降水组织设计方案.docx
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降水组织设计方案
基坑降水
施
工
组
织
设
计
年月日
基坑降水施工组织设计
第一章 综合说明
本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了该工程特点,有关施工规范的要求和我公司内部规章制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则,制定了工程施工组织机构和施工技术、施工质量管理及安全文明施工管理机构和措施。
同时也考虑现场条件和建设单位的要求,精心组织、科学施工,创优达标高效完成。
编制原则
1、统筹兼顾,合理安排,综合布局;
2、精心组织,协调统一,提高施工效率;
3、施工技术先进,施工工艺合理;
4、质量第一,安全第一,文明施工。
第二章 工程概况
一、工程概况
1、位置:
项目区位于xx市北湖区火炬路西南环路北
2、规模:
整体规模较大,采用独立建筑基坑降水面积约1200㎡,深度6-10mm,降水深度约14-18m为宜,支护面积约㎡
3、气象:
项目区属暖温带季风区大陆性气候。
其特点是热量丰富、光照充足、雨热同季,降雨分布不均,旱、涝、风、暴等自然灾害频繁。
二、工程特点分析
1、跨汛期施工:
降水500天,跨越汛期。
做好雨季渡汛
施工,对确保工程质量、工期非常重要。
2、质量要求高:
现场施工必须抓好各个工序,规范施工,程序施工。
3、施工过程中有交叉作业:
应科学组织,合理安排。
4、重视地方关系:
处理好地方关系是该项施工的一个重要条件。
56、环保施工:
施工道路定期洒水除尘和防止油料污染至关重要,是文明施工的重要环节。
第三章施工方案
施工方案严格控制工期和施工中技术难度,具体施工方案如下:
一、 施工部署
1.施工组织管理机构
成立“项目经理部”,全面组织本标段工程的施工。
2.主要施工技术力量
根据本标段工程特点,抽调具有经验丰富的技术人员投入本工程。
项目经理部配备各类专业工程师,纵向由项目经理部总工程师和各施工队主管工程师负责,横向由各类专业工程师形成严密的管理体系。
拟上场的施工技术人员资历、职称、职务及拟在本工程中从事的职务情况。
3.人员及机械设备的进场
我公司在接到中标通知后,做好技术交底,测量定线,平整工作。
按施工进度要求组织有关人员和设备进场,安家立灶,抓紧修筑施工道路、调运机械设备、储备油料,按规定日期向监理工程师提交进场设备报告单、施工组织设计、开工报告单等,经监理工程师审批后随即开工。
二、施工准备工作计划,主要劳动力、材料、施工机具安排
1.合同签订后根据建设单位的要求和施工计划安排,迅速组织施工人员和机械设备有计划、有步骤进场定点,及早形成生产能力。
2.搞好施工图纸和技术文件的复审及技术资料的准备,全面熟悉核对设计文件,充分了解设计意图,核对地形及地质资料,组织本标段的现场调查,在此基础上分工点认真编写实施性施工组织设计,制定具体施工方案。
3.落实各种施工用材料的供应渠道及材料进场的运输方法、道路,保证各种用料按时保质,有计划的供应,做到不积压、不短缺。
4.针对本标段特点,做好职工上岗前的安全、技术再培训工作,进一步提高职工安全、质量意识。
5.材料的来源与运输方法
所有物资材料的采购都由项目经理部物资部负责统一办理,质量把关,将严格选择供料厂家。
详见主要劳动力计划表、施工机械设备表
三、主要分部、分项工程的施工工艺、方法:
1、降水井
降水深度应根据设计工程结构的埋置深度、设计降低水位至最大埋深管沟槽底下的距离(一般槽底最低标高以下0.5m)和工程的实际要求来分析。
① 降水施工
管井降水设计参数的确定
井距(约18米);
井深(23米);
管井成孔直径630mm,井管采用无砂混凝土井管,外径400mm、内径300mm;井管与井孔之间填滤料,滤料为2-3mm豆石或干净砾石,井管口高出地面0.3m,并加井盖。
降水井中心线距开挖上口线2m;
井内放置5-10m3潜水泵,将水抽至马路中心地面排水沟。
排水采用塑料管将降水井抽出的水集中φ127mm的排水管内排至中心路下水道内。
②降水时间的确定
降水井在施工完成后开始降水,直到要求停止降水时为止。
降水一定时间后,观察地下水位达到要求降低深度后方可进行基坑开挖。
管井施工方法及技术措施:
管井施工工艺流程
③施工准备
(1)详细调查地下管线分布情况(走向及埋深),关闭、阻断渗漏水源。
(2)调查场地周围雨、污水管线,清除管道淤泥,安排排水通道。
(3)组织项目人员进行开工前教育和安全、技术交底。
(4)水、电齐备,场地平整后,人员、材料、设备进场。
(5)连接水、电,安装调试设备。
(6)规划现场平面布置,合理安排成井施工设备和施工顺序。
放井位:
(1)按设计要求和井位平面图布设井位并测量地面标高,井位与设计要求偏差≯300mm,井位遇有地下障碍物需进行破碎,当因障碍物影响而偏差过大时,应与设计人员协商。
(2)定井位应由专业测量人员进行,井位应设置显著标志,必要时采用钢钎打入地面下300mm,并灌入石灰粉,定位完毕请监理组织验收。
挖泥浆池:
根据场地条件在红线内距降水井3m处适当位置挖泥浆池,每2口井共用一个泥浆池。
废浆应及时外运并作妥善处理,保持现场环境卫生。
挖探坑:
为清除井位下障碍物,应在井位处挖探坑,直径800mm,深1.0~1.5m,当井口土质松散时,须设置护筒,避免泥浆侵泡、冲刷导致孔口坍塌。
成孔:
管井采用反循环钻进工艺成孔,地层自然造浆护壁。
根据第一口井成孔情况,确定局部钻进到砂卵石地层时,是否采用膨润土护壁成孔。
孔径不小于600mm,钻孔应保持圆正垂直,孔深不小于设计深度,正偏差≯200mm。
换浆:
井管下入前应注入清水置换泥浆,并用水泵或捞砂管抽出沉渣,使井内泥浆密度保持在1.15~1.25g/cm3。
吊放井管:
井管采用无砂砼管,在混凝土预制井托上放置井管,在底部中间设导中器,四周栓8号铁丝,缓缓下放,当管口与井口相差200mm时,接上节井管,接头处用玻璃丝布粘贴,以免挤入泥砂淤塞井管,竖向用2~4条30mm宽竹条绑扎井管管身,固定井管。
底端井管作为沉砂管,以上3.0m井管外包一层40目尼龙网,作为过滤管段。
在粉土、粉细砂地段也应缠一层40目尼龙网,避免堵塞井壁。
为防止上下管节错位,在下管前将井管依方向立直。
填滤料:
(1)井管下入后立即填入滤料。
滤料沿井孔四周均匀填入,宜保持连续,将泥浆挤出井孔。
填滤料时,应随填随测滤料填入高度,当填入量与理论计算量不一致时,及时查找原因。
不得用装载机直接填料,应用铁锹下料,以防不均匀或冲击井壁。
洗井后,如滤料下沉量过大,应补填至井口下1.5m处,其上用粘土封填。
(2)滤料必须符合级配要求,合格率要大于90%,杂质含量不大于3%。
洗井
(1)成井后,借助空压机清除孔内泥浆,至井内完全出清水止,再用污水泵反复进行恢复性抽洗,抽洗次数不得少于6次。
(2)洗井应在成井4小时内进行,以免时间过长,护壁泥皮逐渐老化难以破坏,影响渗水效果。
(3)洗井后可进行试验性抽水,确定单井出水量及水位降低能否满足设计要求。
水泵安装:
(1)潜水泵用钢丝绳吊放,泵的端部至井底距离不小于0.5m。
(2)安装并接通电源,每井附近设置电闸箱,预埋电缆,做到单井单控电源,并安装时间水位继电自动抽水装置和漏电保护系统。
水位观测:
(1)抽水前应进行静止水位的观测,抽水初期每天早晚7点观测2次,水位稳定后应每天观测1次,水位观测精度±2cm,并绘制地下水水位降深曲线。
(2)在不利于地下水的渗流影响降水质量的情况下。
在施工过程中,在槽体的两侧设置降水边沟,边沟上口0.4m,下口0.3m,沟中填满碎石滤料。
沿槽体纵向每50m设置一口集水井,边沟中的地下水流至集水井后,用水泵抽出,经沉淀池后排入现况雨水沟。
④降水周期:
沟槽开挖前10天沿线开始降水,在所有结构回填完成后才可撤泵停止降水。
降水不能降至预期水位时的补救方案:
(1)加强降水井的抽水力度及效果。
降水井经长时间抽水可能造成淤井、死井现象,可采用洗井设备重新洗井至抽水正常。
(2)加大抽水泵的功率,采用大功率泵抽水。
(3)在原有降水井之间补打降水井。
⑤、降水施工保证措施
施工质量保证措施
现场成立降水管理组,由专门技术人员进行现场管理,对施工过程和施工质量严格控制。
布设降水井时,井位应根据图纸严格选定,须避开地下结构和欲埋设管线位置。
进场材料按要求进行复试,机械设备要严格检查,不符合要求的一律不得使用。
降水施工期间应保证连续供电,在发生供电障碍时应立即启用现场发电设施供电,避免因停电造成井内水位上升,影响施工。
降水井在施工完成后和降水期间,井口加设井盖,防止落入杂物,在井位插警示标志,防止其它施工对井管造成损坏,并由专人进行维护。
现场必须备用不少于30台潜水泵,维持降水人员随时检查水泵的工作情况,及时更换运转不良的水泵。
加强观测工作,对地下水位、水流动态、地面沉降等进行详实记录,并及时进行汇总、分析。
⑥辅助降水措施
场区内第一层台地潜水和局部第二层层间潜水若不能完全通过降水井排出,土方开挖见水时可采用明排法排水,即在沟槽内沿槽边挖排水沟,并间隔一定距离挖集水坑,坑内下入钢筋笼过滤管,管外填充级配砂石,在管内下泵抽水。
在坡壁渗水处应插入导水管,将坡壁水排入下面的排水沟。
⑦雨季施工措施
临时用电措施
(1)建立健全现场临时用电管理制度,电工值班巡查制度,落实临电管理人员,明确其职责。
(2)做好施工用电安全技术交底。
(3)所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修,非电工或操作手不得随意动用机电设备。
机械管理措施
(1)建立健全现场雨季施工机械管理制度,落实机械管理人员,明确其职责。
(2)严禁非操作人员随意动用机械。
(3)机械管理人员必须对操作手做安全技术交底,并做好记录。
(4)所有机械做好使用及维修保养记录,必须每天检查确定机械设备的安全使用。
操作人员应做好交接班记录。
确保工期技术措施
我公司已完全理解业主对本工程工期的要求是硬性指标。
对该工期规定,公司已组织了有关工程技术人员反复研讨、平衡利弊,制订有效措施后经领导决定,全力以赴,确保工期,制订以下工期保证措施:
1、就近调遣施工队伍,以最快速度上场施工
抽调具有丰富施工经验的施工管理人员、工程技术人员以及施工队伍组织进场,做到进场快、开工早。
2、配齐、配强各类人员
我公司各类施工管理、施工技术以及各工种施工技术工人,确保在规定的时间内到位,按各自分工尽快展开工作,为高起点、高速度干好工程创造必要条件。
3、实施项目经理负责制,推行方针目标管理。
在施工项目管理体制上,采取项目经理负责制。
充分发挥项目经理的工作能力,充分地向项目经理授权,使其有权处理施工中出现的问题。
制订方针目标,层层分解下达执行。
4、建立岗位责任制,强化施工管理
实行工期目标管理,建立岗位责任制,各职能部门进行目标管理,围绕工期制定进度计划、工作计划,每月召开工程例会,检查完成情况,及时掌握动态。
对未完成进度计划的查明原因,制订改进措施,使工程进度按计划进行。
5、优化施工方案,科学组织施工
根据本工程的施工特点,选择先进的施工方法。
工程进场后,根据施工设计,做进一步的现场调查,制定出切实可行的实施性施工方案,充分发挥科技生产力作用,加快施工进度。
坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时刻处于受控状态。
6、合理资源配置,满足工期要求
根据本工程特点,按施工要求合理配置施工资源,对重点工程重点投入,按施工要求进行规划布置,做出设备进场计划、材料供应计划以及资金使用计划,并在规定的时间内完成施工准备工作。
7、加强机械设备管理,确保设备完好率
施工队配专职修理技师,定期对设备进行保养和维修,减少设备的故障率,加快施工进度。
8、强化质量管理,杜绝返工现象
工程质量的好坏直接影响施工进度,项目经理部成立质量领导小组,严格按照ISO9001-2000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制,配齐专职质检工程师,各施工队队长为工程质量第一责任人。
9、认真组织学习技术文件、规范,熟悉设计图纸、资料,作好技术交底,并组织有丰富施工经验的技术人员,编制合理的进度计划。
10、根据总体计划安排,合理编报月、旬进度计划,进行阶段目标控制,并层层分解到各施工队、施工班组,共同协调配合,保证总体进度目标的完成。
11、严密组织,科学计划,科学划分施工段。
由于本工程任务重、工期紧,施工强度大,为保证按期完工,采取两班制施工,必要时实行三班制作业。
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