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bmw领导发言稿.docx
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bmw领导发言稿
bmw领导发言稿
篇一:
XXBMW尊选二手车鉴赏日上海站活动宝马(中国)二手车管理高级经理张一村发表讲话
XXBMW尊选二手车鉴赏日上海站活动宝马(中国)二手车管理高级经理张一村发表讲话
尊敬的各位来宾、媒体朋友们,
大家下午好,非常高兴与各位相聚在上海——这座拥有深厚海派文化底蕴并站在时尚之巅的国际化大都市。
在这里,我们有着庞大的宝马品牌车迷。
今天,上海再次成为XXBMW尊选二手车鉴赏日系列活动的首发城市,我们为上海及周边地区的宝马车迷准备了超过300台BMW尊选二手车,继续保持业内规模最大的二手车鉴赏活动的记录。
在这里,大家几乎能看到BMW家族的全系车型,可以充分满足宝马车迷多样化的需求。
BMW尊选二手车拥有与宝马新车相媲美的高档品质、售后服务和驾驶乐趣,对喜爱宝马品牌的人来说,BMW尊选二手车是可信赖而又超值的选择,可以帮助他们提前实现宝马梦。
同时,BMW的优质回购和置换服务,也为所有宝马客户提供价值保证。
事实上,并非所有的二手车都能成为BMW尊选二手车。
这些认证二手车首先必须满足车龄不超5年,行驶里程不超12万公里的条件,必须具有完整的保修、保养的记录,同时还
需要通过宝马多达100项的严格检测和筛选,才能获得最终的认证。
BMW尊选二手车的每一个认证细节都以质量为基准,让每一辆BMW尊选二手车具有与宝马新车同样完美的驾乘体验。
我们希望每一位尊选二手车的客户尽享恒久信赖、安心之悦。
除了车源的精挑细选外,BMW尊选二手车还为消费者提供业内最高标准的质保服务。
XX年,宝马率先推出12个月或3万公里的尊选二手车质保服务,再次刷新业界标杆。
宝马始终以专业的服务回报宝马车迷。
早在XX年,宝马就率先推出全球统一的“BMW尊选二手车”认证项目,为豪华品牌认证二手车创立基准。
XX年登陆中国至今,BMW尊选二手车获得了中国消费者的青睐,本品牌认证车市场占有率持续保持第一,成为豪华品牌认证二手车市场的第一品牌。
今年,BMW尊选二手车鉴赏日将在北京、杭州、沈阳等多个城市举办10场活动,相比去年城市数量更多,影响范围更广。
我们的策略是要让更多的宝马经销商、更多的宝马车迷加入到尊选二手车活动中,让BMW尊选二手车持续保持业内最受认可的二手车认证品牌的地位。
一个月之前,宝马品牌全国最大的二手车中心在上海成立,同期,武汉的二手车中心也同步开业。
截至目前,宝马在中国的二手车中心已增至8家,授权尊选二手车经销商已达
169家。
我们相信,随着BMW尊选二手车网络的快速发展,我们将给消费者带来更高品质、更全面的服务,助推中国认证二手车市场的健康发展。
让我们共同期待!
最后,预祝大家在这里能度过一个愉快而有收获的下午!
谢谢!
篇二:
XX年宝马年会策划方案
BMW年会晚宴策划方案
一、活动目的
1、增强员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升公司的综合竞争优势。
2、对XX年公司的发展成绩进行总结,并制定XX年公司的总体规划,明确新年度的方向和目标。
3、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。
二、年会预发布
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通过在公司内部各公共区域,向全体与会者发布讯息;
1、海报形式
2、内部邮件形式
3、部门
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提升与会者对此次活动的兴趣和关注度
三、活动概况
活动时间:
XX年6月6日下午18点至22:
00
活动地点:
苏州国际会议中心
参与来宾:
企业领导;客户群;业内领导;公司工作人员
参加人数:
300至500人
组织形式:
由公司年会工作项目小组统一组织、执行
四、活动形式
?
此次活动因考虑时间、场地等问题,采取先由公司领导及部门指导、协助,各管理处具体组织排演形式进行。
各管理处可选派本管理处最
优秀的节目参加联欢动。
?
各单位组织活动以“自编自演、短小精悍、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨,将活动办得气氛活跃、内容丰富、有声有色。
活动内容可包括有:
各类游艺、小合唱、各类特色节目(如相声、舞蹈、诗歌朗诵、)等。
?
晚宴采用自助餐方式目的是为了增进员工之间的沟通、交流
五、活动流程
签到
主舞台入场自助餐
具体安排:
17:
00-17:
30
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分为签到发卡处和签到办卡处两块区域
签到(门厅)?
两块区域内各放置背景板和条桌签到台
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目的
?
电子签到,便于后继抽奖环节的进行
?
精准计算与会人数及详细了解来宾个人资料,
18:
00-22:
00
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主舞台主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞嘉宾致辞活动表演
游戏
表彰优秀员工及员工文艺演出?
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目的
颁发优秀员工奖、优秀团队奖提高集体凝聚力和工作积极性丰富员工的业余文化生活增进员工之间的沟通、交流
六、节目设计
1、开场舞蹈《北京欢迎你》
2、领导致辞
3、歌曲《我的歌声里》
4、员工代表发言
5、互动游戏《心有灵犀》
4、天津快板
5、尾曲《红日》
七、活动布置
1)签到处布置
1、充气拱门放置宾馆大门外的主要通道
2、宾馆布置美观大方(根据公司要求)
3、签到处放置指示牌,一步步引导到主舞台
4、设定相应的工作人员进行相关的接待
2)舞台布置
1、舞台背景喷画:
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;舞台边缘布置鲜花;四周墙壁挂烘托气氛的装饰
3、舞台整合音响、射灯、追光、烟雾、影象播放,展现绚丽效果。
4、布置红地毯,获奖人踏过红地毯来颁奖台领奖,并发表获奖感言(实际模拟中省略)
5、有相关人员进行实时录像和拍照,记录这一美好时刻
3)晚宴布置
1、酒店沟通,设定自助餐的类别种类
2、晚宴入口处悬挂红色条幅
3、桌次安排
4、设定相应的工作人员进行相关的接待
八、组织工作
1、活动筹备组:
总顾问:
李芳君
策划指导组长:
徐丽丽
主持人:
李芳君徐丽丽
小组成员:
李芳君徐丽丽钱姗姗周潇潇王娟张慧叶鑫
2、工作人员责任分工:
(1)场地布置方案设计:
(2)现场音响及节目音带播放:
(3)礼品、奖品、场地用品及道具购置:
(4)现场礼品、奖品发放:
(5)现场桌椅准备、摆放、收集:
(6)现场记录统计员:
(7)现场保安、秩序:
九、活动预算
场地费用:
演员租赁服装费:
演出道具:
其它:
篇三:
宝马笔试
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21});wk_ad_after(21,function(){$('.ad-hidden').hide();},function(){$('.ad-hidden').show();});
2I'lllookforreasonfrommyself,carefulanalysisifmyworkbedonewellornot,letleadernotsatisfiedandcolleagues.AlsoseeifcommunicatingaspectsdonewellandifsoI'lltrytocorrectthem.
3ifIcannotfindreasons,I'lllookforopportunitytocommunicatewiththem,pleasetheypointoutmyweakness,havesomeproblemstorectify.
4Asoutstandingstaff,shouldbealwaysatthebigpicture,eveninaperiodoftime,mysuperiorsandcolleaguesdon'tunderstandme,Iwillalsodowellmyjobs,modestlystudyfromthem,Ibelieve,theycouldseemyeffort,willchangeattitude.oneday
9、你对于我们公司了解多少?
10、最能概括你自己的三个词是什么?
积极主动,细心周全,执行力强。
Proactive,comprehensivecare,andstrongexecution.11、你的业余爱好是什么?
篮球,篮球是一个集体项目,它需要在场5个队员积极合作,完成各自的分工。
要互相了解,要有大局观,要有判断力。
读书,写作,音乐,旅游。
Basketball,basketballisacollectiveproject,itneedtobepresentfiveplayerscooperatesactively,completeeachdivisionoflabour.understandeachother,wanttohavethevision,wanttohavejudgment.Reading,writing,music,travel.12、作为被面试者给我打一下分?
13、你为什么要离开原来的公司?
离开金杯是在当时觉得没有发展的空间,而且自己能在管理职能上有所提高。
毕业以后大部分时间我是在整车厂度过的,希望回归我的职业规划。
华晨宝马公司很具有吸引力,而且有这样一个合适的工作机会,我相信我会得到很多。
Leftjinbei,becauseof,atthattimeIfeltnodevelopmentspace,andIhopeIcanimproveonmanagementfunctions.Aftergraduation,mostofthetimeIspendinoems,Iwouldliketoreturnmycareerplanning.BrillianceBMWisveryattractive,butalsotohavesuchasuitablejobopportunity,IbelievethatIwillgetmuch.
14、你欣赏哪种性格的人?
Whatpersonalitydoyouadmire?
乐观,诚实,易于相处,执行力强的人。
Optimism,honest,easytogetalongwith,executiveforcestrongperson.15、你通常如何对待别人的批评?
Howdoyounormallyhandlecriticism?
不争辩,冷静分析,如果是我的原因,一定改正。
事后会与领导沟通,或承认,或澄清。
Don'targue,calmanalysis,ifismyreasons,mustbecorrected.Afterwardswillandleadershipcommunication,ortheadmit,orclarification.16、怎样对待自己的失败?
Treatyourfailure总结记录,保证不再犯重复性错误。
如果是能力不足,自己会主动学习。
Summaryrecord,ensurenolongermakerepetitivemistake.Ifisabilityinadequacy,canactivelearning.
17、你为什么愿意到我们公司来工作?
华晨宝马是一个全球性公司,一直在稳定发展,而且很注重员工个人的发展。
公司的产品和工作的氛围也很吸引我。
BrillianceBMWisaglobalcompany,hasbeenstabledevelopment,pay
attentiontoemployees'personaldevelopment.Thecompany'sproductsandworkingatmosphereisalsoattractme.18、对这项工作,你有哪些可预见的困难?
工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服。
Therearesomedifficultiesinthework,isnaturalandinevitable,butwithindomitableperseverance,goodcooperationspiritandsubtleandfullypreparedinadvance,canovercomeanydifficulty.
19、如果录用了你,你将怎样开展工作?
首先我把交接的资料弄清楚,虚心向领导和同事请教。
然后,对工作需要而自己的不足之处主动补充完善。
自己主动把分内的工作做好,对于其他同事的工作积极协助。
主动与领导沟通工作,请领导指出不足,积极改正。
20、你希望与什么样的上级共事?
Youhopeandwhatkindofsuperiorworkwith?
我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。
Ishouldrequestfamiliarizemyselfwiththeenvironment,adapttothe
environment,andshouldnotputanyrequirementsontheenvironment,aslongasitcanplaymyspecialty.
21、与上级意见不一时,你将怎么办?
Withtheirideasarenotonlyforamoment,whatwouldyoudo?
事情未决定时,我会给上级必要的建议和提醒,如果非原则性问题,我会服从上级的意见。
Thingspendingtiming,I'llgivesuperiornecessaryadviceandremind,iftheprincipleproblem,Iwillobeysupervisor'sopinion.22、为什么选择我们公司?
23、谈谈如何适应办公室工作的新环境?
Howtoadapttothenewofficeworkenvironment?
①办公室里每个人有各自的岗位与职责,不得擅离岗位。
②根据领导指示和工作安排,制定工作计划,提前预备,并按计划完成。
③多请示并及时汇报,遇到不明白的要虚心请教。
④抓间隙时间,多学习,努力提高自己业务水平。
1everyoneintheofficehavetherespectivepostandduties,andshallnotleaveshispostwithoutpermission.
2accordingtotheleadershipinstructionsandworkarrangement,formulatetheworkplan,prepareahead,andcompletedonschedule.
3forinstructionsandreporttimely,meetdon'tunderstandofaskbemodest.
4catchfreetime,learnmore,trytoimproveyourcompetence.24、除了本公司外,还应聘了哪些公司?
25、你还有什么问题要问吗?
Doyouhaveanyquestionstoask?
贵公司对新入职的员工有什么培训项目,我可以参加吗?
贵公司的晋升机制是什么样的?
Arethereanytrainingprojectsforthefresher,canIjoin?
26、如果你被录用,何时可以到职?
Ifyouarehired,whenyoucancheck?
正常办手续交接工作需要一个月左右时间,这个需要与现在公司进行协调。
Normalprocedurehandoverworkrequiresamonth,thisneedsandpresentcompanycoordinate.
基准datum标准standard
标称值nominalvalue测定值measuredvalues偏差deviation
超差outoftolerance稳定性stability波动wave
三坐标three-dimensionalcmm
CoordinateMeasuringMachine
检测measure孔hole面surface圆circle
圆槽circulargroove方孔squarehole公差tolerance
坐标系coordinatesystem圆柱cylinder点point线line
形位公差dimensionalchain
形状公差formtolerance位置公差positionaltolerance扫描scan截面section构造structure旋转rotate
平移pan镜像Mirror编程Program迭代iteration导入Import检验checkout精度accuracy删除erase清除clear垫片shim正向Positive负向Negation水平horizontal垂直vertical增加increase减少reduce记录record
调整adjustment
对比分析comparativeanalysis
定位location夹紧clamp支撑support销pin
合格率acceptability公差链Tolerancechain电阻焊resistancewelding(RW)点焊spotwelding;resistancespotwelding凸焊projectionwelding夹紧力clampingforce电极压力electrodeforce;electrodepressure
焊接循环weldingcycle预压时间squeezetime焊接通电时间(电阻焊)weldingtime预热时间preheattime加热时间heattime冷却时间cooltime
间歇时间quenchtime;chilltime
回火时间tempertime维持时间holdtime休止时间offtime
预热电流preheatcurrent回火电流tempercurrent焊点weldingspot熔核nugget
熔核直径diameterofnugget
点焊钳spotweldinghead电极臂arm
电极握杆electrodeholder电极头electrodetip电极帽electrodecap焊接车间weldingshop焊接工艺试验weldingproceduretest
焊接工艺卡weldingprocedurecard
工序operationalsequence焊接机器人weldingrobot
点焊机器人spotweldingrobot间隙gap
错位malposition
引擎支撑EngineMounting
引擎盖EngineHood车身CarBody车门DoorPanel车顶板Roof
底盘及其另件ChassisandRelatedParts底盘车架Frame门框Sash
保险杆Bumper
钣金件StampingParts翼子板Fender横梁CrossMember行李箱盖TrunkLid车柱Pillar车身钣金件Body&StampingParts支架Bracket
补强板ReinforcementPlate
底盘系统ChassisSystemcoupe双门汽车
four-by-four四轮驱动的汽车
MPVmultipurposevehicle多用途汽车
off-roadvehicle越野车pickup皮卡/轻型货车racingcar赛车sedan四门轿车sportscar跑车stationwagon旅行车subcompact微型汽车SUVsportutilityvehicle运动型多用途车trailer拖车
three-wheeler三轮车two-seater双门汽车检具checkfixture模具die相关性
冲压件stampingparts四门两盖Anbauteile
BODYCOMPLLING调整线
MOVINGLING门盖
1、车身合格率如何进行提高?
首先应该做数据分析,看合格率波动趋势:
⑴波动大,找出不稳定的测量点,分析原因①定位销是否存在问题,定位销磨损?
②夹紧块夹不紧?
③冲压件自身尺寸超差?
④操作问题?
焊接问题?
⑵波动小,找出不合格的测量点,分析原因:
①冲压件尺寸是否合格?
②夹具是否可以调整?
调整是否影响其他测量点?
是否影响整车状态?
是否影响安装?
③是否为有用测量点?
④是否为累积超差?
分析生产过程。
2、如何分析三坐标测量报告?
首先应该做数据对比分析:
⑴夹具:
①有变化的超差:
是否有调整记录?
是否有验证记录?
是否影响工件(整车状态)?
是否需要调整?
②一直存在的超差:
是否注明原因?
是否影响工件(整车状态)?
是否需要调整?
⑵工件(整车):
①有变化的超差:
是否因为冲压件?
是否因为工装?
是否因为操作?
是否需要调整?
如何调整?
②稳定的超差:
是否注明原因?
是否影响整车状态?
是否影响总装?
是否需要调整?
⑶检具
对比前期报告,调整,复检
5、提高车身精度的思路和方法⑴加强对焊装夹具、检具、模具、三坐标测量机及机器人等设备的管理,在机器人
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