第07章++企业物流.ppt
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第七章第七章企业物流企业物流10/31/20221本章主要内容本章主要内容企业物流概述企业物流概述企业物流活动分析企业物流活动分析供应物流供应物流生产物流生产物流销售物流销售物流废弃物及再生资源物流废弃物及再生资源物流企业物流合理化企业物流合理化10/31/20222一、企业物流概述一、企业物流概述n企业物流是指在企业生产经营过程企业物流是指在企业生产经营过程中,物品中,物品从从原材料供应原材料供应,经过,经过生生产加工产加工,到,到产成品销售产成品销售,及伴随,及伴随生产消费过程所产生的生产消费过程所产生的废旧物资的废旧物资的回收和再利用回收和再利用的完整循环活动。
的完整循环活动。
企企业业物物流流的的内内涵涵10/31/20223企业物流系统活动的基本结构企业物流系统活动的基本结构10/31/20224企业物流的分类企业物流的分类n生产企业物流生产企业物流可分为供应物流、生产物流、可分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流销售物流、回收物流和废弃物物流n流通企业物流流通企业物流是指从事商品流通的企业和是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流,包括批专门从事实物流通的企业的物流,包括批发企业的物流、零售企业的物流、储运企发企业的物流、零售企业的物流、储运企业的物流和物流企业的物流活动。
业的物流和物流企业的物流活动。
10/31/20225n供应物流供应物流是企业为组织生产所需要的各种是企业为组织生产所需要的各种物资供应而进行的物流活动。
包括组织物物资供应而进行的物流活动。
包括组织物料生产者送达本企业的企业外部物流和本料生产者送达本企业的企业外部物流和本企业仓库将物资送达生产线的企业内部物企业仓库将物资送达生产线的企业内部物流。
流。
n生产物流生产物流是指企业按生产流程的要求,组是指企业按生产流程的要求,组织和安排物资在各生产环节之间进行的内织和安排物资在各生产环节之间进行的内部物流。
部物流。
n销售物流销售物流是企业为实现产品销售,组织产是企业为实现产品销售,组织产品送达用户或市场供应点的外部物流。
品送达用户或市场供应点的外部物流。
10/31/20226n回收物流回收物流是由于产品本身的质量问题或用是由于产品本身的质量问题或用户因各种原因的拒收,而使产品返回原工户因各种原因的拒收,而使产品返回原工厂或发生结点而形成的物流。
厂或发生结点而形成的物流。
n废弃物物流废弃物物流是对生产过程中的废旧物资,是对生产过程中的废旧物资,经过收集、分类、加工、处理、运输等环经过收集、分类、加工、处理、运输等环节,直到转化为新的生产要素的全部流动节,直到转化为新的生产要素的全部流动过程。
过程。
10/31/20227企业物流的功能企业物流的功能n包装包装n装卸搬运装卸搬运n储存储存n运输运输n配送配送n物流信息处理物流信息处理10/31/20228二、企业物流活动分析二、企业物流活动分析10/31/20229供应物流供应物流n供应物流供应物流包括生产资料的采购、包括生产资料的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供料运输,如下图所示。
管理和供料运输,如下图所示。
供应物流系统功能结构图10/31/202210企业采购流程企业采购流程第一步,接受采购任务,制定采购单。
第一步,接受采购任务,制定采购单。
第二步,制定采购计划。
第二步,制定采购计划。
第三步,根据既定的计划联系供应商。
第三步,根据既定的计划联系供应商。
第四步,与供应商洽谈、成交、签订订货合同。
第四步,与供应商洽谈、成交、签订订货合同。
第五步,运输进货及进货控制。
第五步,运输进货及进货控制。
第六步,到货验收、入库。
第六步,到货验收、入库。
第七步,支付货款。
第七步,支付货款。
第八步,善后处理。
第八步,善后处理。
10/31/202211Terminology(术语学术语学)“Offer(发盘发盘)”意味接受或拒绝呈送意味接受或拒绝呈送11个价格个价格meanstopresentforacceptanceorrejection“Tender(投标投标)”与密封信封中正式报价有特定关与密封信封中正式报价有特定关系系,最常用于正式投标最常用于正式投标relatestothemakingofaformalofferinasealedenvelope“Bid(出价出价)”与拍卖时的报价相关与拍卖时的报价相关isassociatedwithmakingoffersatauctionsbutisalsocommonlyusedinrelationtoanyoffermadeM6:
U1:
1.2-110/31/202212Terminology(术语学术语学)“Quotation(报价报价)”用于不完全正式的用于不完全正式的过程过程(isasemi-formalprocessrelatedtoanenquiry)“Proposal(建议价建议价)”提出提出11个意向性而不个意向性而不是正式的报价是正式的报价(suggestsanindicativeofferratherthanaformaloffer)10/31/202213Impact/supplyopportunity/riskrating影响影响/供应供应机会机会/风险风险等级等级Expenditure支出支出供应定位模型:
供应定位模型:
44类采购项目类采购项目80%ofitems=20%ofvalue20%ofitems=80%ofvalueITCMHNLM6:
U2:
2.4-6日常项目日常项目Routine杠杆项目杠杆项目Leverage瓶颈项目瓶颈项目关键项目关键项目BottleneckCritical10/31/202214企业采购决策企业采购决策n招标采购招标采购n在线采购在线采购n联合采购联合采购n准时采购准时采购n协同采购协同采购10/31/202215ITCFormaltendering:
Variants正式招投标:
各种形式正式招投标:
各种形式公开招标公开招标Opentendering任何符合最低规定标准的供应商均可投标任何符合最低规定标准的供应商均可投标限制性招标限制性招标Restrictedtendering只有有限的供应商别招标只有有限的供应商别招标两段式招标两段式招标Two-stagetendering只有获得了先期投入才能确定采购说明的场合只有获得了先期投入才能确定采购说明的场合M6:
U3:
3.4-410/31/202216电子拍卖的类型电子拍卖的类型TypesofeAuctionsM6:
U3:
3.5-410/31/202217“英国式拍卖英国式拍卖”指公开场所每次指公开场所每次报价都增加价格报价都增加价格,最终出价最高者最终出价最高者胜出;胜出;“荷兰式拍卖荷兰式拍卖”指最高价格以固指最高价格以固定比率减少直到报价被确定定比率减少直到报价被确定,第一第一个确认出价的买者获胜个确认出价的买者获胜;“日本式拍卖日本式拍卖”指最低价格以固指最低价格以固定差额增加直到剩下一个出价人定差额增加直到剩下一个出价人为止为止;10/31/202218“公开报价拍卖公开报价拍卖”是一种供应商是一种供应商可以看到其他供应商的报价和概可以看到其他供应商的报价和概况的反向拍卖况的反向拍卖;“封闭报价拍卖封闭报价拍卖”是一种允许供是一种允许供应商仅在看到当前最低出价的同应商仅在看到当前最低出价的同时输入他们的出价的反向拍卖时输入他们的出价的反向拍卖;“密封报价拍卖密封报价拍卖”是允许供应商是允许供应商输入最佳和最终出价输入最佳和最终出价,但不允许他但不允许他们看到其他供应商出价的另一种们看到其他供应商出价的另一种形式的反向拍卖形式的反向拍卖.10/31/202219进货管理进货管理n自提进货自提进货n供应商送货供应商送货n委托外包委托外包10/31/202220生产物流生产物流n企业生产物流的过程大体为:
原材料、零部企业生产物流的过程大体为:
原材料、零部件、燃料等辅助材料从企业仓库和企业的件、燃料等辅助材料从企业仓库和企业的“门口门口”开始开始,进入到生产线开始端,再进一,进入到生产线开始端,再进一步随生产加工过程各个环节运动,在运动过步随生产加工过程各个环节运动,在运动过程中,本身被加工,同时产生一些废料、余程中,本身被加工,同时产生一些废料、余料,直到生产加工终结,再料,直到生产加工终结,再运动至成品仓库运动至成品仓库便终结便终结了企业生产物流过程。
了企业生产物流过程。
10/31/202221生产物流的主要领域生产物流的主要领域n工厂布置工厂布置n工艺流程工艺流程n装卸搬运装卸搬运n10/31/202222生产物流的计划与控制生产物流的计划与控制n以以MRPMRP(MaterialRequirementMaterialRequirementPlanningPlanning,物料需求计划)为指导的生,物料需求计划)为指导的生产物流计划与控制产物流计划与控制简单地说,即制造企业根据市场需求简单地说,即制造企业根据市场需求制定营销计划后,产生主生产计划制定营销计划后,产生主生产计划MPSMPS,再根据产品数量与产品层次结构逐层逐再根据产品数量与产品层次结构逐层逐次求出各零部件的需求时间。
次求出各零部件的需求时间。
10/31/202223生产物流的计划与控制生产物流的计划与控制n准时生产准时生产可简单表述为可简单表述为“只在需要的时候,按只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品需要的量,生产所需的产品”。
也就是。
也就是一种追求无库存,或使库存最小的生产一种追求无库存,或使库存最小的生产物流方式。
物流方式。
10/31/202224生产物流的计划与控制生产物流的计划与控制n以以TOCTOC(TheoryofConstrainsTheoryofConstrains,约束理论)为依据的生产物流计约束理论)为依据的生产物流计划与控制划与控制即把重点放在瓶颈工序上,保证瓶颈工即把重点放在瓶颈工序上,保证瓶颈工序不发生停工待料,提高瓶颈工作中心的序不发生停工待料,提高瓶颈工作中心的利用率,从而得到最大的有效产出。
利用率,从而得到最大的有效产出。
10/31/202225销售物流销售物流销售物流的销售物流的起点起点,一般情况下是生产,一般情况下是生产企业的产成品仓库,经过分销物流,完企业的产成品仓库,经过分销物流,完成长距离、干线的物流活动,再经过配成长距离、干线的物流活动,再经过配送完成市内和区域范围的物流活动,到送完成市内和区域范围的物流活动,到达企业、商业用户或最终消费者。
达企业、商业用户或最终消费者。
10/31/202226销售物流模式销售物流模式n生产企业自己组织销售物流生产企业自己组织销售物流n由第三方物流企业组织销售物流由第三方物流企业组织销售物流n由用户自己提货由用户自己提货10/31/202227废弃物及再生资源物流废弃物及再生资源物流n再生资源及废弃物是相关的两类,工业、再生资源及废弃物是相关的两类,工业、农业、人民生活的活动中,必然要排放各农业、人民生活的活动中,必然要排放各种排放物,或称废料;现在科学技术和生种排放物,或称废料;现在科学技术和生产工艺以从初始排放物中回收可再生利用产工艺以从初始排放物中回收可再生利用的部分,称的部分,称再生资源再生资源。
而在不断再生利而在不断再生利用过程中所不断产生的基本上或完全失去用过程中所不断产生的基本上或完全失去使用价值的物质,即无法再利用的最终排使用价值的物质,即无法再利用的最终排放物,称之为放物,称之为废弃物废弃物。
10/31/202228排放物、再生资源、废弃物的形成关系排放物、再生资源、废弃物的形成关系10/31/202229企业废旧物资的产生企业废旧物资的产生n企业生产工艺性废料企业生产工艺性废料n企业生产
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