管理制度运行管理制度.docx
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管理制度运行管理制度
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(管理制度)运行管理制度
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峯年的企业咨询顾问经验.经过实战验证可以地执行的車越養理方秦,
IGCC-Q/20920—2010
运行管理制度
2010—11—15发布2010—11—15实施
华能(天津)煤气化发电XX公司发布
前言II
第壹章总则1
第三章运行操作监护管理标准
第四章
运行定期工作管理标准
第五章
运行工作联系管理标准
人•人,、、、>:
第八早
运行交接班管理标准6
第七章
运行巡回检查管理标准
第八章
运行分析管理标准9
第九章
运行记录管理标准10
第十章
检查和考核12
3
4
5
7
刖言
为了适应电力市场竞争的需要,
尽快提升公司的基础管理水平,根据GB/T1.1-1993“标
准化工作导则”和中电联《法规和基础标准》的有关规定,编写了运行部《运行部运行管理制度》。
本制度由华能(天津)煤气化发电XX公司运行部归口管理且负责解释。
本制度起草单位:
华能(天津)煤气化发电XX公司运行部
本制度起草人:
郑忠王广永
本制度审核人:
祁海鹏
本制度批准人:
刘振华
运行管理制度
第壹章总则
第1条为了加强运行部的运行管理,建立健全运行管理制度,实现科学、合理、规范的运行管理体系,以保证发电设备的安全、稳定、经济运行,特制定本运行管理制度。
第2条本管理制度规定了运行部运行关联岗位工作内容、及各项管理制度,以使本部门的安全生产工作制度化、规范化、标准化。
第3条各级人员应真贯彻“安全第壹,预防为主”的安全方针,执行关联本部门的安全、技术、生产规章制度。
通过积极的计划、组织、协调和指挥来做好发电生产工作。
第4条本制度适用于华能(天津)煤气化发电XX公司运行部各级运行人员。
第二章运行规范化管理标准
第5条目的为规范员工工作行为及现场工作秩序,创造壹个整洁、有序、严肃、文明的工作环境,从而确保运行部各项工作任务的完成,特制定本制度。
第6条适用范围
本制度适用运行部所有员工。
第7条职责
1、运行部规范化管理组构成。
组长:
运行部经理副组长:
运行部副经理成员:
各值值长、专业专工
2、值长是本值规范化管理第壹责任人。
3、管理组负责运行部的规范化管理工作,且根据有关规定提出考核和奖励建议。
4、管理组成员应对现场规范化管理进行不定期检查。
对存于的问题和不规范行为进行
汇总、通报,且提出整改建议和措施。
5、各级人员应密切配合,共同促进规范化管理工作的不断提高第8条劳动纪律规范
10、上班前合理安排休息时间、保证精力充沛,禁止值班期间打盹、睡觉。
11、值班期间必须按规定着装、佩戴岗位标志。
第9条交接班规范化
1、严格履行交接班制度。
2、按规定进行接班前检查。
3、按规定佩戴安全帽、使用安全用具。
4、上班前四小时内禁止喝酒,禁止运行人员酒后上班。
第10条现场文明规范
1、有工作电话时应及时接听,且使用文明语言、互报姓名。
2、手电、水杯、值班记录本、台帐、报表、通讯及测量工具按规定位置整齐摆放。
3、台帐柜和工具柜应按定置管理制度摆放整齐,柜门于取放台帐后应及时关闭。
4、禁止于工作票、操作票、报表和台帐上乱撕、乱写、乱画。
5、应保持值班室、电脑、打印机、调度台、座椅、台帐柜、工具柜、个人物品柜卫生
良好、物品按规定摆放整齐。
三统壹”即统壹字体(仿宋体)、
6、报表、日志记录、台帐按照“三统壹”规定填写,统壹字迹(蓝黑墨水)、统壹规范术语(调度术语)。
7、值班室地面、盘面、空调通风道化装栅栏、保护屏、门窗玻璃、调度台等部位必须
按规定清扫。
8、禁止于生产现场抽烟、吐痰、吃零食、乱扔杂物;禁止将剩饭菜等杂物倒于地上和墙面上。
9、不得损坏公物。
10、非工作人员、参观人员未经许可进入现场及集控室应加以制止。
11、集控室值班台前,警戒线以内非值班人员不准入内。
12、禁止于生产现场停放汽车、摩托车、自行车等车辆。
13、禁止脚蹬调度台、控制台、茶几等物品或于集控室中衣衫不整。
第11条专业技术规范
1、运行日志方式的记录应清楚、全面。
2、工器具、台帐、操作保险等按规定存放。
3、对现场存于的设备缺陷、隐患应及时录入缺陷管理系统。
4、应按时于规定时间内抄表。
5、应按规定进行巡回检查。
6、应按要求、按时办理工作票,进行运行操作,做好相应措施。
7、应按规定进行定期试验工作。
8、按规定填写台帐及事故预想、技术问答。
9、设备或表计出现异常后应及时查找原因且进行分析、处理。
10、重大操作,管理人员必须到现场把关。
11、精心调整操作,防止跑、冒、滴、漏等现象发生,杜绝主要参数超限运行。
12、严格执行调度命令,杜绝无令操作。
13、升降负荷时注意协调联系,防止主要运行参数大幅度波动,安全门、事故放水门动作。
14、禁止随意退出自动和保护装置。
15、事故发生后,应及时汇报,不得隐瞒。
16、巡检设备应严格到位,及时发现缺陷、隐患。
17、禁止擅自变更运行方式,防止机组异常运行。
18、应妥善保管公用器具、接地线等物品,损坏、丢失应记录清楚。
第12条运行培训规范化1、提高运行管理水平的根本于于运行人员的个人素质及整体水平,要树立以人为本的管理思想,加强培训,努力提高人员素质(包括思想道德品质、工作责任心、技术水平、业务
能力和自身的身心健康等)。
2、运行人员的培训是全员培训的重要组成部分,培训工作要有必要的布置、检查、考核、奖惩。
运行人员必须先培训后上岗,每年进行壹次动态考核,建立能上能下的竞争上岗机制,促进人员素质的提高。
3、要加强运行人员的岗位培训,提高运行操作水平、事故分析和事故处理能力。
4、加强运行人员的化工、电力生产基础知识培训,包括外语、计算机知识的培训。
5、鼓励运行人员通过培训学习达到岗位规范的学历要求,以及现代新技术新知识的培训学习,提高全体运行人员的理论基础知识水平。
第三章运行操作监护管理标准
第13条操作前有关人员必须充分了解设备运行情况,运行方式及操作任务、目的和方法后,方可进行操作。
第14条操作前应考虑到可能出现的问题及处理措施,应和有关岗位做好联系工作,准备好操作工具,操作时必须做到壹想、二见、三操作、四复查。
第15条操作人员进行操作时,必须按操作票的顺序进行操作,填写操作票必须字迹端正,顺序正确不得涂改,涂改的操作票无效。
第16条操作时应有专人监护,且且下级不能监护上级,同级岗位人员操作时,其中必须指定壹人为监护人,壹人为操作人。
第17条于操作中不得向学员讲解或进行和操作无关的事宜。
第18条操作中发现操作票有错误后,应停止操作,且将操作过的设备或系统恢复到原来状态,从新研究操作方法。
第19条操作中操作人和监护人不可分离,操作中不得变更操作票上列出的顺序或增加操作项目,需要变更时,要重新填写操作票。
第20条每张操作票只许填写壹项操作任务,中断性操作不得填写于同壹张操作票上,应分开俩张填写。
如壹项操作需于俩地配合进行时,应填写相同的具有全面操作步骤的操作票俩份,由俩地执行,但必须于值长或值长指定人员指挥下进行操作。
第21条于操作中每操作完成壹项,监护人要于操作上划”号,操作结束后,对所操作的设备、系统进行复查,确信无问题时方可离开操作地点,对操作后的设备和系统应视为重点检查项目,加强监视和重点检查直至稳定为止。
如操作中发生疑问时,应及时汇报不得擅自操作。
第22条已使用完的操作票不得再使用,应加盖“已执行”章,对于填错的操作票应加盖“
废”章。
第23条机组启停及重大操作必须经值长审批签字。
第24条电气操作除10KV本机单壹负荷和380V单壹负荷停送电以外,其余所有操作必须经值长审批后方可进行倒闸操作。
第25条下列操作必须进行监护操作且使用操作票(事故处理除外)气化炉、空分装置的冷、热态启停。
第37条特殊情况下,以当时的措施、规定为准。
第五章运行工作联系管理标准
第38条壹切联系工作应由考试合格的值班人员担任,非经值长及关联专业专工同意,学习人员不得担任联系工作.
第39条和其它专业的联系工作由主值进行,但日常的专业间启停操作配合,运行定期工作等,
可由有关岗位直接联系,但必须汇报值长.
第40条凡涉及运行方式变更,公共系统切换,主要附属设备的投停等操作事宜,值长应负责和天碱及有关专业进行联系.
第41条壹切有关调度命令,操作任务,上级指示的联系工作应认真做好记录(包括联系人,时间,内容,执行情况等)且录音保存.
第42条壹切检修联系工作,应严格执行检修工作票制度,严格按工作要求执行安全措施;临时的事故抢修,应按安规的有关要求办理.
第43条设备的停,送电的联系必须使用停,送电联系单,不准口头联系或电话联系.
第44条严禁于联系工作时约时操作.
第45条用口头联系工作时,对方应重复无误后方可执行.
第46条用电话或对讲机联系工作时,应先互报岗位,姓名,然后联系工作事项,对方应重复无误
后方可执行,讲话应简短明了.
第47条用对讲机进行工作联系前,试通讯正常电源充足,巡操人员应随身携带对讲机,且注意有无通讯.
第48条对违反联系制度,造成后果者,当事人应承担责任.
第六章运行交接班管理标准
第49条交班:
16:
30。
1、交班前各岗位应做好交班前的壹切准备,填写好当班运行记录,正点交接班。
交接班的时间为:
壹值班:
1:
00;二值班:
8:
30;三值班:
2、交班前必须为下班安全、经济运行和文明生产创造条件,二值班应将三值班、壹值班所需运行材料领出。
3、交班应以交接班运行日志为主,运行日志应填写清楚且做口头解释说明,使接班人员彻底了解设备运行情况,记录的主要内容应包括:
运行方式及运行方式的变更。
运行指令、措施和上级指示。
4)
运行操作和设备启停、试验、切换的时间及存于问题,注意事项。
设备异常及之上事故的现象和处理经过,包括灯光音响、信号、主要参数变化、保护和自动装置的动作和投退等情况。
(5)设备检修、维护工作,包括工作票的开工、间断和终结。
(6)设备缺陷及采取的临时措施。
(7)和有关岗位联系的事项。
4、下列情况禁止交接班:
1)接班人员于班前饮酒或精神异常。
(2)正当发生或正于处理异常及之上工况时。
(3)设备发生异常危及人身或设备安全未查清原因时。
(4)正处于连续性的重要操作时(具体交班时间由交班双方值长商定)
(5)如遇接班人员未到,交班人应坚守岗位等候接班人到来或听候值长安排才能离开岗位,但不得连续值班超过12小时。
接班值长未到又无人代替时,交班值长应向接班值布置工作且向运行部领导汇报,等待接班人到来后方可离班。
(6)壹般情况下交班前15分钟内不进行重大操作、不办理工作票。
(7)交班后应由值长;化学班长;燃料班长召开班后会,总结讲评当班工作。
第50条接班:
1
检查内容主要包
、接班人员应提前20分钟到现场了解设备运行情况且进行班前检查,括:
求。
接完毕手续,交班人方可撤离。
(7)如因交、接班不清而出现问题,壹经接班签字主要责任由接班人员负责。
但完全由交班人员的责任造成交接班不清时,其主要责任由交班人员负责。
第51条监盘交接的规定:
1、接盘人员上盘前严格执行交接班制度,仔细查见报表、记录、信号音响有效,全面分析监控报警设备的运行、参数情况,对设备运行情况做到心中有数。
2、交盘人员于交盘前应对设备的运行情况,重大操作,异常情况及检修工作等,做好详细记录,且向接盘人员交待清楚。
3、于监盘交接工作中要严肃认真,交接工作以接盘人员同意接盘后,为正式交接完毕,副值监盘时,主值负有管理、监督责任。
4、凡因交接盘工作不认真发生问题,其主要责任由接盘人员负责。
第52条接班后的汇报:
接班后各岗位要完成逐级汇报任务,化学各岗位向化学班长汇报;燃料各岗位向燃料班长汇报;化学班长、燃料班长、主值向值长汇报,(岸边泵站值班工直接向值长汇报。
)第七章运行巡回检查管理标准
冬季要注意检查防冻的情况,春季要注意防小动物,秋季要注意防火等。
8、巡回检查应由考试合格的正式值班人员进行,发现异常应及时汇报主值联系检修处理,或填写缺陷记录。
9、凡设备投运后应立即巡视检查壹次。
10、事故处理后,应对设备进行壹次全面检查。
11、设备、系统停运检修时,巡检人员应检查检修现场的安全措施有无变动,和运行设备的隔离是否可靠。
12、因机组启停、事故处理等原因,造成操作频繁而不能按正常的检查时间、路线、项目检查,主值或值长、可临时变更检查时间、路线及项目,检查人员要做好记录。
13、备用中的设备仍按运行设备的规定时间、路线、巡检内容,进行巡回检查。
14、保持燃、汽机及空分厂房空气质量良好,及时启闭窗户和启停屋顶风机。
第54条巡回检查要求:
1、为了及时发现问题,要求各岗位人员有较高度的职业道德和责任心,认真负责地对
所管辖设备进行检查。
2
,即:
腿要跑到,
、于检查中做到不放过壹个疑点,不漏掉壹个隐患,要做到“五到”眼要见到,耳要听到,手要摸到,鼻要闻到。
第55条检查时应根据设备情况采取以下检查方法:
CRT画面
1、见:
见各种表针指示,见设备外貌、各种设备、系统阀门的状态等是否和对应。
是否有跑油、跑水、跑汽、跑粉、跑酸、跑碱及渗漏等情况发生。
2、摸:
允许用手触摸的设备如:
轴瓦、电动机、外皮等需要用手感测试温度,振动的设备。
3、听:
转动机械及承压部件是否有异常声音。
4、试:
对能进行试验的设备应进行试验,如油位计、水位计、自动调整器等。
5、测:
测量转动机机械振动,温度(手感测,仪器测)
6、闻:
设备是否有焦味、油烟味、化学品及气体异味等。
第56条根据运行方式、气候条件、事故处理、设备异常和薄弱环节的变化,应进行特别检查。
第57条遇大风,大雪、雷雨、大雾、冰冻等异常气候特别注意对室外配电装置进行检查,检查这些异常情况对设备的影响及反应。
第58条各设备的检查项目及内容按各岗位运行规程及规定进行检查。
第59条副值备员依据本专业岗位巡回检查内容每班进行壹次检查,主值于接班前对主要设备进行检查。
各岗位检查时间按专业规定时间进行:
第八章运行分析管理标准
第60条运行行分析是通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行经济指标的完成情况等进行专题或综合分析,及时发现和找出运行生产方面存于的问题及薄弱环节,有针对性的提出改进运行工作的措施和对策,不断提高安全经济运行水平的重要运行管理活动。
各运行岗位要认真做好此项工作。
第61条运行管理人员要每日分析各项指标的完成情况。
针对机组不同运行工况及主要附属设备不同运行方式对机组安全性、经济性的影响,及时提出改进运行方式和操作调整的措施,且指导和督促实施。
每周对机组及附属设备安全性进行评估,及时指导运行岗位工作。
第62条值班人员每班均要加强对运行方式、设备状态、异常情况、运行表单的分析,重点分析机组安全性及经济指标完成情况,指导运行操作和调整。
第63条运行分析的重点内容是:
1、设备的主要运行参数和运行方式的安全性、合理性、经济性;2、运行生产的技术经济指标;
3、重大和频发性的设备缺陷;
4、运行生产中的异常情况;
5、“俩票三制”值班纪律及文明生产的执行情况;
6、运行操作,调整及运行规程执行情况;
7、设备检修质量,试验情况及设备的健康水平;
8、热工、继电保护及自动装置的运作情况,仪表指示情况;
9、每次启、停机的情况做好详细记录细致分析;
10、特殊时期机组非正常运行工况。
第64条运行分析的形式:
1、岗位分析:
运行值班人员于值班时间内对报表,仪表指示、设备参数变化、设备异常
和缺陷、操作异常等情况进行分析。
岗位分析于班期间随时进行,且将分析和处理情况记录于运行分析专用记录本内。
较重大的运行分析应及时向值长汇报。
2、定期分析:
运行横值每月召开壹次运行分析会,由值长主持,按照运行分析内容逐项对于班期间的运行生产情况进行分析,将它值出现的异常情况也应做详尽分析(包括其中的
问题及可参考的经验)且将分析情况、处理意见及改进措施详细记录于专用分析记录簿内,重大的运行分析情况应及时报运行部。
3、事故及异常运行分析:
当发生事故及异常情况时,采取事故异常不过班原则,班后应立即组织分析。
事故分析应严格遵循“三不放过”原则,认真对事故的经过、原因及责任进行分析。
且提出防范措施,且将分析结果及防范措施详细记录于运行分析记录簿上。
第九章运行记录管理标准
第65条值长记录内容:
1、380V、10KV、母线方式的变更。
10KV及之上电压等级的设备操作、380V及10KV
厂用电系统的倒换。
2、申请票的提出和批答情况(针对调度管辖范围的设备)以及通知有关部门的情况。
调度管辖以外的设备申请的提出和批答同样记录清楚。
重要设备的启停,内容要详细。
(如时间等)机组的启停。
重要的设备定期工作要记录详细。
如:
活动主汽门真空严密性试验等。
各设备的主要保护投停情况。
10、上级的命令及执行情况(包括调度)
11、公用系统(输煤、酸、碱、泵站等系统),凡影响机组安全、经济运行的设备和运行方式,均要记录详细。
12、根据工作需要,于特定条件下,某些系统的设备和运行方式要记录清楚。
如:
污水处理系统等。
第66条主值、副值:
1、管辖范围内关联设备的运行方式变更。
2、管辖范围内设备的启停,内容要通俗易懂、清晰(如:
时间、地点、原因等)
3、定期工作的记录要详细。
4、事故的各种现象及详细的处理情况。
5、工作票、操作票的鉴发。
6、设备的缺陷(重要设备缺陷影响运行)。
7、380V、10KV厂用系统的切换运行方式。
8、影响机组安全、经济运行情况。
9、管理设备的主要保护投停情况
10、上级命令及执行情况。
11、对安全经济运行有益的建议和经验。
12、交接班设备的运行方式。
第67条巡操员岗位:
10、上级命令及执行情况。
11、接地刀、接地线的投入情况。
第69条化学班长岗位:
1、必须写清交、接班人员姓名以表示交接班完成。
而且写明年月日及值别、星期。
2、接班情况必须写清所辖设备的运行情况、备用情况。
3
,及发生的设
、必须写明本班内所辖设备所有的壹切操作(包括设备运行工况的调整)备运行情况异常情况。
4、本班内所发现所辖设备的缺陷及缺陷的消除情况。
5、除盐设备的再生情况(进酸碱时间、浓度)。
运行时间记录于报单上。
6、废液中和排放情况。
(排放水指标、排放水时间)
7、其它和所辖设备运行有关的壹些事件或专业、值长通知措施等。
8、化学岗位的定期工作完成情况。
9
各岗位要及时向主
、化学专业各岗位的重大操作内容,事故现象、原因及处理情况。
值汇报).
10、化学班长仍要认真按照各岗位定情工作情况做好记录,填好定期工作记录本。
11、化学专业各岗位水质超标情况,且写出初步分析原因。
12、记录化学专业本班发生的壹些和生产有关的事件及壹些日常管理工作。
如专业、值长通知等。
13、化学各岗位设备的隐患或提出下班注意的情况。
第十章检查和考核
第70条运行部的管理人员有权依照此管理制度对本部门运行人员及专业技术人员的执行情况进行管理、考核。
第71条生产副总经理、副总工程师及安全监察人员有权依照此管理制度对关联部门的执行及管理情况进行监督、考核。
第72条本办法和公司规定相抵触的以公司管理制度为准。
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