电工技师个人先进事迹材料.docx
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电工技师个人先进事迹材料
电工技师个人先进事迹材料
共产党员××是电工技师,有近二十年在工地的从事电工的经历,实践经验十分丰富,还因为有较好的口碑,以前曾与他在合宁客专线共过事的陈宝其调到农安试车场项目任经理后,在数个电工中选中相中了他。
××接到公司调令后,背起简单的行囊,家也没回就坐上了北上长春的火车。
农安试车场建于上世纪八十年代末,原来的道路已经老化,功能已不能满足现代汽车工业的需要,业主一汽集团公司遂委托上海市政设计院进行补充、完善方面的设计,所以本项目是兼改造、维修和新建于一体的工程,之前一公司从未承揽过类似工程。
去年8月30日公司接到中标通知后,业主就急催公司务必于9月9日开工。
原来高速跑道已破损严重,不能再试车,严冬很快就要到来,如果不能赶在之前完成跑道的修复,将会耽误业主半年以上的试车时间。
××是9月3日中午赶到工地的,经理没给来得及为他接风就直接向他交待了面临的形势和任务,要求网务必在6日前接通办公电源,8日接通各个作业面电源,然后就带他与业主赵电工见面。
项目部配给××五个民工,他马不停蹄地踏勘、丈量、提供材料计划、埋杆、架线,6日接通办公电源后,因已连续数天上梯下梯、上爬杆下杆以及超时作业,上官已经显得有些疲惫,一直在远处看着的业主电工被××的勤业精神和娴熟的业务所感动,主动上前帮忙,8日高压电通到了各个作业面。
第二天的开工典礼上,当总监理工程师下达开工令后,现场响起空压机轰鸣声时,××才算松了一口气。
接下来其它作业面陆续开工,其中高环作业面24小时不停,项目部只上官一个电工,其他人员可以轮班休息,就他一人不行,往往是忙了一白天,晚上还要再值班。
业主电工问××一个月拿多少工资,××作答后赵电工显得很不理解,××解释说本项目是低于成本价中标,并且工期特紧,我们信守承诺,再苦再累也要在冬季到来前完成高环,个人辛苦一点、钱少拿一点没什么。
××的一番话令业主电工对一公司及员工们肃然起敬。
今年6月的一个星期天晚上,业主的配电柜被雷电击中起火,当时业主除了守夜的人之外,其他员工都回城了,守夜人员不敢动电器,只好眼睁睁地看着着火,××得知后立即前往处理,没有引起其它财产的损失。
第二天早上业主赵电工赶到工地,当他了解了事情的前后时,激动地拉着××的手,连声说:
“谢谢!
在场内许多地方我们安有配电柜,如果你们原来架的线到不了新开的作业面,可随时找我直接从配电柜接,四局这个朋友我交定了!
” 项目部没有人从事过水电工程,一开始没有人会看水电图纸,领导把电这一部分交给××去啃。
他的实践功夫了得,但理论相对差了一些,不过这也没有难倒他,买来一些工具书,凭着一点基础知识和一股韧劲一页页的啃,不懂的地方向业主的机电工程师请教,一个月下来竟对图进行逐页解说,令监理、业主和同行叹服。
随着作业面的增多,雨季的来临,项目开始缺电缆、抽水设备等,因为离完工只有两个月时间了,买新的划不来,不买又要影响工作,领导正犹豫时,××跑来说赵电工那有很多电缆、抽水设备,他主动提出要借给我们。
当项目部领导前往感谢时,他说本项目最先由其他单位中标,中标后又转包,质量一团糟,管理又混乱,人员的素质水平更差,后来被撵走了;他说佩服铁四局,管理到位,人员能吃苦,技术水平高,中标价是低了些,他能帮的就帮一把。
用电安全是安全生产中的重要一环,项目部领导逢会必讲,但由于工地作业面太多,用电太频繁,要保证安全用电有很大难度,是领导的一块心病。
因为在业主场内施工,业主对安全尤为重视,几个主要领导来视察检查工作时再三给项目经理、书记交待:
绝不能出一起安全事故。
××在员工大会上庄严承诺:
我是党员,安全用电我负责。
他表示将通过增加施工现场巡视次数,为作业队提供周到服务,经常性向作业人员宣讲安全用电常识等,保证用电安全。
××说到做到,他有早起的习惯,每天早上五点就骑着自行车围着场内各个作业面转一圈检查一遍,做到心中有数,上班时间到工地提供服务,下午收工前到作业面再检查一遍,晚上还经常到民工住地查生活用电情况;遇到天气将要下雨的情况,不管是白天还是晚上,他都要去工地看看闸刀箱盖严没有,电源切断没有。
在××的努力下,生产和生活用电均实现了安全。
在每周的工地例会上,项目部的安全工作是被业主监理肯定次数最多的。
公司领导考虑为下一步维修、改造更大试车场作人员、技术准备,曾要求项目部认真总结施工经验,努力实现带好一支队伍,培养一批人,交一方朋友,占领一方市场的目标,项目部为此开展了工程要优质、项目要盈利、朋友要多交、人事要和谐、管理要科学为内容的“五要”活动。
鉴于××在项目部开展的“五先五最”和“向窦铁成学习”等主题活动中表现突出,经项目部党工委、项目部研究,号召项目部党员和所有员工向该同志学习!
他,出生于1980年,用一句时髦的话说,他是“80后”。
说起“80后”这代人,让人联想到的是缺乏责任感和集体感……可他却用“80后”少有的这份成熟与稳重,在党旗下谱写并诠释了一首首忠诚与责任的亮丽诗篇,他就是五公司××*经理部总工程师××*。
不了解他的人第一次看到未满26岁就当上项目总工的他,也许会怀疑他的能力与水平,但是只有了解他的人,无不被他的精业和敬业所折服。
从刚从校园出来时的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帅气工程师,工地就是他的家,企业就是他的舞台,他在这个舞台上跳出了一支阳光舞曲。
日常管理规范化 在担任××*经理部总工程师期间,他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础,严格按照局施工技术管理办法的要求,组织工程技术人员学习,结合本项目的特点和不同,在学习过程中予以具体化和不断创新。
全面实现了施工技术管理的标准化、程序化,工程质量管理网有序可控,在铁道部多次组织的质量信誉评价中,内业资料及外业评比居各标段前茅,在公司组织的施工技术管理检查和评比中,也多次获得好成绩。
严谨的管理,更为项目取得较好的经济效益夯实了基础。
在人才培养方面,他组织见习生、实习生和成熟的工程技术人员开展学技带徒活动,形成了技术人员边工作边学习的良好氛围,着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。
他每次到工地,都把刚参加工作的工程技术人员带到施工现场,翻开图纸和技术交底,通过提问及解答,将施工前的技术准备工作、施工过程中关键工序的技术要求以及完工后对于施工过程的思考,让他们学会想、学会做、学会总结。
并且定时集中培训,定期考核,年轻的技术人员迅速成长,已经充实在项目管理的关键岗位上。
效益创造最大化 他通过全面研究合同条款,把符合变更设计和索赔的全部条件列成清单,结合工程量清单报价的高低,进行止损和增效项目的变更索赔计划,在此基础上再组织审核图纸、现场核对,对不符的设计和不利于施工的项目,按照相应的变更条件进行了变更申报和图纸漏列数量增补。
截止目前已经完成变更索赔项目验工计价240余万元,仍有300余万元变更及索赔正在办理和跟踪之中;已经完成新增项目和施工图增加项目验工计价679万元;路改桥i类变更设计增加投资1900多万元正在和业主进行概算分劈。
他通过有效的开展以上工作,实现了合同内收入“颗粒归仓”,合同外收入“节节攀升”。
在抓好项目收入的同时,另一方面,他积极在项目节约成本上献计献策。
项目内有大桥3座,玻璃钢电缆槽用量约4500米,采购金额较大。
在选择桥上玻璃钢电缆槽供应商时,很多厂家不约而至,绝大多数都是各方面的“关系户”,据说还以“回扣”为诱饵,产品质量也参差不齐,并且采购单价较高。
他用和其他厂家已经签订采购合同的理由委婉地拒绝了供应商的“好意”,随即展开了玻璃钢电缆槽的市场调查。
通过多方了解,武汉一厂家长期从事铁路玻璃钢电缆槽制作安装,价格又较低。
为节约成本控制质量,他不顾疲劳,只身远赴武汉,几经周折,他终于找到厂家拿到了正在车间施工的样品及铁道部质量检定中心的检测报告,经理部这才放心签订了采购合同,实际采购的单价比“关系户”单价每米节约近100元,仅此一项就为项目节约45万元左右。
此外,还有客车整备所检修地沟机械加工钢配件,前期调查的委托加工单价为85元/块,他通过和设计院沟通,了解配件的受力特点,改铣床工艺为焊接工艺,大大节约了材料的浪费,并且通过不断调查机械加工厂家,使精加工费用一降再降,在激烈的竞争面前,最后迫使加工厂以44元/块低价中标加工合同,为企业节约20多万元。
忠诚企业无私化 ××*经理部承担了管段内大部分难、险、急的工程项目,从客整所百万土石方节点工期的完成到两座跨汉宜高速公路框架桥的开通,从鸦宜改线大桥铺架节点工期到鸦宜改线线路拨接开通,冰冻天气下大干40天保铺架进路开通,都留下了他遍地的足迹和汗水。
在鸦宜改线大桥施工过程中,无论是白天还是黑夜,只要工地上有需要,他都会第一时间出现在最需要的地方。
尤其是在最后线路拨接开通阶段,从夜间封锁点前施工准备开始,天一直下着大雨,夜间气温低至不到10℃,一个瘦小的身影,穿着宽大的雨衣,在大雨滂沱时,仍穿梭在拨接的人群和机械中,时而将自己钉在那里临时当作路基边桩,指挥机械一边进行路基填筑,时而举起双手,指挥机械进行上碴平碴作业,时而指挥机械辅助拨接人员进行拨道就位,时而指挥技术人员测量线路就位情况……那一夜,在雨中连续8个小时,他没有喝一口热水,没有烤一下温暖的炉火,没有落座过休息棚的板凳,数不清那200米的合龙口他来回跑了多少趟。
直到第二天早晨线路顺利准点开通,第一列火车缓缓驶过时,他才露出了疲倦的笑容,他才知道雨靴内已经被雨衣滴下的雨水灌透,他才意识到自己全身上下已经被雨水淋得没有一处干燥和温暖的地方,用他那被雨水浸泡得发白发皱而又几乎麻木的双手,端起已经换了几次开水的泡饭,从来没有觉得开水泡饭如此香…… 对待企业,他是倾尽全力;对于自己,他却有点粗心大意,年纪轻轻,几丝白发已经悄悄怕上双鬓。
XX年3月的一天,至今还让王师傅难忘。
当时××*要去设计院,车刚刚开出宜昌市区,他就隐约感觉到右侧小腹疼痛,而且越来越剧烈,当时王师傅看到他痛苦的样子,准备扭头回市人民医院先治病,隔天再来办事。
但他坚决地说:
“我已经和设计院的约好了,不能失信。
”就这样,一路上他咬紧牙关,弯着身子抵达设计院,办完事后,还是设计院的工程师搀扶他下的楼梯。
回医院已经是下午2点了,检查后发现是急性穿孔阑尾炎,过了半个小时就医生紧急实施了手术。
而此时,他的女儿还未满月。
术后刚满七天,他又投入到了繁忙的施工生产中…… 就是这样一个血气方刚的“80”后,将企业的命运和自己时刻紧紧相连,暴风雨来临时肯为企业遮风挡雨,却从来不愿为自己瘦小的身躯找一个港湾藏匿……他领导的部门多次被局、公司评为先进部室,他本人也每次被评为先进生产工作者、公司优秀项目总工程师及公司先进生产工作者等称号。
××*,男,生于1972年7月,大专文化,系××*县人,现为××××××木业有限公司董事长兼总经理。
××*县第十三届政协常委,××*市第二届政协委员。
××*同志个人被评为全省“XX—XX年度林业建设标兵”;XX年被国家林业局评为“全国林业系统再就业明星”,XX年被××*市委、市政府评为“干部职工创办企业先进工作者”,同年被共青团××*省委授予“十佳创业青年”荣誉称号。
XX年被评为“××*市劳动模范”。
××*富有创业精神。
××*原是中条山森林局泗交林场的一名职工,1997年林场为了解决内部职工分流,在泗交镇创办了林产品综合加工厂,当时,年仅24岁的××*同志一上任,就一头扎进市场搞调查研究,并根据市场需求,调整产品结构,改进生产工艺,建立和完善了严格规范的管理制度,使刚起步的企业有了生机,正当××*充满信心想把这个刚刚有了起色的小厂做大做强时,国家决定实施“天保工程”,对天然林停止采伐。
眼看原材料受控,厂里快“无米下锅”,他觉睡不好,饭吃不香,考虑的全是员工们的出路。
一个偶然的机会,他在《科技报》上看到一则信息,用木材加工后的下角料加工细木工板装饰材料,市场非常看好。
为此,XX年10月,他不顾三九严寒,三到山东找到细木工板生产厂家老板,好话说尽软缠硬磨,甚至都帮人家干家务活,硬是用真诚、人格和精神感动了厂方老板,破天荒地允许他带上三个懂行的师傅携带照相机,进车间考察拍照。
几天下来,××*的身体虽然消瘦了,但他把新技术、新工艺和新知识全部装进了脑子里。
他带着丰硕的收获踏上回家路程时,细木工板的生产方案已在他的心里形成了。
XX年10月他承租了原城关农药厂,翻修了厂房,自己动手制作热压机、涂胶机、预压机和裁边机等设备,经过调试,产品终于成功,××*憨厚的脸上挂满了甜蜜的微笑。
××*木业就这样诞生了。
××*视产品质量为生命。
为了提高产品质量,他经常外出考察,并和××*省质量技术监督检验所签订了常年技术服务协议,在专家们的指导下,他改进热压工艺和制胶工艺,建起了自己的制胶车间,彻底改变了受人制约的被动网局面。
为了打造精品,用精品征服客户,用精品占领市场,他每年定期深入市场调查研究,回访客户,坚持诚信为先。
他经常征求、听取客户意见,改进提高产品质量。
与此同时,他不断健全和完善了各种管理制度,做到有章可循。
特别在质量上,奖惩分明,哪一个质量环节出了问题。
板子就打在谁的身上,从来不姑息迁就,从而有效地提高了大家的质量意识和工作责任心。
××*始终坚持“以人为本”。
公司成立之初,就确立了“一切为了员工,为了员工一切”的管理理念。
定期召开员工座谈会,面对面交流、零距离互动,多渠道收集员工反映的问题,专题会议研究,明确责任部门,限定解决期限,处理结果定期向全体员工反馈、公示。
在广泛征求职工意见建议,完善企业内部管理的同时,及时解决职工的实际困难,员工食堂、员工澡塘、职工公寓焕然一新,对所有签定劳动合同的员工都按规定办理各种保险。
遇有员工嫁、娶,公司会为其精心安排,遇有员工亲属病、丧,公司会派人前去探望、料理。
“以心换心”赢得的必然是员工以企业为家,体现出员工对企业高度负责任的精神。
在促进企业与员工和谐的同时,作为黄河“金三角”地区规模较大的林板企业,××*不忘回报社会,捐助希望工程,整修乡村道路,赞助公益事业。
××*做强做大××*木业。
XX年下半年,他积极响应党委、政府招商引资的号召,组织公司高层管理人员多次外出考察,并结合××*县木材资源比较充足和近几年速生杨发展较快的实际,制定了公司五年发展规划。
目前年产4万m3的新型定向刨花板生产线和年产3.5万m3的改性建筑模板两条生产线已全部投产。
公司的产品形成了细木工板、刨花板、建筑模板三足鼎立的新格局,新增产值1亿元,实现利税600余万元。
向社会提供再就业岗位500个,带动农村加工户、运输户500多家,参与人员近10000余人,每年可为他们创收8000万元以上,利用当地群众栽植的速生杨更新砍伐和农家农户木材剩余物、边角料15万m3,每立方按400—500元计算,就可为他们创收8000万元以上。
经济效益和社会效益十分可观。
目前,公司占地200亩,员工近400人,资产8130万元。
产品已经国家人造板监督检验中心检定为胶合强度性能和甲醛释放量达标绿色环保产品。
公司通过iso—9000国际质量管理体系认证,被国家建材流通协会评为“用户首选无毒害绿色环保百佳畅销品牌”,被中央电视台cctv—2首次全国城市家庭装饰环保情况调查组委会评为“消费者满意产品”。
XX年4月,××*市干部职工创办企业现场会在埝掌分厂召开,同年9月××*省林业厅工作总结会在公司召开,XX年5月、8月、9月和XX年7月××*县招商引资现场会和××*市民营企业发展观摩会相继在公司召开,XX年6月21日,××*省农业循环经济培训现场会在××*县召开,全体与会人员到公司进行了现场参观,对公司始终坚持“公司+基地+农户”的办厂方向和走资源节约与综合利用的发展路子,潜心打造循环经济链条的做法给予了充分肯定。
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