项目管理专业练习题49.docx
- 文档编号:25229543
- 上传时间:2023-06-06
- 格式:DOCX
- 页数:16
- 大小:21.01KB
项目管理专业练习题49.docx
《项目管理专业练习题49.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理专业练习题49.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
项目管理专业练习题49
建筑工程项目管理练习题(4907)答案见最后
单选题
1、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()类型。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
单选题
2、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定,国务院建设行政主管部门负责()监理单位设立的资质审批。
A.甲级
B.监理业务跨部门的
C.本部门乙、丙级
D.兼承监理业务的
多选题
3、关于工程管理信息化,下列说法中正确的有______。
A.工程管理信息化属于企业信息化的范畴
B.工程管理信息化包括工程管理信息资源的开发和利用
C.工程管理信息化包括信息技术在工程管理中的开发和应用
D.工程管理信息化是一种决策支持系统
E.工程管理信息化是一个过程
简答题
4、某市给排水工程项目估算总投资2200万元,其中施工估算价1000万元,设备采购估算价1000万元,勘察估算价43万元,设计估算价100万元,监理估算价57万元。
在施工招标过程中,业主委托该省建委进行招标,按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。
[问题]
1.简述《招标投标法》要求必须进行招标的工程项目是什么?
2.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定必须进行招标的标准是什么?
3.以上背景材料中,如以各阶段进行,哪些必须进行招标?
4.背景材料中有两处不妥,请找出来。
多选题
5、竣工验收合格即办理移交,移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念,它表示()。
A.发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结
B.工程所有权的转让
C.承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始
D.保修责任的开始
E.合同的完结
单选题
6、建设工程项目管理内涵包含“项目策划和项目控制”,以下对“项目策划”说法正确的是()。
A.目标控制中的一系列筹划和准备工作
B.目标控制时的一系列筹划和准备工作
C.目标控制前的一系列筹划和准备工作
D.目标控制确立后的一系列筹划和准备工作
多选题
7、投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映,下列有关特征分类的说法,正确的有()。
A.稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定,不愿意承受投资波动对心理的煎熬,追求稳定
B.积极型投资者有较高的风险承受能力,专注于投资的长期增值,并愿意为此承受较大的风险
C.风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的
D.投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型
多选题
8、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作
D.建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作
E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
多选题
9、关于规范综合理财服务业务操作程序的表述,正确的是()。
A.商业银行应建立健全综合理财服务的内部监督部门和审计部门,独立于理财产品的运营部门,适时对理财产品的运营情况进行监督检查和审计,并向董事会汇报
B.商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户造成的影响,确定不同投资产品的最高销售额
C.商业银行应充分、清晰、准确地提示综合理财服务和理财产品的风险
D.商业银行应采用多重指标管理市场限额
E.商业银行个人理财顾问人员应根据本行理财发展策略、资本实力、管理能力等,慎重研究决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财计划
单选题
10、建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是()。
A.子系统界面
B.动界面
C.管理界面
D.静界面
多选题
11、信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程,它包括()。
A.40年代,单项程序系统的应用
B.80年代,程序系统的集成
C.80年代,程序系统的应用
D.90年代末至今,基于网络平台的工程管理
E.90年代,程序系统的集成
单选题
12、施工企业人力资源管理的任务包括()。
A.团队建设
B.信息发布
C.变更控制
D.沟通规划
多选题
13、在项目决策阶段,业主对项目管理的主要任务包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选好咨询机构
C.落实项目建设相关条件
D.组织进行试运行
E.办理工程接收手续
单选题
14、有关合同类型的使用范围,下列理解正确的是()。
A.单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目
B.总价合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊
C.成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制,承包人也不注意降低项目成本
D.根据承包主体不同,建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种
多选题
15、我国的建设程序与计划经济时期相比较,在投资决策阶段的关键性变化是()。
A.实行了项目设计的专业策划负责制度
B.实行了项目决策咨询评估制度
C.实行了项目法人责任制度
D.实行了工程招标投标制度
E.实行了建设工程监理制度
单选题
16、建筑工程管理的基本指导思想是()。
A.协调设计各专业,间协调配合的关系
B.增强工程项目的技术水平
C.选定设计单位、商签设计合同
D.缩短工程项目的建设周期
多选题
17、安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制()现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,提高综合效益。
A.成本控制
B.安全控制
C.施工准备
D.标前设计
单选题
18、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾()中与投资相关的咨询业务,并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》的专业技术人员的统称。
A.经济建设全过程
B.工程管理全过程
C.项目决策全过程
D.项目实施全过程
单选题
19、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。
A.EPC承包
B.联合体承包
C.D-B承包
D.CM总承包
单选题
20、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。
合同工期5个月,工程量预估为10000m
3
,合同单价为100元/m
3
。
预付款30%,从第一个月起每月等比例扣除。
工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元),不足10万元转入下月。
计划每个月匀速施工,但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m
3
和2000m
3
。
合同约定:
当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。
工程竣工时,经工程师计量累计完成工程量为13000m
3
。
为有效控制成本,该工程每月进行成本分析。
根据材料,回答以下问题:
()签字后,建设单位拨付工程款,进行竣工验收。
A.旁站监理
B.监理工程师
C.总监理工程师
D.业主代表
多选题
21、下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中,正确的有( )。
A.在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量
B.在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式
C.在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理
D.项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制
E.项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省
单选题
22、在对在建工程项目进行审计时遇到下列事项,其中,L公司会计处理不正确的是()。
A.L公司将某在建工程管理人员的工资计入该在建工程成本
B.2006年12月31日,L公司经对一项停建且预计未来3年内不会重新开工建设的在建工程进行减值测试后,计提了相应的减值准备
C.L公司将计划用于生产的某项完工工程的剩余材料,按其账面价值减去可抵扣进项税的余额转入存货项目核算
D.L公司在建工程中的某单项工程因正常原因发生毁损,L公司将损失金额减去残值和保险公司赔款后的净损失计入营业外支出
单选题
23、当在软件工程的环境中考虑风险时,主要基于Charette提出的三个概念。
以下选项中不属于这三个概念的是
(10)
。
项目风险关系着项目计划的成败,
(11)
关系着软件的生存能力。
在进行软件工程风险分析时,项目管理人员要进行四种风险评估活动,这四种活动是
(12)
,以及确定风险估计的正确性。
(12)处填()。
A.建立表示风险概率的尺度,描述风险引起的后果,估计风险影响的大小
B.建立表示风险概率的尺度,描述风险引起的后果,确定产生风险的原因
C.确定产生风险的原因,描述风险引起的后果,估计风险影响的大小
D.建立表示风险概率的尺度,确定产生风险的原因,估计风险影响的大小
单选题
24、对监理规划的审核,其审核内容包括()。
A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
多选题
25、以下关于建设工程项目成本管理说法中,正确的是()。
A.成本计划是开展成本控制和核算的基础
B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
C.成本分析是成本考核的依据
D.成本分析是成本计划的编制基础
E.成本控制是成本计划的基础
简答题
26、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。
与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。
问题:
单选题
27、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()
A.固定价格合同
B.可调总价合同
C.可调单价合同
D.成本加酬金合同
单选题
28、建设工程管理的特点是()。
A.分阶段进行工程设计,分阶段进行招标施工,分批交付使用
B.分阶段进行工程设计,全部工程竣工后一次交付使用
C.待工程设计全部完成后,分阶段进行招标施工,分批交付使用
D.待工程设计全部完成后,全部工程一次招标,并于竣工后一并交付使用
简答题
29、某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。
该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
问题
该丁程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
单选题
30、施工任务交底不包括()。
A.企业向项目经理部交底
B.业主或总承包方给承包方或分承包交底
C.项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底
D.对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底
-----------------------------------------
1-答案:
B
人方面的风险应当是属于组织风险。
2-答案:
A
国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责:
①每年定期集中审批一次全国甲级资质工程监理企业的资质;②审查、批准全国甲级资质工程监理企业资质的变更与终止;③制定有关全国工程监理企业资质的管理办法。
3-答案:
B,C
本题考核的是工程建设管理信息化的含义。
即工程管理信息化属于领域信息化的范畴,和企业信息化也有联系。
工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。
信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程。
4-答案:
1.《招标投标法》要求必须进行招标的是:
暂无解析
5-答案:
A,B,C,D
[考点]1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务
6-答案:
C
[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。
建设工程项目管理的内涵:
①自项目开始至项目完成(实施阶段);②通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作);③项目目标控制:
费用目标,进度,质量。
7-答案:
B,D
[解析]A项描述的是保守型投资者的特点;C项描述的是稳健型投资者的特点。
8-答案:
A,B
暂无解析
9-答案:
A,C,D
[解析]商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户产生的影响,确定不同投资产品或理财计划的销售起点。
保证收益理财计划的起点金额,人民币应在5万元以上,外币应在5000美元(或等值外币)以上;其他理财计划和投资产品的销售起点金额应不低于保证收益理财计划的起点金额,并依据潜在客户群的风险认识和承受能力确定,B项错误。
商业银行的董事会和高级管理层应根据商业银行的经营战略、风险管理能力和人力资源状况等,慎重研究决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财计划,E项错误。
10-答案:
C
[考核内容]建设项目界面管理的含义
11-答案:
A,C,D,E
暂无解析
12-答案:
A
[解析]人力资源管理的任务包括:
编制组织和人员资源规划、组织项目管理班子人员的获取、管理项目管理班子的成员、团队建议。
13-答案:
A,B,C
暂无解析
14-答案:
C
暂无解析
15-答案:
B,C,D,E
[知识点]建设程序的概念
16-答案:
D
暂无解析
17-答案:
A,B
暂无解析
18-答案:
A
暂无解析
19-答案:
A
[解析]2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型
20-答案:
C
[解析]本题考核的是1Z201102监理的工作任务。
未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。
21-答案:
A,B,C
暂无解析
22-答案:
D
[解析]A:
管理人员工资是在建工程成本的重要组成部分;B:
按规定,企业应对长期停建并预计未来3年内不会重新开工的在建工程计提减值准备;C为会计制度规定;D:
因正常原因发生的毁损不应计入营业外支出,应计入工程成本。
23-答案:
A
[分析]Charette在他关于风险分析和驾驭的书中对风险的概念给出了定义,他所关心的是三个方面,即关心未来、关心变化和关心选择。
24-答案:
A
[解析]审核监理规划时,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
25-答案:
A,B,C,D
E是概念性错误,成本计划是开展成本控制和核算的基础。
26-答案:
1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:
了解了社会的需求。
暂无解析
27-答案:
D
[解析]在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是成本加酬金合同。
28-答案:
A
暂无解析
29-答案:
该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥:
暂无解析
30-答案:
B
施工任务交底可分为:
企业向项目经理部交底;施工任务划分交底,经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底;对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 管理 专业 练习题 49
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)