农产品电子商务网站建设运营规划项目可行性研究报告.docx
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农产品电子商务网站建设运营规划项目可行性研究报告
农
产
品
电
子
商
务
网
站
的
规划
一、引言
农产品电子商务是指将电子商务等现代信息技术和商务手段引入现行的农产品生产、经营中l、以保证农产品信息收集与处理的有效畅通l、通过农产品物流、电子商务系统的动态策略联盟l、建立起适合网络经济的高效能的农产品营销体系统.农产品电子商务包括农业生产管理、农产品网络营销、电子支付、物流管理以及客户关系管理等.
我国是一个农业大国l、农产品销售难的问题已经越来越严重l、已经严重制约了农业的发展l、成为了影响我国农民增收、农村经济发展的一大难题.农产品电子商务的实现l、对改善我国农产品供需不平衡状况、提高农产品竞争力有着极大的促进作用l、同时也将对农村经济发展产生深远影响.......
我国是农业大国l、也是互联网大国l、农产品电子商务在我国有着非常广阔的发展空间.目前我国农村网民已经超过3700万l、涉农网站17822个l、基本上覆盖了农业领域的各个方面l、为农产品电子商务发展奠定了一定的基础.未来几年l、农产品电子商务呈现加速发展的态势l、几乎全类目的农产品都将迎来较高速度的增长.以电子商务为代表的新的商业模式l、正在以超乎想象的速度l、加快传统商业模式的升级和转变.凭借其巨大的势能和蓬勃态势l、电子商务必将拉动农产品等相关行业高速发展.
二、发展前景
淘宝阿里巴巴集团研究中心日前发布《农产品电子商务白皮书(2012年)》显示l、2012年淘宝网完成农产品交易金额约200亿元l、而2010年我国进入流通领域的实体农产品价值总额则为2.24万亿l、两个数据对比尚不足其1%的规模.在国家政策鼓励和市场绿色消费需求的带动下l、阿里巴巴集团研究中心预计l、涉农电子商务呈现星火燎原态势l、2013年阿里各平台农产品销售额将达到500亿元l、2014年有望迈上1000亿元台阶l、这相当于2008年淘宝全网交易额.
随着近两年电子商务的蓬勃发展l、一些传统行业已经达到较高的网络渗透率l、如2011年化妆品的网络零售渗透率达到16.3%l、3C类商品达到15.6%l、服装则达到14.3%l、而农产品行业的电子商务却才刚刚起步.
(引用:
阿里研究中心-《农产品电子商务白皮书(2012))
当前开展农产品电子商务的有利因素:
1、农产品流通领域这个市场本身足够大(“2010年我国进入流通领域的实体农产品价值总额则为2.24万亿”)l、网络零售渗透率还很低l、以2013年的数据为例l、约为2%(“2013年阿里各平台农产品销售额将达到500亿元”l、以阿里淘宝占80%市场份额算)l、对比化妆品服装等产品的网络零售渗透率(2011约为15%l、2013年应该超过20%)l、还有很大差距;农产品电子商务的发展有巨大的潜力l、企业在这一块有很大的发展空间.
2、农产品消费具有稳定性l、长期性l、消费者粘性非常高l、只要觉得满意l、客户会长期在这里消费l、以一个5口之家为例l、每月消费1500元l、一年则消费达到18000元;1千个这样的稳定的家庭客户l、1年的销售额就能达到1800万元;
3、农产品电子商务领域的竞争环境还不激烈l、市场还处于培育阶段l、还没有垄断企业形成l、大各大电子商务企业都还处在探索阶段l、总体来说还处于起步发展阶段l、(“虽然食品电商在2013年竞争非常激烈l、但李东起认为目前网上食品零售份额都不到1%l、各种机会都会非常多.”).除了阿里巴巴淘宝最近两年在农产品电子商方面加大力度l、发展速度很快;而生鲜农产品的电子商务l、2013年l、各大电子商务企业才开始试水l、并且主要是在高档进口水果方面试水;京东、苏宁易购等都2013年才介入生鲜农产品的电子商务l、主要以商家入驻平台的模式l、还没有在自营的方面发力;顺丰优选试水农产品电子商务一年多l、也还是在探索阶段l、还没有发力l、下一步可能会在这方面加大力度;(“新浪科技讯2014年1月16日上午消息l、试水一年多的顺丰电商品牌顺丰优选交出成绩单l、一年销售额接近4亿元l、并且成功为顺丰集团积累服务经验l、接下来优选将在直采方面进行推进l、并且在食品冷链方面进行深度完善.”)
三、开展农产品电子商务的难度考虑
1、农产品本身特征不利于开展电子商务l、农产品普遍价值低l、单品利润低l、物流成本高l、销售成本高;如同样的1公斤白菜和1件衣服l、1公斤白菜销售价格2元l、进价1元l、快递配送入户费用10元l、则亏损9元l、而1件衣服不超过1公斤l、销售价格200元l、进价100元l、配送费用同样10元l、则有90元的毛利润;
2、生鲜农产品的配送难题l、国内冷链物流的发展滞后l、生鲜农产品配送过程中的冷藏保鲜难度大l、生鲜农产品不比工业化产品l、如1件衣服放几个月都没有质量影响l、也不需要冷藏保鲜;
3、农产品的非标准化l、不同于工业产品的标准化l、比如一款手机l、只要卖得好l、可以成百万台千万台的大规模生产加工l、而农产品具有地域性时令季节性l、难以大规模复制l、同一种农产品l、如大白菜l、也会因为所产地域不同而口感味道不同;
4、农产品的货源组织难度大l、要有稳定的货源l、高品质的货源l、则要有高品质的供应商l、要有高度合作关系的种植基地、养殖基地l、甚至自己的种植养殖基地l、要跟农场、农户、农业企业l、以及地方政府打交道;并且要注重食品安全l、突出绿色环保因素l、不打农药少施化肥等;农产品的生产周期长l、种植基地的开发周期长;
5、投入大l、一是技术投入大l、电子商务平台的开发需要软件硬件的投入l、开发人员的投入;二是营销成本大l、网站流量的引入成本大l、需要各种广告投入l、三是各种配套设施投入大l、如仓储基地的建设l、冷库的建设l、冷藏车的配置等;
6、探索的成本大l、农产品电子商务当前还没有成熟的模式l、虽然可以部分借鉴同行失败的教训和成功的经验l、但很多方面还需要自己探索l、这个过程会有难度l、可能会走弯路l、俗话说l、“方向不对l、努力白费”;这方面的成本应尽量避免;也正因为还处于探索起步阶段l、所以机会大;
7、当前农产品电商普遍处于亏损运营状况l、(“中国目前全国涉农电子商务平台已超3万家l、其中农产品电子商务平台已达3000家.然而l、农产品电商亏本运营却是行业现状.其中l、菜管家运营4年来总计投资3500万元l、到目前仍是亏本运营;武汉家事易短短两年半时间电子菜箱覆盖了1200多个社区l、累计投入6000多万元l、虽然每日成交量不小l、但基本上都是亏本支撑l、什么原因?
”)l、探索农产品电子商务的盈利之道l、还是个漫长而艰辛的过程;
四、行业案例分析
1、淘宝天猫l、平台模式l、入驻商户多l、品类丰富l、总体交易量大.但具体到每个商户l、是品类少l、交易额小l、其中很多是个人淘宝店个体农户l、只有几种本地产品l、难以满足客户一站式购物需求l、其次每单的交易额小l、物流成本高l、受快递速度因素影响l、容易出现送货延迟l、产品变质的情况l、导致客户满意度降低;因此淘宝上生鲜类的交易额占比例很小l、难以上规模;农产品中交易量大的主要是干货坚果茶叶土特产等价值比较高方便运输不容易变质的产品;
2、京东、苏宁易购、一号店、当当网等B2C电子商务平台l、其中京东和苏宁易购是以3C数码产品和家电的销售为主的l、现在介入食品类的销售l、也只是搭建个平台l、吸引第三方的商户入驻l、商家自己唱戏l、京东和苏宁易购都还没有自营食品类商品销售;一号店和当当网则是以销售日用百货为主的B2C电子商务平台l、食品销售在其中占较大的比例l、一号店甚至是以食品类商品起家的l、两家都有自营类的食品销售l、销售额比较大l、同时搭建第三方平台l、吸引优质的第三方商家入驻其电商平台l、丰富其产品线;但即使是这两家食品类商品销售额较大的电商平台l、其中当当网还没有自己介入生鲜类商品的网上销售l、其网站显示无自营类生鲜产品l、一号店的生鲜产品则是除了商家在其平台上独立销售外l、部分介入l、自己接单l、合作商家发货;
3、顺丰优选l、纯粹的B2C农产品电子商务平台l、开始是以生鲜农产品的销售为主l、尤其国外进口高档水果l、突出生鲜的概念l、逐步增加各地土特产干货坚果茶叶等农产品;虽然背后实力强大的顺丰快运大公司支撑l、但上线一两年来都比较低调l、感觉还没怎么发力l、却是最具实力最具潜力的B2C农产品电子商务企业l、尤其是依靠顺丰快运遍布全国的快递网络l、在物流配送方面有巨大优势;顺丰优选在顺丰集团中肩负两个使命l、一个是为顺丰集团积累电子商务方面的服务经验l、一个是为顺丰快运介入和完善冷链物流提供切入点l、一旦这两方面成熟完善了l、顺丰优选将进入大发展阶段;
4、中粮我买网l、中粮集团旗下的B2C电子商务平台l、销售食品类商品l、背靠中粮集团l、具有货源和食品行业优势;
5、本来生活、沱沱工社、菜管家、甫田网等生鲜垂直电商l、良食网(深圳)、青怡网上商城(广州)l、这些生鲜垂直电商一般都具有地域性l、覆盖本地城市l、有的逐步向周边城市拓展l、主要是北京、上海、广州等经济发达人口众多的大城市l、也都主要是面向本地高端消费人群;其中有一部分本身是农业企业l、如青怡网上商城(广州)l、本身具有线下销售渠道l、随着互联网电子商务的兴起l、拓展线上B2C电子商务l、具有货源和食品农业行业优势l、传统线下渠道优势l、但在电子商务基因方面可能有所欠缺;众多的生鲜垂直电商l、其中有失败的教训可吸取l、成功的经验可借鉴l、如已经关闭了的优菜网l、其创办人总结经验教训l、主要一个是货源没有组织好l、没有好的合作农场l、开始还跟小的农场合作提供有机蔬菜l、吸引了一批客户l、但后来货源跟不上l、直接到蔬菜批发市场进货了l、导致蔬菜品质下降l、客户流失l、另外是物流配送成本高l、冷链物流配送的不完善等原因l、其可以借鉴的经验l、面向高档小区l、地面营销l、一个小区接一个小区的拓展客户l、很快积累了不少客户的;
五、农产品电商规划
1、B2C电子商务平台的建设l、包括后台支撑的供应链物流信息系统等l、除了具备网上交易的基本功能外l、要紧跟行业最新技术l、如支持移动电子商务l、除了支持网银、支付宝等支付方式外l、还有最近的微信支付;功能方面的考虑l、是否还应具备论坛功能l、美食频道等;
2、商品品类选择l、一些生鲜垂直电商一开始就固守生鲜类产品l、但开展生鲜产品电子商务难度大l、成本高l、冷链物流的缺失等l、导致很难盈利;可以从土特产干货坚果茶叶这些适合开展电子商务的食品开始l、本身这类产品利润相对高l、物流配送方便l、同时搭配生鲜类食品l、根据后续发展l、可以加大生鲜食品的比例l、而且生鲜产品也尽量选择单位价值高利润高的产品;
3、货源组织l、好的货源供应这个是基础l、要有放心产品l、解决客户的食品安全担忧l、有自建有机农场的l、但这个成本高周期长l、主要还是寻找合作农场l、合作供应商;珠三角城市开展农产品电子商务还是有一定的货源优势的l、尤其生鲜类食品l、背靠的粤北山区l、环境好还没有什么工业污染l、安全放心食品容易找l、同时l、临近的湖南、江西、广西、海南l、距离都不远l、都有丰富的农产品供应;相对北京、上海、长三角城市l、货源渠道方面有一定优势l、尤其生鲜类食品;
4、食品安全l、当前食品安全问题尤其突出l、被屡屡曝光l、严重威胁大众健康l、通过农产品电子商务l、如何解决农产品从生产到流通整个环节的安全监控问题l、这是必须面对和解决的问题l、如果不能解决这个问题l、农产品电子商务对农产品的传统流通渠道就没有比较优势了l、跟超市和菜市场同质化l、还成本高l、价格贵l、谁来消费;
5、客户群体l、生鲜电商主要面向高端客户l、解决高端消费人群的食品安全担忧l、突出绿色有机安全食品的概念l、生鲜电商因为成本高l、生鲜产品售价高l、价格普遍高于超市l、有的甚至是超市价格的几倍l、普通消费人群难以承受其价格;
6、成本问题l、一个是农产品的标准化l、采购的规模化l、采购规模大了l、才有跟农场等供应商议价的能力;一个是物流配送的成本的l、国内冷链物流的缺失l、所以很多生鲜电商都不得不自建冷链物流l、在这方面投入的成本太大l、尤其是配送环节的成本l、如何降低这方面的成本l、是需要深思熟虑的;
7、冷链物流的建设l、生鲜农产品很多需要冷藏配送l、国内第三方冷链物流的缺失l、各家知名的生鲜B2C企业l、多数是自建冷库和自购冷藏车l、因而成本高l、难以大规模开展跨区域经营;
8、实体连锁加盟店l、开实体店l、很多人会认为与电子商务的理念背道而驰了l、但对生鲜电商却是值得考虑的l、为什么当前生鲜电商普遍亏损l、商品售价那么高l、普遍高于超市价格l、却还亏损l、一些社区的生鲜蔬菜便利店l、都能赚钱;实体连锁店l、一个是实体店本身可以销售产品l、能赚钱l、实体店有销量l、加上线上电子商务的销售量l、销量大了l、规模效应上去了l、采购成本降低了;二是线上线下的融合l、也就是当前电子商务热议的一个话题l、O2Ol、现在大的电商企业l、都开始在这方面布局l、如阿里巴巴l、腾讯、苏宁电器等l、其中苏宁电器本身就是从线下实体店起家的l、而后开展线上电子商务l、现在是O2O线上线下完全融合了l、线上线下价格同步l、线上下单l、实体店提货l、或者实体店配送;线下实体店l、一个是可以当作线上电子商务的一个物流配送站l、自取点l、客户可以网上下单和支付l、就近实体店自取l、这样的话就省了配送这个环节l、而恰恰这个环节是难度最大的l、同时也可以提高服务质量和用户体验l、除了部分自取的l、一部分需要配送的l、可以由实体店就近配送l、这样可以缩短路程和时间l、而这正是生鲜电商需要的l、闪电配送;另外l、实体店也能提高品牌知名度l、提高用户粘性l、让线上电子商务落地生根;
部分生鲜垂直电商已开始做这方面的尝试l、或者跟连锁便利店企业合作l、顺丰优选也有这方面的考虑和尝试(“此前顺丰曾在深圳推出过顺丰便利店l、想解决最后一公里配送问题l、而这是否会和优选业务结合做O2O也成为外界关注的话题.李东起表示l、顺丰便利店项目目前依然在推进l、如果门店能够存储l、优选会利用便利店进行合作l、不排除通过便利店帮优选引流.”).
9、网络营销l、通过网络广告导入流量l、网络广告的方式多种多样l、在知名网站投放网络广告l、购买搜索引擎竞价排名l、还有通过论坛、博客、微博、微信等的网络推广l、另外是入驻各大电商平台l、如沱沱工社等生鲜垂直电商l、入驻了淘宝天猫、京东、一号店等电商平台l、导入其流量l、扩大销售;
10、地面营销l、生鲜产品自身特征l、决定了生鲜电商具有一定的地域性l、尤其是国内冷链物流的缺失l、决定了生鲜产品难以远距离配送;因此线下营销l、地面营销l、地毯式营销l、尤其重要l、小区域近距离全覆盖l、一片区域一个一个高档小区地毯式营销l、力求在一片区域发展尽量多的客户l、也就是单位面积客户l、这样主要是降低物流配送成本l、如一个小区同时配送10个订单l、需要一个配送人员花费1个小时l、而10个订单配送10个小区l、可能花费5个小时时间;开实体连锁店l、同样也是出于这方面的考虑;
11、发展企业客户和企业团购l、面向个体家庭客户l、单次消费金额小l、配送成本高l、而企业客户单次消费量大l、单位产品配送成本相对就小很多了l、如面向企事业机关单位食堂l、学校食堂l、工厂食堂l、高档酒店餐馆等l、这样也可以提高知名度l、同时做好服务提高用户体验l、力求把企业客户里的个体转化为个体家庭客户;
俗话说l、民以食为天l、食以安为先l、吃的方面占居民消费的比例大l、这方面的网上销售占比例还很小l、尤其生鲜电子商务开展的难度大l、这方面才刚刚起步l、虽然有难度l、同时也是机会l、就看谁能克服困难l、做得更好;当前食品安全问题是大家普遍关心的一个问题l、如何在开展农产品电子商务的过程中解决这个问题l、做好食品生产和流通过程的食品安全问题全程监控l、做放心食品l、安全食品l、服务大众l、是我们努力的方向.
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