麦肯锡自我全面介绍.ppt
- 文档编号:2527400
- 上传时间:2022-10-31
- 格式:PPT
- 页数:59
- 大小:2.78MB
麦肯锡自我全面介绍.ppt
《麦肯锡自我全面介绍.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《麦肯锡自我全面介绍.ppt(59页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
大中华地区的咨询业务SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company麦肯锡公司及大中华地区分公司简介麦肯锡公司及大中华地区分公司简介麦肯锡的咨询业务解决问题方法和客户协作方式1SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company概述概述深厚的本地化深厚的本地化人才和知识人才和知识全球网络全球网络与资源与资源麦肯锡的麦肯锡的双重使命双重使命2SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company公司使命公司使命帮助客户在经营业绩上取得显著、持久和实质的提高,并建立一个能够吸引、培养、激励和保留优秀人才的精英公司麦肯锡公司的双重使命麦肯锡公司的双重使命3SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company麦肯锡的卓越声誉举世公认麦肯锡的卓越声誉举世公认“以非凡的人才、高层管理的方法以及全球一体化的公司原则而卓然不群”商业周刊“全球最有实力、最有能力的咨询公司享有无与伦比的声望”财富“全球最大的战略管理咨询公司”华尔街邮报“在商界几十年的业务不仅使麦肯锡建立了声誉,更使它拥有可以轻而易举地进入世界上最好的董事会的会议室的神秘的魔法”经济学家“世界领先的管理咨询机构”金融时报4SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company最受求职者青睐的公司最受求职者青睐的公司财富财富20022002年排名年排名麦肯锡公司麦肯锡公司(McKinsey)McKinsey)波士顿咨询(BCG)高盛(GoldmanSachs)通用电气(GeneralElectric)贝恩(Bain)花旗集团(Citigroup)摩根斯坦利(MorganStanley)迪士尼(WaltDisney)IBM可口可乐(Coca-Cola)20012001年排名年排名1242553710131138麦肯锡拥有无与伦比的人才库麦肯锡拥有无与伦比的人才库工商管理硕士博士(包括医学博士)45%8192520022002年咨询顾问的学历背景年咨询顾问的学历背景*大学本科12345678910其他硕士*不包括商业分析员法学35SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company名副其实的全球化一体化公司名副其实的全球化一体化公司*包括商务技术部20022002年麦肯锡公司全球一览年麦肯锡公司全球一览欧洲欧洲/中东中东/非洲非洲始于1958年24个国家,38家分公司*3600多名咨询人员美洲美洲始于1926年8个国家,30家分公司*3200多名咨询人员亚太地区亚太地区始于1959年12个国家,17家分公司*850多名咨询人员麦肯锡全球公司麦肯锡全球公司85家分公司职能咨询部门包括15个商务技术部35个业务创建部30个企业金融与战略咨询业务部905名董事7700多名咨询人员6SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company为全球各行各业的塑造者提供咨询服务为全球各行各业的塑造者提供咨询服务跨国公司跨国公司本地公司本地公司新创公司新创公司为绝大多数全球性企业提供服务财富100强中的70%致力于为领先的本地企业提供服务领先的私有企业国有企业还为正在崛起的未来塑造者提供服务充满创新精神的行业攻击者从老牌公司剥离出来的新公司Shell*除非客户透露自己和麦肯锡公司的关系,否则我们对客户的一切均严格保密7SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company原麦肯锡咨询专家遍布全球企业界最高原麦肯锡咨询专家遍布全球企业界最高领导层领导层LouisLouisGerstenerGerstenerIBMIBM首席执行官首席执行官TimLingTimLingUnocalUnocal总裁兼首席运营官总裁兼首席运营官LukasLukasMuhlemannMuhlemann瑞士信贷集团首席执行官瑞士信贷集团首席执行官KlausKlausZumwinkelZumwinkel德国邮政德国邮政董事长董事长AntonVanAntonVanRossumRossumFortisFortis集团首席执行官集团首席执行官PhillipPurcellPhillipPurcell摩根斯坦利添惠公司摩根斯坦利添惠公司首席执行官首席执行官8SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company拥有庞大的内部知识库,不断运用和开发拥有庞大的内部知识库,不断运用和开发最新知识最新知识内部资源内部资源拥有对行业和职能有着深刻了解的专家麦肯锡内部专用知识库包含数千份职能研究和行业研究的最新文件报告专职的研究信息人员,充分利用最先进的专有及非专有资源完善的全球范围的咨询专家网络,向来自不同地区的项目小组提供深厚的专业知识和经验9SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company麦肯锡的研究成果通过大量出版物而麦肯锡的研究成果通过大量出版物而广为人知广为人知麦肯锡为哈佛商业评论撰写的文章数量超过其他大型咨询公司的总和麦肯锡咨询人员撰写了最畅销的管理类书籍,如:
团队的智慧、改革领导人、价值评估、协作性竞争等通过出版麦肯锡高层管理论丛,每年发表50余篇由麦肯锡咨询人员撰写的文章大多数咨询人员参加内部调研项目,为麦肯锡数据库撰写业务研究文件10SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company大中华地区分公司大中华地区分公司大中华地区有4家分公司上海北京香港台北强大的多元化领导层在大中华地区有22位董事在中国大陆有10位董事全部咨询经验累计超过200年,在中国大陆的咨询经验累计超过50年强大的咨询资源在大中华地区有180多名咨询人员其中80名常驻中国大陆80%以上讲中文大中华地区东京墨尔本雅加达汉城奥克兰新加坡悉尼曼谷大阪马尼拉吉隆坡台北台北上海上海孟买麦肯锡在大中华地区实力雄厚麦肯锡在大中华地区实力雄厚香港香港北京北京德里11SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company丰富的本地和国际实践与经验丰富的本地和国际实践与经验大中华地区北美其它来自哪个国家来自哪个国家/地区地区*欧洲70%31017最高学历最高学历工商管理硕士*沃顿商学院斯坦福大学欧洲工商管理学院博士剑桥大学麻省理工耶鲁大学硕士/法学博士芝加哥大学哈佛大学霍普金斯大学大学本科清华大学上海交大香港大学37%18182720022002年麦肯锡大中华地区分公司咨询人员年麦肯锡大中华地区分公司咨询人员国际经验国际经验在大中华地区以外工作/学习超过一年以上在大中华地区以外工作/学习不足一年82%18*不包括商务技术部、营销、企业金融与战略业务的咨询员*不包括商务技术部咨询员12SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company麦肯锡是大中华地区管理思想的领导者麦肯锡是大中华地区管理思想的领导者13SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company通过出版书籍介绍先进的管理理念和方法通过出版书籍介绍先进的管理理念和方法14SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company还出版中文版麦肯锡高层管理论丛还出版中文版麦肯锡高层管理论丛出版物出版物网络版网络版*http:
/15SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company协助处于行业塑造者地位的中国企业解决高层协助处于行业塑造者地位的中国企业解决高层管理所关注的议题管理所关注的议题北京某电脑生产企业北京某电脑生产企业议题:
战略成效:
协助首席执行官制定企业战略的议程上海某大型家电公司上海某大型家电公司议题:
组织及战略成效:
客户根据新的架构和流程进行重组重庆某汽车零配件制造商重庆某汽车零配件制造商议题:
运营及战略成效:
为成为国际级企业奠定了基础举例中国一航空公司中国一航空公司议题:
运营成效:
现有的和新的收入流出现大幅增长16SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company麦肯锡公司及大中华地区分公司简介麦肯锡的咨询业务麦肯锡的咨询业务解决问题方法和客户协作方式17SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company大中华地区的咨询项目涉及领域广泛,客户包括大中华地区的咨询项目涉及领域广泛,客户包括本地和跨国企业本地和跨国企业大中华地区分公司,大中华地区分公司,1996-20011996-2001百分比,N=402个项目按行业划分按行业划分其它医疗/制药媒体消费品/零售电信工业高科技按客户种类划分按客户种类划分本地(包括政府机构)跨国金融机构18SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company本地企业正逐渐成为麦肯锡中国大陆业务的主体本地企业正逐渐成为麦肯锡中国大陆业务的主体100%=1735293541麦肯锡在中国大陆的咨询项目(麦肯锡在中国大陆的咨询项目(1996200119962001)19961997199819992000民营/国有企业/政府机构跨国客户61200119SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company特别举措特别举措脑力激活移动商务麦肯锡全球研究所职能职能战略组织运营商务技术部业务创建企业金融与战略营销行业行业电信高科技金融机构工业能源消费品医疗保健物流(交通)私营投资非营利/政府部门麦肯锡的咨询业务领域广泛而深入麦肯锡的咨询业务领域广泛而深入20SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company行业业务行业业务特别举措特别举措脑力激活移动商务麦肯锡全球研究所职能职能战略组织运营商务技术部业务创建企业金融与战略营销行业行业电信高科技金融机构工业能源消费品医疗保健物流(交通)私营投资非营利/政府部门21SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company金融机构的咨询业务为客户提供强大的服务与金融机构的咨询业务为客户提供强大的服务与支持支持客户客户三大全球知三大全球知识中心识中心800800位咨询员位咨询员大量的研究大量的研究和出版工作和出版工作占麦肯锡公司全球咨询员总数的20%在亚洲共有215个咨询员,包括日本、澳大利亚、大中华地区的60位,东盟国家33位,韩国32位大量投资在调研工作上(每年投入400-500人)千余份调研文件50余份参考文章10部著作,其中不少已成为畅销书纽约、伦敦、香港出类拔萃的金融机构咨询专家内容全面丰富的图书馆资料和使用方便的信息数据库专业的研究和信息专家在全球各地区为领先的地区性和全球性金融机构服务,并成功为5大领先的金融中心提供服务先进的金融服务理论自1990年起共进行了4000余项与金融相关的研究项目金融机构咨询业务举例22SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&Company麦肯锡是大中华地区为金融机构提供咨询麦肯锡是大中华地区为金融机构提供咨询的佼佼者的佼佼者百分比,100%=74个咨询项目;1995-2000金融机构咨询项目举例金融组织结构运营增长战略其它保险证券其它按项目类型划分按项目类型划分按行业类型划分按行业类型划分银行55%45%23SHO/020206/SH-IntotoGCO(2000GB)McKinsey&C
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 麦肯锡 自我 全面 介绍