年终工作总结范文集合10篇.docx
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年终工作总结范文集合10篇
年终工作总结范文集合10篇
年终工作总结范文集合10篇不经意间,一段时间的工作已经结束了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,来为这一年的工作写一份工作总结吧。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是精心整理的年终工作总结10篇,希望对大家有所帮助。
年终工作总结篇1职工是企业的主人,是企业物质文明和精神文明的创造者和建设者。
局工会长期以来,一直关心职工生活,坚持职代会制度,充分发挥职代会的桥梁、纽带作用,增强职工的主人翁精神,参与企业的民主管理。
现将本年度的工作做一总结:
第一,积极参与企业民主管理工作,切实维护职工的合法权益。
召开职工代表大会。
会前由局党支部及工会委员会商榷列出职代会讨论的提案主题及要点,积极让职工参与企业管理,让全体职工参与讨论。
让他们以主人翁的精神参与企业全方位的民主管理。
根据《工会法》、《劳动法》等国家法律法规,我局工会能够认真行使对企业行政的监督权,积极参与企业的民主管理工作,不断地提高参政议政水平,切实维护广大职工的合法权益。
这主要体现在:
一是充分发挥职代会作用,如企业的远景规划、企业规章制度、财务收支情况、绩效工资等涉及职工利益的问题,最后都能由职代会讨论通过;二是评优、评先、评职称,需要实行企务公开的公示制度;三是尽力添置和改造职工的活动设施,为职工施展文体才华创设平台。
第二.坚持企务公开。
在局党支部和各级领导的大力支持下,工会能够顺利开展工作,局工会积极组织实施企务公开。
局工会组织召开职工代表大会,向全局职工全面公布企业党建、财务、评先、考核、福利、培训、后勤等整个工作情况。
同时分别召开座谈会,倾听全体职工对企业工作的意见和建设。
企务公开使职工对企业发展前途、改革的目标、管理的方法、工作的程序进行了全面的、深入的了解,全面调动了广大职工的积极性,增强了广大职工参与管理企业的意识,加强了企业的民主建设和廉政建设。
第三、参与企业的决策。
工会在协助企业内部管理体制改革的同时,始终参与企业的民主管理,参与企业的决策。
对企业试行的改革方案和制定的各项规章制度广泛征求意见,不断修改完善,保证实施效果。
职代会发挥监督职能,督促各项事宜的公开。
政治的透明度和财务的透明度成为一种无形的凝聚力,使局领导班子能把全局职工紧紧地团结在一起,在各项工作中争创一流。
第四、积极配合上级工会组织的工作配合县工会对困难职工重新认证、编号。
在第一时间通知困难职工,指导职工填写申报表,将困难职工上交的申报表整理完备上交县工会。
第五、积极开展业余文体活动,进一步活跃企业的文化氛围。
为了进一步活跃企业的文化氛围,丰富职工的业余生活,在局党政领导的重视和大力支持下,工会能够积极主动地开展形式多样的文娱和体育活动,成功地举办了职工篮球和乒乓球比赛。
第六、开展职工培训工作为增强职工市场适应能力和企业核心竞争力,局工会结合行风建设工作,加大职工培训力度,在精心调研、听取各方意见的基础上,出台2xx年职工培训计划。
培训计划从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行规范、健全职工培训工作,使企业培训工作制度化、系统化、层次化、合理化,激发职工学技术、钻业务的积极性,激励职工岗位成才,增加职工的归属感和对企业的忠诚度。
为了使培训不流于形式,我们还积极开展各类技术竞赛,比赛结果与奖金挂钩,实现了勤者奖,惰者罚。
第七、健全女职工合法权益的维护,落实女职工特殊保护政策“3.8”妇女节,局工会对全局女职工都表示了慰问,女职工的怀孕、哺乳时期的特殊保护政策都得到了落实,女职工的进修、培训工作都得到了加强。
第八、开展送温暖活动,千方百计地为职工办实事、办好事为了让广大职工感到企业的温暖,进一步激发广大职工的工作积极性、主动性和创造性,局工会积极配合局党政领导,大力开展送温暖活动,千方百计地为职工办实事、办好事。
主要工作如下:
1.探望病患:
凡是知道职工(含离退休职工)患病住院的,工会领导都陪局领导或受局领导委托,前往医院或家里看望和安抚,帮助病人消除思想顾虑,尽早恢复身体的康复。
2、积极为患病职工捐款:
我局退休职工***因患病住院,考虑到他的家庭非常贫困,局工会积极组织全局职工捐款,共筹得34元。
3.关心离退休工作:
定期召集离退休职工到单位集会与聚餐;探望生病住院的离退休职工;慰问生活特别困难的离退休职工。
一年来,局工会在县工会的领导下,充分发挥工会工作职能,为职工服务,为企业发展服务,充分发挥职工之家的桥梁纽带作用,充分调动全体职工的工作积极性、主动性和创造性,围绕局中心工作开展工作,取得了较好成绩。
今后,我们将再接再厉,把工会办成职工最温馨的家。
**县**局工会2xx年年终工作总结篇2今年以来,我们在街道工委、办事处的正确领导下,按照区委、区政府“争先实干全面小康,大胆创新和谐发展”的总体要求,紧紧围绕市、区下达的市容管理目标任务,积极推行“五位一体”管理模式,开展了城市建设、拆破拆违、历史片区改造、“门前三包”、街巷院落卫生保洁等工作,全科人员团结奋斗、齐心协力,较好地完成了全年的工作任务。
一、建构“五位一体”管理体系确保城管工作落到实处为了进一步贯彻落实区委、区政府“机制创新、精细管理、和谐发展”的精神,全面提升街道城市管理水平,年初,我们主要采取了三项措施,一是建立了“五位一体”网格化管理网络。
为了加强对“五位一体”的组织领导,街道成立了城管网格化管理领导小组,负责“五位一体”网格化管理的组织领导和实施工作。
从而形成了分管领导督导抓,科长具体抓,相关人员配合抓的良好氛围。
二是明确了责任主体及相与关系。
在“谁主管、谁负责”的基础上,进一步加强了各社区、行政执法队员、行政协管员、门前三包协管员、清扫保洁员、社区群众监督小组和管段民警、科室干部之间的密切联系和有机衔接。
三是制定了考核办法。
街道将对各网格管理情况实施绩效考核,并纳入街道市容队员、协管员《岗位绩效管理考核办法》。
二、加强队伍建设提高城市管理水平今年以来,我们把抓队伍建设作为开展好城管工作的重要一环来抓。
一是开展“五讲“活动。
即讲团结、讲纪律、讲文明、讲奉献、讲务实。
我们通过街道全体人员会议、科室、中队例会等多种形式开展教育,强化城管队伍的大局意识、责任意识、危机意识,进一步增强凝聚力和战斗力,激发和调动了全体干部、城管人员的积极性、主动性和创造性。
使整体素质较前有了一定提高。
二是实行末位淘汰制。
今年我们分别在1月中旬和8月下旬,两次召开了由城管科全体干部、社区卫生主任、执法中队行政执法员、行政协管员、门前三包协管员等80人参加的绩效考核民ZHU测评会,根据考核后排好的名次,共辞退了排名排在末位的3名行政执法协管员,对排名落后的2名行政执法协管员和2名“门前三包”协管员进行戒勉谈话。
末位淘汰制的实行,在全体人员中引起了很大振动,队员们的工作积极性有了很大的提高,个别平日里表现不太好的队员工作责任心效前有了明显的增强,少数工作一般的队员工作干劲效前更主动积极了,全科上下团结一致,齐心协力,为提高城市管理水平打下了良好的基础。
一、二、三季度,通过上下努力,梅园城管在全区考评名列第一。
三、有序推进拆、建工程改善区域人居环境3月中旬,南京市召开了“双拆”动员大会,会后,我们立即把会议精神贯彻到全体人员,结合06年城管目标任务分别制定了《梅园街道双拆工作方案》和《梅园街道出新工作方案》,成立了“双拆”指挥部和“出新工作领导小组”,提出了力争“三个确保”:
一是确保不因拆违拆建工作出现困难群众无房可住;二是确保不因拆违拆建导致困难群众生活无保障;三是确保不因保障工作不到位发生恶性事故;并赢得了街道党政一把手的大力支持和鼓励,从而有效地解决了许多困难和十多年未决的难题。
黄家塘路口路东侧,有10间约210平方米的门面房为违建房,至今已有十三年的历史了。
在这里经营的均是本地特困户,他们中有的家庭成员身患绝症,有的病重缠身,且80%的违建户是“两劳释放”人员,给拆违带来了相当大的难度。
尽管城管的同志多次上门做工作,阻力很大,针对这种状况,街道党政一把手多次与拆违指挥部成员共商拆违方案,先后两次召开了由派出所、街道执法中队、司法所、社会事务科、社委会等相关职能部门负责人参加的拆违工作协调会。
一是详细制定了《黄家塘专项拆违实施方案》。
方案进一步明确了街道及相关职能部门的工作职能和工作要求。
二是从保护经营户的利益出发,退还历史遗留下来的押金,共计34000元。
三是采取包户包人工作责任制,由城管主任、城管科长率拆违指挥部成员逐门逐户地开展“一对一”思想教育工作,一次不行,就二次,二次不行,就三次,直到做通为止。
四是社会事务科赶赴拆违现场,从优从速为符合条件的特困户申办低保手续。
在耐心细致的思想教育和拆违保障政策的感召下,经营户思想发生了转变。
10间违建房全部实现了自拆,有效地钝化了矛盾,维护了地区稳定。
与此同时,我们在实施太平桥南小区出新工作中,做到以人为本,首先解决雪中送炭,然后再考虑锦上添花,尤其是把完善小区的基础配套作为小区出新项目的第一要务。
经科室、社区居委会及相关部门的通力合作,拆除太平桥南小区违章建筑800多平方米,为小区出新工程的顺利实施扫清了障碍。
目前该小区出新工作已完成80%。
预计10月上旬竣工。
截止9月底,我们共拆除各类违建18000平方米,并完成了花红园小区的道路改造。
四、强化“门前三包”优化街巷院落环境年内,我们牢牢把握全市“双拆”工作的绝佳机遇,一手抓“双拆”,一手抓管理,进一步巩固十运整治成果,使社区环境、街巷卫生有了良好的改观。
在一、二季度南京市“一周一查”评比中名列第一。
一是领导重视。
3月份,全市召开了“双拆”动员会,会后我们立即迅速行动起来,召开了贯彻会议,会上,张主任明确要求我们一手抓“双拆”,一手抓长效管理。
为我们的工作指明了方向。
二是方法得当。
“双拆”工作启动后,我们在制定“双拆”工作方案的同时并对街巷院落卫生保洁工作模式作了一些新的探讨,在全区率先新出台了《社区街巷院落保洁与垃圾处理费征收考评意见》,发放了《给居民住户一封信》,对楼道杂物和车棚废旧车辆的清理由过去的每年一次改为每季度一次;对楼道招帖的清理由过去的一至二年一次改为随时发现随时清理;对居民装璜垃圾由过去的住户装璜完再清理改为满一车清理一车。
三、考评有力。
街道每季度对社区居委会、每月对保洁员进行检查和考核,每月分明查和暗查两次进行。
实行100平分制,其中明查占70%,暗查占30%,对检查中发现的问题及时反馈,并迅速得到纠正,并根据考核情况确定他们的考核奖励,这样,既调动了社区和中队的积极性,又确保了长效管理的效果。
年内,在市、区数次检查评比中,我们的街巷院落保洁工作始终名列前茅。
五、突击历史片区改造打造城市环境第一美根据市建委宁建综字〔20xx〕388号文件精神,为进一步改善梅园新村地区环境景观,保持该地区古建筑风貌及旅游文化氛围,实施梅园新村片区改造。
截至9月底,该项工程的第一阶段任务(即20xx年任务)除平爱村地块拆迁、钟岚里置换尚未完成外,梅园新村路沿线整治出新任务已基本完成,完成的主要是:
1、对26栋楼宇进行了立面出新,包括屋顶翻新、门窗更换、公共设施修补。
尤其是对19栋民国建筑的修旧如旧,普遍受到单位、居民的称赞。
这些建筑均属代管房,解放后从未作过维修保养,屋顶漏水、墙体风化、门窗破旧、下水道堵塞、屋顶乱搭私建等现象十分普遍。
这次区政府投资300余万元对这些建筑物进行立面出新、修旧如旧,受到社会各界的好评。
2、拆除破、小、旧、违建筑。
该地区属历史保护街区,长期未得到开发利用,因而旧、小、破建筑依然存在,乱搭乱建之风也难以制止。
这次整治采取三项措施,一是“剥皮”改造。
对难以拆迁的破旧房屋群,拆除后政府出资原地翻建,居民、店家三个月后搬回,这样既减少了矛盾,又达到整治的目的,如大悲巷4-6号十几米长的路段,就有店家9家,住户23户,且房屋低矮、破旧,有的还属于危房。
这次翻建成新房,既改善了环境,又满足了居民居住、开店。
;二是加高维修部分低矮、破旧房屋,使之与周围的民国建筑风格一致。
对影响人行道拓宽的破小房屋则采取退让翻建的办法,减少了矛盾与难度。
类似的改造共有8处;三是坚决拆除违章建筑。
这次历史整治改造,街道配合区“双拆”,共拆除破、小、旧、违建筑共800余平方米。
3处道路整治。
包括路面整治、路牙更换、人行道翻新、杆线下地、安装路灯、围墙出新、绿化美化、城市家具等。
此次工程共翻新人行道板20xx余平方米,沥青摊铺1680平方米,新增民国风貌路灯16杆,新增绿地40平方米,对沿线13个单位50余条弱电线路杆线下地,共维修出新围墙300余米。
六、狠抓难点整治,力促摊点经营规范今年是市容摊点转变年,为把整治活动开展得具有实效,街道先行成立了整治领导小组,并多次召开街道干部、社区主任、居民组长会议,广泛宣传、深入发动,把解决群众生活疑难问题作为重点工作来抓,结合区市容局“12分考核”,“摊点整治月”活动,对辖区内群众反映强烈的无证摊点,且多年无法解决的重难点地段进行了全面整治、取缔,取得了较好的成绩。
先后发出《关于集中整治违法占道经营的通告》400余份,取缔无证占道摊点17处,拆除违章占道搭30余处;并以现有的疏导群为基础,提档了东大影壁、兰园农贸市场北口2个早摊点群。
同时,我们的除四害工作在全区名列前茅,九华山红会被评为省年度先进集体。
七、联动执法齐抓共管全面提升窗口地区管理水平
(一)、突出求真务实进一步探索“窗口地区”管理新模式。
今年3月下旬,街道专门召集窗口办、总统府、假日旅行社、梅园派出所、街道城管科、街道执法中队等单位召开了“窗口”地区管理座谈会,就总统府门前无证照相、叫卖雨花石、自行车无序停放、流动摊贩、摆摊擦鞋的5大问题进行了深入的探讨和研究。
在达成共识的基础上,街道起草了《关于总统府门前管理秩序的调研报告》,为窗口地区的规范管理奠定了基础。
(二)立足长效管理,务求城市管理取得明显成效。
为了确保窗口地区管理工作落到实处,4月份,街道召开了由城管科全体干部、管段民警、市容执法队员、“门前三包”协管员、总统府门前流动摊点经营者参加的“总统府门前流动摊点整治动员会”。
在此基础上开展了总统府门前流动摊点综合整治活动。
一是停业整顿一周。
(从4月4日-4月10日)对总统门前流动摊点进行调查摸底并录入电脑。
二是效控制流动摊点户。
确属本地摊贩且为无业下岗人员、生活确有一定困难者,限制一户一人经营。
由过去的28人减少到现在的12人。
三是坚决取缔小商品无证流动摊贩。
(含卖雨花石、卖地图、卖水果、擦皮鞋的摊贩)。
四是严禁限制范围内停放车辆。
做到有令则行,有禁则止,五是严禁“强买强卖”。
凡被群众举报、被媒体曝光的经营者,一经发现立即取缔,构成治安规定处罚将追求行政责任。
六是加大了岗位力量。
由过去日常的2名队员定岗执勤改为现在的4人定岗执勤;由过去的一周五天八小时管理改为现在的七天全天候管理;通过综合整治,从根本上扭转了过去“窗口地区”秩序混乱、环境脏乱的状况。
八、主要体会与存在不足:
1、领导重视是我们做好城建城管工作的关键。
当我们工作上遇到难题,街道党政一把手总是全面指挥、协调、安排、部署,尤其是今年的“双拆”工作,这为我们干好工作增添了力量和信心。
2、团结协作是我们做好城建城管工作的基础。
在开展“双拆”工作中,街道工委组织开展了系列宣传活动,迅速把“双拆”的意义和相关要求带到每个社区。
各社区利用宣传橱窗、板报、发放居民一封信等多种形式,大张旗鼓地宣传,通过多种宣传活动,为我们的“双拆”营造了氛围,“双拆”过程中,各科室为我们提供了法律咨询、社会保障服务、后勤物资供应等帮助,为我们顺利开展“双拆”工作提供了有力的保障。
在肯定成绩的同进,我们也清醒地看到,我们的市容管理、拆违拆破、院落保洁工作虽取得了一定的成绩,但也存在一些不容忽视的问题。
1、城管队伍日常管理有时不到位。
2、拆违力度推进不够,离市、区下达的目标任务还不够。
对于这些问题,在下一步工作中我们必须认真地加以解决。
九、明年工作思路1、进一步加强城市市容基层建设。
全面落实“五位一体”,在各社区建立按工作流程、标准、要求作业的模式。
2、加强街巷长效管理。
提高街巷达标率,力争街道街巷每周一查在全市、区综合排位第二位。
3、努力提升区域管理水平。
增加辖区景观街巷1条,减少疏导街巷1个,(梅园新村、兰园)。
4、解决执法中队、门前三包中队用房,各150平方米处。
5、改造2条街巷店招。
规范标准改造出新。
(河包套、梅园新村、小汉府街)地面硬化、绿化、拆违、清癣。
(花红园小区)。
6、整治出新1个小区环境。
地面硬化、绿化、拆违、清癣。
(花红园小区)7、出新改造1个摊点群(黄家塘摊点群)。
8、加强市容卫生举报整改,举报率逐年下降,举报件整改处理率100%。
9、加大垃圾收费力度,力争全年居民垃圾收费比上年增长5%。
梅园街道城管科20xx年9月26日年终工作总结篇3今年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的20xx。
作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获,也存在不足的地方。
回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。
回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。
所谓“志当存高远,真诚写春秋”以下本人将向各位领导汇报今年的主要工作。
一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后顺序。
制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。
二、工作求真务实,开拓创新在今年新产品的创新上,我们有了新的突破。
我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在今年里通过不断总结后申报数项专利。
在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。
20xx年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。
植绒地板今年生产1600米,大约2400平方米,研发费用大约10万。
水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。
商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。
三、不断学习,认真总结无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。
对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。
四、今后努力的方向1.努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素质和业务能力,为本职工作作出自己的贡献。
2.强化创新意识,加强各部门之间的合作,不断开拓,大胆创新。
我有信心和各部门一道,努力学习,不断开发新的产品。
通过大家的努力使我们企业走在行业的前面,让我们为了企业的明天,共同努力,共创美好的明天。
年终工作总结篇4时光荏苒,20xx年已经过去,20xx也已过半,回顾这一年多来的工作历程内心不禁感慨万千。
对刚踏出校园的我们来说回顾和总结这一年来工作中的经验和教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。
作为一名技术员,不仅要有过硬的专业理论文化知识,还应当具备丰富的现场实际操作经验。
对于刚走出校门的大学生来说后者是相当的欠缺,这就要求我们在平时的工作中掌握专业理论知识的同时多到施工现场去学习和积累一些基本的操作技能,勤动手多动脑。
这样在学校学的理论知识和施工现场相结合就会成长的特别快。
在现场的每个人都有可能是你的老师,虽然他们也许没有一定的专业文化知识,但是他们的施工经验却比我丰富。
这就要求我们多问多想,不要觉得自己是个大学生就不懂装懂。
在此期间,由于我的实践经验不足,于是领导特意安排我在工作初期先从盘点仓库开始入手,这是一项比较单一而枯燥的工作。
一开始的时候,我觉得这只不过是数数而已,有什么可学的。
但当我拿着材料表,走进仓库的刹那,便意识到这项工作的艰巨性。
那些元件大大小小,各式各样。
完全不像我在书本上看到的一样。
同一功能的元件,竟然有那么多的种类、型号、等级。
我只能一件件的辨认、记录。
最终,我在老师傅的帮助下,终于完成了这项工作,为我以后的工作打下了一个坚实的基础。
除了整理仓库,我还盘点了我厂所有的电机,一台一台的确认,并做好了详细的记录,为以后的工作做好了充分的准备。
此外,我在老师傅的带领下,还参与了总变电柜的设计。
由最初的设计图纸,到定案,再到制作配电箱,最后投入使用。
虽然这份图纸比较简单,但是我通过和老师傅一起工作,我学会了对工作认真、谨慎的态度。
我知道就算这项工作不论多么简单,都需要一再的审查,亲自去现场确认,避免一切的失误。
为了这份简单的图纸,我翻阅了大量的资料,将在大学所学的知识重新温习一遍才开始下笔,这个时候我对自己充满了自信。
当图纸完成的时候,我充满了成就感,它就像是我的孩子一样,从我的手中诞生了,这种喜悦是无法用语言表达的。
我发现我深深地爱上了这份充满趣味的工作。
所以我要更加努力学习理论知识,结合实践,做好这份具有挑战性的工作。
刚毕业的我们什么也没有,但是只要有一颗上进的心我相信无论做什么都会成功的。
我工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把我厂的事业、把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。
在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。
工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合,积极为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。
在大是大非和原则面前做到毫不含糊,在我厂事业发展与改革中较好地发挥一个干部应有的表率作用。
通过总结半年多的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的专业知识还是比较欠缺,其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。
所以在以后的工作当中还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,武装自己,提高自己的工作能力,加强工作责任感,多于他人进行沟通交流,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
年终工作总结篇5一、农业结构调整
(一).种植业结构调整步伐加大。
20xx年我区本着农业增效、农民增收的原则,种植结构调整又取得较大进展,总播种面积***.**亩,其中,粮食面积**.*亩,占总播种面积的*.*%,比去年减少**亩,减少**.*%;经济作物播种面积***.**亩,占总播种面积的**.*%,比去年增加**.**亩,增加*.*%,其中棉花种植面积继续扩大为***.*亩,占总播种面积的**%,比**年增加***亩,增加**.*%;受土壤重茬的制约,西瓜面积减少到**.*亩,比去年减少***亩,减少了**.*%;粮经占地比由**年的*:
**调整到*:
**,种植结构更加合理。
目前来看,棉花丰收在望,预产基本与去年持平。
(二).果品业布局优化。
不断对老果园进行嫁接改造,以水晶富士、水晶梨、美国红地球葡萄等优良品种替代老品种,增加科技含量。
优质果品形成规模,嘉禾果业集团已注册“嘉木”红提葡萄商标,“嘉木”牌红提葡萄被认定为**年第七届中国(廊坊)农产品交易会名优产品,产品已打入北京及南方市场。
(三).畜牧业发展势头强劲截止到**月份,全区共存栏奶牛**头,比去年同期增加**头,增加**%;生猪出栏***头,比去年同期增加**头,增加**.*%,养猪积极性空前高涨,养猪效益好于往年,规模化养猪呈现良好势头,现存栏**头以上的养殖场(户)**个比上年增加*个。
我区**村养殖小区正在加紧建设中,另外还有两个村正在谋划建设养殖小区。
预计全年生
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