权益保护暂时地一些建议.docx
- 文档编号:25305515
- 上传时间:2023-06-07
- 格式:DOCX
- 页数:15
- 大小:70.94KB
权益保护暂时地一些建议.docx
《权益保护暂时地一些建议.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《权益保护暂时地一些建议.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
权益保护暂时地一些建议
提案调研与权益保护
项目功效报告书
团队名称:
齐嘚隆咚锵
报告人:
许流博苏怡黄尧鸿
王小眉刘晨光童欣
导师:
牛慧子郑永键
摘要……………………………………
功效报告………………………………
一、院会生活权益部简介及分析………………
二、校会权益部简介及分析……………………
三、咱们的权益部简介及分析…………………
四、分析比较……………………………………
附件……………………………………
附件一……………………………………………
附件二……………………………………………
附件三……………………………………………
附件四……………………………………………
致谢主席团……………………………
写在最后的话…………………………
摘要
功效报告
一、院会生活权益部简介及分析:
经济与管理学院学生会生活权益部成立几年来,致力于为同窗们服务,为同窗们谋福利,改善同窗们的生活条件和学习环境。
其主要职能是搜集发觉一些涉及同窗们的权益问题,并解决其中力所能及的问题,例如经管院自习室的开放问题、枫十四公共浴室门口塑料袋等问题。
而对于一些涉及面较大的问题,在有限的学生会权利和资源之外,权益部会向院领导老师反映,尽力协调,并起到监督作用,例如寝室硬件设施损坏等问题。
在生活权益部成立以后的这段时刻里,咱们无法否定权益部为咱们所做出的奉献,但为了权益部更好地为所有经济与管理学院的学生服务,咱们也不能轻忽生活权益部现存的问题。
(一)院会生活权益部现行组织架构。
生活权益部是按照所实行的职能来分组的,分为宣传组,行政组,策划组和公关组。
顾名思义,宣传组主要负责在部门举行活动时进行对外宣传,设计宣传单等事务;行政组主要负责部门内部事务,例如主持部门会议等;策划组负责在举行活动前编写策划和负责调查问卷的问题设计等事务;公关组则主要负责当部门内部无法协调解决同窗们的权益问题、需要寻求老师帮忙或是向院领导反映时,与老师进行沟通协调。
在这种分组情形下,每一组的职能十分清楚,便于协调。
但与此同时,咱们能够看出,要解决一个实际权益问题时,所花费的人力物力较大,解决问题的周期也较长。
那么,在这种组织架构下,生活权益部的最终职能——解决问题,并无取得完全地发挥。
(二)院会生活权益部现行活动与职能发挥。
此刻权益部办的较大型的活动有“安全管理月”和“寝室文化节”。
安全管理月包括举行消防安全知识讲座和安全知识竞赛等活动,寝室文化节则包括寝室风度大赛和十佳寝室长评选。
此刻,生活权益部搜集问题的方式主要分为“线上”和“线下”两个途径。
“线上”主要有经管院权益部人人主页和经管院权益部维权电子邮箱:
同窗们有任何权益问题都能够在人人网上@“生活部EMS”主页或是发邮件到邮箱;“线下”主要有两个方式:
其一是通过辅导员向班长发通知搜集,其二是通过扫楼等方式发放问卷调查现存问题,也即权益部在每一个月都会按期抽查寝室,并向同窗们发放调查问卷了解情形。
(三)院会生活权益部运行情形分析。
在生活权益部的工作中,咱们能够见证工作人员的尽力和汗水,但同时咱们也能看见目前一些工作的短处;咱们能够见证在工作人员尽力下愈来愈好的经管院,却也能看见一些常年无法解决得“老大难”问题。
那么,咱们就更要思索,如何才能使生活权益部的活动和职能更切近同窗们的生活,更好地为同窗们服务。
第一,咱们就要明确生活权益部现存的问题。
由于生活权益部的服务属性,很多同窗参与的踊跃性不高,参与那个部门的人数较少。
这也致使了生活权益部的集体力量偏小,执行力度并非十分强硬,反馈工作有时候也并非及时。
另外,咱们能够看出,整个部门重心是偏向举行各式各类活动这部份,这使得一些权益保护的本职工作没有取得足够的重视。
总的来讲,生活权益部在同窗们及老师的关切下,有较为完善的工作运行机制和较高的工作热情,踊跃为同窗们的权益着想,开展活动,并取得了不错的成绩。
但同时也需要及时改良诸如宣传力度不够、与同窗们生活不够紧密、反映机制有待改善等问题,全心为同窗们服务。
二、校会权益部简介及分析:
武汉大学学生会权益部最近几年来工作开展得如火如荼,在同窗们中更是兴起了一阵“有困难找全心权益”的风气。
为了改良经管院生活权益部的工作,咱们有必要对校会权益部的组织架构和职能执行进行了解和学习。
(一)校会权益部现行组织架构
1、大型活动组:
负责组织武汉大学为期两个月的消防安全月活动,活动期间组织各院系踊跃相应参与,组织一系列消防安全讲座等丰硕多彩的活动,呼吁大家注重消防安全。
与此同时,负责组织每学期按期的李晓红校长交流见面会,见面会在图书馆报告厅按期举行,校长直接与同窗面对面,听取学生最朴实的心声。
并负责樱花节期间协调校学生会和校社团联合会各部门守门值班的志愿服务安排,为学校的权益出一份力量。
2、维权组:
针对学校反映的热点问题提出解决方案并付诸实践。
专门是一些反映烈火的问题要抓紧时刻沟通相关部门解决问题,保护学生的大体权益,例如2012年夏日期末图书馆的空调问题就是维权组在收到学生的强烈反映后与校领导及时沟通并在一周内解决的。
许多网上发布的维权成功的消息都是靠维权组的辛苦工作在支撑。
3、网络平台组:
负责全心全意的人人主页和公共主页,还有全心全意微信平台。
全面覆盖电话用户和电脑用户,尽可能保证每一名同窗都能够有通畅的渠道来反映自己的意见。
全心全意作为现现在人人关注度极高的武汉大学公共平台已经成为大家平日寻求帮忙时密不可少的一部份。
4、校领导接待组:
负责联系并接待校领导与同窗们面对面的活动,包括联系邀请校领导,并租借场地,联系有需要的同窗,每周或每隔一周组织一次活动,保证校领导有机缘和学生充分沟通,了解同窗心意,更好的建设进展好武汉大学,也同时保护同窗的根本利益。
(二)校会权益部现行执行机制分析。
1、长处分析
1)分工明确且具体,各司其职,各有所为,充分调动每组的踊跃性,更好的组织工作。
2)真正体贴学生的需要,如全心全意主页的开办真正帮忙到了同窗的生活,为学生们所称赞。
3)工作踊跃热情,主动出击,针对学校许多热点实践及时与相关部门沟通,去得最快解决途径,例如学校内许多次流氓事件都是权益部初面与校领导沟通解决,及时安抚民心。
2、缺点分析
1)消防安全月的参与度不高,真正的效果不大,具体形式和宣传方式还有待创新。
2)与各院系的联系交流不够,很多院学生会的问题不能及时取得反馈,缺乏一套有效的自下而上的反映机制。
3)缺乏一个有效的学生反映问题的方式,在搜集问题方式方面过于单一,有许多问题只有发生了影响到大家正常的学习生活才能取得有效的解决,其中,其实能够有许多防范于未然的解决方式。
总而言之,在对于校会权益部的分析探索中,咱们能够发觉很多的亮点,例如他们的分组分工、他们强效有力的宣传机制等等。
那么,在对我院权益部的改革中,咱们完全能够借鉴一些校会权益部成功的经验,如此一来,不仅能够使我院权益部更好的发挥职能,更能够与校会权益部有更紧密的联系。
三、对改革后院会生活权益部的简介及分析。
对院会生活权益部的改革与创新能够说是一项及其艰巨的任务,在保留现有优良活动和运行体系的基础之上,做出必然的变革和创新,使得院会生活权益部更好地为同窗们服务,咱们提出了自己的改革意见,别离对生活权益部的体系架构、处置问题机制和大型活动的设计和执行进行了改革。
(一)改革后院会生活权益部体系。
院会生活权益部原分组为宣传组、行政组、策划组和公关组,如此的分组对于执行院会生活权益部的大体职能——解决问题并非有利,正如咱们之前所说,如此的分组会使得解决问题的战线拉长,且无法执行有力的反馈机制。
所以,咱们的第一步改革,就是对现有的组织架构进行修改。
1、大型活动组:
负责各类大型活动的策划、组办工作。
生活权益部现现在的大型活动有消防安全讲座,寝室文化节等,咱们以为活动能够加倍的有针对性,更好的服务于广大学生,加倍丰硕多彩。
例如系列生活小贴士板块,消防安全讲座,消防安全演习,和下学期的寝室文化节和维权方案搜集大赛等。
大型活动组主要负责这一系列活动的组织策划工作,以保证各项活动的有序进行。
2、维权组:
负责搜集全院学生的意见,成立有效的自下而上的问题反馈机制,组内成立生活权益委员会,专门负责搜集整理各生活委员提出的问题。
并按期编制调查问卷,对学生意见实施实时反馈,及时了解工作进度与情形。
面对这些问题进行分类,有关生活学习的不同问题有不痛的处置方式。
然后要及时找院里老师、校领导负责人、校会权益部负责人沟通交流,踊跃寻求解决之道,例如去年物理学院院会权益部对于梅园施工扰民问题的主动出击,沟通协调,使问题取得又好又快的解决,为其他各院的权益部工作作出了踊跃表率。
3、网络平台组:
负责成立生活权益部的专用问题反馈邮箱,列位同窗都能够方便的通过网络邮件的方式向生活权益部反映自己生活学习中的大小问题,天天都会有网络平台组工作人员负责查收,并向维权组反映,保证问题的顺利及时解决。
同时完善生活权益部先有的公共网络平台,包括人人主页和公共主页,和微信平台,提高更新效率,专人管理,及时反馈大家提出的意见,真正帮忙同窗的学习生活。
能够在经济预算允许的情形下购买终端机,把每一名经管学生都加入到其中,集中反馈一些重大问题的解决方案,和通知一些院会活动,保护每位同窗的真正权利与利益。
这些都需要专业的技术人员支持帮忙,所以网络平台组需要进行前期的技术培训。
4、内务组:
负责整个部门的内建工作,在工作之余组织部门春秋游,素质拓展等活动,帮忙整个部门的每一个成员都有归属感,真正感到有所依托,能力得以更好的展现。
负责在大型活动期间的人员调配问题,抽调各组成员组成项目组合作完成每一个大型活动的宣传,推行,完美举行。
如此的事业部结构能够借鉴外联的成熟体制并按照生活权益部的具体情形加以完善。
不难看出,咱们的组织架构是与校会权益部相似的,仅仅是将“校领导接待组”改成了内务组,这一点的变更也是符合不同品级权益部职能所需的。
在这种组织架构下,权益部解决问题的战线会明显缩短,所有有关权益的问题都由一个组——维权组,进行解决。
那么对于问题的处置就加倍集中迅速。
同时,对于大型活动的举行,也由一个组负责,那么对于活动间的衔接也就加倍自然。
另外两个组,网络平台组和内务组,就主要负责协助大型活动组和维权组。
(改革后院会生活权益部组织架构图见附件一)
(二)改革后院会生活权益部问题处置机制。
生活权益部,顾名思义,即是保护学生的权益,保证学生正常的学习和生活。
一旦出现任何有损或无益于同窗们权益的问题,生活权益部就应当自告奋勇,保障同窗们的权益。
那么,生活权益部的第一要务就是处置同窗们身旁的权益问题。
咱们将生活权益部的问题处置机制分为了三步,即发觉问题、提案调研、研究问题、解决问题和后续反馈。
1、发觉问题:
在这一部份中,咱们能够利用现有的网络平台组所成立的沟通平台(人人主页、微信平台、邮件等),及时处置同窗们所提出的问题和建议。
同时,也能够通过发放调查问卷实时了解同窗们学习生活中有哪些困扰,与此同时,咱们也能够搜集同窗们对于生活权益部工作状况的满意程度和建议,为进一步完善生活权益部工作提供依据。
(调查样卷见附件二)
2、提案调研:
在通过发觉问题这一环节以后,咱们对于问题的前期预备并无结束,接下来就要在此基础之上对同窗们的提案进行调研。
提案调研是一个十分重要的环节。
同窗们所提出的问题五花八门,可能会有专门大一部份超出了生活权益部本身的工作范围,乃至是一些无理取闹的要求。
那么就需要咱们生活权益部的工作人员进行初步的挑选。
对于确有其事、亟待解决的问题,咱们就应该对那个提案进行实地的调研,了解清楚情形,为进一步研究那个问题做好充沛的预备工作。
3、研究问题:
对于肯定的需生活权益部解决的问题,咱们也不能当即着手解决,而应当对那个问题进行必然的研究,例如对那个问题的种类进行划分。
对此,咱们建议在维权组内部再进行必然的分类,例如分为学习类问题、生活类问题等。
在肯定问题的分类以后,由负责解决这一类问题的工作人员再研究解决方案。
如此一来,通过不断地解决同一类问题,总结此类问题的共性,工作人员必将会提高解决问题的效率,缩短解决问题的战线。
4、解决问题:
在通过发觉问题、提案调研和研究问题以后,咱们对于问题的产生原因和解决方式已经有了一个完全的熟悉。
那么,在此基础之上,无论接下来是需要生活权益部工作人员协调沟通仍是需要与老师沟通,咱们的解决方案都能够胸有成竹、有条不紊的进行。
5、后续反馈:
生活权益部的存在是为了服务同窗,保证同窗们正常的学习生活,对于问题的解决方案和解决问题的进展,同窗们有权了解清楚。
在解决问题以后,咱们的工作人员要及时地发布处置问题的进展并与提案提出者进行联系,了解他(她)对于解决问题方式的满意程度和对于生活权益部工作的意见。
(改革后院会生活权益部问题处置机制图见附件三)
(三)改革后院会生活权益部大型活动设计与执行。
一、8月、9月系列活动:
对象:
针对入学新生
目的:
帮忙经管院新生了解经管院的大体状况,了解武大的生活学习信息,和解决同窗们在方方面面的问题。
保证他们能先对武汉大学有个大体熟悉,避免在来到学校以后因为不熟悉情形而延误报导或入住宿舍。
流程:
1)开学之前:
八月份开始大家都会陆续的加入新生群或在贴吧中寻觅关于武大的相关信息,现在在贴吧内与新生群里宣传生活权益部的人人主页,提示大家在主页上能够找到很多有关信息。
同时在人人主页上开始爱心小贴士的系列,主如果入学须知和对学校课程、宿舍、学生会及社团的大体介绍。
2)开学后:
①在新外行册中加入对生活权益方面的介绍,重点是校园内的维权事例和安全隐患,并提示同窗们保护权益的重要性。
②在各班选举班委后召集生活委员开会,会议的主要内容是向他们讲解生活权益部的工作流程、品牌活动,并记录他们的电话号码方便往后联系。
③在经管院内召开一场关于保护生活权益的讲座,由生活权益部的工作人员负责讲解生活权益部的工作范围、解决问题的流程、提出意见的方式、反馈的方式等内容。
重点是树立同窗们的维权意识,让他们真正理解权益的意义并去保护。
同时还要体系大家注意军训期间的寝室问题,如避免碰到上门推销时被骗。
④军训期间通过拉赞助为新生提供赠饮,同时起到宣传部门的作用。
⑤月末开展问卷调查。
重点是同窗们生活了一个月后对宿舍环境、食堂条件、学校设施的意见,汇总后帮忙同窗们解决被提及次数多的问题。
能够在人人主页上发布,由权益部提示各班生活委员,要求他们鼓励班内同窗填写。
二、10月、11月系列活动——消防安全教育月
对象:
全部经管院本科生,重点是新生。
目的:
在新生熟悉学校后开展安全教育工作,以消防安全为引子展开一系列的安全教育活动,避免因人为因素造成的安全事故。
流程:
10月:
1)第一是开展一场由生活权益部主讲的关于校内及学校周边容易出现的安全问题。
强调学校的安全制度尤其是寝室安全。
第二是讲在学校内和周边商店中被骗而产生的财产安全问题,主如果分享一些往年被骗被骗的实例让大家引以为戒。
2)消防安全教育:
由生活权益部提议,然后向院领导申请,由他们出面邀请消防队的工作人员来经管院开讲座。
主要讲解关于碰到火灾如何处置、如何疏散学生和如何利用灭火器等。
权益部通知各班生活委员动员各班同窗来参加。
并印制以消防知识为内容的传单然后发放,普及消防知识。
3)人身安全:
由生活权益部提议,然后向院领导申请,由他们出面邀请警察局的工作人员来经管院开讲座,讲解如安在校内或校外保证自己的人身安全。
权益部通知各班生活委员动员各班同窗来参加。
并印制以保护人身安全为内容的传单然后发放。
11月:
1)消防疏散演习(针对大一新生):
这是消防安全月中生活权益部活动的重点。
在10月的讲座完成后,开始在网络平台上宣传本次疏散演习。
以日记的形式讲解疏散的注意事项。
同时权益部召集各班生活委员开会,向他们讲解本次疏散的具体内容,要求他们熟练掌握疏散要领,起到引导各自班级疏散的作用。
同时还要让他们归去以后想本班同窗宣传本次疏散,要求他们对此有所了解,避免到时出现混乱。
在征得院领导的同意后,可选择一天进行演习。
将具体时刻提前通知各班,并在网络平台发布信息,让学生做好预备。
当天演习时权益部要派人到场指导并监督。
3、3月下旬~4月中旬——寝室文化节
对象:
全部经管院本科生
目的:
通过寝室文化节的举行来营造一个良好的文化气氛,扩大校园文化影响力,营造人文气息浓郁的环境。
让同时同窗们在丰硕课余生活的同时学会协作,学会试探,学会创新,学会计划。
而且增强同窗们的集体荣誉感,增强团队意识和归属感,使室友加倍团结。
1)活动主要框架图:
(见下一页)
2)文明寝室评比:
①以寝室为单位提交报名表并附上寝室相关图片,由权益部评审选出进入下一轮的寝室
②权益部成员实地走访寝室比选出进入网络票选的寝室
③通过人人网等网络平台投票选出进入进入现场展示的寝室
④现场展示分为寝室成员风度展示、寝室才艺展示,评选出一二三等奖
⑤在教工之家举行寝室派对,旨在为同窗们提供一次熟悉及交流的机缘,并在派对上为获奖寝室颁发证书及奖品
3)百佳寝室长:
①通过室友采用文字、图片、视频等形式推荐寝室长
②寝室长到现场参加有关的寝室知识问答,室友可协助
③采用素拓的形式,寝室长率领室友展开寝室之间的PK赛,最终决出最佳寝室长
4、4月中旬~5月中旬——提案征集大赛
对象:
全部经管院本科生
目的:
使经管院更好地进展。
通过征集提案采用切实可行的方案解决学生在学习生活中碰到的问题,使我院向着更好的方向进展,打造一个令老师和学生加倍满意的经管院。
同时提高学生的主人翁意识。
通过本次活动,同窗们能够以加倍踊跃的姿态来面对在经管院里的学习生活,留意生活中发生的点滴小事,踊跃献计献策让我院更好地进展,同时提高对我院的归属感,树立主人翁意识。
推行生活权益部。
将本大赛打造成生活权益部的品牌活动,将有利于提升生活权益部的形象,扩大部门在学生中的影响力。
1)提案内容:
建议所提交的提案包括以下内容:
提案名称、个人或团队信息、问题现状、问题产生的缘由、解决方案、可行性分析、所需预算等
2)活动流程:
①初审:
邀请团委老师、院团委学生会及相关组织组成陪审团,选出30份提案
②答辩:
团委老师、团委学生会主席团成员组成陪审团。
入选团队及个人预备5分钟答辩,这一环节将会挑选出20份提案进入网络票选
③网络票选:
通过团委网站、人人、微博等网络平台发起投票,票数最高的10份提案进入最后一轮的现场展示
④展示:
通过PPT、视频展示,10份提案进行现场团队或个人展示、提案展示、现场答辩,评审团综合三方面表现选出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名并进行颁奖
⑤公示及实施:
权益部将获奖提案在团委网站、人人平台上公示,并踊跃与相关部门协商落实提案,争取实施获奖提案,并将结果通过各类媒体进行反馈。
(活动具体实施时刻轴见附件四)
四、对比分析:
在详细论述了改革后的院会生活权益部的体系和大致工作机制以后,可能会有人质疑咱们的改革是不是合理,是不是只是纸上谈兵。
那么,接下来,咱们能够将这三个权益部(改革前的院会权益部、改革以后的院会权益部和校会权益部)进行对比分析,更清楚地看出改革以后的生活权益部所具有的优势。
1、横向对比分析
对比对象:
改革后的院会生活权益部和校会权益部
具体分析:
1)改革以后的院会生活权益部无疑相较与改革前的生活权益部与校会权益部的联系加倍紧密了。
第一从体系架构来讲,改革后的院会生活权益部能够与校会权益部进行组与组之间的“无缝对接”。
在如此一个交流沟通平台上,咱们的生活权益部能够学习更多校会权益部解决问题的丰硕经验,积淀自己的能力。
2)相较于校会权益部搜集问题方式的单一,改革后的院会生活权益部由于分管人数较少,在这一点上能够做得比校会权益部更完善。
通过最大限度利用网络平台组设置的各类联系机制,和调查问卷的按时发放回收,改革后的院会生活权益部能够完全掌握经管院内各类大小的权益问题。
3)相较于校会权益部所组织的消防安全教育月参与度不高的现象,改革后的院会生活权益部完全能够利用调查问卷的方式了解同窗们对与这种型的大型活动有什么建议和意见。
提高同窗们对于大型活动的参与热情,提高参与度,从而更大范围地普及生活权益方面的知识和意识。
2、纵向对比分析
对比对象:
改革前的院会生活权益部和改革后的院会生活权益部
具体分析:
1)从组织架构来讲,改革前的生活权益部的分组更偏向于一种项目型分组,即面对一个项目时,需要各组的工作人员一路合作。
如此一种分组方式对于项目较多的部门(如外联部、体育部等)来讲,可能能够发挥每一个人的作用。
但对于生活权益部如此一个专注于平时的部门来讲,可能就不那么适合了。
当问题出现时,必将会有工作人员由于不熟悉制度和解决方式二延误工作的进展。
在改革后的生活权益部中,分组变成了单一的职能型分组,每一组各司其职,如此无论是对解决问题仍是承办活动,参与的工作人员都是有必然经验的专业型人员。
改革后生活权益部的办事效率必然会有大幅度的提升。
2)针对改革前生活权益部宣传力度不够这一问题,改后的生活权益部新设的网络平台组的职能就包括各类“线上”“线下”对于生活权益部的宣传工作。
无论是对于大型活动的宣传和造势,仍是对于生活权益部各类联系方式的普及,网络平台组依托她的专业性和专职性都能够专门好地承担起宣传生活权益部的责任。
3)对于生活权益部的本职工作——解决各类侵害同窗们权益的问题,改革后的生活权益部提出了一套比较完善的处置机制(发觉问题→提案调研→研究问题→解决问题→后续反馈)。
在这套机制的作用下,同窗们能够更为清楚地看到生活权益部是在真真正正为同窗们服务。
而且这套机制也能够说是一套制约生活权益部工作人员行为的制度,面对待解决的问题,工作人员必需依照这套机制一步一步来解决问题,而不能不通过实地调研和研究就想固然地解决问题。
附件
附件一:
附件二:
附件三:
附件四:
致谢主席团
写在最后的话……
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 权益 保护 暂时 一些 建议