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养成好的安全习惯。
养成好的安全习惯。
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修井作业大队安全经验分享修井作业大队安全经验分享目目录录四、不断完善监督监管机制四、不断完善监督监管机制一、标准化操作示范班活动一、标准化操作示范班活动五、五、HSEHSE考评末位学习制考评末位学习制二、安全知识技能培训活动二、安全知识技能培训活动三、重点监管机制三、重点监管机制一、标准化操作示范班活动一、标准化操作示范班活动抽调优秀职工组建标准化操作示范班组,经过公司大队抽调优秀职工组建标准化操作示范班组,经过公司大队的集中培训,示范班严格按照班组运行模式建立健全所有资料的集中培训,示范班严格按照班组运行模式建立健全所有资料记录,并与现场班组双向评价,实现了良好互动。
记录,并与现场班组双向评价,实现了良好互动。
一、标准化操作示范班活动一、标准化操作示范班活动标准化操作示范班组活动上井开展现场示范活动,累计标准化操作示范班组活动上井开展现场示范活动,累计1212个队次,取得较好效果。
个队次,取得较好效果。
二、安全知识技能培训活动二、安全知识技能培训活动开展安全知识、技能培训活动,组织休班职工利用每周三开展安全知识、技能培训活动,组织休班职工利用每周三晚上进行安全知识、安全操作规程、井控等集中学习,并不定晚上进行安全知识、安全操作规程、井控等集中学习,并不定期组织安全技能、井控等专题学习培训活动。
期组织安全技能、井控等专题学习培训活动。
二、安全知识技能培训活动二、安全知识技能培训活动组织开展世界环境日宣传活动、安全月宣传咨询活动、组织开展世界环境日宣传活动、安全月宣传咨询活动、安全知识宣教海报、安康知识竞赛活动等各类安全宣传、竞赛安全知识宣教海报、安康知识竞赛活动等各类安全宣传、竞赛等活动,促进大队干部职工安全意识提高。
等活动,促进大队干部职工安全意识提高。
二、安全知识技能培训活动二、安全知识技能培训活动组织开展世界环境日宣传活动、安全月宣传咨询活动、组织开展世界环境日宣传活动、安全月宣传咨询活动、张贴安全知识宣教海报、安康知识竞赛活动等各类安全宣传、张贴安全知识宣教海报、安康知识竞赛活动等各类安全宣传、竞赛等活动,促进大队干部职工安全意识提高。
竞赛等活动,促进大队干部职工安全意识提高。
三、重点监管机制三、重点监管机制在大队内部运用年度重点安全监管机制,将在大队内部运用年度重点安全监管机制,将HSEHSE管理水平管理水平较弱的大修较弱的大修77队、大修队、大修1212队、大修队、大修1616队均纳入监管,重点督促队均纳入监管,重点督促帮助其帮助其HSEHSE管理提升,组织进行内部优秀现场观摩学习。
管理提升,组织进行内部优秀现场观摩学习。
四、完善监督监管机制四、完善监督监管机制不断完善大队不断完善大队HSEHSE监督监管机制,年初选用现场经验丰富监督监管机制,年初选用现场经验丰富的人员成立了安全督察组,每月全覆盖所有施工现场,有效提的人员成立了安全督察组,每月全覆盖所有施工现场,有效提高了现场隐患排查整改水平;高了现场隐患排查整改水平;88月在公司的指导下,将安全督月在公司的指导下,将安全督察组机制进一步改为试行四级安全监督机制。
察组机制进一步改为试行四级安全监督机制。
聘用符合要求的人员派驻小队担任四级安全监督,双向聘用符合要求的人员派驻小队担任四级安全监督,双向考评的权责对等的管理,试行以来在各级考评的权责对等的管理,试行以来在各级HSEHSE检查中发现派驻检查中发现派驻小队的小队的HSEHSE管理水平确实得到了提高。
管理水平确实得到了提高。
不断在试行中完善四级安全监督管理,组织各队监督开不断在试行中完善四级安全监督管理,组织各队监督开展互查活动,做到有比较知不足,促提升。
展互查活动,做到有比较知不足,促提升。
五、五、HSEHSE考评末尾学习制考评末尾学习制强化强化HSEHSE责任考核的落实,在季度管理考核评比末位的小责任考核的落实,在季度管理考核评比末位的小队正职和分管安全副队长派至先进队跟班学习一周,对不能达队正职和分管安全副队长派至先进队跟班学习一周,对不能达到到HSEHSE管理要求的队伍实行诫勉直至撤并。
今年管理要求的队伍实行诫勉直至撤并。
今年66月对在上半月对在上半年在各项管理工作中不到位的大修年在各项管理工作中不到位的大修1616队实行了撤销,将人员补队实行了撤销,将人员补充至缺员严重的队伍,对大队其他基层队的充至缺员严重的队伍,对大队其他基层队的HSEHSE管理认识起到管理认识起到了非常好的警示作用。
了非常好的警示作用。
考核评比奖惩落到实处20112011年一季度的考核评比中,大修年一季度的考核评比中,大修2323队考核倒数第一并队考核倒数第一并且综合评分没有达到且综合评分没有达到900900分,按照大队规定,分,按照大队规定,2323队干部到大修队干部到大修44队进行了为期一周的跟班学习!
队进行了为期一周的跟班学习!
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