小区保安一周工作总结.docx
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小区保安一周工作总结
小区保安一周工作总结
篇一:
保安队长周工作总结
XX年2月份工作总结及汇报尊敬的领导:
关于XX年2月份保安部的安全工作总结现对领导做以下汇报:
一、对公司的总体环境熟悉(车间)与了解方面所有保全人员现以知晓公司的所在位置与地理情况包括公司周边情况,公司的各点环境
是什么区域都以了解,并能在第一时间出现在被告知的地点,车间的掌握做到了:
几层是什
么车间是做什么的都以知晓并掌握。
也知道了公司做的什么产品及什么样式。
二、各岗亭的工作事项了解及掌握并对工作模式的整改与实施现对于各岗亭的安全工作事项基本都有了解并掌握,在实施安全工作过程中为了达到更
高的工作效率也做了针对性的整改并予以实施,其效果很好。
主要体现以下几个方面:
(一)、1号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来去方向并接受检查
(二)、2号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决,现在要打卡人员都有打卡,
有带物品的也能主动接受检查。
(三)、3号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌,物品要接受检查也形成了良好的习惯。
三、对消防工作的落实公司消防器材的种类以及放置点所有安全员都已经熟知,对器材的检查事项也都明了,
并在其间进行了几次的消防理论知识培训。
四、对公司管理制度的落实与监督保安部对于公司的各项管理制度都有严格的落实到每日的工作中,工作成效也是相当明
显。
而且对宿舍及饭堂的管理也做的很好,现在员工不在把饭菜端到宿舍食用了,饭堂打饭
的秩序也得到了良好的改善,不在出现排队时挤、乱现象,也没有出现抢馒头的现象了。
五、理论与实践培训方面每周都有定期的进行保安管理制度及工作职责培训、消防安全知识培训、军事训练。
并
且每周一下午开会进行对上周的工作总结及整改,每天交接班有对当天的工作进行讲评。
六、下步工作计划描述
1、加强对管理制度的落实与整改工作方式提高安全工作效率
2、加强对各岗位的工作细节的改进
3、加强对消防知识的培训(理论与实践相结合)提高安全意识
4、加强军事训练、工作职责培训,增强保安员的身体素质及职业道德
5、加大对公司管理制度的执行力度,给予公司安全方面强有力的保障
七、工作请示
1、是否定期进行消防安全演练及理论知识培训
2、在宿舍煮饭的是否进行查处
3、岗亭的设施更换落实问题XX年2月份工作汇报完毕,有不正确之处望领导给予批评和指正。
汇报人:
XX年3月15日篇二:
安保周工作总结汇报尊敬的公司领导:
您们好!
时间在不经意中从指间划过,转瞬间已过一周,回顾上周的工作,在公司领导的正确指导
和全体队员的大力配合下,保安和保洁的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是安保人
员礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就上周的工作情况总结如下:
安保人员的工作安排
1.为了维护厂区电缆设施和办公设备的安全,特此对安保队员的岗位安排如下:
安保人
员共计21人,每班白班7人,夜班6人,白班设1号门2人,2号门2人,1号仓库1人,2
号仓库1人,巡逻1人。
夜班设1号门2人,2号门2人,1-2号仓库1人,巡逻1人!
2.对施工人员和车辆货物的管控,对施工人员我们要求施工方提交了人员的名单,进出
厂区都要核对人员姓名,车辆进出都已登记,货物进出由相关负责人确认核实后予以放行!
3.对厂区电缆设施和办公用品等物品都已进行交接和管控。
4.对安保和保洁上下班人员都已进行签到管控
5.安保人员上下班对管控物品及设施都已进行交接和管控。
注:
8月5日进厂空调62套,已进行交接和管控。
8月5日进厂托盘200个,已进行核
实和签收。
8月6日进办公桌22张已进行核实和签收。
8月6日进厂托盘100个,已进行核
实签收。
8月6日至8月8日全场电缆设施全部退场,已进行记录备注。
(兵工审批)8月6
日至8月8日对强台风“梅花”进行预防,(检查关闭所有门窗、切断所有电源)8月6日马工移交物管楼1-4楼钥匙79套共计140把、已进行交接管控。
保洁人员工作安排
因厂区施工一直没完工对保洁人员清洁带来一定的影响,所以对保洁人员的工作安排简
略如下。
8月1日-8月2日2号仓库办公楼全面清理,现已清理完毕。
8月3日-8月4日物管楼
四楼和二楼局部清理
8月5日物管楼、门卫室局部清理以上是对上周的工作总结汇报,如有任何遗漏和不足望领导指导批评!
安保队长:
姚海涛
XX年8月8日星期一篇三:
保安队长工作总结石嘴山恒大绿洲秩序维护部XX年上半年工
作
总
结时间过得很快,XX年11月28日入职到现在已有7个月,我的半年工作总结其实也是
我入职以来的工作总结。
这半年中的工作对我有很大帮助,让我了解物业同时改掉自身的很
多坏习惯。
现将半年工作总结如下:
一、半年主要工作:
1.新入职员工培训,刚到公司参加部门为期一周的新员工培训,通过一周的培训,让我
对部门的规章制度、岗位职责、执勤规范有了清晰的认识,还学习了队列、擒敌拳、消防知
识、消防灭火器、消防水带的使用,增强了我对这一岗位专业技能的锻炼,让我更有信心胜
任这份工作。
2.工作流程的培训学习,下中队后,经过中队长及其他同事的帮助,我熟知了工作流程,
每个班次该做什么,检查岗位区域物品是否丢失,设施设备是否存在异常,了解时间节点,
对园区照明设施的管控,楼宇巡查签到、停车场的管理。
3.提高岗位服务意识,帮助业主做力所能及的事情,对进出小区的业主问好,对手提重
物的业主主动上前提供帮助,帮助喝醉酒的业主回家,在恶劣的天气下通知业主做好防范措
施。
4.参加消防培训,园区的防火工作比较严峻,高层一旦发生火灾,面对我们简单的防火设备,我们只有依靠现有装备,认真刻苦的训练,
用技能的熟练度弥补装备的不足,通过参加训练,我认真的学习各种消防设备的使用,以备
不时之需。
5.参加部门各类专项培训,学习公司的企业文化,学习了突发事件的处理流程,学习了
电梯困人的施救方案,还学习了园区打架斗殴的处理流程。
6.参加公司举办军事训练,为期一周的军事训练,认真学习,刻苦训练,体会了一个团
队只有讲纪律才能讲战斗力。
我只是其中的一份子,我要发挥自己应有的作用,在团队的日
常工作中贡献自己的一份力量。
二、存在的问题:
1.通过新员工培训,我看到自己身上还有可进步的地方,理论基础知识比较薄弱,自身
协调性很差,学习队列和擒敌拳中总是犯错。
2.在工作中许多问题还需要请示,自身并没有处理的能力。
大门口车辆哪些可以进,哪
些不可以进,什么情况下需要办理放行条,进出入人员车辆需要检查哪些内容还比较模糊。
3.服务意识还有待提高,现在的工作逐渐提高服务质量,服务内容过于单一,我们工作
不仅仅是帮助业主拿物品,还要从各个方面为业主着想。
4.消防专业技能有待提高,消防知识比较欠缺,消防工具的使用方法不够娴熟。
三、整改措施:
1.积极参加部门中队组织的各类培训,加强理论知识,擒敌拳的学习,打好基础。
2.在以后的执勤中,发现问题及时处理,锻炼处理突发事件的能力。
3.积极为业主着想,从衣食住行为业主着想。
4.利用消防培训,积极主动学习,只有多练习才能掌握其中的精髓。
四、下一步计划:
1.从工作中磨练自己的说话、行为、为人处事。
2.提高自己的执行力,服从领导,积极配合。
3.提高自己面对突发事件的处理能力篇四:
保安队长年终工作总结保安队长年终工作总结保安队长年终工作总结光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,XX年即将过去,XX年即将来临。
新的一
年意味着新的起点新的机遇新的挑战,为了可以打开一个工作新局面。
在XX年,更好地完
成工作,扬长避短,现总结如下:
我是在今年五月份被领导提升为保安队长,在过去的一年里,公司接受了很多的大型接
待活动:
建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会,还有山煤廉政表彰大会等其他一
些大型接待活动,经过一系列的接待保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,
提高了积极性和主动性,也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。
(一)、保卫方面:
一、队伍建设及安全礼仪服务;
1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业
精神,服务和服从意识要强。
入职前要通过试用期,确保每位保安员符合公司的要求,现有保安
14认,7人是退伍军人,7人是有责任心的青年,是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。
2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理,
应急能力的培训。
经试用合格后上岗,保证工作正常开展。
3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待来访人员。
在公司
规章制度范围内,尽量为来访人员提供便利,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值
观,树立良好的服务形象。
4、在节日、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,
礼仪服务善始善终。
并受到公司领导的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了
安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。
二、制度的建立与完善;
1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规矩,不成方圆。
自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,
对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。
2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、
查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善
存档,以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,
用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保
障制度落实。
3,、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的:
名为管辖单位监管系统的一个软件,
资料定时更新,通过系统,可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息,为安保工作提
供了很大的帮助。
三、几次大型接待活动的保卫工作;自公司会展中心落成后,首先迎来的是建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会
及山煤集团廉政表彰大会,在活动期间,我们既是参赛方,又是主办方,既要参加比赛还不
能丢掉接待工作,一共42个兄弟公司,人多,车多,又是第一次举行类似活动,活动前都做
了详细的准备工作,保卫,消防,车辆的进出,形式路线,还有一些突发事件的应急准备,
可以说是任务繁重。
保卫科全体人员在活动期间一直是全员在位,任劳任怨,比赛工作两不误,在确保工作的情况下,并取得了优异的成绩,获得了公司
领导的好评。
(二)、消防方面:
1、消防工作一直是安全工作的重中之重,全公司紧紧围绕安全第一,预防为主的安全生
产方针,按照谁主管,谁负责的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提
高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。
2、自年初起,公司先后两次共五名保安人员参加了有山西省消防总队组织消防管理人培
训,回来后对消防工作有了很大的提升,加强了公司的相仿安全工作。
并且全体人员都参加
了,有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训,增加了全体人员的消防意识与实
际的操作应急能力。
通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,
为现实生命安全提供了保障。
3、自接到有消防总队下发的建设四个能力的防火墙工程后,积极完善消防资料,健全职
责,明确责任,切实从基础抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,日常的维护,检
测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查,并取得了,消防安全两星级企业的称号,
并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中,取得了不错的成绩,得到
了上级领导的认可。
回顾过去时为了更好的把握未来,在取得成绩的同事,我也充分认识到了自身的不足和
差距。
XX年将重点对以下几个方面开展工作;
1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排
专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状
态。
在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主
要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等
2、提升个人综合思想素质,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升服务礼仪,
人性化管理,真正体现出发自于内心的施与受。
3、加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查
力度,维护良好的公共秩序,加强厂区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态
4、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,控制流动闲杂人员进
入厂区,确保无盗窃、无损坏事件的发生。
确保公司公共财产人员安全
5、加强厂区车辆管理工作,确保厂区车辆的有序停放
6、加强消防设备的监管与维护。
使全体队员会操作使用消防器材。
进一步完善消防应急
方案,做好厂区的消防防火安全教育宣传。
7、不断提高队员的业务素质。
要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好
安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。
篇五:
保安部的工作总结及下周计划总结人:
xx
所属单位:
物业管理处所属部门:
安保部
任职岗位:
消防主管
第一部分:
工作综述
XX年上半年已然过去,回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下,
我部的工作按照预期的工作计划完成。
其中,内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员
50余人次,处理突发事件4起,完成客户单元安全检查3次,二装施工5家,对客消防宣传
1次,协调厂家消防设备测试1次,在非办公时间发现客户未锁门情况60余起,半年来,较
好地完成了本部工作,但是工作中还存在着很多不足之处,具体总结如下。
第二部分:
主要工作事项及任务目标完成情况
(一)内部管理:
1、两名内保领班到位,另外提拔一名内保为领班。
2、档案管理:
二装档案统一归档到客服部管理。
部门的其他档案统一归档至综合部管理。
3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。
(二)内保管理:
1、完成内保架构建设,招聘领班到位,实施3班2运转,综合考核工作制。
2、规范内保队员的内务管理工作。
3、严格实行保安巡逻签到制度(在每层的消火栓内放置内保人员签到表)。
4、抽调内保人员配合公司对25层画廊进行24小时的不间断看护工作。
5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。
(三)消防管理:
1、培训工作:
管理处新员工入职培训3次,部门员工消防知识培训2次,为亿法半导体客户提供消防知识培训1次。
2、消防、地震知识对客宣传1次。
3、消火栓设施检查1次。
4、消防工作协调会2次,消防设备测试1次。
5、办理二装施工手续5家。
6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。
7、突发事件处理:
14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。
地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。
因楼内客户在步行梯前室吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内,造成垃圾箱冒烟2
篇二:
小区保安个人工作总结
弹指挥间,XX年即将过去,在这即将这去的一年,现将我工作总结一下。
我是一名保安,但我以高度的责任心守卫我的家园,使它在安全的环境下茁壮成长。
今年燕和园小区正式落成的第二年,也是小区居民正式入住的第二年,许多遗留的问题需要解决,需要改善,担子重,任务巨,所以我们加大了巡逻频率,对进出的闲杂人员加大了询问了力度,对乱停对乱靠的车辆进行规范,对因病求助的老人小孩积极予以帮助。
(像半夜送老人上医院,送酒鬼回家是经常发生的事,在这里就不一一罗列了)。
这些事虽然琐碎,但我努力干好它。
冬季,对居民凉晒在户外的彩旗乱舞的蔬菜进行劝说,让其收回室内。
为了防止居民地下室丢失东西,我们反反复复锲尔不舍地关单元门,在这种潜移默化的影响下,有些居民养成随时关楼门的好习惯,丢失东西的现象也再未发生。
我基本上做到了四个必帮八个必管五个必查,基本上得到了住户的满意,领导的认可。
在摩托车库时,由于夏季炎热,我把摩托车分门别类,三轮车放一列,电动车放一列,并把它们标识清楚,又力劝加油加气型车进入较凉的地下室,既消除了安全隐患,又使人一目了然。
工作之余,在各级领导的安排下,进行了保安员体能训练,训练内容包括,队列,军体拳,擒拿与解脱等,为更好地投入工作得到身体方面的保障。
这些都是工作中好的一面,不足之处:
工作当中偶尔有松懈,蜷怠,相关经验需要进一步积累,沟通协调能力进一步提升。
篇三:
保安周工作总结范文
保安的工作就是维护一方安全,能够做到写周工作总结说明大家的责任意识十分突出,以下为大家带来保安周工作总结,文章内容包含三方面,让我们一起来看看详细内容吧~一周来,在保安公司和各级教育部门的领导下,我和其他同事一道在校园保安工作的岗位上,以维护校园正常教学秩序,保障校园师生安全为己任,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己,勤勤恳恳,认真负责,确保了所在的红旗幼儿园全年校园秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导的安排的工作任务。
具体工作主要体现在以下几个方面。
一、政治思想工作
一周来,我通过各种学习,提高思想认识,端正工作态度,幼儿园是兴学育人、培养祖国未来人才最早的基地,从身着保安服,参加校园保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校园安保的职责,因此,思想上坚持邓小平理论和科学发展观,工作中要有责任感和荣誉感,工作才有动力和方向。
二、校园秩序稳定工作
树立服务意识,服务于安保大局,作为保安公司的派驻学校的保安人员,虽然远离保安公司单位,但时刻牢记保安公司赋予自己的责任,牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务,并与学校签订了责任书,努力做到公司领导放心,学校领导满意,校园秩序稳定。
三、认真完成安保任务具体工作
1、自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。
2、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。
同时在学校放假后,配合校内教职工每天留校值班,开展巡逻和防范工作。
3、在完成本职工作的同时,积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。
4、积极组织堡子片区其他保安每月学习保安工作职责,传达各级会议精神,协调保安与各个学校的业务工作。
回顾这一周来的工作,自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩,虽然也存在着一些业务工作和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处,但我有信心在今后的工作中完善不足,圆满完成校园保安的职责和任务。
篇四:
物业保安个人工作总结
篇一:
物业保安工作总结范文精选
物业
保安工作总结范文精选
引导语:
工作总结
前要充分占有材料,一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
xxxx年8月26日
加入的美好愿京物业有限公司。
多年以后,当我再
次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章,你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个
鲜活的面容浮现在我的面前,我会从中获得一份慰藉,一缕回忆,一瓣馨香,几多感动和鞭
策。
回忆过去,展望未来。
怎样管理好本部门工作呢要达到管理好部门工作的目的,就必
须有明确的目标。
而公司要求的目标是:
以高标准,严要求确实训练一支“招之能
来,来之能战,战之能胜”的高素质队伍。
像黄总要求的一样:
有军人的气质,有
军人的素质,来迎接新的挑战。
〈1〉由上而下的方
法:
将所要完成的工作层层向下划分,直到每人。
〈3〉按流程划分:
针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步
骤的工作确实有人承担。
〈3〉按计划的阶段
管理:
计划制订后,每个阶段均应有专人负责。
在计划工作时必须注意的问题:
1必须把工
作分配给最适合的班或者个人做。
2应力求管理上的方便。
3应有助于工作的协调。
4必须考
虑人员的需要和满足。
5尽量减少费用。
〈1〉集权管理:
也
称“独裁式”管理,指把本部门的所有权力集中于部长一人,包括人员
休假、请假、日常生活管理等,对所在部门所有人有招聘与解聘的权力。
〈2〉分权管理:
是
指权力不限集中于部长一人,队长、班长也有一定的决定权。
这种管理适应以成型的部门,
可以充分体现民主,队员也会觉得被重视。
集权可以控制部门
人员以部长为核心的团结一致,统一指挥,更好
的更有效率的完成工作,到条件成熟的情况下实行适当的分权管理,有利于调动队员的积极
性和主动性。
考虑有关因素,以决定集权和分权的程度,才能明确组织结构,确保上一层在
下一层的权威性。
在组织运用时,除
上述四项具体方法外,还应注意部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等.
3,组织管理.
不管是什么组织,
其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责,每个部门都能发挥其功能,并能彼此
协调工作,共同达到组织的目的.
如何才能有较好的管理除了必须考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外,精神方面的
东西也不能少,多交心,多鼓厉,多搞有利于团结的活动,尽量不使其员工感到无聊.最主要
的是多在员工身上花时间,培养感情或想办法对付问题.属于组织社会环境方面的问题,就应
遵循以下几项原则
1统一目标做好协
调工作:
本部门目标明确后,必须让每个班,每个人都了解本部门的总目标内容,了解自己
的作用及与其它部门,其它部门人员的关糸,不能只为了达到自己的目标而影响大局.
2谋求任务的一致:
在本部门班以下人员,可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥,如果这些指令
相互抵制,将使他们不知如何是好,因此发号施令的主管或经理应当先彼此协调好,间接部
门主管或经理最好是跟直接部门主管协调,由直接部门主管执行,在不违背大目标的原则下
谋求任务的一致.
3权责相称:
一般
正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分,权力和责任不但需要明确的划分,而且要
力求相称与公正否则不仅影响职工的工作情绪,还可能没有充分的权力,使某些人无法完成
好自己的任务.
4划定管理范围:
一个部门的主管所能影响的部属人数有限,不宜将管理的范围过于扩大,应根据工作的性质,
主管的能力,部属的训练,上下沟通等实际情况,而划定一个适当的范围.
5良好的意见沟通:
意见沟通有上情下达,下情上表的作用,同时是提供资料的渠道,也是部门做决策的工具,
因此凡是阻碍上下沟通
篇
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