防水监理细则.docx

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防水监理细则

B13

　　萧林路北侧张家港河东侧A-1地块工程

监理实施细则

（防水工程）

内容提要：

专业工程特点

监理工作流程

监理工作控制目标及控制要点

监理工作方法及措施

项目监理机构（章）：

专业监理工程师：

总监理工程师：

　　　　　日期：

江苏省建设厅监制

一、工程概况：

本工程位于昆山市箫林路北、张家港河东、民营路西，本项目为五栋小高层、高层住宅楼（地下一层）、一栋高层公寓式酒店（地下一层）及独立地下车库。

建设单位：

昆山友钻置业发展有限公司

施工单位：

浙江新瑞建设集团有限公司

设计单位：

上海开艺建筑设计有限公司

苏州市天地民防建筑设计研究院有限公司

监理单位：

苏州三联建设顾问有限公司

勘察单位：

苏州华邦岩土工程有限公司

二、专业工程特点

本工程防水设防等级为Ⅰ级设防，地下室防水采用钢筋砼结构自防水，外做1.2厚水泥基渗透结晶型防水涂料，结构抗渗等级不小于P6。

地下室外墙：

外墙采用钢筋砼结构，找平后迎水面做1.2厚水泥基渗透结晶型防水涂料，外做30厚挤塑保护板。

住宅地下室外墙采用SBS沥青防水卷材防水。

地下室顶板：

顶板为钢筋砼结构，找平后迎水面做1.2厚水泥基渗透结晶型防水涂料，外做40厚C15细石砼保护层，内配￠6@200双层双向钢筋。

地下室底板：

夯实土上做100厚C15素砼垫层，20厚1:

3水泥砂浆找平，做1.2厚水泥基渗透结晶型防水涂料，20厚1:

2.5水泥砂浆保护层。

三、编制依据

1、本工程委托监理合同；

2、本工程施工承包合同及施工招标文件、中标标函；

3、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策和行政规章；

4、国家、省、市有关规范、规程、规定及技术标准；

5、本工程设计文件、施工图纸、地质勘察报告和其变更文件；

6、为本工程制定的有关技术文件及规定。

7、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

8、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002

9、《建设工程监理规范》GB50319-2000

10、《建筑工程防水做法》苏J02-2003

11、已批准的施工组织设计。

12、已批准的监理规划。

四、监理工作的流程

1、质量控制

分部分项工程完工后

施工单位自检

施工单位整改

填写工程报验单

监理工程师质量抽查

否则

可

监理签署工程报验单

进行下道工序

五、监理工作的控制目标及控制要点

（一）控制目标

　1、我们的监理的质量方针是：

预控、规范、科学、优质。

　2、按照《监理规划》，防质量通病《导则》防水施工规范要求，控制目标为：

质量、工期、进度均达到合同标准，安全目标无事故。

（二）监理控制要点

　1、设计及技术交底手续齐备（组织图纸会审，并有相关变更记录）：

　2、防水施工单位的资质必须满足要求，质量体系、施工管理人员资质、上岗证的审查（要求施工单位管理人员与报的证件上的人吻合）均符合要求：

　3、原材料、半成品及构配件质量控制（经监理人员必须按照规定现场见证取样、送检测中心进行复试，待合格后方科使用）：

　4、审查承包单位报送施工组织设计（方案），严格要求施工单位按审批的施工方案、规范、图集等施工。

六、监理工作的方法及措施

　　　1、材料进场后，按下表进行材料抽样复验

材料名称

现场抽样数量

外观质量检验

物理性能检验

有机防水涂料

每5吨为1批，不足5吨按1批抽样

包装完好无损，且标明涂料名称、生产日期、生产厂家、产品有效期

固体含量，拉伸强度，断裂延伸率，柔性，不透水

　2、地下室和楼层卫生间防水施工：

检查基层是否干净、干燥，无空鼓、起砂，阴阳角的弧度是否满足要求，是否涂刷了基层处理剂，基层处理剂是否与涂料相融；检查穿墙螺杆，管道的止水环是否满焊，尺寸是否满足要求；检查施工缝的留置位置，处理是否符合设计和规范要求；涂刷程序（先细部后大面），细部加强层处理，涂模遍数，方向，搭茬宽度，甩茬搭接宽度；涂层是否均匀、暴皮现象，如有需要清除并进行基面再处理；施工过程中48小时内避免雨淋，终凝后要进行2-3天喷水。

　3、后浇带的防水施工：

主楼与群楼之间留有通长后浇带，后浇带处防水是采用防水卷材。

具体做法（由外向内，由下向上）：

（1）M5

砂浆保护墙或C15混凝土，

（2）20厚水泥砂浆找平，（3）花铺200克改性沥青油毡一层，（4）高分子卷材防水层，（5）20厚1：

2水泥砂浆保护层，（6）后浇带混凝土施工待主体完成6周后开始。

检查胎体增强材料的铺贴搭接宽度，错缝宽度；止水钢板的厚度、宽度和埋设位置是否符合设计要求；检查后浇带封闭时砼标号是否提高一级，是否采用了微胀砼，封闭时间是否在两侧结构砼浇完42天后，养护是否满足要求等。

拆模后检查止水钢板、穿墙螺杆，管道、施工缝处的砼外观质量，对出现露筋、蜂窝等缺陷的，督促施工单位制定措施进行修补或按要求填塞密封材料。

4、屋面防水施工：

采用SBS沥青防水屋面，其做法见建施总说明。

检查基层处理是否符合要求；检查洞口、管道封堵情况并做24小时蓄水试验；有无外露钢筋；检查砂浆结合层的厚度、配合比，钢筋混凝土防水层的厚度、钢筋规格、间距；泛水坡度是否符合要求；防水卷材的铺设工序是否正确，搭接是否符合要求，超出屋面部分的墙体或沿口卷材翻边高度不于200，并凹进抹灰层内。

5、工程造价监理控制

执行本工程“监理规划”相关章节对工程造价的监理控制，专业监理工程师应对施工单位申报的《工程款支付证书》，未经监理人员验收合格或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。

专业监理工程师应及时收集整理有关的施工和监理资料，为搞好投资控制或处理费用索赔提供依据。

　　　6、工程进度监理控制

执行本工程“监理规划”相关章节对工程进度实施有效监控，项目监理部应检查、分析本分项工程进度计划的合理性及同其它专业工序的协调性，审核材料采供时间、用量能否满足进度需要：

检查计划进度的实际完成情况，进度计划滞后时应分析原因，提出监理意见或指令，要求施工单位作出调整计划并按计划付诸实施：

检查计量实物工程量与工作指标完成情况，及时办理进度、计量确认证。

　　　7、安全生产监理控制

执行本工程“监理规划”相关章节对安全生产实施有效监控，督促施工单位加强对安全三宝、设施的使用、高空作业、液化气、施工机械及工地临时用电安全管理检查，保持工地文明施工，对违反安全生产和存在的安全隐患问题签发《监理工程师通知单》，问题严重又部及时整改的，经业主同意，签发《工程暂停令》。

　　8、验收阶段的监理工作

（1）工程质量验收均应在施工单位自检合格的基础上。

由专业监理工程师组织建设、施工单位对地下防水工程的工序、检验批和分项工程（防水混凝土、卷材防水层、涂料防水层、细部构造）进行验收，子分部工程验收应在分项工程通过验收的基础上进行。

（2）按主控项目和一般项目对检验批的质量进行验收，主控项目必须符合验收标准规定，发现问题应立即处理直至符合要求，一般项目应有80％合格。

　　　（3）以下内容须作为地下防水施工隐蔽工程进行验收：

卷材和涂料防水层的基层：

防水砼结构和防水层被掩盖的部位：

变形缝、施工缝、后浇带等防水构造的做法：

管道设备等穿过防水层的封固部位：

基坑的超挖和回填。

（4）按下表检查地下防水工程验收文件和记录

序号

项　　　目

文　　件　　和　　记　　录

1

防水设计

设计图及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单

2

施工方案

施工方法、技术措施、质量保证措施

3

技术交底

施工操作要求和注意事项

4

材料质量证明文件

出厂合格证、产品质量检验报告、试验报告

5

中间检查记录

分项工程质量验收记录、隐蔽工程检查验收及记录、施工检查记录

6

施工日志

逐日施工情况

7

混凝土、砂浆

试配及施工配合比，混凝土抗压抗渗试验报告

8

施工单位资质证明

资质复印件

9

工程检验记录

抽样质量检验及观察记录

10

其它技术资料

事故处理报告、技术总结

（5）验收合格，监理工程师签署《试验申报表》，通报业主不合格，向施工单位签返《报验申请表》，同时可签发《监理工程师通知回复单》，并重新报验。

上道工序未通过验收，不得进行下道工序施工。

9、不合格品的纠正和预报

监理工程师应要求施工单位加强现场质量管理、严格控制施工程序，做好施工中的应变准备，并经常性检查原材料的质量，严格按照配合比用料。

监理工程师对本细则规定的工作，应平行检查和旁站监督，记录《施工监理日记》和《施工旁站监理记录》中。

对施工监理过程中检查存在的问题，应及时向施工单位指出或签发《监理工程师通知单》，并督促其及时整改。

施工单位整改符合要求后，填写《监理工程师通知回复单》，经监理核查确认。

未经过核查确认不得转入下道工序施工。

七、质量控制的组织措施

1、建立健全的建立组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任，协助承建单位健全和落实施工组织设计，落实责任制。

2、质量控制的技术措施

　　　　材料设备供应阶段，通过质量和价格比选，协助业主正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系，施工阶段，通过旁站建立及先进的检测仪器设备测量和检验，严格按事前、事中、事后的质量控制措施。

3、质量控制的经济措施――合同措施

严格检验合验收，不符合合同规定的质量要求拒付工程款，不得进行下道工序施工，下道工序进行验收，按照合同中条文，奖优罚劣。

4、质量控制手段

①旁站监督与巡视检查

②测量与试验

③指令文件

④规定质量监控程序

⑤利用支付控制手段，对施工单位支付任何工程款项，均需由监理工程师开具支付证明书，没有监理工程师签署的支付证书，业主不得向承包方支付工程款。

5、进度控制的组织措施

⑴总承包单位必须派驻具有相应协调管理能力的项目经理管理班子，承担项目施工的协调管理工作。

⑵严格控制承包商的资质，确保分包企业的技术业务素质。

⑶明确落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。

⑷建立由业主、监理、施工企业项目经理组成的工程进度控制小组，并每月定期研究、分析进度情况，处理、协调影响进度有关事宜。

⑸贯彻工程进度早抓、早管、严抓、严管的原则，从工程一开工就狠抓不放。

并在施工过程中努力保证各施工阶段各目标的监理，发现问题，及时纠偏、调整。

⑹根据工程总进度要求，协助业主提出工程总进度计划，编制与总进度计划相符合的进度实施计划。

6、进度控制的技术措施

（1）优选施工技术方案，科学合理地进行立体、交叉、平行的施工作业，压缩日期：

（2）狠抓关键工序的施工，保证总网络进度计划中的关键线路节缩不突破；

（3）审核施工单位的施工组织设计和施工方案，对施工单位编制的施工总进度计划进行认真研究，使施工总进度计划既科学、可行，又满足总进度计划要求，同时，充分考虑各种不可见的因素，订计划时，留有适当余地；

（4）运用计算机进行辅助进度管理，对工程进度实际进度情况进行跟踪监控，发现偏差及时采取合同措施、组织措施、经济措施、技术措施，以保证工程总进度计划实施；

（5）建立多级网络计划和施工作业计划体系，科学合理的进行立体交叉平行流水作业；增加各个立面同时作业的施工面，以加快施工进度；

（6）妥善处理土建、安装等工程的立体交叉作业问题；

（7）积极采用高效能的施工机械设备；

（8）积极采用高效能的施工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。

7、进度控制的经济措施

（1）加强合格工程量的人认可、签证工作，及时支付工程款；

（2）对工期延误者实行罚款，调换工程项目经理、技术负责人、直到撤销施工合同重新选择施工队伍，并追究其违约责任；

（3）对工期提前者实行奖励；

（4）对应急工程实行较高的计件单价；

（5）确保资金和图纸、设备、材料的及时到位；

8、进度控制的合同措施

（1）按合同要求及时协调有关各方的进度，包括设计图纸、材料设备的供应资金及时到位等各方面，以确保项目形象进度；

（2）按合同要求对工期提前和延误实行奖励和处罚；

（3）加强施工质量的事前控制，力争将质量问题消灭在萌芽状态，减少返工，杜绝质量和安全事故的发生，以确保工程施工正常有序进行；

（4）有关设计问题的配合，对于本工程设计变更，应从保证使用功能、技术可行性、方便施工、节约造价等多方面进行论证。

9、进度控制的保障措施

（1）协助业主列出乙方供设备材料清单，检查供货进度，组织现场验收，督促施工单位设备，材料采购。

（2）监理应根据进度安排和合同付款方式，结合工程概预算，帮助业主及时编写现金流量估算表，以便业主及时落实资金，满足工程进度款的需求。