在工作能力方面有了新的收获。
一、招标工程完成后,甲方满意,投标人无投诉。
这也是我们工作追求的目标。
为了实现这个目标,平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用,提高业务理论知识在实际工作中的运用,通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。
二、通过对招标过程中遇到的问题进展阶段性的总结,不断完善工作。
通过招标,认识到了一些重要的日常礼节,与甲方、评委和投标人说话时的态度等等细节问题。
三、学习他人好的做法,及时总结自己工作上的缺乏,取长补短,有时集体讨论,总结工作需要改良的地方。
有好的想法做法时,通过沟通的方式与大家共同分享。
四、对招标资料的整理更加细致。
包括前期手续,每一份经手工程的材料以及电子文档、投标文件等资料都进展了详细整理、统计,
并及时进展备案。
五、遵守公司制定的各项规章制度,自觉有意识的按规章制度办事,做到有章可循。
公司越壮大,越是出类拔萃,身为公司的一分子也会更茁壮。
伴随着公司的不断开展,因此对我们的能力有了更高的考验,对工作有了更高的要求,站在一个新的起点,我们应做到“学以致用、精益求精〞。
学习先进找差距,总结缺乏求上进,回忆这段时间来的工作,针对自身的客观存在的问题,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经历和教训,并在以后的工作中不断改良。
力争做到:
一、增强自身业务水平,增加自身对招标代理业务知识的学习,明确各地各监视单位招投标工作流程,从而提高工作效率。
二、强化自身的执行力,规自身行为,按时高效完成各项工作目标。
三、加强各方面能力的煅炼,不断提高自己的办事、沟通、协调能力,提高工作效率。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我将以严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风、饱满热情的精神状态来迎接新的考验,置身于公司的监视之下,力争百尺杆头,更进一步!
二〇一四年招标工作总结
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二〇一四年个人招标工作总结过去的一年,在中心领导的正确领导下,围绕“依法采购、优质效劳、规操作、廉洁高效〞的工作目标和“公开、公平、公正〞的原那么,求真务实,努力创新,完成全年的招标采购和其他各项工作任务。
2014年全年共完成各类政府采购任务271项,公开招标23项、其他方式招标共248项。
2014全年采购预算金额165748224.60元、中标金额130598199.62元,节支35150098.98元,节支率为21%。
其中:
工程工程85项,预算金额38797516.41元、中标金额32827210.51元,节支5970305.90元、节支率为15%;货物类工程163项,预算金额114171899.19元、中标金额87006403.11元、节支27165496.08元、节支率为24%;其他23项采购工程为效劳类工程。
全年工程完成数量与2014年同比增加了95项。
今年我按照“边展开工作、边完善学习〞的指示要求,认真学习相关法律法规,自己首先面临着业务学习的过程,在中心领导的催促下我重新学习了"中华人民国政府采购法"、"政府采购货物和效劳招标投标管理方法""政府采购供给商投诉处理方法"等一系列相关的法律法规,我还利用业余时间学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施方法等,以及以往的一些政府采购的案例,对采购科
的工作有了全面了解和掌握。
工作中我能够认真按照采购操作流程,并逐步规和完善,规采购文件的制订,积极探索科学严密的评审方法;自觉承受监视,各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息,向社会公开。
重大政府采购工程,都邀请监察局、财政局及采购人代表监视开标及评标过程,每个采购工程都按法律要求组成评标委员会,进展独立评审,做到公正、公平。
做到优质效劳,由于大多数采购人不了解政府采购工作,在接到采购货物规格、技术标准不清的采购工程时,主动同采购人沟通,了解其采购需求,重新拟订详细技术标准再实施采购,确保采购到采购人满意的货物;同时还不定期的以方式,征求采购人对货物使用、供给商效劳的意见,做为今后政府采购的参考。
在每一项招标过程中,不仅做好政府采购本职工作,同时也在积极配合基建工程招标需要,维护单位正常运行和外网发布渠道畅通、评标专家抽取规、档案材料归档完整移交有序。
做到招标不误事、不出问题,工作上相互“补台〞,不会相互“拆台〞。
始终坚持原那么,以严密的操作规程,严格的制度,自觉承受监视,公正的评审流程约束自己,自觉遵守采购纪律,不吃、拿、卡、要,维护政府和中心形象,真正做到廉洁自律、采购。
虽然完成了今年的所有招标工作,但我也清醒的认识到,当前,传统的采购观念,思维方式、知识构造与经济快速开展的要求还不适应,与领导的期望和群众的满意还有较大差距。
一是在业务知识学习转化为业务技能实施上还有待于更专业、更权威;二是在采购模式和
方式的创新上还有待于出新思路、新举措;三是在网上电子化招投标实施方面还有待于进一步优化;四是采购的效劳意识、风险意识还有待进一步加强。
可以说,构建适合我县特点的集中采购体系的任务还任重道远,需要我们以科学开展观为指导,始终保持清醒头脑,与时俱进,开拓创新,在今后工作中,认真研究,加以解决。
回忆全年,尽管圆满完成了所有工作任务,但距离中心领导的要求,还有一定差距。
今后我一定会更深入的研究和探索政府采购方式、方法,规及完善其流程,使我们中心的政府采购工作上一个新台阶。
二零一三年十二月三十日
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