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水平衡测试报告
水平衡测试报告
淮北矿业相山水泥有限责任公司
二0一一年十月
水平衡测试报告书
单位名称:
淮北矿业相山水泥有限责任公司
主管部门:
安徽淮海实业发展有限责任公司
测定日期:
2011年9月16—9月18日
淮北矿业相山水泥有限责任公司水平衡测试
单 位 负 责 人:
张义彬
测 试 负 责 人:
王 放
项 目 审 核 人:
黄文清
水平衡测试数据整理:
张开申
刘富顶
水平衡测试参与人员:
28人
相山水经管[2011]123号
关于开展水平衡测试工作的通知
公司各单位:
水平衡测试是对用水单位进行科学管理行之有效的方法,也是进一步做好节约用水工作的基础。
它的意义在于,通过水平衡测试能够全面了解用水单位管网状况,各部位(单元)用水现状,画出水平衡图,依据测定的水量数据,找出水量平衡关系和合理用水程度,采取相应的措施,挖掘用水潜力,达到加强用水管理,提高合理用水水平的目的。
经公司领导研究决定,现把公司开展水平衡测试工作安排如下:
一、成立水平衡测试领导小组:
组 长:
史华勋 张义彬
副组长:
刘 雪吴小龙杨立志 刘训虎 王 放
成 员:
孙宗安梁 旗 刘传平 任士虎 孟献全
孟 杰 黄文清 陶 平 高 原 张开申
陈安勤 葛利萍 崔志仁贾炳辉 张爱荣
周亚东 李红霞 李中锋 汪贤亮 刘富顶
下设办公室,办公室设在经营管理部,
办公室主任:
黄文清。
办公室成员包括经营管理部、生产管理部、保运部、机电科、物业科等相关单位组成。
二、准备阶段(9月10日——9月15日)
1、适时召开水平衡测试会议,宣传水平衡测试工作的意义、内容和方法;
2、调查公司历年来各单位的用水情况;
3、调查水源、水质、水位情况,绘制给排水管网图;
4、调查用水设施情况,更换或新装水表等。
三、代表日测试和单机复用水测试(9月15日-9月20日)
1、代表日测试
在生产系统正常开车,各水源井按公司规定正常开、停泵的情况下,具体选定某日为代表日(代表日的时间不少于48小时),全面测试公司各类用水量。
2、单机复用水测试
组织测试小组,对公司的循环水泵进行逐项测试。
四、数据整理、汇总和验收(9月21日-9月26日)
按水平衡测试方法和淮北市水平衡测试验收方法,把取得的数据进行整理、汇总,做到数据准确、图表清楚,以便验收。
水平衡测试工作涉及面广,技术复杂、计算数据和图表多,望各单位参与人员在公司水平衡测试领导小组的统一部署下,积极配合,认真执行,确保公司水平衡测试工作顺利完成。
附件:
1、公司水平衡测试分组情况
2、相关单位水平衡测试配合事宜
二0一一年八月二十五日
主题词:
水平衡 测试 通知
抄 报:
淮北市水务局
附件一:
公司水平衡测试分组情况
一、水的重复利用测试组:
由黄文清、张开申负责,生产车间、保运部配合。
二、代表日水平衡测试
第一组:
烧成车间、化验室、变电所 保运部负责
第二组:
余热电站 电 站负责
第三组:
制成车间、仓储车间 保运部负责
第四组:
浴池、锅炉房 物业科负责
第五组:
供应部、车队 保运部负责
第六组:
机关办公楼、保运部 保运部负责
第七组:
厂外供水、工房供水 物业科负责
第八组:
各水源井负责本岗位的测试
第九组:
经营管理部负责协调和抽查等。
附件二:
相关单位水平衡测试配合事项
一、保运部、物业科:
按规定时间装齐水表,认真检修供水管网,杜绝跑冒滴漏等现象。
二、生产管理部调度所:
准确统计代表日生产情况、开停机时间、水泥、熟料生产量。
三、保运部:
确保代表日供水正常,统一指挥水源井的开停。
四、经营管理部:
统一考虑水平衡中相关事项,数据整理等。
关于开展水平衡代表日测试工作的通知
经公司水平衡测试领导小组决定:
定于9月16日-18日开展水平衡代表日测试。
具体安排如下:
9月16日上午09:
00—09:
30停水,第一次抄水表;
9月17日上午09:
30—10:
00停水,第二次抄水表;
9月18日上午10:
00—10:
30停水,第三次抄水表。
望生产管理部调度所组织正常生产,并提供二天的水泥、熟料的生产量,保运部按时开停水泵。
水平衡测试参与人员按规定时间抄水表。
特此通知
二0一一年九月十三日
说 明
一、本报告书必须认真测试后再行填写,力求数据准确,字迹工整。
二、企业随生产的发展和生产结构的变化以及用水状况的改变,应重新进行水平衡测试。
正常情况下,企业按生产季度每三年需测试一次。
三、本报告书作为企业的用水档案资料收存,并报上级有关部门。
四、公司和车间(部门)的水量平衡图按其实际工艺流程绘制。
五、用水合理化分析及今后采取的措施,要根据水平衡测试后发现的问题,列出较详细的整改规划和实施步骤。
目 录
一、水量平衡测试的计算公式
二、总体水量平衡示意图
三、企业基本情况
四、企业用水水源情况
五、企业历年来用水情况
六、公司水表计量情况
七、公司各类用水情况分析表
八、公司给水排水管网图
九、公司水量平衡测试表
十、公司水量平衡图
十一、车间水量平衡图
十二、车间水量平衡测试表
十三、车间单台设备水量平衡图
十四、车间单台设备用水量测定表
十五、用水合理化分析和今后应采取的措施
十六、代表日测试数据汇总
一、水量平衡测试的计算公式
1、用水量(Y)公式:
Y=Q+C
2、取水量(Q)公式:
Q=Q产+Q生 Q=Y-C
3、排水量(P)公式:
P=P产+P生 P=Q-H
4、耗水量(H)公式:
H=H产+H生 H=Q-P
5、重复利用水量(C)公式:
C=C产+C生 C=Y-Q
6、工业用水重复利用率(φ)公式:
φ=C/Y×100%
7、冷却水循环率(R冷)公式:
R冷=C冷/Y冷×100%
8、工艺水回用率(R工)公式:
R工=C工/Y工×100%
9、排放率(K)公式:
K=P/Q×100%
10、渗漏率(S)公式:
S=L/Q×100%
Q产----生产取水量 Q生----生活取水量 P产----生产排水量P生---生活排水量 C产---冷却水循环量 C工---工艺水回用量Y工---工艺水用水量 Y冷---冷却水用水量 H产—生产耗水量
H生----生活耗水量 L----渗漏水量
二、总体水量平衡示意图
单位:
m3/日
冷却循环水量10894 工艺回用水量2703
冷却水补充水量4342
总用水量:
Y总=16203
总取水量:
Q总=5309
重复利用率:
R=86.7%
排放率:
K=3.5%
冷却水循环率:
R冷=86.7%
工艺水回收率:
R工=92.2%
渗漏率S=2.1%
串联用水3860
工艺消耗水量2478
4342 其他消耗水量596.7
取水量
自备水5309
排放水量961
居民区泄漏23
居民生活966
泄漏水量131
三、企业基本情况
类型
中型
规模
年产水泥100万吨、熟料80万吨
建厂时间
1960年
占地面积
44.5万m2
技术人员
92人
职工人数
980人
产值
30627.13万元
产量
水泥:
98.27万吨、熟料:
82.97万吨
主要产品
水泥、水泥熟料
设备能力
年产水泥100万吨、熟料80万吨
能源消耗
111972.41吨标煤
其中
原煤
100841.66吨标煤
电力
10514.60吨标煤
柴油
544.45吨标煤
汽油
71.70吨标煤
水
209.466m3
产值、能耗、产量等是2010年的数据
附表:
企业已实现的节水技措项目表
序号
实现日期
项目内容
节水量
备注
1
2008年
制成车间污水循环改造投资4.5万元
2.5万m3
2
2008年
推广应用智能型公厕冲洗装置投资9.85万元
0.8万m3
3
2009年
厂区供水管网改造投资5.8万元
1.2万m3
4
2009-2011
职工生活用水供水管网改造投资256万元
2.5万m3
5
2011年3月
循环1#冷却水优化改造12.5万元
6
2011年4月
循环2#冷却水优化改造39.83万元
7
2011年3月
循环3#冷却水优化改造12.5万元
四、企业用水水源情况
序号
名称
水源
规格
主要用途
水表
备注
1
1#水源井
地下水
80m3/h
生产
φ150
2
2#水源井1
地下水
80m3/h
生产
φ150
备用
3
2#水源井2
地下水
80m3/h
生产
φ150
备用
4
3#水源井1
地下水
80m3/h
生产、生活
φ150
5
3#水源井2
地下水
80m3/h
生产、生活
φ150
五、企业历年来用水情况
企业年用水情况表(近3~5年)
年份
新水量(×104mm)
重复利用水量
(×104mm)
其他水量
(×104mm)
考核指标
直接冷却循环水量
间接冷动循环水量
其他循环水量
蒸汽冷凝水回用量
回用水量
其他串联水量
排水量
漏失水量
耗水量
单位产品取水量
重复利用率
直接冷却水循环率
间接冷却水循环率
蒸汽冷凝水回用率
废水回用率
漏失率
达标排放率
非常规水资源替代率
2007年
175.68
137.35
137.35
7.25
3.5
27.21
1.45
78.5
78.5
78.5
3.56
100
2008年
161.50
126.35
126.35
7.35
3.23
29.58
1.34
81.70
81.70
81.70
3.24
100
2009年
202.18
161.12
161.12
9.26
3.46
37.56
1.65
86.27
86.17
86.17
2.12
100
2010年
209.46
168.22
168.22
10.87
2.71
37.6
1.68
86.70
86.70
86.70
2.16
100
注1、“新水量”栏:
按本企业不同水源类别,分别填在空格中。
注2、工业用水中有直流冷却水量时,应自行增加直流冷却水用量栏。
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