机加工车间主任年终总结范文3篇.docx
- 文档编号:25241286
- 上传时间:2023-06-06
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:20.70KB
机加工车间主任年终总结范文3篇.docx
《机加工车间主任年终总结范文3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机加工车间主任年终总结范文3篇.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
机加工车间主任年终总结范文3篇
参考范本
2020年机加工车间主任年终总结范文3篇
______年______月______日
____________________部门
机加工车间主任年终总结范文篇一:
xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。
在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了xx年的生产任务。
总结如下:
1、强化安全意识,落实安全措施:
高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。
2、基本保证了生产进度:
全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。
这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。
3、提高生产效率:
人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。
生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
4、加强基础设施的建设:
(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。
xx年需要改进的:
xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:
1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。
2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。
5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。
6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。
以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。
xx年自己需要加强的:
1、完善各项制度及操作流程。
2、提高自身管理水平,完成工作任务。
3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。
4、培养沟通,协调能力。
xxxx将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。
机加工车间主任年终总结范文篇二:
各位领导:
在过去的一年里,我在机加工车间的领导下,取得了很好的成绩。
一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在202产品市场疲软的情况下,加强管理,从降低生产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。
下面是我一年来的工作的简单回顾:
一、思想政治方面:
一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。
遵守党纪国法及公司、车间规章制度,认真做好本职工作。
在机加工我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作,自己一直把组织员工学习******“xx”和党的路线方针政策作为一件大事来抓。
思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。
过去的一年添加剂车间变化很大,经历了组织机构及人员调整,员工思想活跃,员工思想波动大,影响队伍的稳定。
在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题,有针对性的做好员工思想稳定工作。
一年来我机加工没有发生过一起违法、违纪事件。
对于机加工的工作环境艰苦,我能够处处为员工考虑。
通过解决具体问题来解决思想问题。
改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善机加工照明。
随着环境的逐步改善,员工心态不稳的问题也有所解决。
在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。
向员工讲形势、讲任务、提要求。
使员工认清形势,明确方向,调动了员工的工作积极性,为完成全年的任务打下了良好的基矗
党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动,争创先进党支部活动。
开展党员身边无违章、无违纪活动,极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。
加大对党员的教育力度,定期组织党员学习,并有记录,从整体上提高党员的素质。
自己在工作中始终严格要求自己,团结同志,不搞帮派,廉洁自律,杜绝去各种娱乐场所。
机加工奖金公开化,不留余额。
为员工起表率作用。
二、安全方面:
始终把安全工作放在第一位,认真贯彻执行安全生产责任制。
在职工中开展安全教育,坚持每周一开调度会,经常参加四点半班组安全学习活动,首先年初机加工制定一系列安全管理制度,平日机加工领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作,并对查出问题要求按期整改,使机加工每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力;安全教育是一项长期工作,是提高职工安全意识和安全素质的重要文件,因此,我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育,并通过事故案例教育大家,使职工的安全思想不能松懈,同时根据机加工生产特点对硫化氢防毒进行重点教育,使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高;在动火管理上,每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题,坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报,相信自己到现场检查,使每一张火票无漏洞。
查找安全隐患,并积极进行整改。
对于硫磷化加料时,加料间存在着较高浓度的硫化氢气体,易产生事故。
根据上述情况,我经过研究、分析,在加料间两侧加装了风机,使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。
对于加料过程中开桶盖等操作,对桶的敲击极易产生火花,引起五硫化二磷着火。
车间给每班配发了一套铜制工具,避免了因开桶盖造成的火灾隐患。
三、生产方面:
我机加工是建成较早的机加工,生产工艺比较落后,设备陈旧,再加上机加工多年未大修,所以在管理方面造成很大的困难。
面对困难,我没有被吓倒,从各方面做工作,强化机加工的管理,分析生产中存在的问题,紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。
坚持向管理要效益的原则,加强机加工内部管理,控制材料费的使用。
在技术方面改进工艺配方,提出了在不影响产品质量的前提下,适量降低氧化锌的加入量,由原来的每釜加入300公斤改为260公斤。
此项节约40吨氧化锌,全年节约氧化锌268000元。
回收渣子酸18吨,创造效益168000元。
改进过滤的生产工艺,增加氮气吹扫工艺,提高产品收率5%,每年可回收20吨产品,创造效益184000元。
能耗下降了10%,创造效益28000元。
其中节水方面:
硫磷化冷凝器上水安装阀门,使冷凝器给水形成规范操作,减少水的跑损。
将工段水池改建到工段休息室内,杜绝长流水现象。
生活用水改路,将检修班、机加工生活用水由机加工供水改建到办公楼供水,减少冬季排凝点。
严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间,避免延时操作,减少机泵耗水量。
加强浴池管理,将女浴池取消,减少喷头6个,并在余下的每个喷头上安装控制阀,达到随洗随开,按时开停。
节汽方面:
减少碱吸收机加工的梳水器数量,减少排放点。
工艺管理上,利用皂化、硫磷化反应为放热反应的特点,指导操作工在操作中尽量用反应热升温,以减少蒸汽、水的使用量。
节电方面:
改变不合理操作。
以前,皂化收酸后立即开搅拌机,人为增加搅拌时间1小时,为了改变这一不合理操作,规定只能在搅拌前半小时开搅拌机,减小了电力消耗。
停产期间停运六十米烟囱的鼓风机,每小时可节电22千瓦。
通过以上措施使我机加工的可变成本大大降低,202产品由19xx年的
6639.72元/吨下降为6587.91元/吨;203产品19xx年的7983.86元/吨下降为7624.74元/吨,分别比去年同期下降了1.00%和4.50%。
动力消耗:
202产品:
蒸汽单耗由2.54吨/吨下降为1.61吨/吨,水单耗由18.59吨/吨下降为11.24吨/吨,电单耗由160.08吨/吨下降为118.6吨/吨。
203产品:
蒸汽单耗由3.49吨/吨下降为1.90吨/吨;水单耗由22.76吨/吨下降为11.38吨/吨;电单耗由226.08吨/吨下降为138.72吨/吨;蒸汽单耗下降了49%;水单耗下降了45%;电单耗下降了33%。
质量是企业的生命,面对众多的竞争对手,质量无疑是一张“王牌”。
一年来生产主要从质量上下工夫,强化职工的质量意识,严格按工艺要求操作,对不合格产品坚决不进入下一工序,开展了QC活动小组,严把质量关,作到让用户放心。
xxxx年我车间产品缴库合格率均达100%。
另外在原料库房存有60余吨已报废辽阳产五硫化二磷,为挽救报废损失,我在安全部门的配合下制定了安全措施,回收使用了60吨已报废辽阳产五硫化二磷,挽回了36万元的损失。
在使用中为防止爆炸事件,我在安全部门的配合下制定了安全措施,每次加料都和安全部门人员一同到场监督加料全过程,未发生一次事故,降低了生产成本。
受到公司及车间领导的表扬及奖励。
其他工作:
在全体职工的共同努力下,消除因拆除501机加工而产生的垃圾30多汽车。
顺利完成ISO9000认证复审工作。
顺利完成公司岗检验收。
顺利完成xxxx年202机加工达标工作。
在过去的一年里虽然取得了一些成绩,但也存在着很多不足,一是党的建设、党的活动与生产组织工作的矛盾还没有很好的解决;党员的先锋模范作用还不够,今后工作中都要注意;二是在管理才能方面,如何调动员工的积极性,自己还需加强学习和锻炼。
五、今后工作内容
xxxx年是添加剂车间任务最艰巨、困难最大的一年,也是我们面临机遇最大的一年。
我将带领锌盐机加工全体员工,克服各种困难,使我机加工在政治思想工作、安全生产管理、工艺技术管理、节能降耗、机加工达标及环保等方面比xxxx年有更大的提高。
努力完成车间下达的扭亏各项指标,为添加剂美好的明天而努力奋斗!
以上是自己一年工作总结,望领导审议给予批评指正,便于自己在今后的工作中发扬成绩、纠正缺点和错误,取得更大的成绩。
机加工车间主任年终总结范文篇三:
新年的钟声即将敲响,为了总结经验更好的开展与完成明年的销售工作任务,适应公司持续发展的需要,现将xxxx工作中存在的问题和不足深刻分析找出原因,按照销售公司领导的要求锁定大客户,拟出彻底抵制、解决同行业的措施。
对xxxx全年任务的完成有一个切实有效的指导性策略,现对有关事项作如下总结:
一、xxxx全年发货、回款情况总结如下:
xxxx本片共计发出xxx瓶57668.162万只,累计发货额约23806133.1元,完成年任务的53.49%。
相比去年发货量(135071.81万只)合5398.58万元减少(7403.648万只)合3017.97万元。
本片全年回款1392.93万元,完成年任务的31.3%。
相比去年回款额5702.39万元减少了4309.456万元。
发货回款相差987.68万元,最近几个月xxx回款少但我们又刚争取恢复发货,12月份客户又逼迫我们增加发货量441万元。
截止现在本片应收账款是991.755万元,另有176.79万元未开票。
二、本片发货数量少、没能完成任务的原因是:
1、xxx总厂政策问题:
xxx总厂与xxx签订协议包销其所有产品、以现金全部结清的方式回款,自去年7月份濮阳的供货量直接增长1.5倍,特别是大规格瓶每月计划量都给了xxx。
xxx比去年大规格瓶同期增加发货量9541.76万只,我们总发货量降低了80000万只;2、今年整体医药市场招标状况不好,xxx总厂生产量降低、采购量降低。
截止现在xxx总厂112车间与103车间今年合计停产115天。
减少进货量8.21亿只。
3、五月份xxx总厂采购部提出500万元易货从中提取2个点的事公司领导没同意,致使取消了我们的供应商资格,整个下半年只是在消化4、5月份到的车皮,直到现在还不同意我们进大规格模制瓶。
今年同行业对xxx集团制药总厂供货量如下明细:
1、xxx:
5毫升进货62个=27185.2万只、10毫升入92个车皮=22940.16万只,12毫升24个车皮=5530.8万只,20ML进44个车皮=7588.8万只。
共进货63244.96万只。
(濮阳站台有4个车皮10毫升)。
与去年同期77775.7万只减少了14530.74万只,大规格同比增加9541.76万只。
2、德州晶华:
5毫升进货44个车皮=19271.7万只(站台余1个车皮),20毫升进2个车皮=336万只。
合计19607.7万只,与去年同期7232.76万只增加了12374.94万只。
3、山东药玻:
1700件20毫升=81.6万只、0.5个8毫升车皮、31800件5毫升=5931.8万只。
二分厂独家供货没统计(预计2560万只模制瓶)。
共计约8573万只模制瓶。
与去年11107.72万只相比减少进货2534.32万只。
4、包头康瑞:
5毫升进货112车皮(含2个汽运)=48611.5万只,10毫升4193.28万只、12毫升4.5个车皮=963.6万只、20毫升进货3个车皮=605.91万只。
共计进货:
54347.29万只(其余发货5毫升6个车皮在路途)。
与去年131800.1万只相比减少77425.84万只。
xxx总厂今年共计采购约:
145772.95万只,比去年227916.25万只今年减少采购82143.3万只。
xxx总厂少采购的量正好是我们今年少发的量。
但同行业大规格瓶多发货9500多万只。
相比去年xxx总厂仓库减少储存容量11个车皮(合4400万只)。
连同管制瓶今年粉针生产总量约16.3亿只。
三:
xxxx年完成的主要工作及新开户情况:
1、、新产生业务企业本溪科泰用10毫升AYK连运费1050元/万只第一次用20万只试机,预计此单位是明年的增长点。
华农威普兽药厂使用100A棕色瓶产生业务一笔0.9万元。
2、零散户的清理与遗留问题的处理情况:
今年清理了天龙兽药厂账面9260元呆死帐。
走法律程序起诉沈阳美罗追讨95229元。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 加工 车间主任 年终总结 范文