施工服务标准方案及措施.docx
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施工服务标准方案及措施.docx
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施工服务标准方案及措施
服务标准、方案及措施
施工质量保证措施
1.质量管理体系、制度及质量保证体系
(1)做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。
在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。
(2)施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。
发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。
(3)质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时予以处理。
对施工现场的有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有责任停止现场施工,并勒令其限期整改。
(4)健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、试验关。
2).原材料、半成品及成品质量管理
(1)合理编制材料供应计划,并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。
(2)及时对进场的原材料进行抽样试验,并出具检验报告,检验结果与合格证相符者方可使用。
(3)材料进场按规格、品种、牌号堆放,挂牌标识,实行挂牌管理。
(4)绿化材料的选用:
所选定的苗木,必须根系、土球完整,生长良好,无病虫害;
3).质量检查管理
(1)工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持"三检"制度,即自检、互检、交接检查。
逐级检查,层层把关。
不符合质量要求的必须马上返工。
(2)严格执行质量等级评定。
对完成的分部(分项)工程,按"建筑工程质量检验评定标准"进行、评定、检查、验收。
(3)严格执行建设工程质量通病治理措施,消除工程质量通病。
4).加强资料管理
加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作,保证施工都有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题、改进工作。
第二节、确保安全文明施工的技术组织措施
一、安全管理组织及专职安全管理人员配备
1、安全目标
实现"五杜绝":
杜绝重大死亡事故,杜绝多人伤亡事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故。
2.1规章制度
1)贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。
对职工进行安全教育,牢固树立"安全第一"的思想,坚持"安全生产、预防为主"的方针。
实行谁管生产,谁管安全。
2)建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,将安全生产落实到各大项目。
项目经理是安全生产第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
经理部设安全生产领导小组,并设专职安全检查工程师,现场设专职安全员,班组设兼职安全员,各作业点设有共青团"安全监督岗"和党员"建岗创区"活动。
3)根据施工组和工程实际情况,编制详细的安全操作规程、细则,并制定切实可行的安全技术措施,分发至班组、个人,组织逐条学习、落实,抓好"安全五同时"(即:
在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和、"三级安全教育"。
4)严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的"三工制"活动。
坚持每周一的安全活动日活动。
5)每道工序开工前,制定详细的施工方案和实施措施,报监理审批后,及时做好施工技术及安全工作的交底,并在施工过程中督促检查,严格执行。
坚持特殊工种持证上岗。
6)坚持定期安全检查制度。
指挥部每半月检查一次,项目部每周检查一次,班组每天检查一次,发现不安全因素,立即指定专人限期整改。
7)加强安全生产及职工自我保护意识教育,采用各种形式,广泛宣传安全生产的重要性,提高全员安全意识,安全生产教育重点突出四个方面的内容:
主人翁责任感和安全第一的教育,安全基础知识和技能的教育:
遵守规程、制度和岗位标准化的教育;文明施工的教育,班前交待安全注意事项,班后讲评安全,同时,开展安全检查评比竞赛活动,定期公布评比结果,实行安全生产与经济利益挂钩,对安全生产好的个人和班组给予重奖,不允许违章指挥、违章操作,对忽视安全的行为给予重罚,对造成安全事故者视其情节严肃处理。
3.2施工安全教育
1)加强安全教育,提高参战员工的安全意识,树立安全第一的思想,培养安全生产所必须具备的操作技能。
2)做好职工的定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育,新进场工人未经三级安全教育,不得上岗。
新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业,要进行专门的安全教育,采取可靠的保证措施。
3)所有技术工种人员必须持证上岗。
已具备的安全设施或准备配置的安全设施
1)所有施工人员必须提高安全意识,特殊工种按规定带好防护用品。
2)做好施工现场的生活生产设施布置,合理安排场地内临时设施,做到封闭施工,建立防洪、防火组织,配齐消防设施,制订三防措施和管理制度,使防洪、防火落实到实处。
3)施工现场的生产、生活区设置足够的消防水源及消防装备,消防器材由专人管理,定期检查,抽调职工组成义务消防队,培训其掌握消防设备的性能及使用方法,各类房屋、场地的消防安全距离应符合公安部门的规定,严禁在存放易燃杂物,应随时清除。
4)靠近施工现场的道路,应设置明显警告标志。
加强车辆养护与维修工作,搞好各种机动车辆的管理,严禁违章开车,各种车辆严格遵守交通规则,保证行车安全。
5)夏季露天作业,合理安排工时,防止施工人员中署。
6)搞好安全用电,场内架设电线应绝缘良好,悬挂高度及间距必须符合安全规定。
7)加强用电管理。
切实执行照明、高压电力线路的架设标准,保证绝缘良好。
各种电动机械和电器设备均设置漏电保护器,确保用电安全。
8)加强火工品的管理,对火工品运输、有效保管、领取、退还各环节按有关规定制定明确的制度,严禁违章作业。
9.夜间施工方案和措施
对夜间不能开放交通的封闭区域,安全设施的布置要满足夜间作业的要求,警示灯具要反应作业区轮廓。
夜间不作业时,安排专人值守,看管现场和施工设备,并对设置的设施进行看护,人数不少于2人,便于相互照应。
值守人员事先进行安全规程学习,要求能够操作和简单维修警示灯光设备,保证交通设施整齐,发现问题及时处理,不能处理的要及时报告,发生事故时及时报警。
第三节、文明施工技术组织措施及奖惩办法
1.1文明施工管理制度
1)成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组,负责文明施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则,报驻地监理批准后实施。
2)严格按市政府有关文明施工的各项规定,将文明施工工作落实到各大项目。
3)加强宣传教育工作,提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性,并定期对现场文明施工情况进行检查评比,找出不足,重点改进。
4)做好施工现场总平面设计,报请监理工程师审批,施工中,严格按总平面图布置,不得随意改变。
同时根据工程进度,适时地对施工现场进行整理和整改,或进行必要的调整。
5)有车辆均须冲洗干净后方能驶出工地,若对附近城市道路造成污染,应及时派人清扫干净。
1.2文明施工管理具体措施
制定并严格执行以下文明施工措施和规范:
1)设立专职文明施工现场管理小组责任人,24小时管理以下主要内容:
a.现场环境卫生管理;
b.噪音防护处理;
c.汽车出入高压水枪冲洗;d.秋冬物干燥防火;
e.周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘;
f.及时清理排污沟淤泥;
g.厨房、宿舍的卫生管理、检查、监督,等等,以营造一个良好的文明施工环境。
2)整体场容场貌为响应政府"一年一小变,三年一中变,五年一大变"的城市形象工程指导方针和达到我公司制定的本工程达到市文明施工样板工地标准的文明施工目标,工地必须设置稳固的围蔽。
3)现场文明施工管理规定
开工前应按施工组织设计完成临时水管线的敷设无滴漏和长流水现象,临时排水要按规定自成系统。
施工现场的醒目位置应设有相关的安全警示标志,人员进入施工现场要带安全帽,有规定的佩戴胸章。
施工现场办公室、会议室内要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录以及岗位责任制分工等统一规格的、文字工整的资料上墙,且要求内容清晰、图实相符,随施工不同阶段及时进行调整。
d.外来工的管理:
①建立外来工档案,做好"证卡"登记。
②民工进场前,必须进行必要的安全、防火、治安、卫生
法制专业知识和职业道德教育。
③带队人必须对所管辖的外来人员全面负责,公司与带队人签订防火、治安、卫生责任状,落实宿舍管理责任。
④施工单位必须成立卫生领导小组。
落实民工宿舍区的"爱卫"责任人。
e.机械设备管理规定:
①施工现场固定安装的机械设备基础部分不得积水,视不同的设备种类搭设适用、牢固的操作台和机棚,并在显眼处张挂公司统一的安全操作警示牌。
②施工现场流动安装的小型机具,要设置简易有效的临时防雨设施。
③各种施工机具班后要按规程进行保养,保持机容整洁。
④施工现场安装的各种机械设备进场前,机械表面应油漆翻新,保持机械设备清洁完整。
⑤现场供配电干线安装架设要稳固整齐,相线零线要按顺序敷设布置,架设高度必须符合规范。
⑥施工现场安装的配电箱、开关箱采用公司统一的标准箱,箱门加锁。
f.办公室、会议室卫生
办公用品和用具摆放整齐有序,室内保持卫生清洁。
①水沟无孳生蚊蝇,排水沟无垃圾堵塞。
②设卫生责任人,有卫生检查记录。
第四节、确保工期的技术组织措施
1、保证工期的技术组织措施
(1)加强组织管理,成立经验丰富、效率高、应变力强、具有高素质的项目班子;抽调公司在其他地区最有施工经验和战斗力强的施工班组,配备充足的劳力及机械设备。
(2)为保证工程如期完成,我公司将做好足够的准备及措施,利用一切可以利用的时间进行施工(如节假日等)及交叉作业。
时刻注意天气的变化,根据具体情况来安排施工。
(3)搞好经济管理、成本核算工作,以劳动定额、材料、机械定额为依据,开展经济成本责任制,使效益、分配与质量、安全、进度挂钩,激发职工的生产积极性,作为确保工期的思想保证。
(4)根据工程特点,科学制订周密的施工进度计划,这些计划在实施中应严格执行到位,拖后的应想方设法在保证质量的前提下抢回来,从而确保工期目标的实现。
(5)在工程实施之前,组织有关部门及人员,编制出实质性施工组织设计,并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料,提高工作效率,确保工程进度和工程质量。
(6)落实机械配置,及时选调足够的性能优良的设备到本工程使用,或者租赁优良的机械到现场,在施工中加强设备维修和保养,减少故障发生。
(7)根据施工安排,制订合理的用款计划和材料供应计划,避免停工待料的现象发生。
(8)把好工程质量关,抓好安全生产,杜绝质量、安全事故的发生,把影响工程进度的不利因素减少到最低程度。
2、提前工期的技术措施
(1)公司组织强有力的项目部领导班子,雄厚的施工队伍,安排合理紧凑的施工工序,采取先地下后地上、各分部分项相互穿插作业。
(2)安排合理适当的加班。
(3)关键部位的施工进行事前技术培训,并给出技术交底。
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- 施工 服务 标准 方案 措施