建筑施工管理论文.doc
- 文档编号:2531636
- 上传时间:2022-10-31
- 格式:DOC
- 页数:10
- 大小:59.50KB
建筑施工管理论文.doc
《建筑施工管理论文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑施工管理论文.doc(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
摘要
建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,以期达到预定的目标,就必须用科学的方法进行施工管理。
但在贯彻制度和落实责任制的时候,往往流于形式走过场,因此在重特大安全事故频发的现实状况下,建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。
要提高房屋建筑工程的总体质量,必须狠抓施工阶段的质量管理控制,本文就房屋建筑工程中质量问题的形成原因,提出了加强房屋建筑工程的质量管理防治措施,对工程质量通病的发生,消除质量隐患有指导意义。
关键词管理对策原因分析控制方法
目录
一、引言.............................................................1
二、建筑施工管理中存在的问题及对策...................................1
(一)安全问题...................................................1.
(二)质量问题...................................................2.
(三)加强建筑工程施工管理的对策.................................2
三、工程质量问题产生的四大原因分析及防控.............................3
(一)设计方面的原因分析及防制...................................3
(二)材料方面的原因分析及防制...................................4
(三)施工方面的原因分析及防制...................................4
(四)管理方面的原因分析及防制...................................5
四、建筑工程质量的影响因素及控制对策................................6
(一)建筑工程质量的影响因素.....................................6
(二)建筑工程质量的控制对策.....................................7
五、总结............................................................8
参考文献............................................................9
1
浅谈建筑施工管理及质量控制技术
一、引言
房屋工程的施工管理工作,包含有多方面的内容,但最重要的是质量管理。
房屋工程质量,不仅关系到国家、社会,经济以及房地产市场持续健康发展,而且直接关系到广大人民群众的切身利益。
近年来,我国住宅工程质量的总体水平有很大提高,但各地的质量状况还不平衡。
许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。
在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。
因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果。
二、建筑工程施工管理中存在的问题及对策
(一)安全问题
1.高位瘫痪的脱节管理模式。
激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权,被动地依附项目承建人,仅收取管理费,从而被迫违心听从和放任于项目承建人,项目承建人又把工程进行层层转包或分包,从而造成部分建筑施工现场,未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面;
2.建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够。
在管理工作中,未能将施工的安全管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。
3.建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。
建筑施工安全生产体系形同虚设,安全生产机构名存实亡,工作无从开展。
4.安全经费投入不足,安全设施、设备、用品、用具等配备不到位。
5.建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题。
主要表现为以下方面:
施工安全资料造假,不按规范标准建档;脚手架搭设不够规范;模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理;现场施工用电不规范;施工机具存在防护不到位或防护不规范现象,且未按规定配
置漏电保护器现象;井字架搭设不规范;塔吊和外用电梯安装拆除和使用不够规范;施工现场文明施工的意识淡薄和水平低,且重视程度不高。
(二)质量问题
1.建筑施工企业的内部管理存在问题。
如管理职责不落实,资源配置不充分。
大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。
2.政府监管不到位,竣工验收把关不严。
有些工程违反法定建设程序,未办理相应手续就盲目开工建设;有些工程层层转包,企业资质审查不严;有些工程施工图纸未经审查即开始施工,边施工边设计,盲目追求施工进度,留下很多质量隐患。
3.建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。
近年来,部分建材价格持续上涨,受工程成本和预算结算方式的影响,一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本,因此,不同程度地存在着偷工减料、以次充好等现象。
(三)加强建筑工程施工管理的对策
1.重视安全生产
(1)安全生产是施工企业的大事,施工技术员是工人的直接领导,必须十分重视安全。
在施工中做到一事一交底,事事派专人负责,随时随地纠正和处理违章作业,消除不安全因素,保证工人的人身安全,防止事故发生,具体措施如下:
建章立制,完善体系,层层把关,逐级签订安全生产目标责任书。
(2)监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,完善安全保障体系,对制度不健全,体系不完善,责任不明确的施工企业,要求限期落实整改,做到“有章可循,违章必究”。
(3)建立对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识和安全管理能力考核制度以及施工特种作业人员持证上岗制度。
制定应急救援预案。
行政主管部门应制定本地建筑业重大生产安全事故应急救援预案,增强本地建筑业安全生产事故的抢险救援能力。
2.建立质量保证体系
(1)加强工程质量监督的政府职能。
工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱,特别是其中的政府职能还必须加强。
一是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度;二是加大对设计、勘察单位的监督力度;三是加大对工程质量的监督力度;
(2)施工企业必须改变其管理方式,建立健全质量责任制。
首先,从企业实际出发构筑企业内部组织结构。
企业的发展靠一定的结构支撑,只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下,才可能形成企业的鲜明特色,形成领先竞争对手的优势。
其次,重视内部秩序的重组。
工作秩序是一种责任要求和纪律要求,更是企业效率的保障。
因此,要按照企业组织结构和分工协作的体系建立相应的工程秩序。
最后,建立与健全质量责任制。
企业在不断完善经济责任制的过程中,在经济责任制考核中应突出质量导向。
(4)加大监理单位在施工现场的监督力度。
首先,健全监理工作制度,落实监理人员岗位责任制。
特别是现场监理人员应切实履行对隐蔽工程、关键部位、重要工序的监督、验收职责。
其次,规范、健全审核批准程序。
对承(分)包人员资格,对进场原材料、构配件、设备和混凝土的质量,对分项工程、隐蔽工程、工序质量、设计变更等切实采取检查,审核复验,平行检查的工作方式,严格执行验收、审批程序。
最后,按规定组织分部工程验收,参加单位工程验收,并提出相应的质量评估报告。
三、工程质量问题产生的四大原因及防控
(一)设计方面的原因及防控
在建筑工程中设计是龙头,如果设计出现了问题,施工过程中工程质量问题在所难免。
因此在设计阶段要做到以下几点:
1.设计单位要建立健全各项质量管理的规章制度和质量保证体系,要严格按审图程序对图纸进行审核。
尤其是要考虑各专业间的协调配合问题。
要重点审核设计中是否存在常发的质量通病。
2.加强对设计人员的技术培训和职业道德教育,努力提高设计人员的专业技术水平和职业道德水准,增强设计人员的责任感和使命感。
3.在选用构配件或节点构造的标准图集时,要认真考虑工程的实际情况,避免由于选用不当而产生工程质量问题。
4.设计人员在设计中不得选用或推荐使用质量无保证的建筑材料和建筑构配件,坚持执行建筑工程技术标准,对建设单位提出的违反强制性条文的要求,要坚决予以拒绝。
设计过程中认真履行以上几点,可以提高设计的质量,对减少工程质量问题的发生是非常重要的。
(二)材料方面的原因及防控
1.材料的采购
依据生产计划安排及施工预算,项目部材料员编制《月份材料需用计划》,计划内容包括:
材料名称、规格、单位、数量、到货日期、交货地点、质量标准和验证方法等。
工程所用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单,保证材料符合要求,减少工程质量问题的产生。
2.采购产品的检验
采购的物资应按规定进行试验,对需要做材质复验的材料,应规定复验内容、取样方法并应填写委托单,在监理人员的见证下,试验员按要求取样,送有资质的实验单位进行检验,检验合格的材料方能使用。
并保存好复验记录。
对材料本身或资料有怀疑、材料标记不清或与合同规定不符的,也可采用追踪检验,确保工程的质量。
3.物资的贮存和保管
进入现场的物资应按物资品种、规格、性能的不同分别选择适宜的贮存场所堆放,对进入现场的物资的各种技术文件、单据凭证等须进行科学的信息管理,并合理配置消防和必要的防范措施,确保贮存场所及材料的安全,堆码应整齐、标识清楚以利追溯,防止物资存放变质,影响工程质量。
4.材料的正确使用
材料的正确使用,使材料在工程建设中发挥最大的效用。
如钢筋型号的选择,不同部位选择最合适的钢筋,不仅可以降低工程成本,还可以使材料发挥最大的效用。
(三)施工方面的原因及防控
施工是关键,大部分常见质量问题都是在施工过程中造成的,因此加强施工阶段的防控很关键。
施工中影响质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境。
为了保证工程的质量应注意对这些因素的控制。
人是工程项目建设的实施者,工程质量是在施工中各类组织者、指挥者、操作者共同努力下形成的。
人的因素是4M1E的首要因素,它决定了其他几个因素。
1.人,作为控制的对象,是要避免产生失误,作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主观能动性。
因此,除了加强思想政治教育、专业技术培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理地激励劳动热情以外,还需根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。
2 .在一个工程中材料费用通常占工程总费用的60%左右,可想而知,对材料的控制是不可忽视的。
材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,做到以下几点尤为重要:
(1)掌握材料信息,优选供货厂家;
(2)合理组织材料供应,确保施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 施工 管理 论文