第一次拜访客户时的技巧.docx
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第一次拜访客户时的技巧
第一次拜访客户时的技巧 (2010-02-0512:
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技巧 客户 拜访
前期的准备工作:
有关本公司及业界的知识、本公司及其他公司的产品知识、有关本次客户的相关信息、本公司的销售方针、广泛的知识、丰富的话题、名片、簿;拜访流程设计:
1、打招呼:
在客户(他)未开口之前,以亲切的音调向客户(他)打招呼问候,如:
“王经理,早上好!
”
2、自我介绍:
秉明公司名称及自己XX并将名片双手递上,在与(他)交换名片后,对客户拨空见自己表达谢意;如:
“这是我的名片,谢谢您能抽出时间让我见到您!
FromCMMO.
3、旁白:
营造一个好的气氛,以拉近彼此之间的距离,缓和客户对陌生人来访的紧X情绪;如:
“王经理,我是您部门的X工介绍来的,听他说,你是一个很随和的领导”。
4、开场白的结构:
(1)、提出议程;
(2)、陈述议程对客户的价值;(3)、时间约定;(4)、询问是否接受;如:
“王经理,今天我是专门来向您了解你们公司对**产品的一些需求情况,通过知道你们明确的计划和需求后,我可以为你们提供更方便的服务,我们谈的时间大约只需要五分钟,您看可以吗”?
5、巧妙运用询问术,让客户一次说个够;
(1)、设计好问题漏斗;通过询问客户来达到探寻客户需求的真正目的,这是营销人员最基本的销售技巧,在询问客户时,问题面要采用由宽到窄的方式逐渐进行深度探寻。
如:
“王经理,您能不能介绍一下贵公司今年总体的商品销售趋势和情况?
”、“贵公司在哪些方面有重点需求?
”、“贵公司对**产品的需求情况,您能介绍一下吗?
(2)、结合运用扩大询问法和限定询问法;采用扩大询问法,可以让客户自由地发挥,让他多说,让我们知道更多的东西,而采用限定询问法,则让客户始终不远离会谈的主题,限定客户回答问题的方向,在询问客户时,营销人员经常会犯的毛病就是“封闭话题”。
如:
“王经理,贵公司的产品需求计划是如何报审的呢?
”这就是一个扩大式的询问法;如:
“王经理,像我们提交的一些供货计划,是需要通过您的审批后才能在下面的部门去落实吗?
”这是一个典型的限定询问法;而营销人员千万不要采用封闭话题式的询问法,来代替客户作答,以造成对话的中止,如:
“王经理,你们每个月销售**产品大概是六万元,对吧?
”
(3)、对客户谈到的要点进行总结并确认;根据会谈过程中,你所记下的重点,对客户所谈到的内容进行简单总结,确保清楚、完整,并得到客户一致同意;如:
“王经理,今天我跟你约定的时间已经到了,今天很高兴从您这里听到了这么多宝贵的信息,真的很感谢您!
您今天所谈到的内容一是关于……二是关于……三是关于……,是这些,对吗?
”
6、结束拜访时,约定下次拜访内容和时间;在结束初次拜访时,营销人员应该再次确认一下本次来访的主要目的是否达到,然后向客户叙述下次拜访的目的、约定下次拜访的时间。
如:
“王经理,今天很感谢您用这么长的时间给我提供了这么多宝贵的信息,根据你今天所谈到的内容,我将回去好好的做一个供货计划方案,然后再来向您汇报,您看我是下周二上午将方案带过来让您审阅,您看可以吗?
”
大客户销售首次拜访技巧
“你只有一次机会,请给我留下良好的第一印象”
与客户见面时,客户对你的第一印象取决于销售人员的外表衣着与言谈举止,它包括以下三个方面:
①你的仪表、②你的态度、③你的开场白。
虽然经常讲不能用第一印象去评判一个人,往往我们的客户却经常用第一印象来评价您,这决定了客户愿不愿意给你继续谈下去的机会。
那么销售人员的良好第一印象具体表现在哪里呢?
第一印象从预约开始 与推销个人消费用品不同,工业品客户拜访一定要先打预约,这也有助于提高效率筛选目标客户。
没有预约的拜访,会让客户觉得比较唐突,大多数情况会被拒绝或草草打发了事。
最重要的是:
预约通常会使销售人员和严肃、专业性的职业形象联系起来,同时还会被认为是对客户表示尊重的表现。
塑造你专业的仪表形象 第一次会见客户时,你给他留的第一印象是你的仪表,并与你销售的产品和服务联系起来。
很难使客户相信一个衣冠不整头发乱糟糟的销售人员可以提供高质量的产品和服务。
下面几点建议可以帮助你使潜在客户对你产生良好的第一印象:
①着装得体,X重其事。
比客户穿的好“一点”即能体现对客户的尊重,又不会拉开双方的距离; ②不要在客户办公室抽烟,嚼口香糖或喝饮料;③姿势端正,以示自信;④所有的非必要之物要留在室外(如外套、雨伞或报纸等);⑤客户没有允许不要自行坐下,你应当问:
“我可以坐下谈吗?
”
⑥不要暗示你是刚好经过他的办公室;⑦同潜在客户保持目光接触;⑧紧紧地积极地同客户他握手,同时保持目光接触;⑨正确地称呼对方的XX和头衔。
“多笑”不要吝啬笑容 “我希望你向我保证,无论什么时候,当客户与你的距离在十英尺之内时,你应该微笑着注视他的眼睛,问他是否需要你的帮助。
”这就是著名的沃尔玛的“八颗牙的微笑” 对拜访抱着热情积极的态度,销售过程中要微笑,如果不是刚刚碰到什么特别悲痛的事情,就请一直保持微笑。
微笑可以向客户反映出一个积极的形象,表现你的友善,同时它也是与人沟通的催化剂。
不一定人人都喜欢弥勒佛,但是很少有人讨厌弥勒佛。
有吸引力的开场白 一)传统的开场白主要有两种1)与买方的个人兴趣相联系:
例如:
以客户的家庭问题或者周末的甲级足球赛作为开场白2)以客户的利益作为开场白:
例如:
“王总,现在激光打印机的价格便宜得几乎要白给了!
原先一台的价格,现在能给您三台!
”SPIN认为:
这两种开场白对小生意可能有用,但对工业品类的大生意效果不大。
工业品买家都很有经验阅人无数,会对以个人兴趣为开场白的销售人员持有怀疑态度,他们感觉卖方的动机不诚实,故意套近乎;同样如果你只有六分钟的会谈时间,以客户的利益作为开场白直奔主题也许有效,但工业品等大生意的平均会谈时间是40分钟,过早的介绍你的对策,会诱使客户在你建立价值之前就过早的与你讨论产品的细节和价格问题。
二)工业品销售的开场白 按照SPIN的理论,工业品销售中的开场白,不管使用什么方式讲述,应该至少到达下列目的。
①明确您的意图:
你是谁?
你为什么会在这儿?
②客户愿意和您交流,允许您提出问题。
(如:
SPIN的背景问题、难点问题、暗示问题和需求-效益问题,发现客户的真正需求。
)具体开场白要注意以下几个方面:
1)有趣:
不论是怎样的开场白,只要能吸引住顾客,让客户对你或者你的产品产生兴趣,有想更进一步了解的欲望的开场白就是好的开场白。
2)简洁:
迅速地切入生意正题,尤其在初次见面不熟或者与客户一个关键人物如繁忙的总经理见面时,与客户过多的闲聊可能是有害的,在开场白要尽量少化时间闲聊。
3)不要太早介绍你的对策:
陈述利益式开场白在小额生意中是一个基本模式,但对工业品来说,在你提供对策或说出你的能力X围之前,开发客户需求以积聚价值是至关重要的。
过早地讨论对策会引起异议,并减少交易成功的可能性。
4)没有一种固化的开场白:
随机应变是关键,和不同的客户面谈,针对不同性格的人、不同氛围的环境,不同层次的人,都要我们及时做出准确的判断,从谈吐、举止、专业知识等多方面给客户一个良好的第一影响,为最终销售成功做一个好的铺垫。
5)注重问题:
SPIN认为大生意销售中,没有必要将开场白看成整个销售会谈中最重要的部分而煞费苦心,关键还是问题:
背景问题、难点问题、暗示问题和需求-效益问题。
成功的销售一般有以下几个步骤:
销售话术步骤一、问候客户,做自我介绍的营销话术。
接通后,首先要向客户问好,如:
“上午(下午)好”、“您好,是××先生吗?
”等问候语,然后做自我介绍:
“××先生,我是×XX电信××的业务代表小X,今天想借这个机会和您交换一下您对互联网的的看法,能否打扰您5分钟做个访问?
”讲话语气应热情而彬彬有礼,这样才能得到对方有礼貌的正面回答。
销售话术步骤二、寒暄赞美并说明意图的销售话术。
如:
“本人最近有机会为您的好友X先生服务,为他的互联网作了合理的规划。
在服务过程中,他说您年轻有为、事业有成,而且对人也非常热情。
我们公司最近正在做一份市场调查问卷,我现在能不能利用5分钟的时间跟您谈谈?
”
销售话术步骤三、面谈邀约的行销话术。
行销不能急于推销,应以了解对方状况为主,你要“介绍”产品,见面是最佳途径。
只有与客户面对面谈,才能充分了解对方,也才能充分展示自己的综合优势。
要求面谈时,别忘了主动提出一个时间和地点,不然对方很难做出决定。
如:
还是见面谈!
销售thldl.org.话术步骤四、拒绝处理。
当准客户拒绝约访时,我们销售人员应以礼貌话语回答。
常见有以下几种拒绝的销售话术:
(1)“不行,那时我会不在。
”
销售话术应对:
不好意思,也许我选了一个不恰当的时间,我希望找一个您较方便的时间来拜访您,请问您(明天)有空,还是(后天)有空?
(2)“我对网络没有兴趣。
”
销售话术应对:
因为您对互联网的意义不了解,所以您不感兴趣,请您给我一个机会来让您产生兴趣,这也是要拜访您的原因,您(明天)还是(后天)在单位。
(3)“我很忙,没有时间。
”
销售话术应对:
我知道您公务繁忙,所以我事先打来征询您的意见,以免贸然拜访,妨碍您的工作,那么,约(明天)或(后天)是不是会好一点。
(4)“你把资料寄过来,让我先看看再说。
”
销售话术应对:
那也行,不过呢,您这么忙,看这些互联网资料会占用您太多的时间,不如我来帮您一起研究考虑。
您看是(明天)或(后天)比较合适。
(5)“我门公司规模小,现在还不具备建的能力。
”
销售话术应对:
先生,您太客气了。
今天,我打来,并不一定要您买给你;而是大家互相认识一下,做个朋友,将来您认为需要时,再买也是一样的。
如果(明天)或(后天)方便的话,我当面向您介绍一下,多了解一点互联网知识也不错啊。
(6)“我有个朋友也在网络公司。
”
销售话术应对:
您的朋友在网络公司,那您一定对互联网有所了解了。
但做不一定要向朋友买,而要看这个业务员够不够专业,可不可以为您设计出最好的互联网计划,给我一个机会试试行吗?
如果您不满意,可以大大方方地拒绝我,而不必碍于情面。
请问您(明天)有时间,还是(后天)有时间?
话术一:
"我要考虑一下"成交法
当顾客说他要考虑一下时,我们该怎么说?
销售员话术:
××先生(小姐),很明显的,你不会花时间考虑这个产品,除非你对我们的产品真的感兴趣,对吗?
我的意思是:
你告诉我要考虑一下,该不会是只为了躲开我,是吗?
因此我可以假设你真的会考虑一下这个事情,对吗?
可不可以让我了解一下,你要考虑一下的到底是什么呢?
是产品品质,还是售后服务,还是我刚才到底漏讲了什么?
××先生(小姐),老实说会不会因为钱的问题呢?
话术二:
"鲍威尔"成交法
当顾客喜欢某个产品,但习惯拖延做出购买决定时,我们怎么办?
推销员话术:
美国国务卿鲍威尔说过,他说拖延一项决定比不做决定或做错误的决定,让美国损失更大。
现在我们讨论的不就是一项决定吗?
假如你说"是",那会如何?
假如你说"不是",没有任何事情会改变,明天将会跟今天一样。
假如你今天说"是",这是你即将得到的好处:
1、……2、……3、……
显然说好比说不好更有好处,你说是吗?
话术三:
"不景气"成交法
当顾客谈到最近的市场不景气,可能导致他们不会做出购买决策时,你怎么办?
销售员:
××先生(小姐),多年前我学到一个人生的真理,成功者购买时别人都在抛售,当别人都在买进时他们却卖出。
最近很多人都谈到市场不景气,而在我们公司,我们决定不让不景气来困扰我们,你知道为什么吗?
因为现在拥有财富的人,大部份都是在不景气的时候建立了他们事业的基础。
他们看到的是长期的机会,而不是短期的挑战。
所以他们做出购买决策而成功了。
当然他们也必须要做这样的决定。
××先生(小姐),你现在也有相同的机会做出相同的决定,你愿意吗?
话术四:
"不在预算内"成交法
当顾客(决策人)以他们公司没有足够预算为借口,准备拖延成交或压价,你怎么办?
推销员:
××经理,我完全理解你所说的,一个管理完善的公司都必须仔细地编制预算。
预算是引导一个公司达成目标的工具,但工具通常本身需要具备有弹性,你说是吗?
假如今天我们讨论的这项产品能帮你的公司拥有长期的竞争力或带来直接利润的话,作为一个公司的决策者,××经理,在这种情况下,你是愿意让预算来控制你呢,还是由您自己来主控预算?
话术五:
"杀价顾客"成交法
当顾客习惯于对你的优质产品进行杀价时,你怎么办?
销售员:
××先生(小姐),我理解你的这种想法,一般顾客在选择一样产品时,他会注意三件事:
1、产品的品质;2、优良的售后服务;3、最低的价格。
但现实中,我从来没有见过一家公司能同时提供最优秀的品质、最优良的售后服务、最低的价格给顾客。
也就是这三项条件同时拥有的情况是不太可能的,就好比奔驰汽车不可能卖桑塔那的价格一样。
所以你现在要选择产品的话,你是愿意牺牲哪一项呢?
愿意牺牲我们产品优秀的品质,还是我们公司优良的售后服务呢?
所以有时候我们多投资一点,能得到你真正想要的东西还是蛮值得的,你说是吗?
(我们什么时候开始送货呢?
)
话术六:
"NOCLOSE"成交法
当顾客因为某些问题,对你习惯说:
"NOCLOSE",你该怎么办?
推销员:
××先生(小姐),在生活当中,有许多推销员他们都有足够理由和足够的自信说服你购买他们的产品。
当然,你可以对所有推销员说"不"。
在我的行业,我的经验告诉我一个无法抗拒的事实,没有人会向我说"不",当顾客对我说"不"的时候,他不是向我说的,他们是向自己未来的幸福和快乐说"不"。
今天如果你有一项产品,顾客也真的很想拥有它,你会不会让你的顾客因为一些小小的问题而找任何的理由和借口而对你说"不"呢?
所以今天我也不会让你对我说"不"!
话术七:
不可抗拒成交法
当顾客对产品或服务的价值还不太清晰,感觉价格太高,仍有一定的抗拒点时,你怎么办?
销售员:
上了这个课你感觉可以持续用多久,你觉得可以在未来的日子里让你多赚多少钱?
顾客:
1000万!
销售员:
未来5年多赚1000万,那你愿意出多少钱来提高这些能力呢?
顾客:
××?
(10万)
销售员:
假如不用10万,我们只要5万呢?
假如不用5万,只需1万?
不需1万,只需4000元?
如果现在报名,我们只需要2000元你认为怎么样呢?
可以用20年,一年只要100元,一年有50周,一周只要2元,平均每天只要投资0、3元。
0.3元/天,如果你连0.3元/天都没有办法投资,你就更应该来上课了,您同意吗?
话术八:
"经济的真理"成交法
当顾客想要最低的价格购买最高品质的产品,而你的产品价格不能商量,怎么办?
销售员:
××先生(小姐),有时候以价格引导我们做购买的决策是不完全正确的,对吗?
没有人会想为一件产品投资过多的金钱,但是有时候投资太少,也有它的问题。
投资太多,最多你损失了一些钱,但投资太少,你损失的可就更多了,因为你买的产品不能带给你预期的满足。
这个世界上,我们很少发现可以用最低价格买到最高品质的产品,这是经济社会的真理,在购买任何产品时,有时多投资一点,也是很值得的,对吗?
假如你同意我的看法,为什么不多投资一点,选择品质,比较好一点的产品呢?
毕竟选择普通产品所带来的不是你能满足的。
当你选择较好的产品所带来的好处和满足时,价格就已经不很重要了,你说是不是呢?
话术九:
"十倍测试"成交法
当顾客对产品价值还没有完全认识,不敢冒然决定的时候,你的产品或服务又经的起十倍测试的考验,你可以用这个方法。
销售员:
××先生(小姐),多年前我发现完善测试某件事情价值的方法,就是看这件事情是否经得起10倍测试的考验。
比如,你可能投资在住宅、车子、衣物、珠宝或其它为你带来快乐的事情上,但在拥有一阵子之后,你是否能够肯定回答这个问题:
你现在愿不愿意为这个产品支付比过去多10倍的价钱呢?
就象今天你上了一个课程,帮助你增加了个人形象和收入,或投资了某件产品改善了你的健康,那你所付出的就值得了。
在我们日常生活中,有些事情我们认为我们享受所带来的好处之后,我们愿意付他10倍价钱?
你说是吗?
话术十:
绝对成交心法
自我暗示:
我可以在任何时间销售任何产品给任何人!
吸引注意力的销售开篇当你主动打给陌生客户时,你的目的是让这个客户能购买你介绍的产品或服务。
然而,大多数时候,你会发现,你刚作完一个开头,就被礼貌或粗鲁的拒绝。
现在,就让我们来看一下,怎样有效组织开篇,来提高销售的成功率。
。
。
一般来说,接通后的20秒钟是至关重要的。
你能把握住这20秒,你就有可能用至多一分钟的时间来进行你的有效开篇,这其中包括:
1.介绍你和你的公司
2.说明打的原因
3.了解客户的需求.说明为什么对方应当和你谈,或至少愿意听你说下去。
引起另一端客户的注意
。
。
主动打出最重要的事莫过于唤起客户的注意力与兴趣。
对于素不相识的人来说,一般人都不会准备继续谈话,随时会搁下话筒。
你需要准备好周密的脚本,通过你的语言、声音的魅力引起对方的注意。
。
。
能够唤客户注意力的引子通常有以下几类.
1.能激起兴趣的通用说明
“我了解到你的部门的手机话费每月超过上万元。
我致电的目的是想让您知道我们的资费计划能使您的费用减少一半……”
2.用问题来取得对方的注意力
FromCMMO.
“从您提供的信息上看,你的汽车保险保额为5000元人民币。
目前事故的平均修理、理赔费用为9300元,你的保额3.由衷的赞扬
“如同贵公司在打印机领域的远超竞争对手的领先地位,我们公司所提供的集团客户的旅行间夜数去年占行业的38%,远较第二名15%为高……”
4.提出问题的严重性
“X先生,我市房屋拥有者中每10个中有8人一旦遇到火灾等自然灾害房屋被毁时完全无法重建。
如果你是8人中的一位,我建议您能了解一下我们推出的……”不够时您是如何打算的呢?
”
对善于利用的销售人员而言,是一项犀利的武器,因为没有界限,节省时间、经济,同时营销比面对面直接营销在一小时内能接触更多的客户。
一般在下列三种时机下使用:
•预约与关键人士会面的时间。
•直接信函的跟进。
•直接信函前的提示。
如果您熟悉接近客户的技巧,做好上述三个动作对您接下来的工作有莫大的帮助。
FromCMMO.
专业接近技巧,可分为五个步骤
1、准备的技巧打前,您必须先准备妥下列讯息:
•潜在客户的XX职称;•企业名称及营业性质;•想好打给潜在客户的理由;•准备好要说的内容•想好潜在客户可能会提出的问题;•想好如何应付客户的拒绝。
以上各点最好能将重点写在便笺纸上。
2、接通后的技巧接下来,我们来看看接通后的技巧。
一般而言,第一个接听的是总机,您要有礼貌地用坚定的语气说出您要找的潜在客户的名称;接下来接听的是秘书,秘书多半负有一项任务——回绝老板们认为不必要的,因此,您必须简短地介绍自己,要让秘书感觉您要和老板谈论的事情很重要,记住不要说太多。
3、引起兴趣的技巧当潜在客户接上时,您简短、有礼貌的介绍自己后,应在最短的时间,引起潜在客户的兴趣。
4、诉说拜访理由的技巧依据您对潜在客户事前的准备资料,对不同的潜在客户应该有不同的理由。
记住,如果您打的目的是要和潜在客户约时间会面,千万不要用谈论太多有关销售的内容。
5、结束的技巧不适合销售、说明任何复杂的产品,您无法从客户的表情、举止判断他的反应,并且无“见面三分情”的基础,很容易遭到拒绝。
因此您必须更有效地运用结束的技巧,达到您的目的后立刻结束的交谈。
接近技巧的X例
销售人员:
您好。
麻烦您接总务处陈处长。
总务处:
您好。
请问您找那一位?
销售人员:
麻烦请陈处长听。
总务处:
请问您是……?
销售人员:
我是大华公司业务主管王维正,我要和陈处长讨论有关提高文书归档效率的事情。
销售人员王维正用较权威地理由——提高文书归档效率——让秘书很快地将接上陈处长。
陈处长:
您好。
销售人员:
陈处长,您好。
我是大华公司业务主管王维正,本公司是文书归档处理的专业厂商,我们开发出一项产品,能让贵处的任何人在10秒钟内能找出档案内的任何资料相信将使贵处的工作效率,能大幅提升。
王维正以总务处的任何人在10秒内都能取得档案内的任何资料,来引起陈处长的兴趣。
销售人员在上与准客户谈话时要注意做到下面重点:
①谈话时要面带笑容,虽然对方看不到您的笑容,但笑容能透过声音传播给对方。
②经常称呼准客户的名字。
③要表达热心及热诚的服务态度。
陈处长:
10秒钟,很快嘛!
销售人员:
处长的时间非常宝贵,不知道您下星期二或星期三,那一天方便,让我向处长说明这项产品。
陈处长:
下星期三下午二点好了。
销售人员:
谢谢陈处长,下星期三下午二点的时候准时拜访您。
销售人员王维正,虽然感觉出陈处长所谓“10秒钟,很快嘛!
”是抱着一种怀疑的态度,但是他清楚今天打的目的是约下次会面的时间,因此不做任何解说,立刻陈述拜访的理由,做出缔结的动作——约定拜访的时间,迅速结束的谈话。
一:
准备..心理准备,在你拨打每一通之前,都必须有这样一种认识,那就是你所拨打的这通很可能就是你这一生的转折点或者是你的现状的转折点。
有了这种想法之后你才可能对待你所拨打的每一通有一个认真.负责.和坚持的态度,才使你的心态有一种必定成功的积极动力。
内容准备,在拨打之前,要先把你所要表达的内容准备好,最好是先列出几条在你手边的纸X上,以免对方接后,自己由于紧X或者是兴奋而忘了自己的讲话内容。
另外和另一端的对方沟通时要表达意思的每一句话该如何说,都应该有所准备必要的话,提前演练到最佳。
在沟通时,注意两点:
1注意语气变化,态度真诚。
2言语要富有条理性,不可语无伦次前后反复,让对方产生反感或罗嗦。
二:
时机...
打时一定要掌握一定的时机,要避免在吃饭的时间里与顾客联系,如果把打过去了,也要礼貌的征询顾客是否有时间或方便接
听。
如“您好,王经理,我是***公司的***,这个时候达打给你,没有打搅你吧?
”如果对方有约会恰巧要外出,或刚好有客人在的时候,应该很有礼貌的与其说清再次通话的时间,然后再挂上。
如果老板或要找之人不在的话,需向接人索要联系方法“请问***先生/小姐的手机是多少?
他/她上次打/来公司时只留了这个,谢谢你的帮助”。
三:
接通...拨打业务,在接通后,业务人员要先问好,并自报家门,确认对方的身份后,再谈正事。
例如:
“您好,我是***公司,请问**老板/经理在吗?
**老板/经理,您好,我是***公司的***,关于.......讲话时要简洁明了...由于具有收费,容易占线等特性,因此,无论是打出或是接听,交谈都要长话短说,简而言之,除了必要的寒暄也客套之外,一定要少说与业务无关的话题,杜绝长时间占线的现象存在。
挂断前的礼貌...打完之后,业务人员一定要记住想顾客致谢,”感谢您用这么长时间听我介绍,希望能给你带来满意,谢谢,再见。
”另外,一定要顾客先挂断,业务人员才能轻轻挂下。
以示对顾客的尊重。
挂断后...
挂断顾客的后,有许多的业务人员会立即从嘴里跳出几个对顾客不雅的词汇,来放松自己的压力,其实,这是最要不得的一个坏习惯。
作为一个专บ的㔵话销售人员来讲,这是绝对不允许的。
接听的艺术....
有时一亓顾客图省力,方便,用也丒务部门直接联系,有的定货,有的是了解公司或产品,或者是投诉,接听者在接听时一定要注意,绝对不能一问三不知,或敷衍了事推委顾客,更不能用不耐烦的口气态度来对待每一位打过的顾客。
1、接通后,接者要自报家门如:
“您好这里是全程管理公司业务部”或“您好我是很高兴为您服务”绝对禁止抓起话就问“喂,喂你找谁呀;你是谁呀?
”这样不仅浪费时间还很不礼貌,让公司的形象在顾客心中大打折扣接听前一般要让响一到二个长音,切忌不可让一直响而缓慢的接听。
2、
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