工程建设项目开工报告管理办法.doc
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工程建设项目开工报告管理办法.doc
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建设项目工程开工报告管理办法
第一章总则
第一条为适应公司新体制、新机制的要求,进一步加强建设工程的开工管理,严格开工条件,保证工程建设质量和工期,控制工程造价,提高公司的整体经济效益,制订本办法。
第二条本办法适用于公司、分公司(以下简称所属单位)所有新建(改扩建)、安全隐患治理、技术更新改造等项目的开工报告管理工作。
第二章管理权限与职责
第三条公司建设项目开工报告实行公司、分公司两级管理。
第四条公司工程管理部负责审核公司、分公司提交的一、二类项目开工报告,并报公司主管领导审批。
其中一类项目经公司主管领导审批后提交上级公司继续审查。
第五条分公司负责一类、二类项目开工报告的编制工作并报公司审批;负责三类项目开工报告的审批工作并报公司备案。
第三章项目开工应具备的条件
第六条项目开工应具备的主要条件:
(一)项目法人(或项目经理部)已设立,项目管理机构已组建并获公司批准,项目经理已取得相应的任职资格,规章制度已健全。
(二)项目初步设计及概算已批复。
若项目概算批复时间至项目申请开工时间超过两年以上(含两年),或自批复至开工期间,动态因素变化较大,总投资超出原批概算10%以上,须重新核定项目概算。
(三)项目固定资产投资计划已批复;建设资金已落实并经财务部门认可。
(四)工程建设总体部署已编制完成并获公司批准。
(五)项目主体工程(或控制性工程)的施工单位已通过招标选定,施工承包合同已签订。
(六)项目法人(或项目经理部)与项目设计单位已签订设计图纸交付协议;项目主体工程(或控制性工程)的施工图纸至少可满足连续三个月的施工需要。
(七)项目监理、检测单位已通过招标选定。
(八)项目环境评价、消防、劳动安全和职业卫生已报批,有关规划、建设部门等开工前的手续已办理完成。
(九)项目征地、拆迁和施工场地“四通一平”(即供电、供水、运输、通讯和场地平整)工作已完成;有关外部配套生产条件已签订协议;项目主体工程(或控制性工程)施工准备已完成,具备连续施工的条件。
(十)项目建设需要的主要设备和材料已订货,所需建筑材料的来源和运输条件已落实且能满足现场连续施工要求;需要进行招标采购的设备、材料,其招标组织机构已落实,采购计划与工程进度相衔接。
(十一)项目施工图经公司工艺技术审查无异议。
(十二)项目开工报告已编制完成并获公司批准。
项目开工报告的具体内容和编制要求见附件。
第七条主管部门在必要时应派人到现场检查核实开工条件,凡未达到开工条件的,不予批准开工。
第四章附则
第八条本规定由公司工程管理部负责解释。
第九条本办法自印发之日起施行。
附件:
1.公司建设项目工程开工报告(模板)
附件1:
公司建设项目
工程开工报告(模板)
报告文号:
工程类别:
工程名称:
填报单位:
上报日期:
年月日
工程名称
设计规模或能力
项目建议书批准文号
可研报告批准文号
初步设计批准文号
设计概算
万元
施工预算
万元
劳动力需用量
主要设备
材料
工艺
设备
电气
设备
自动化
仪表
钢管
PE管
其它
主要工程内容及工程量:
环境评价、消防、劳动安全和职业卫生报批及开工前审计情况:
工程建设资金落实情况:
建设单位财务部门负责人:
主要设备需用量、定货、到货情况:
主要材料需用量、定货、到货情况:
施工前期准备情况(包括征地搬迁、施工组织设计、“四通一平”等):
施工单位及施工力量落实情况:
设计单位及施工图纸落实情况:
项目管理机构组织情况:
分公司签署意见
项目经理:
总经理:
签署公章年月日
公司签署意见:
工程管理部:
主管领导:
签署公章年月日
—9—
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