安全生产会议管理制度.docx
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安全生产会议管理制度
第一章总则
一、为加强全公司的安全生产管理,规范公司及所属各单位安全生产会议制度,依据国家和上级主管部门有文件精神,结合公司的安全生产情况,特制定本制度。
二、本制度适用于XXXXXXXXXXXXX公路工程(一期)施工二标项目部。
第二章月度安全生产工作例会
一、项目部每月必须召开一次安全生产工作例会,项目领导班子成员主持会议。
二、项目部月度安全例会参加人员:
项目部班子成员、职能部门负责人、作业队负责人及其他安全管理人员。
三、会议内容:
1、学习贯彻党中央、国务院、上级主管部门的安全生产方针及公司相关安全管理文件。
2、总结上月施工生产中存在的安全问题,布置下月安全生产计划及对上月发生的安全事故进行处理。
3、进行危险源辩识,确认重大不安全隐患,拟定预控措施。
4、通报安全检查情况及重点工作执行情况。
5、研究及通报“三违”及受伤处罚情况。
6、通报重大隐患治理及跟踪情况,提出工作要求。
四、会后由项目部安全察部门形成会议纪要,发放到各施工作业队伍。
第三章项目部周安全生产例会
一、项目部每周必须召开一次安全生产例会,由项目经理或者安全生产副经理主持。
二、参加人员:
项目部班子成员、职能部门负责人、作业队负责人、专职安全管理人员及其他安全管理人员。
三、会议内容:
1、结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神,系统学习行业安全规程;研究解决班组在安全生产方面存在的问题。
2、总结上周安全工作,并对作业队、班组各岗位进行安全讲评,研究布置下周工作。
3、根据项目阶段性施工特性,进行危险源辩识,制定相应控制措施。
四、会后由项目部安全监察部形成会议纪要,发放到各施工队,并报公司安全监察部备案。
第四章 班前会议
一、项目不各作业班组每班都必须按时召开班前会。
班前会必须由值班队干主持。
二、参会人员:
当班跟班队干及全体班组成员。
三、会议内容:
1、传达项目部的工作指示。
2、贯彻有关的作业规程或安全技术措施(一日一题)。
3、上班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素。
4、布置当班工作,强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项。
5、征求职工对当班工作安排的意见,听取职工的合理化建议。
6、对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项、安全互保联保与安全防范措施等。
四、值班队干负责做好班前会记录,并适时掌握当班安全生产情况,做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。
五、值班队干要注意观察每名职工的安全思想状态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
第五章 安全专题会议
项目部具体情况及重点时段、节点工程需要,召开相应安全生产专题工作会议,由项目班子成员主持,与会议相关人员参会。
专题研究解决安全生产有关的重大事项,研讨安全生产管理工作方法,总结安全生产工作经验。
第六章 会议组织
月安全生产例会由项目安监部组织,班组班前会议由各班的值班队干负责组织。
相关会议材料的准备、记录、整理、发放、上报、归档等按各公司有关规定办理。
本制定自发布之日起执行。
附件:
1.会议签到表
2.班组班前活动记录表
会议签到表
会议时间
会议地点
主持人
会议主题
记录人
序号
部门
签名
职务
序号
部门
签名
职务
1
6
2
7
3
8
4
9
5
10
班组班前活动记录表
工程名称:
班组名称
参加人数
作业部位
参会人员及工种
(由记录人填写)
安全学习
工作内容及安排
上班遗留问题
安全措施及
注意事项
参会人员签到
班组长签名
记录人
活动日期
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