项目一:任务二与任务三.ppt
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教学课件教学课件建设项目管理建设项目管理兰州资源环境职业技术学院兰州资源环境职业技术学院水利工程系水利工程系任务一:
项目与项目管理的概念任务一:
项目与项目管理的概念任务二:
建任务二:
建设设项项目目任务三:
建设程序任务三:
建设程序任务五:
工程项目管理的组织模式任务五:
工程项目管理的组织模式工作任务任务六:
建设项目法人责任制任务六:
建设项目法人责任制任务七:
建设项目发包与承包模式任务七:
建设项目发包与承包模式任务四:
建设管理体制任务四:
建设管理体制项目二:
建设项目任务二:
建任务二:
建设设项项目目学习步骤学习步骤咨咨询询决决策策计计划划实实施施检检查查评评价价资讯:
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相关知识一、建设项目的概念一、建设项目的概念任何工程项目的运营,都必须具备必要的固定资产和流动资产。
任何工程项目的运营,都必须具备必要的固定资产和流动资产。
固定资产是指在社会再生产过程中,可供较长时间反复使用,使用年固定资产是指在社会再生产过程中,可供较长时间反复使用,使用年限在一年以上,单位价值在规定的限额以上,并在其使用过程中基本限在一年以上,单位价值在规定的限额以上,并在其使用过程中基本上不改变原有实物形态的劳动资料和物质资料。
如水工建筑物、电器上不改变原有实物形态的劳动资料和物质资料。
如水工建筑物、电器设备和金属结构设备等。
为了保证社会再生产顺利进行和发展,必须设备和金属结构设备等。
为了保证社会再生产顺利进行和发展,必须进行固定资产再生产,包括简单再生产和扩大再生产。
进行固定资产再生产,包括简单再生产和扩大再生产。
基本建设即固定资产的建设,包括建筑、安装和购置固定资产的活基本建设即固定资产的建设,包括建筑、安装和购置固定资产的活动及其与之相关的工作。
它是固定资产的扩大再生产,在国民经济活动及其与之相关的工作。
它是固定资产的扩大再生产,在国民经济活动中成为了一类行业,区别于工业、商业、文教、医疗等。
动中成为了一类行业,区别于工业、商业、文教、医疗等。
建设项目即基本建设项目,是指按照一个总体计划进行施工,由若建设项目即基本建设项目,是指按照一个总体计划进行施工,由若干个具有内在联系的单项工程组成,经济上实行统一核算,行政上实干个具有内在联系的单项工程组成,经济上实行统一核算,行政上实行统一管理的基本建设单位。
行统一管理的基本建设单位。
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相关知识项目的特性主要体现在以下三方面;项目的特性主要体现在以下三方面;1、项目的一次性和单件性、项目的一次性和单件性所谓一次性,是指项目工程的一次性。
它区别于周而复始的重复性活动。
一个项目完成后,不会再安排实施与之具有安全相同开发目的、条件和最终结果的项目,项目做味一次性事业,其成果具有明显的单件性。
它不同于现代工业化的大批量生产。
因此,作为项目的决策者与管理者,只有认识到项目的一次性和单件性的特点,才能有针对性地根据项目的具体情况和条件,采取科学的管理方法和手段,实现预期目标。
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相关知识二、二、建设项目的分类建设项目的分类为了管理和统计分析的需要,建设项目可从不同角为了管理和统计分析的需要,建设项目可从不同角度进行分类度进行分类。
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相关知识1.按照水利工程建设项目不同的利益和市场需求情况分类。
按照水利工程建设项目不同的利益和市场需求情况分类。
水利部水利部1995年印发的年印发的水利工程建设项目实行项目法人责任水利工程建设项目实行项目法人责任制的若干意见制的若干意见指出:
指出:
“根据水利行业特点和建设项目不同的社根据水利行业特点和建设项目不同的社会利益、经济利益和市场需求等情况,将建设项目划分为生产经会利益、经济利益和市场需求等情况,将建设项目划分为生产经营性、有偿服务型和社会公益性三类项目。
营性、有偿服务型和社会公益性三类项目。
”有偿服务性项目包括灌溉、水运、机电排灌等项工程。
这类项有偿服务性项目包括灌溉、水运、机电排灌等项工程。
这类项目应以地方政府和受益部门、集体和农户为投资主体,使用资金目应以地方政府和受益部门、集体和农户为投资主体,使用资金以部分拨款、拨改贷(低息)、贴息贷款和农业开发基金有偿部以部分拨款、拨改贷(低息)、贴息贷款和农业开发基金有偿部分为主。
大型重点工程也可争取利用外资。
分为主。
大型重点工程也可争取利用外资。
社会公益性项目包括防洪、防潮、治涝、水土保持等工程项目社会公益性项目包括防洪、防潮、治涝、水土保持等工程项目。
这类工程应以国家(包括中央和地方)为投资主体,使用资金。
这类工程应以国家(包括中央和地方)为投资主体,使用资金以部分拨款(包括国家预算内投资、国家农发基金、以共代赈等以部分拨款(包括国家预算内投资、国家农发基金、以共代赈等无偿使用资金)为主。
对有条件的经济发达地区亦可使用有偿资无偿使用资金)为主。
对有条件的经济发达地区亦可使用有偿资金和贷款进行建设。
金和贷款进行建设。
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相关知识2.按建设项目的建设阶段分类按建设项目的建设阶段分类按建设项目的建设阶段不同,一般分为预备项目、按建设项目的建设阶段不同,一般分为预备项目、筹建项目、施工项目和建成投产项目等。
筹建项目、施工项目和建成投产项目等。
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相关知识3.按建设项目的建设性质分类按建设项目的建设性质分类按建设项目的建设性质不同,可分为新建项目、扩按建设项目的建设性质不同,可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和回复项目。
新建项目是指建项目、改建项目、迁建项目和回复项目。
新建项目是指新开始的项目;扩建项目是指原企事业单位为扩大生产能新开始的项目;扩建项目是指原企事业单位为扩大生产能力或力或效益而兴建的附属于原单位的工程项目;改建项目是效益而兴建的附属于原单位的工程项目;改建项目是指原事业单位对原有设备或工程进行技术改造的项目;改指原事业单位对原有设备或工程进行技术改造的项目;改建项目是指原有企事业单位由于改变生产布局或环境保护建项目是指原有企事业单位由于改变生产布局或环境保护以及其他特殊需要,搬迁到另外地方进行建设的项目;恢以及其他特殊需要,搬迁到另外地方进行建设的项目;恢复项目是指企事业单位按原规模恢复受灾害或战争破坏的复项目是指企事业单位按原规模恢复受灾害或战争破坏的固定资产而投资建设的项目。
在恢复的同时进行扩建,应固定资产而投资建设的项目。
在恢复的同时进行扩建,应视作扩建项目。
视作扩建项目。
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相关知识4.按建设项目的规模或投资总量分类按建设项目的规模或投资总量分类按建设项目规模或投资总量大小,一般分为大型项按建设项目规模或投资总量大小,一般分为大型项目、中型项目和小型项目。
例如水电站按装机容量分:
目、中型项目和小型项目。
例如水电站按装机容量分:
25万万KW以上的为大型,以上的为大型,2.525万万KW以上的为中型,以上的为中型,2.5万万KW一下的是为小型;水库已库容量分:
一下的是为小型;水库已库容量分:
1亿亿m3以上的以上的为大型,为大型,1000万万1亿亿m3的为中型,的为中型,1000万万m3一下一下的为小型;对于非生产型建设项目,总投资在的为小型;对于非生产型建设项目,总投资在2000万元万元以上的为大型,以上的为大型,1000万万2000万元的为中型,万元的为中型,1000万万元一下的为小型。
元一下的为小型。
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相关知识1、确定目标、确定目标编制项目计划,首先必须确定项目的目标体系。
这编制项目计划,首先必须确定项目的目标体系。
这一目标体系是在该项目的总目标一目标体系是在该项目的总目标(如投资、进度和质量如投资、进度和质量目标目标)的基础上,通过进一步的目标分解建立的,如按的基础上,通过进一步的目标分解建立的,如按照时间序例的纵向子目标分解;按横向个保证因素的照时间序例的纵向子目标分解;按横向个保证因素的子目标分解等。
子目标分解等。
2估算与预测估算与预测计划是对未来行动的事先安排。
计划工作的主要困计划是对未来行动的事先安排。
计划工作的主要困难在于未来的不确定性。
难在于未来的不确定性。
“凡事预测立,不预则废凡事预测立,不预则废”。
因此,在项目编制计划前,应后弦进行两方面的基本因此,在项目编制计划前,应后弦进行两方面的基本工作:
工作:
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相关知识5.按建设项目的土建工程性质分类按建设项目的土建工程性质分类按建设项目的土建工程性质,可分为房屋建筑工程按建设项目的土建工程性质,可分为房屋建筑工程项目、土木建筑工程项目(如公路、桥梁、机场、铁项目、土木建筑工程项目(如公路、桥梁、机场、铁道、港口码头、地下建筑、输油管道、污水处理、水道、港口码头、地下建筑、输油管道、污水处理、水利工程等)、工业建筑工程项目(如发电厂、矿山、利工程等)、工业建筑工程项目(如发电厂、矿山、炼钢厂、化工厂、机电设备制造厂、纺织厂、食品加炼钢厂、化工厂、机电设备制造厂、纺织厂、食品加工厂等)。
工厂等)。
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相关知识6.按建设项目的使用性质分类按建设项目的使用性质分类按建设项目的使用性质,一般分为公共工程项目按建设项目的使用性质,一般分为公共工程项目(如公路、通讯、城市给排水、部分水利工程设施,(如公路、通讯、城市给排水、部分水利工程设施,教育科研设施、医疗保健设施、文化体育设施、政府教育科研设施、医疗保健设施、文化体育设施、政府机关建设工程等)、生产性产业建设项目、服务性产机关建设工程等)、生产性产业建设项目、服务性产业项目(如宾馆,商店等)和生活设施建设项目。
业项目(如宾馆,商店等)和生活设施建设项目。
国家根据不同时期经济发展目的目标,结构调整的国家根据不同时期经济发展目的目标,结构调整的任务和其他需要,对以上各类建设项目制定不同的调任务和其他需要,对以上各类建设项目制定不同的调控和管理政策。
因此,系统的了解建设项目的分类,控和管理政策。
因此,系统的了解建设项目的分类,对贯彻有关国家方针、政策,搞好项目管理有重要的对贯彻有关国家方针、政策,搞好项目管理有重要的意义。
意义。
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相关知识三,工程项目管理的目标三,工程项目管理的目标
(一)项目管理的目标
(一)项目管理的目标项目管理必须以项目目标为基本出发点,项目管理必须以项目目标为基本出发点,在保证项目总目标实现的前提下,合理、可在保证项目总目标实现的前提下,合理、可行的确定项目的各分目标和阶段性目标。
项行的确定项目的各分目标和阶段性目标。
项目管理的基本目标,一般归结为三大目标:
目管理的基本目标,一般归结为三大目标:
投资目标、进度目标和质量目标。
投资目标、进度目标和质量目标。
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相关知识1.投资目标投资目标由于项目的建设需要一个较长的建设周期,在这个由于项目的建设需要一个较长的建设周期,在这个过程中,情况不断发生变化,控制预定的投资是一项十分过程中,情况不断发生变化,控制预定的投资是一项十分艰巨的任务。
因此,在工程项目的周期内,项目的投资估艰巨的任务。
因此,在工程项目的周期内,项目的投资估算控制项目的设计概算,设计概算控制施工预算。
算控制项目的设计概算,设计概算控制施工预算。
1988年,原国家计委(现为国家发展和改革委员会)办法了计年,原国家计委(现为国家发展和改革委员会)办法了计表(表(1988)30号文件号文件关于工程造价的若干规定关于工程造价的若干规定,1900年,原能源部、水利部办法能源水规年,原能源部、水利部办法能源水规(1900)677号文件,实行水利水电工程限额设计,将号文件,实行水利水电工程限额设计,将国家批准的设计概算静态总投资,作为建设项目设计的最国家批准的设计概算静态总投资,作为建设项目设计的最高投资限额,规定了水利水电工程建设项目投资静态控制,高投资限额,规定了水利水电工程建设项目投资静态控制,动态管理的具体办法。
动态管理的具体办法。
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相关知识2.进度目标进度目标进度目标是带动整个工程项目建设的中心环节。
如进度目标是带动整个工程项目建设的中心环节。
如果在施工阶段,工程进度拖延,必然导致人力,物力
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