加强施工现场管理的几点意见.docx
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加强施工现场管理的几点意见.docx
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加强施工现场管理的几点意见
加强现场管理的实施意见
施工现场管理规定:
1、总包单位切实行使总包管理权力:
1)、对各进场施工单位实施安全文明施工管理:
审核安全管理方案并监督执行、验收供配电设施并定期检查、对安全维护设施的使用进行交底并随时检查、检查消防设施配置及施工过程防火措施、检查临时设施用电及防火安全;
2)、明确施工现场总平面使用方案,对进场施工单位交底,督促其按方案实施;
3)、积极开展对进场施工人员的管理;
4)、积极开展对进场施工单位的工作协调及进度管理。
5)、积极提供满足施工需要综保服务。
2、各分包单位应按总包管理要求开展现场工作:
1)、按照总包规划的场地使用;严禁私自乱圈场地;
2)、未经总包验收配电设施不准接电,接受总包对用电设备的检查和整改措施;
3)、正常开展现场安全文明施工的管理;
4)、积极配合总包对人员和现场的管理,参加总包组织的现场安全文明施工检查,对存在问题积极整改。
3、各进场施工单位积极配合甲方、监理的工作:
1)、准时参加工地例会;
2)、及时提报报表;
3)、材料未经报验不得使用;进场材料必须与合同约定相符;
4)、未经验收不得隐蔽;
5)、整改通知必须及时落实、回复;
6)、规定的到岗人员在岗。
违反管理规定的罚则:
技术质量管理制度
一、施工方案
各分包单位(专业)负责编制本专业各类施工方案,负责方案的落实工作,负责方案对分包现场施工人员的交底工作,并需将交底书面上报项目管理部备查。
二、设计变更、洽商
各分包单位(专业)对施工中出现的图纸问题应及因施工难度较大(或复杂)确实需要改动做法的事项应及时向项目管理部反映以便办理洽商,不得擅自变更施工;对于各类设计变更要项目管理部在第一时间内以文字形式传达给分包方。
三、材料管理及施工试验
各分包单位(专业)负责编制本单位的材料计划及施工试验计划,并报项目管理部备案,材料的规格、品种、生产厂家等必须经项目管理部确认后方可进场,进场后必须认真按有关标准进行检验、试验,验收合格后方可报项目管理部确认后方可使用。
物资进场及施工过程中的试验必须执行见证取样规定经监理见证取样。
物资进场不及时报验每批次罚款50元,如果发生物资、设备已用到工程上而发现不合格者,除全部拆除外,每发生一次处5000元罚款。
四、施工测量
由总包单位负责向分包单位(专业)提供基准线,监理单位负责对分包所放线进行校核工作;总包测量员负责对基准线、点进行检查、维护工作。
分包单位使用的测量仪器必须按经检测、校准确保合格后方可使用,并将有关检测证明资料报项目管理部备案。
五、质量管理
本工程总包质量管理目标:
创建“鲁班奖”。
对此目标,各分包单位不得有疑义,并应严格按照精品工程目标组织施工,并据此编制施工方案、创优规划,认真对目标、指标进行量化分解,提出可靠的保证措施。
并报项目管理部审核认可后组织实施。
各分包单位(专业)必须建立质量管理体系,有明确的职责分工和管理程序,并报项目管理部认可后组织实施,在实施过程中接受项目管理部的监督管理。
分包单位质检员必须严格按标准规范和本单位编制的质量目标进行自检、验收,自检合格报项目管理部验收。
对项目管理部提出的问题必须立即整改,局部整改或整改后仍然达不到要求的每次处100元罚款。
施工过程中,必须严格遵守强制性条文,违反规范中强制性条文的必须全部整改,同时每发生一次罚款500元。
六、资料管理
本工程执行《建筑工程技术资料管理规程》和全面实施的系列新验收规范,各单位应严格按监理单位规定执行资料报验,资料报验必须与工程进度同步进行,对迟报、漏报的每次处100元罚款。
七、管理例会制度
扬州市建设大厦工程项目管理部在工程管理中,每周一下午两点举行定期例会,分包应按时参加。
擅自缺席、迟到者每次罚款200元。
八、成品保护
各专业在施工过程中必须采取切实有效的措施,保护自身及其他专业(单位)施工成品,如果因为施工不当对别人的成品造成破坏,除全额赔偿损失外项目管理部将视影响情况处以100~1000元罚款。
施工进度控制制度
一、总进度计划:
根据业主编制的工程总体进度计划,各单位(专业)根据自身施工特点编制本专业施工的总进度计划,报项目管理部审核确认,并将总计划进行量化分解,每月、每周分别报批量化的进度计划,便于项目管理部进行有效监控管理。
二、管理措施:
a.不按时报分解计划者,每次罚款50元,所报计划无量化指标者每次罚30元。
b.施工进度与计划滞后而不采取有效措施者,项目管理部有权视具体情况进行下列处罚:
处以500~10000元罚款;解除合同。
安全、环境、文明施工管理制度
一、安全管理:
a.现场要成立安全文明施工领导小组,切实加强施工全过程的安全管理,确保职工在劳动过程中的安全与健康。
b.施工管理人员、工程技术人员,操作工人必须熟悉和掌握《建筑安装工程安全技术规程》和本工种的“安全技术操作规程”。
否则不许参加施工。
c.认真坚持安全自检制度,搞好隐患整改,并做到定人、定时间、定措施。
d.新入场及变换工种人员必须经过安全教育,上岗作业前必须进行安全技术交底。
e.特种作业人员必须经安全技术培训,考试合格持证上岗作业。
f.进入施工现场必须正确戴好安全帽,高处作业系牢安全带。
正确使用个人防护用品。
g.施工现场内严禁穿高跟鞋、拖鞋,光脚作业。
h.施工中的“四口”(即楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口)“五临边”(尚未安装好的阳台边、无外架防护的屋面周边、框架工程楼层周边、跑道(斜道)两侧边、卸料台的外侧边)必须有严密、牢固的安全防护设施,任何人不许改动和破坏。
i.现场的机电设备、电动工具、供电设施中持证电工操作,严禁非电气工人乱接乱动。
j.一切机械设备和垂直运输、超重机械的安全防护及保险装置必须齐全,灵敏可靠,严禁非机械人员随意开动机械设备。
k.工程中使用的易燃易爆物品,有毒、有害物品要严格保管使用。
l.现场道路要畅通,料具堆放要整齐、安全。
危险部位和场应设置安全标志版。
夜间要设红灯示警。
m.非施工人员不得擅自进入现场。
n.有易燃、易爆物的施工场所禁止抽烟。
二、环境、文明施工管理
a.严格执行总包单位制定的现场保洁制度、文明施工管理制度、扬尘控制措施、环境管理方案,保持场容整洁卫生,杜绝扬尘污染。
b.认真执行环境管理方案,对噪音源进行有效控制,确保噪音达标排放。
c.一切垃圾(包括包装物、零碎料等施工垃圾、生活垃圾)必须通过包装物或装盛器具运到现场指定垃圾堆放点存放,不得由空中向下抛洒任何物体。
d.工程施工使用的材料应符合国家、当地政府的有关环保规定。
材料采购合同,应明确包装的回收约定。
e.化学危险品采购、运输、储存、使用、包装回收应有专人负责,严格执行国家及当地政府的有关规定。
f.加强现场消防防火工作,避免火灾引起的环境污染。
g.严格执行“三清”“六好”现场管理规定,保持作业场区、生活区的整洁,每天至少清理一遍场区。
h.加强员工教育,关心员工生活,杜绝打架斗殴、集体中毒、违法刑事案件、集体上访、拖欠农民工工资等影响本项目形象的事件发生。
处罚:
对有下列行为之一的给予处罚30元/人次,不听劝阻者加倍处罚(罚款由个人所在分包单位负责缴纳)。
a.戴安全帽不系下额带子的。
b.在施工现场赤脚、穿拖鞋、高跟鞋的。
对有下列行为之一的,给予处罚50元/人次(处),不听劝阻的加倍处罚。
a.进入施工现场不戴安全帽的。
b.每发生一人轻伤事故的。
c.施工现场各种材料无标识材料无台账和有关试验等记录
d.班组无安全活动记录或记录不全
对有下列行为之一的,给予处罚100元/人次(处),不听劝阻的加倍处罚。
a.高处悬空作业不系安全带的。
b.酒后作业的。
c.上下楼层攀登脚手架或翻越防护栏杆的。
d.安全技术交底不全或交底手续不全的。
e.特殊工种人员违反安全技术操作规程的。
f.无证人员从事特殊工种作业的。
g.机电设备不接保护零线的或工作零线与保护零线混接。
h.事故隐患回执单,不按时送交的。
i.宿舍内动用加热器具进行做饭、做菜或烘烤衣物、取暖之一的。
j.动用明火无审批手续、防火措施不完善之一的。
k.电线老化不根换、破损未包扎的。
l.材料、机具堆放不整齐的。
m.生活区、作业场所清理不及时的。
n.化学危险品未按要求标识、存放、使用和记录的。
o.生活区、作业场所无排水设施,污水随意排放。
p.宿舍存在火灾隐患
q.施工现场垃圾未进行分类、随意处理从楼层倾倒垃圾
r.随地大小便或作业场所有大便的。
s.材料露天堆放无防雨雪措施。
对有下列行为之一的给予处罚300元。
a.应该使用触电保安器而没有使用的,照明专用回路无漏电保护的。
b.出入建筑物没有指定人行通道的。
c.安全防护棚搭设不严或不符合要求的。
d.机械设备有故障或安全装置不全及带病运转的。
e.楼梯、跑道、平台、建筑物临边,每项不按要求搭设临时栏杆的。
f.凡已规定而未使用安全电压作业的。
g.在有易燃、易爆物场所抽烟。
对有下列行为之一的,给予处罚500元/处次:
a.安全网支搭不严、不牢或不符合要求的。
b.施工现场用电设备没有实现三级配电两级保护的。
c.违章指挥工人冒险作业的。
d.项目不设安全生产领导小组或不设专安全员的。
e.每发生一人次重伤事故的。
f.擅自拆除挪用安全、消防设施的。
g.发生工人赌博或打架斗殴的。
h.从楼上向下直接抛洒垃圾、废弃物等。
对有下行为之一的给予处罚1000元。
a.用电线路乱拉乱架的。
b.不采用三相五线制供电的。
c.该搭设防护棚而不搭设的。
d.脚手架搭设不符合要求的。
e.有特别严重违章行为的。
f.擅自拆除、损坏其他单位、班组防护设施。
对有下列行为之一给予处罚2000元。
a.应该办理而不办理《安全生产许可证》的。
b.拒不执行《停工通知书》的。
c.所辖施工人员发生违法事件被公安机关处罚的。
d.每发生一人次死亡事故,除自行负责处理善后事宜、承担后果外,给予处罚5000元。
e.发生事故隐瞒不报的加倍处罚。
同一单位对上述条款违反三次以上者,每超过一次按该条款10倍追加处罚。
超过五次以上者停工整改。
影响工期的违约责任由违章单位自负。
f.其它应该处罚的酌情给予处罚。
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:
月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌,办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。
简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:
月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌,办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。
简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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