网络计划技术与建设项目进度控制.ppt
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第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理进度管理工程项目管理第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理1网络计划技术概述(了解)网络计划技术概述(了解)2常用网络计划技术(常用网络计划技术(掌握掌握、重点重点、难点)、难点)3建设项目进度计划(建设项目进度计划(掌握掌握、重点重点)5建设项目进度控制(建设项目进度控制(掌握掌握、重点重点)4建设项目进度计划的检查与调整(建设项目进度计划的检查与调整(掌握掌握、重点重点)第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理网络计划技术的起源与发展网络计划技术的起源与发展u19561956年,美国杜邦化学公司开发了关键线路法年,美国杜邦化学公司开发了关键线路法(CriticalPathMethod(CriticalPathMethod,简称,简称CPM)CPM)u19581958年,美国海军军械局开发了计划评审技术年,美国海军军械局开发了计划评审技术(ProgramEvaluationandReviewTechnique(ProgramEvaluationandReviewTechnique,简称简称PERT)PERT)u2020世纪世纪6060年代初期,网络计划技术在美国得到了年代初期,网络计划技术在美国得到了推广推广u19651965年,著名数学家华罗庚教授应用统筹法年,著名数学家华罗庚教授应用统筹法第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理网络计划技术的分类网络计划技术的分类肯定型网络计划肯定型网络计划非肯定型网络计划非肯定型网络计划u工作之间逻辑关系和持续时间的确定程度工作之间逻辑关系和持续时间的确定程度分类分类第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理网络计划技术的分类网络计划技术肯定型网络计划技术非肯定型网络计划技术关键线路法(CPM)搭接网络计划法(MPM、PDN等)流水网络计划法图示评审技术(GERT)计划评审技术(PERT)决策网络计划法(DN)风险评审技术(VERT)仿真网络计划法(GERTS、QGERT)第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理网络计划分类u按目标分类v单目标网络计划:
一个终节点v多目标网络计划:
多个终节点u按层次分类v分级网络计划v总网络计划v局部网络计划第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理网络计划分类u按表达方式分类v时标网络计划v非时标网络计划u按反映工程项目的详细程度分类v概要网络v详细网络第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理网络计划技术的分类网络计划技术的分类u按网络计划的基本元素节点和箭线所表示的含义分类:
v双代号网络计划(工作箭线网络计划)v单代号搭接网络计划、单代号网络计划(工作节点网络计划)v事件节点网络计划第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理网络计划技术的特点u利用网络图模型,明确表达各项工作的逻辑关系u通过网络图时间参数计算,确定关键工作和关键线路u运用计算机辅助手段,方便网络计划的调整与控制第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理双代号网络u由工作、节点、线路三个基本要素组成u工作(过程、工序、活动):
指可以独立存在,需要消耗一定时间和资源,能够定以名称的活动;或只表示某些活动之间的相互依赖、相互制约的关系,而不需要消耗时间、空间和资源的活动u工作的分类v需要消耗时间和资源的工作v只消耗时间而不消耗资源的工作v不需要消耗时间和资源、不占有空间的工作第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理工作u工作的表示方法v实工作:
它是由两个带有编号的圆圈和一个箭杆组成v虚工作:
工作名称工作名称持续时间持续时间00第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理节点u概念:
指网络图的箭杆进入或引出处带有编号的圆圈。
它表示其前面若干项工作的结束或表示其后面若干项工作的开始u特点v它不消耗时间和资源v它标志着工作的结束或开始的瞬间v两个节点编号表示一项工作第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理节点u节点种类u节点与工作的关系i-j工作的工作的结束节点结束节点j-k工作的工作的结束节点结束节点i-j工作的工作的开始节点开始节点j-k工作的工作的开始节点开始节点前导工作前导工作(紧前工作)(紧前工作)后续工作后续工作(紧后工作)(紧后工作)第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理节点u节点编号原则v不允许重复编号v箭尾编号必须小于箭头编号,即:
ij第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理线路u概念:
指网络图中从起点节点开始,沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点的通路u线路时间:
它是指线路所包含的各项工作持续时间的总和。
也称为该条线路的计划工期u线路种类v关键线路:
在网络图中线路持续时间最长的线路v非关键线路第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理线路性质u关键线路性质v关键线路的线路时间代表整个网络计划的计划总工期v关键线路上的工作都称为关键工作v关键线路没有时间储备,关键工作也没有时间储备v在网络图中关键线路至少有一条v当管理人员采取某些技术组织措施,缩短关键工作的持续时间就可能使关键线路变为非关键线路第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理非关键线路性质u非关键线路的线路时间只代表该条线路的计划工期u非关键线路上的工作,除了关键工作之外,都称为非关键工作u非关键线路有时间储备,非关键工作也有时间储备u在网络图中,除了关键线路之外,其余的都是非关键线路u当管理人员由于工作疏忽,拖长了某些非关键工作的持续时间,就可能使非关键线路转变为关键线路第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理双代号网络图的绘制基本原则1必须正确表达已定的逻辑关系序号序号工作之间的逻辑关系工作之间的逻辑关系网络图中的表示方法网络图中的表示方法说明说明1A、B两项工作依次施工两项工作依次施工A制约制约B的开始,的开始,B依赖依赖A的结束的结束2A、B、C三项工作同时三项工作同时开始施工开始施工A、B、C三项工作三项工作为平行施工方式为平行施工方式3A、B、C三项工作同时三项工作同时结束结束A、B、C三项工作三项工作为平行施工方式为平行施工方式4A、B、C三项工作,三项工作,A结束后,结束后,B、C才能开始才能开始A制约制约B、C的开始,的开始,B、C依赖依赖A的结束,的结束,B、C为平行施工为平行施工ABABCABCABC第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理序号序号工作之间的逻辑关系工作之间的逻辑关系网络图中的表示方法网络图中的表示方法说明说明5A、B、C三项工作,三项工作,A、B结束后,结束后,C才能开始才能开始A、B为平行施工,为平行施工,A、B制约制约C的开始,的开始,C依赖依赖A、B的结束的结束6A、B、C、D四项工作,四项工作,A、B结束后,结束后,C、D才能开才能开始始引出节点引出节点正确地正确地表达了表达了ABCD之间之间的关系的关系7A、B、C、D四项工作,四项工作,A完成后,完成后,C才能开始,才能开始,A、B完成后,完成后,D才能开始才能开始引出虚工作引出虚工作正确的表达它们之正确的表达它们之间的逻辑关系间的逻辑关系8A、B、C、D、E五项工作,五项工作,A、B、C完成后,完成后,D才能才能开始,开始,B、C完成后,完成后,E才才能开始能开始引出虚工作引出虚工作正确的表达它们之正确的表达它们之间的逻辑关系间的逻辑关系9A、B、C、D、E五项工作,五项工作,A、B完成后,完成后,C才能开始,才能开始,B、D完成后,完成后,E才能开始才能开始ABCACBDDCBAEDABCCABED第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理双代号网络图的绘制基本原则u2网络图中,严禁出现循环回路u3在网络图中,只允许有一个起点节点,不允许出现没有前导工作的“尾部”节点13214235第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理双代号网络图的绘制基本原则2413657u4在单目标网络图中,只允许有一个终点节点,不允许出现没有后续工作的“尽头”节点第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理双代号网络图的绘制基本原则u5在网络图中,不允许出现重复编号的工作u6在网络图中,不允许出现没有开始节点的工作13AB513AB第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理网络图绘制的基本方法u网络图的布图技巧v网络图的布局要条理清晰,重点突出v关键工作、关键线路尽可能布置在中心位置v密切相关的工作,尽可能相邻布置,尽量减少箭杆交叉v尽量采用水平箭杆,减少倾斜箭杆u交叉箭杆的画法v暗桥法v断线法25632563第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理【例题例题1】u已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示,试绘已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示,试绘制双代号网络图制双代号网络图工工作作ABCDEF紧前工紧前工作作A、BA、B、CD、EABCDEF142356第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理【例题例题2】u某工程各项工作间的某工程各项工作间的逻辑关系如下表所示,逻辑关系如下表所示,试绘制双代号网络图试绘制双代号网络图工作名工作名称称前导工前导工作作后续工后续工作作持续时持续时间间AC、D2BE、G3CAJ5DAF3EBF2FD、EH、I4GB2HFJ1IF3JC、H4第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理解答CJ2A5414236573BFIG423DE32H1第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理双代号网络图时间参数的计算u时间参数计算的内容:
工作持续时间、节点时间参数、工作时间参数u工作持续时间计算v三时估算法第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理工作时间参数计算u工作时间参数在网络图上的表示方法工作名称工作名称ESi-j(EarliestStartingTime)EFi-j(EarliestFinishingTime)LSi-j(LatestStartingTime)LFi-j(LatestFinishingTime)TFi-j(TotalFloatTime)FFi-j(FreeFloatTime)第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理工作时间参数计算u最早开始时间:
是指在各紧前工作全部完成后,工作i-j有可能开始的最早时刻。
计算,必须从网络图的起点节点开始,顺箭线方向逐项进行,直到终点节点为止u最早完成时间:
是指在各紧前工作全部完成后,工作i-j有可能完成的最早时刻第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理例题图例:
图例:
ESijEFij124AC5B2E5G3F563510391459105510101314工期工期111D4图图1217用图上计算法计算工作的最早时间用图上计算法计算工作的最早时间第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理工作时间参数计算u最迟完成时间LFi-j亦称工作最迟必须完成时间。
它是指在不影响整个工程任务按期完成的条件下,一项工作必须完成的最迟时刻。
等于各紧后工作的最迟开始时间LSi-j的最小值u应从网络图的终点节点开始,逆着箭线方向朝起点节点依次逐项计算,从而使整个计算工作形成一个逆箭线方向的减法过程第七章第七章网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理计算方法u网络计划中最后(结束)工作in的最迟完成时间LFin应按计划工期TP确定u其它工作ij的最迟完成时间的计算方法是本工作的最迟结束时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值。
就是说,
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- 关 键 词:
- 网络 计划 技术 建设项目 进度 控制
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