媚丽巅峰活动服务策划书.docx
- 文档编号:25210100
- 上传时间:2023-06-06
- 格式:DOCX
- 页数:29
- 大小:168.73KB
媚丽巅峰活动服务策划书.docx
《媚丽巅峰活动服务策划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《媚丽巅峰活动服务策划书.docx(29页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
媚丽巅峰活动服务策划书
《媚麗巅峰-Mei-Lipeak》策划书
一、执行总结
1.1公司介绍
魅麗巅峰营销策划公司是一个提议中的公司,主要面向公司服务,为各大公司提供优质的大型会议、晚会、时装发布、颁奖盛典、新品发布会、汽车上市活动、房品展销会、培训讲座等服务!
它拥有高薪聘用的专业化妆师和服装设计师,不遗余力的打造出更好更专业的活动环境。
公司装饰品采用环保原料,减少每场节目后白色垃圾的问题,符合健康环保的社会发展主题。
旨在为各大众提供价格合理、安全性高、梦幻而奇特的活动服务!
据调查,国内经营的公司每年都要举办大小不一的文化活动,其次数与年俱增,对物资的需求量也大大增加,公司成立初期所生产自主研制的摇摇棒在一定程度上可以用来满足迅速发展的娱乐需求,针对价格昂贵娱乐设施问题、我们可以省去购买此方面物资的资金,从而可降低运营成本。
(摇摇棒等产品详见附件1)
公司注重短期目标与长远战略结合,长期战略面向其他公司提供大型会议环境布置,比赛的环节策划,与此同时我们也逐步拓宽经营的领域,短期目标做校园文化活动的项目,比赛和欢庆晚会的现场布置,公司提供个人舞台妆设计和舞台搭设,提供各式cosplay服饰、民族服饰、异国服饰、各式梦幻舞台、旨在追求引领时代,在此基础上不断创新,来满足现代人追求奇特效果的心理!
服饰的设计可同客户商定。
各式生日party的承办,高质的服务带给人们一个帝王般的享受!
我们在校园方面项目上,面向学生价格会有优惠,采用会员制!
举办的Party中刺激又新鲜的心有灵犀一点通有奖模仿秀等环节会带来节目的高潮!
在共度的快乐时光的同时,我们公司会为这位顾客带来一份精美小礼物!
让Mei-Li与您度过每一段愉快的时光!
形成以娱乐为中心多元化经营集团公司。
1.2目标顾客
公司企业、以及追求创新晚会的大众顾客(针对在校大学生活动提供优惠政策)
1.3市场概貌
现今服务市场上,此行业多为流通在公司与公司间,而尚未有知名的企业流通在校园内,这部分领域尚有开发发展空间!
公司短期将就现今大学生越来越注重娱乐,而缺少专业的企业实施在校园内的情况下来满足他们的需求,这正是我们所看好的!
获取这部分领域的市场是我们的目标!
我们公司进入市场的过程中将大量采取赞助模式提供免费的舞台装项目,让大学生们作为信息交流的主要渠道从而达到宣传的目的,第一年提供免费服饰,第二年提供免费的舞台效果和服饰,第三年以后每年提供免费的娱乐互动产品,长远的战略延伸到公司中去,在3年左右的时间里相信Mei-Li优质的口碑在校园里会大大提升,达到宣传的效果,在享受过Mei-Li服务的大学生踏入社会成为社会的主人翁时,相信“媚麗巅峰”一定会在通往“承办企业活动”专门服务公司道路上畅通无阻!
让Mei-Li来满足您,让Mei-Li成为您身边永远的朋友!
1.4投资与财务
公司地址将设在大连高新园区大学生创业园内,享受大学生创业就业中心为自主创业大学生免费提供创业就业场地,并减免水、电、暖气、物业管理等费用。
公司成立初期共需资金100万。
其中风险投资60万,银行短期借款30万,大连政府提供创业金10万。
其中用于固定资产投资60万,流动资金40万。
第二年预计收回投资的40%,投资回收期为两年六个月。
风险资金最好在第3—5年撤出。
1.5组织与人力资源
法律结构:
有限责任公司
公司组织结构:
公司设有五个部门,分别管理策划、财务、市场、行政及人事,各部门部长对总经理汇报工作。
二、公司描述
2.1公司的宗旨
“关注社会动态和精神质量,创造和谐社会.”
2.2公司的名称与结构
2.2.1公司名称
魅麗巅峰营销策划公司
2.2.2公司结构
公司初期组织结构图
2.3公司经营策略
3.1总体战略
公司要在3-5年内成为企业活动服务外包市场的领军者.
公司使命
“丰富企业文化,提高企业影响力,增加员工归属感.”
3.2发展战略
3.2.1.初期(1—3年)
主要特色
1)分担企业压力,承担对员工培训部分,可包含新入职员工的前期培训和在职员工的岗位培训。
我们做的是培训部分的外部培训,外部培训对企业来说可以避免个人感情因素的影响,更能客观的观察和解决企业存在的一些问题,再通过培训的方式趋利避害。
外部培训业可以是对高级领导层的培训,一般领导层很难得到有力的培训,由于所处在企业中决策层的重要位置,很难得到显而有利的培训,我们有专业化的培训系统,从而提高企业的科学决策能力。
其中也包含员工的室外训练,例如正流行于企业中的拓展训练。
可以增加部门团队合作精神,培养主动配合的工作方式,增加部门团队互相理解,互相信任,通过训练来提升团队沟通意识与技能,加强沟通与协调,培养主动沟通,主动配合的工作方式。
2)提高员工的积极性。
我们可以关注在企业中每个员工的重要日子。
例如员工的生日或是婚礼,我们会送上代表公司的一份心意,而不仅仅是通过简单的一份e-mail的形式。
这样能让员工更能切身感受企业对个人的重视,重视人才,注重发展。
3)增加客户满意度,提供上门道歉服务。
在工作中难免会有一些不可避免的错误存在,但有必须保持好这种互惠互利的关系,我们为客户提供了上门道歉服务这一项,避免了面斥冲突。
4)企业周年庆和庆功会及大型舞会。
既可以是对员工一年辛苦工作的犒劳与慰藉,也是对合作伙伴和客户关系加深的一种很有效的形式。
从基层来看是促进了与领导层的沟通,从外界来看,是企业文化的丰富化的拓展。
市场策略
第一、二年:
公司服务项目进入市场,提高企业知名度,树立品牌形象;
逐步建立健全的客户联系网络,拓展客户;
打开并初步占领企业活动服务外包市场;
累计活动量约达到800场,收入约80万元,利润约40万元;
市场占有率为4%—12%。
第三年:
提升品牌形象,增加无形资产;
年活动量达到1200场,收入约达到120万,利润约达到60万;
市场占有率提升到15%左右;
研制会场新型创意设备,开拓整个企业活动服务外包市场;
公司运营能力基本成熟,开始开发新型创意、绿色环保产品,拓展市场。
3.2.2.中期(4—5年)
进一步完善和健全沟通网络,在维系原有的老客户的基础上拓展新顾客;
重点研制绿色环保娱乐产品,实行多元化经营战略;
市场占有率达到17%—20%,居于主导地位;
巩固、扩展企业活动服务外包市场。
3.2.3.长期(5—10年)
利用公司技术优势,开发研制娱乐相关绿色环保产品,实现产品多元化,拓展市场空间,扩大市场占有率,成为企业活动服务外包市场的领先者。
三、服务
3.1服务优势
作为一家专业的活动策划公司,我们不竟提供活动策划方案同时还能提供活动场地、设备、人员安排等一条龙服务。
降低企业的活动成本。
我们可以为自己的推广打下基础。
同时我们公司还专门制定了高校活动的策划方案。
大连地区高校:
大连理工大学、大连海事大学、东北财经大学、辽宁师范大学、大连工业大学、大连外国语学院、大连医科大学、大连东软信息学院等多所高校,我们的目标是场定位在位这些高校。
预测:
每所高校每学期的活动计划:
开学典礼、毕业典礼、迎新晚会、新年晚会、学术发表会等。
这些活动虽然学校有学生团体来组织,但是他们需要的设备器材应有待解决问题。
我们的专业团队,既可以给出专业的指导也可以提供晚会等活动的器材需求。
这样及帮助高校学生得到社会经验,也使得活动的成本降低。
有利于我们公司的推广和进入该市场。
3.2服务描述
3.2.1服务要求
服务质量关系着公司的切身利益问题。
我们最求的高的服务质量,贴心的服务态度,客户的需求就是我们的要求。
秉着及时与客户沟通,了解客户需求,并在此过程中提供合理化建设性建议,了解其各自特征,把握整体脉路,保证服务质量,让顾客有种物有所值的精神满足感。
1服务周期:
从接到合作方案到实施完毕周期为15天。
如果合作方对方案有异议,可以对其进行修改。
2员工要求:
1.大学本科以上学历、对策划服务行业有浓厚的兴趣。
2.优秀的语言表达能力、沟通能力、应变能力、较强的自我情绪控制能力,时间管理能力。
3.与客户和团队有良好的沟通能力和合作意识。
4.有积极进取的精神及接受挑战的性格。
3.3创新机制
本公司着眼发展以下几个方面的创新:
∙机制创新:
采用全员质量管理(TQM);建立公司人才资源库,为员工提供接受培训和再教育的机会;
∙观念创新:
策划能力是第一生产力,搞好创新,树立整合形成“产、用、销”一体化;搞好企业内部、外部、与各层客户之间的合作关系;
∙文化创新:
以绿色为主旋律,倡导员工的团队精神和创新意识。
产品与服务的绿色体系能够减少每场节目后白色垃圾的问题,符合健康环保的社会发展主题。
四、市场分析
4.1市场描述
4.1.1产业背景
国际经验表明,当一个经济体的整体经济水平向中上等级攀升时,往往是服务业加速发展期。
发展现代服务业成为经济增长的重要支撑。
就中国来看,未来15年,服务业将处于加速发展阶段。
“中国服务”是个后来者,但“来者可追”。
有数据表明,目前我国服务业的开放度为62%,而发达国家一般在80%左右。
国外研究机构认为,目前中国服务业规模,大致相当于日本、韩国等类似经济发展阶段的规模。
但中国服务业在不断扩大,前景非常看好。
改革开放大大促进了服务业的发展。
如新兴的技术行业的服务外包项目,促使了技术性的新的服务开拓领域的萌发。
在国家政策方面,政府还鼓励大学毕业生自主创业,并推出优惠政策,这也是对我们大学生创业的一种有力支持形式。
中国正在成为世界服务业增长的一个中心,世界服务业的发展也将为中国带来机遇。
我们完全有理由相信,在国家政策的推动引导和全社会的共同努力下,“中国服务”将同“中国制造”一样,成为中国经济崛起的又一个亮点。
随着经济的发展社会的进步,产品同质化市场竞争日趋显现,创新服务形式和内容、倡导人性化服务和特色服务以及发展现代服务业越来越成为企业和国家实施名牌战略的重要内容。
4.1.2企业活动服务外包前景
1.减少企业压力,帮助企业举办相应活动,包括产品的展销会、新闻发布会、相关培训和讲座、房品展销会、企业福利(旅游)的实施安排及流程等。
以专业的团队设定个性化服务,提高企业相关活动效用,提高企业形象,增长员工士气。
2.响应政府的相关政策,提供下岗员工再就业的绿色通道,帮助政府安排下岗员工再就业问题,减少社会就业压力。
3.活动所需设备,材质选取环保可降解材料,回收利用率高,增加了设备的使用寿命,长远意义上讲,减少设备周期维护费用。
4.通过承办企业活动,与其他公司采取资源共享的合作战略,同时也可带动周边的相关产业的发展。
5.以在校学生为特色客户群体,协助学校举办相关大型活动赛事,以及一些大型其他类的活动,提供专业的技术指导和设备,让学生在实践之于更能掌握专业的知识。
总之,企业活动服务外包行业尚需在实践中不断的提炼自己,但是市场需求仍是巨大的,作为蓬勃发展中国服务行业里的服务新秀,在未来的市场中会获取更多的关注与支持。
4.2目标市场
大连各公司活动为主营业务,对大连各大高校的文体活动的服务为特色,及面向追求创新意识的大众消费者。
4.3目标消费群
公司企业、以及追求创新晚会的大众顾客(针对在校大学生活动提供优惠政策)
4.4销售战略
4.4.1销售渠道分析
建立以高新园区为中心的服务网络:
每三家公司为一个区域建成网络,服务网络的建立原则是为客户提供最高效率的服务。
建立公司网站与客户资源管理库,积极推动公司网络的开展,适时开展电子商务。
及时收集活动后的反馈信息,并根据情况采取相应的措施,保证公司的项目顺利进入市场。
五、竞争分析
5.1.竞争描述
5.1.1竞争对手和竞争劣势
据调查,在大连地区有近几十家相关策划公司,大多数以广告策划和婚庆策划为主,少数为企业形象和产品策划。
专门以活动策划话为公司项目的只有3-5家。
大连市内不少相似的策划公司已经成熟,并且有固定的客户群体,良好的社会关系。
我们公司要作为策划行业的新人加入到这当中是有些难度的。
主要体现在资金短缺、经验不足、人员不成熟等方面。
所以我们要发挥公司自身的优势摒弃劣势进入该市场。
5.1.2竞争优势
作为一家专业的活动策划公司,我们不竟提供活动策划方案同时还能提供活动场地、设备、人员安排等一条龙服务。
降低企业的活动成本。
我们可以为自己的推广打下基础。
同时我们公司还专门制定了高校活动的策划方案。
大连地区高校:
大连理工大学、大连海事大学、东北财经大学、辽宁师范大学、大连工业大学、大连外国语学院、大连医科大学、大连东软信息学院等多所高校,我们的目标是场定位在位这些高校。
预测:
每所高校每学期的活动计划:
开学典礼、毕业典礼、迎新晚会、新年晚会、学术发表会等。
这些活动虽然学校有学生团体来组织,但是他们需要的设备器材应有待解决问题。
我们的专业团队,既可以给出专业的指导也可以提供晚会等活动的器材需求。
这样及帮助高校学生得到社会经验,也使得活动的成本降低。
有利于我们公司的推广和进入该市场。
5.1.3市场容量
据调查,在大连地区有近几十家相关策划公司,大多数以广告策划和婚庆策划为主,少数为企业形象和产品策划。
专门以活动策划话为公司项目的只有3-5家。
而在大连地区近百家企业有相关的策划活动。
就在高新园区和软件园附近而言就有30几家大中行企业每年要办的各种活动策划。
所以这种供小于需的现状正是我们进军该市场的空间加大。
我们将以低成本高服务的优势进入该市场,并逐步扩大市场占有率,使公司在短时间内成为大连地区活动策划行业的领军人。
5.1.4政策和机会
服务行业即做为第三产业,已经成为西方发达国家国民生产总值主要来源。
第三产业占国民生产总值比重上升,在城市经济中的地位日益重要。
西方发达国家第三产业的发展是第一、第二产业发展的客观要求和居民消费水平提高的结果,也是由于西方国家政府制定了有利于第三产业发展的政策。
西方国家正在对第三产业进行结构性调整,不仅传统服务业有新的发展,而且信息、咨询业、广告、房地产业呈迅猛发展趋势,第三产业资本有机构成不断提高,电子计算机等高新技术得到广泛使用。
结合我国国情,学习和借鉴西方国家发展第三产业的成功经验,以促进我国第三产业的迅速、正确发展。
近年来,我国第三产业的发展迅猛,各大中小城市都在为发展第三产业开出优惠条件。
尤其对毕业大学生创业更是有诸多优惠政策。
活动策划在我国发展时间较短,在大连地区这一行业应有较大空间。
在针对大学校园的活动策划更是寥寥甚少。
目前,国家对大学生创业有着优厚的政策,大连地区更是提供给大学生创业资金,并在高新园区建立大学生创业园。
这样更加大了我们创业成功的机会。
5.2市场进入障碍
5.2.1市场特征
策划是一个迎合中国市场经济发展而新兴的谋略行业。
策划荒野是一个人力资源密集型行业。
从上世纪90年代发展发展起来的这一行业。
策划业也经历了它金光闪烁的繁荣时代。
纵观这十几年策划行业的发展,它虽然涉及到了现代商业中的各个领域,也在中国市场经济行业当中取得了一席之地,更为部份商业产品的市场投放起到了一定的推动作用。
策划业的发展是符合市场经济历史时代需要的。
随着中国市场国际化的迈进,产品策划、企业形象策划和活动策划等。
得到了更深一层的理解和运用。
而活动策划在当今社会已经发展成娱乐与工作相结合的产业,不仅在各大中小企业,或者是各大高校都有着不少的活动安排,而活动策划已然成为这些企业和高校的必要工作。
5.2.2市场细分
按策划的方向,策划行业有:
婚庆策划、企业形象策划、公司产品策划以及晚会、活动策划等。
公司致力于晚会、活动策划。
对于大中企业而言,企业文化是一个企业的精神。
每年企业中需要去办的大小晚会、年终总结会、商品发表会等,这些都需要有专业的活动策划来完成。
对于各大高校来说,活动更是不在少数。
如:
开学典礼、毕业典礼、各类型晚会等。
在大学校园这一领域,我公司认为这让会是我们走入这一行业的捷径。
帮助大学策划活动有利于我们公司提高知名度。
5.5.3市场开发与进入
由于近年服务行业在祖国大陆蓬勃发展,服务行业也成为带动经济发展的新生军,众多企业也成为高速经济发展浪潮中的中坚力量,进而企业对内对外的活动项目也相对增加,我们所针对的就是帮助企业,系统的筹备和运作企业相关活动,分担企业压力,对内可以提高企业效度,对外可以提高企业信度和形象,远则有利于企业文化的完善。
相对于其他公司,在学校活动这方面的承办甚微,为学校活动提供正规的策划等服务是本活动外包公司的特色,并且能够提供相应的优惠服务,同时指导学生相关细则。
我们以大学生自主创业为母体,国家相应的资金提供优惠政策,这无疑是对我们的信任和支持,我们同时也可协助政府举办一些活动,建立互惠互利的合作关系。
对已被开发的市场
占领传统策划市场,替代策划公司,据调查,在经济发展水平偏低的中小型城市仍然没有涉及到校园活动环境的策划。
策划公司慢慢开始处于衰退期,被替代的趋势日益明显,使得专业策划校园活动环境公司进入这一市场将具有如下优势:
良好的产品性能,服务完善,价格合理适合学生。
工作重点在于提高公司品牌知晓度、美誉度,树立良好的品牌形象,建立品牌忠诚度。
提供完善的服务,辅以有竞争力的价格赢得市场;搞好公共关系,树立企业良好的社会形象,赢得顾客的信赖。
市场开发与进入的重点在于改变传统思想,达到创新的境界。
工作重点
市场开发的方式在于专业宣传人员与学生的沟通,介绍我们公司的优点,提高学生对新兴事物的认知程度;向其介绍公司的独特创新,使学生们了解本公司的活动项目,通过免费的舞台装试用,使人们熟悉并记住公司的品牌。
然后,以适中的价格、尽善尽美的服务、有力的公关手段打开市场。
六、营销策略及销售
6.1营销计划
策划
本公司隶属于服务性公司,公司主要为大连各公司的文体活动提供综合性规划策略,完整、综合且有针对性地规划活动,在活动策划中采用个性化包装。
在满足客户需求的前提下,不同性质主题的活动、采用不同的策划进行包装,达到更完美的效果。
实施
通过活动举办单位联系公司,公司了解活动目的、要求、开展对象、活动主题后,公司开会讨论风格设置、场地设置、内容设置等,公司讨论后将信息反馈给举办方,由举办方最后确定具体方案。
服务
建立完善的沟通服务网络(如电话订货),为客户提供更优质的服务。
建立信息交流反馈渠道,与顾客搞好关系,固定维系长期业务关系;最大程度满足客户需求;适时举办信息交流活动,搭建沟通的友好桥梁。
品牌
建立品牌诚信度是扩大市场份额的重要方式,同时公司发展初期采用单项目策略,初定为“校园活动现场布置专业策划”,有利于在客户中树立明确的品牌形象;随着公司的不断发展壮大,逐步拓展更多组合,提升公司的企业及品牌形象,实现无形资产的增值。
6.2销售战略
建立以高新园区为中心的服务网络:
每三家公司为一个区域建成网络,服务网络的建立原则是为客户提供最高效率的服务。
建立公司网站与客户资源管理库,积极推动公司网络的开展,适时开展电子商务。
及时收集活动后的反馈信息,并根据情况采取相应的措施,保证公司的项目顺利进入市场。
6.3分销渠道及合作伙伴
建立以大连各大中型企业为中心的服务网络:
划分为理工类、文史类两大区域。
每一区域设一个分销中心,由区域分销中心和代理商共同开发市场,并且负责监管这一区域代理商的工作和二级网络的建设。
销售网络的建立原则是为客户提供最高效率的服务。
建立公司网站与客户资源管理库,积极推动公司网络的开展,适时开展电子商务。
及时收集试用后的反馈信息,并根据情况采取相应的措施,保证公司的项目顺利进入市场。
6.4定价战略
据调查,我们是后进入行业者,同类行业定价策略对于我们影响较大;从增强竞争力和公司发展的角度考虑,产品价格定位在中等。
现暂订1000元人民币/每场。
6.5市场沟通
6.5.1推广策略(Promotion)
提供免费舞台装服务
服务策划行业的专业度比较重要,口碑的好坏直接影响着企业的未来是否可持续发展,一般要经过试用期,在亲身受益后方可相信。
应采用亲身体验方式与学生直接交流,改变消费者对新事物的观望态度,建立消费群体对本公司服务能力的信心;在公司进入市场的前期,提供免费舞台装服务让消费者亲身体验,是比较有效的宣传方式,可以培养公司与品牌亲和力。
让大家更容易接受,更好的与公司进行合作。
考虑公司的长期战略和竞争优势,免费提供暂定为第一年提供免费服饰,第二年提供免费的舞台效果和服饰,第三年以后每年提供免费的娱乐互动产品。
6.5.2人员宣传
人员宣传时最为真诚的宣传方式之一,无论是电话推广还是网络推广,都不具备人力推广的说服性,为表达本公司对客户的诚意,所以公司业务主要以人员上门宣传为主。
据调查,通过宣传人员了解公司人员对活动的需求是企业获得活动信息的主要渠道,我们将制定人力针对性服务,即每一个公司所有活动有一人主要负责,这样既可以为举办方带来亲切感,工作人员也会更好的熟悉企业公司的具体情况,减少了很多不必要的麻烦,更有效的提高工作效率,所以,开发市场的前提,是建立一支高素质的宣传队伍。
宣传人员工作业绩与奖金挂钩,使得员工尽职尽责。
6.5.3电话宣传
作为服务公司,服务态度及服务方法是最为重要的。
且电话营销是一种较为方便且普遍的推广方式,无论是做招商招展,还是其他业务沟通,电话功能都是其他通讯设备无法取代的。
同时,我们公司也会为公司职员进行电话销售培训,将电话服务发展成为本公司具有优势的服务策略。
6.5.4网络宣传
在如今的生活中,网络是必不可少的一部分。
所以,网络推广销售模式将逐渐成为主流模式。
在此背景下,本公司也将会应用网络推广。
具体在各大公司BBS上发表有关本公司产品、服务的帖子,与各公司成员进行积极沟通和探讨,了解不同公司的特点。
在活动举办期间,我们依然会在BBS上征求广大消费者的建议,尽最大努力符合消费者要求,进而广受欢迎。
活动后,我们也会在BBS上接受反馈信息,改进公司服务,改善不足之处,继续发扬优势,为公司日后发展打下良好基础
6.5.5竞标宣传
通过竞标这个宣传力度极大的平台,公司一定要积极投入进去,给所有竞标商看出公司对竞标的诚意以及对承办好各种活动的信心,提升公司的知名度和口碑。
6.5.6广告
企业形象广告
公司理念——“Yourperfect,ourcelebrate”
“您的完美,我的欢乐”
品牌广告
品牌广告可以通过多种渠道进行。
广播、电视广告信息传递时间短,可以用来提高知晓度;利用报纸、杂志制作一些寓意深刻、高品位的广告,提升品牌形象;产品品牌广告保持风格的统一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立体的信息传播网。
公益广告
除利用报纸、杂志、广播、电视等传播渠道外,也在社会公益活动中树立公司的良好形象。
产品广告
在举办的各种企业公司活动中,根据舞台的布局情况,通过粘贴海报,喷绘图,舞台人员服装的logo等进行对公司的广告宣传,其成本低廉,传播效果俱佳。
七、财务分析
7.1投资分析
7.1.1资本结构
公司注册资本100万,资本结构如下:
单位:
万元
筹资渠道
资金提供方
金额
占投资总额比例
风险投资
股东
60
60%
银行贷款
银行
30
30%
政府小额贷款
政府部门
10
10%
总计
—
100
100%
7.1.2资金来源与运用
公司初期需要外借资金30万(金融机构一年期借款,利率5.85%),用作流动资金,同时考虑到合理的负债比例,公司的资产负债比率为33.33%。
资金主要用于购买器材、办公设备等固定资产(60万元),以及公司建立初期需要的人工费用、制造费用及其它各类期间费用等(40万元)。
7.1.3投资收益与风险分析
主要假设:
公司的设备供应商的信誉足够好,公司选址在大连高新园区大学生创业园
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 巅峰 活动 服务 策划