山西运城市禹门水泥50万吨水泥粉磨站监理工作总结.docx
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山西运城市禹门水泥50万吨水泥粉磨站监理工作总结
山西运城市禹门水泥有限公司
50万吨水泥粉磨站技改工程
监理工作总结
编制
审核
审批
陕西恒泰建设监理有限责任公司
二零零年月日
山西运城市禹门水泥有限公司
山西运城市禹门水泥有限公司
50万吨水泥粉磨站技改工程
监理工作总结
一、工程概况
1.建设工程名称:
山西运城市禹门水泥有限公司50万吨水泥粉磨站工程
2.建设工程地点:
山西河津市小梁乡武家堡村东南
3.建设工程总投资:
工程投资约2000万元(人民币)
4.建设工程计划工期:
合同工期
5.建设工程质量要求:
合格
6.建设单位:
山西运城市禹门水泥有限公司
7.施工单位:
河津市政工程有限公司
8.设计单位:
陕西省建筑材料工业设计研究院
9.质量监督部门:
河津市建设工程质量安全监督站
7、工程特点:
山西运城市禹门水泥有限公司50万吨粉磨站工程为一条设计年产量50万吨水泥粉磨站工程,工程分为生产性工程和辅助性工程。
其中生产性工程包括熟料调配库及破碎、粉煤灰库、微粉库、辊压磨房、水泥库、散装库、包装车间等。
辅助性工程包括循环水池、变电所、综合办公楼、成品库、汽车衡、机修车间、材料库、食堂、门房等。
该水泥磨机为φ3.2×18m,钢筋混凝土设备基础。
熟料调配库2座,库容4600吨,矿渣库1座,库容1256吨,石膏库2座,库容2280吨,水泥库2座,库容7200吨。
各库均为筏板基础、钢筋混凝土筒壁支撑钢板筒仓库。
本工程属于工业项目,专业性强,土建与安装必须密切配合。
该工程子项多交错联系多,各专业施工相互穿插,协调工作量大。
本工程场地属三级自重湿陷性黄土,采用灰土挤密桩进行地基处理。
筏板基础多为大体积混凝土,施工有特殊要求,钢筒仓采用机械镀锌卷板工艺,对钢筒仓的垂直度要求较高。
二、监理工作的依据
1、《建设工程监理规范》(GB50319—2000)
2、现行各种设计规范;
3、国家和地方政府颁布的有关工程建设的法律、法规、技术标准,施工及验收规范和规程;
4、建设单位提供的施工图纸、变更、说明、地勘报告等设计文件和技术报告;
5、工程建设设计合同、施工合同及协议文件、材料及设备供货合同等;
6、施工合同中所指定的费用结算依据及付款结算办法;
7、建设工程委托监理合同、经委托方认可的工程项目监理规划。
三、监理任务和监理工作范围
1、监理任务:
施工阶段监理;
2、监理工作范围:
质量、投资、进度控制、合同及信息管理、项目参加者各方工作关系协调。
四、监理目标
1、监理工作的指导思想:
以专业技术和经验为基础,本着公平、公正的原则,把工程的质量、安全放到第一位,严格履行监理职责。
2、力求使工程项目能够在计划的投资、进度、质量、安全目标内建成使用。
1)、质量目标:
贯彻以质量为中心的方针,达到合同质量要求。
2)、进度目标:
根据施工合同工期要求,按审定的施工组织设计总进度计划,分解为年、月、周进度计划以控制工期进度目标实现。
3)、投资目标:
以合同价为控制目标,按合同文件规定的结算办法,严格计量、变更、签证,保证投资目标实现。
4)、安全目标:
将安全设置为另一个管理主线,围绕该主线,以相关安全规范、规定、文件等为依据进行安全管理。
五、制定监理规划,组建项目监理部
山西运城市禹门水泥有限公司50万吨粉磨站项目工程的具体情况,首先编写了《监理规划》,组建了项目监理机构,根据项目的实际情况,配备总监理工程师及土建、电气、给排水、设备专业监理工程师,(监理组成人员如附表一)。
确定项目监理机构的工作目标,确定了具体监理工作制度、程序、方法和措施,按照建设工程监理规范、工程建设施工合同、工程建设监理委托合同和勘察设计文件等的要求,对工程投资、进度、质量及安全方面,全面展开监理服务活动
监理人员配置(附表一)
序号
姓名
性别
专业
职称
岗位证书编号
岗位职务
1
男
土建
工程师
总监
2
姚兴旺
男
机械
高工
2001740
监理工程师
3
刘剑更
男
电气
高工
2001737
监理工程师
4
男
土建
工程师
监理工程师
5
男
土建
工程师
监理工程师
6
牛春华
男
土建
高工
2001743
监理工程师
六、工程进度概况
土建工程从20XX年12月土方开挖,20XX年7月土建部分基本全部完成,20XX年8月安装工程开始施工,20XX年10月磨机设备开始单机试车,20XX年11月联动试车成功并投入使用,历时12个月。
七、严格监理程序,现场监理务实规范
山西运城市禹门水泥有限公司50万吨粉磨站工程项目工程开工以来,从基础到主体,从土建到安装,恒泰监理公司第一项目监理部实行总监负责制,监理人员严格遵守监理程序,主要从工程质量、进度、投资、安全等方面,做到现场监理务实高效。
主持召开工地例会32次。
1、工程质量方面:
主要是针对以下几方面进行了控制。
①对施工人员资质及特殊工种人员上岗证进行了检查;
②对材料的质量标准、性能、试验方法,材料适用范围和施工要求进行掌握,从书面检验,外观检验、理化检验、无损检验进行审核、认可。
③对现场原材料、半成品、设备进行质量认证检查,审核出厂证明,技术合格证,随时进行抽样试验,对不合格和不符合设计要求的原材料、半成品,及设备拒绝使用,对各工序的施工工艺,操作程序进行检查,看是否符合设计要求,施工规范及质量验收规范,工程质量上作到了事前控制。
④审查施工方案,优化施工方案;
⑤对施工机械设备能力及安全使用方面等进行了检查控制;
⑥在分部分项工程施工中,采用巡视、旁站、平行检验等手段,对工程质量作到了事中控制;
⑦对成品质量进行检查,对出现的质量缺陷进行分析,责成施工单位提出整改措施,进行返修弥补,作到事后控制。
2、工程进度方面:
我项目监理部在每周的工地例会上把落实上周进度计划、安排下周计划作为监理工作中控制月计划和总体计划的一个重要手段.
①.审核施工单位提交的项目实施总进度计划,该计划是控制项目工期目标的依据,也是审核施工单位提交的季、月、旬(周)施工计划的依据,和确定材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调的依据。
②.审核供应计划、构配件及设备采购计划。
③施工过程中主要检查计划进度与实际进度的差异,形象进度、实物工程与工作量指标的完成情况比较。
对滞后的分部分项工程,进行分析研究,检查计划进度与实际进度的差异和原因,督促施工单位及时提出纠偏措施,并监督其落实,效果比较明显。
④.通过组织现场协调会,肯定成绩,指出不足,协调工程方面的关系,克服施工中的困难。
3、投资方面:
在整个工程的施工监理过程中,提出了一些有效的、简单易行的方案,保证了施工安全和工程进度,同时降低工程造价.
①.检查工程进度和工程质量,验收分项、分部工程。
分项工程不合格者,责令施工承包单位返工整改,返修处理仍不合格者,则不计入已完成量(也不批付工程进度款)。
②.严格执行付款审核签认制度,及时进行工程投资实际额与计划值比较分析。
③.按施工合格规定的工程支付条款,严格履行计量与支付程序,及时对质量合格工程进行计量,及时审核签发付款证书。
。
④.严格审核施工单位提交的月进度款报量及工程结算书对施工队虚报的工程量予以核实删减,对所套子目进行审查核定,对漏项、多项、
重项予以纠正。
⑤.严把工程变更、签证关,控制工程造价。
公正的处理施工单位提出的索赔。
4、安全方面:
根据建筑施工的特点,工程开工前,对施工单位制定的施工方案,施工组织设计中的质量,安全措施进行审查,并要求施工单位建立了安全生产组织保证体系和安全责任制度,严格执行“三级教育”制度,督促施工单位对工人进行安全教育,对分部、分项工程进行安全技术交底,形成书面交底记录。
在施工中,贯穿了“百年大计,安全第一,预防为主”的思想,督促施工单位对关健部位进行了安全防护,对违章冒险作业及不安全的部位责令施工单位进行整改,达到了安全施工。
八、严格管理监理资料
监理资料是监理单位在工程项目实施监理过程中直接形成的,是监理工作中各项控制与管理工作的依据和凭证。
在山西运城市禹门水泥有限公司50万吨粉磨站工程项目监理过程中,恒泰监理公司第一项目监理部,对建设工程前期资料进行了收集管理。
施工阶段,对工程材料、构配件、设备建立了报验台帐;对分部、分项工程建立了验收台帐,工程付款也建立了报审台帐,对工程资料进行了登记分类卡,做到了及时收集,妥善管理,真实齐全,分类有序。
每次工地例会均有会议纪要,并由各方签字后发送。
每月上旬向建设单位及公司提交了上月《监理工作月报》。
九、监理工作成效
1、监理人员努力做好协调工作,避免了因监理人员失职而影响工程进度。
2、工程施工期间无质量安全事故,工程质量达到合格标准。
设备经单机、联动试车,运转正常。
3、监理人员多次提出的合理化建议被采纳实施后,对工程进度、投资、质量控制较好。
4、监理部全面履行了《监理合同》,效果良好,建设单位及施工单位都比较满意。
陕西恒泰建设监理有限责任公司
第一项目部
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- 山西 运城市 水泥 50 粉磨站 监理 工作总结