小区弱电智能化工程施工组织设计.docx
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小区弱电智能化工程施工组织设计.docx
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目录
第一章总论 4
1.1工程概况 4
1.2工程范围 4
1.3编制目的、宗旨 4
1.4适用范围 4
1.5编制依据 5
1.6总体说明 6
第二章施工目标 7
2.1工期目标 7
2.2工程质量目标 7
2.3安全文明目标 7
2.4环保目标 7
第三章项目管理、施工组织及施工部署 8
3.1项目管理 8
3.2施工管理 11
3.3施工组织总体部署 12
3.4项目部组织结构 12
3.5岗位职责 13
第四章施工方法 16
4.1施工顺序 16
4.2管线敷设 16
4.3线缆敷设 18
4.4常规设备安装及设备接线 19
4.5可视对讲系统 20
4.6背景音乐及广播系统 29
4.7安全防范系统 31
4.8一卡通管理子系统 33
第五章项目重点、难点的分析及保证措施 34
5.1项目特点、难点、重点分析 34
5.2保证措施 34
5.3总体安装组织与部署 35
第六章质量管理体系及措施 37
6.1工程质量目标 37
6.2工程质量保证体系 37
6.3质量保证依据 39
6.4质量保证措施 39
6.5成品管理保护措施 44
第七章任务、职责范围及接口计划建议书 46
7.1任务、职责范围 46
7.2接口计划 49
第八章施工机具配备及劳动力计划 50
第九章施工进度计划与保证措施 51
9.1施工进度安排 51
9.2施工进度保证措施 51
第十章安全、文明施工及环保措施 57
10.1安全管理构成 57
10.2安全管理措施 57
10.3文明施工措施 58
10.4现场保卫措施 59
10.5环境保护措施 59
10.6事故应急预案与响应制度 60
10.7地下管线及其它地上地下设施的加固措施 65
第十一章施工平面布置 67
第十二章系统测试、验收及竣工资料 68
12.1测试、验收内容 68
12.2竣工文件 69
第十三章与相关单位的协调配合措施 71
13.1与发包方的配合和服从 71
13.2与设计的配合 71
13.3与监理单位的配合 72
13.4与总包方的配合 72
13.5与其他承包人的配合 73
第十四章售后服务及培训计划 74
14.1质量保证期 74
14.2质保期内的技术支持和服务保障 74
14.3质保期外的技术支持和服务保障 82
14.4备品备件 87
14.5培训及文档 88
第一章总论 4
1.1工程概况 4
1.2工程范围 4
1.3编制目的、宗旨 4
1.4适用范围 4
1.5编制依据 5
1.6总体说明 6
第二章施工目标 7
2.1工期目标 7
2.2工程质量目标 7
2.3安全文明目标 7
2.4环保目标 7
第三章项目管理、施工组织及施工部署 8
3.1项目管理 8
3.2施工管理 11
3.3施工组织总体部署 12
3.4项目部组织结构 12
3.5岗位职责 13
第四章施工方法 16
4.1施工顺序 16
4.2管线敷设 16
4.3线缆敷设 18
4.4常规设备安装及设备接线 19
4.5可视对讲系统 20
4.6背景音乐及广播系统 29
4.7安全防范系统 31
4.8一卡通管理子系统 33
第五章项目重点、难点的分析及保证措施 34
5.1项目特点、难点、重点分析 34
5.2保证措施 34
5.3总体安装组织与部署 35
第六章质量管理体系及措施 37
6.1工程质量目标 37
6.2工程质量保证体系 37
6.3质量保证依据 39
6.4质量保证措施 39
6.5成品管理保护措施 44
第七章任务、职责范围及接口计划建议书 46
7.1任务、职责范围 46
7.2接口计划 49
第八章施工机具配备及劳动力计划 50
第九章施工进度计划与保证措施 51
9.1施工进度安排 51
9.2施工进度保证措施 51
第十章安全、文明施工及环保措施 57
10.1安全管理构成 57
10.2安全管理措施 57
10.3文明施工措施 58
10.4现场保卫措施 59
10.5环境保护措施 59
10.6事故应急预案与响应制度 60
10.7地下管线及其它地上地下设施的加固措施 65
第十一章施工平面布置 67
第十二章系统测试、验收及竣工资料 68
12.1测试、验收内容 68
12.2竣工文件 69
第十三章与相关单位的协调配合措施 71
13.1与发包方的配合和服从 71
13.2与设计的配合 71
13.3与监理单位的配合 72
13.4与总包方的配合 72
13.5与其他承包人的配合 73
第十四章售后服务及培训计划 74
14.1质量保证期 74
14.2质保期内的技术支持和服务保障 74
14.3质保期外的技术支持和服务保障 82
14.4备品备件 87
14.5培训及文档 88
##施工组织设计
##.1第一章总论
##.1.1工程概况
××××青海盐湖集团有限公司研发中心办公楼工程坐落在格尔木黄河路28号××××××,占地面积为××××5000平米。
工程总建筑面积约××××28000平方米,其中地上约××××平方米20层,地下约××××平方米1层。
质量等级为××。
中铁置业沈阳人杰水岸小区一期工程位于沈阳市沈北新区浦河大道27号,由2栋高层、4栋别墅、22栋多层洋房及1栋会所组成,建筑面积约16万平方米。
##.1.2工程范围
中铁置业沈阳人杰水岸xxx小区一期工程青海盐湖集团有限公司研发中心办公楼××××××工程的智能化系统由以下各系统构
成:
(根据实际项目情况自行调整内容,注意与后文施工方法相对应)
1、综合布线系统可视对讲系统网络通信系统
2、计算机网络系统保安电视监控系统综合布线系统
3、背景音乐及广播系统背景音乐系统LED显示系统
4、多媒体会议系统停车场管理系统背景音乐及广播系统
5、安全防范系统监控及报警系统电子巡更系统
6、一卡通系统(含停车库管理系统)智能门禁系统周界报警系统
7、卫星及有线电视系统
8、机房工程
9、楼宇自控系统LED电子显示屏系统机房建设工程
##.1.3编制目的、宗旨
本施工组织设计是为中铁置业沈阳人杰水岸xxx小区一期青海盐湖集团有限公司研发中心办公楼××××××工程的智能化系统投标需要编制的。
编制的指导思想是:
施工时对发包方负责,竣工时让发包方满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下,保工期、保质量、保安全。
##.1.4适用范围
本施工组织设计适用于中铁置业沈阳人杰水岸xxx小区一期青海盐湖集团有限公司研发中心办公楼××××××工程的智能化系统工程施工全过程,是指导施工的纲领性文件。
本施工组织设计,包括智能化施工部署方案、施工准备、主要施工方法及工艺、质量保证体系及措施、工期安排/文明施工/安全生产的技术组织措施,以及文档管理、风险管理、变更管理、配合协调等内容。
##.1.5编制依据
我公司施工组织设计文件,根据下述文件或标准中的相关部分,进行设计。
1 《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94
2 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
3 《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000
4 《智能建筑工程验收规范》GB50339-2003
5 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
6 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000
7 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000
8 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95
9 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92
10 《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB50198-94
11 《安全防范工程程序与要求》GA/T75—94
12 《安全防范工程技术规范》GB50348-2004
13 《会议系统电视及音频的性能要求》GB/T15381-94
14 《电气装置安装工程施工及验收规范》GBll232—92
15 《近距离识别卡-非接触集成电路卡标准》,ISO/IEC14443
16 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》(GB50343-2004)
17 《电子计算机机房设计规范》GB50174-93
18 《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98
19 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
20 《建筑工程施工验收质量统一标准》GB50300-2001
21 《公共建筑节能设计标准》
22 《建筑节能管理条例》
同时以下列文件为基础:
1设计院图纸图。
2招标人提供的项目招标文件及答疑澄清文件。
##.1.6总体说明
根据智能化系统工程施工的特点,本次施工组织计划着重从项目管理、施工进度计划与保证措施、保证安全生产文明施工和环保的措施、工程质量保证体系及保证措施、施工组织方案、组织结构及职责几个方面进行编写。
##.2第二章施工目标
##.2.1工期目标
我公司承诺:
保证按照签订合同约定的总工期目标,合理规划、科学施工,在保证施工质量、安全、文明施工的前提下,确保按时竣工、争取提前竣工。
##.2.2工程质量目标
工程质量的目标达到××××。
合格标准。
##.2.3安全文明目标
安全目标:
加强指标管理,确保杜绝重大工伤事故,确保无较大工伤事故。
文明施工目标:
配合总包方,争创建筑工地安全文明样板工地。
##.2.4环保目标
配合总包方,达到环保认证的要求、安全卫生达标。
##.3第三章项目管理、施工组织及施工部署
##.3.1项目管理
在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。
在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我方在项目管理中的重点:
Ø人力、财力、物力资源的调配
Ø设计、施工、服务环节的进度监管
Ø设计、施工、服务环节的质量监管
Ø设计、施工、服务环节的安全监管
Ø对遵守法律法规的管理
##.3.1.1设计管理
工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。
通过与建设单位、设计单位的沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求,才能做出用户满意的深化设计方案。
我方将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计,邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。
在智能化系统工程设计中,坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,遵照标书的要求进行深化设计:
(根据实际项目情况自行调整内容)
Ø技术标准和规范的建档
Ø系统设计说明文档
Ø工程初步图纸
Ø工程二次深化设计图纸
##.3.1.2商务管理
取得智能化承包合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。
Ø承包合同、商品定单等文件的管理
Ø设备供应商的制度
Ø商品货期的制定与控制
##.3.1.3施工管理
在施工过程中,除了要求施工和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,
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- 小区 智能化 工程 施工组织设计