管理知识年企业管理概论考试题卷.docx

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管理知识年企业管理概论考试题卷

2009年企业管理概论考试题a卷

一．单选

1（）下列属于企业联合体的是

A联合公司

B战略联盟

C跨国公司

D企业集团

2（）依据企业惯例的二重性原理，企业管理的只能包括

A单项只能和多项职能

B具体职能和抽象职能

C一般只能和特殊职能

D生产职能和社会职能

3．（）流程再造后，企业的组织结构将转变为

A扁平式结构

B金字塔式结构

C网络式结构

D矩阵式结构

4.（）造成新时期思想政治工作艰巨性的重要原因

A国际环境的变化

B员工的变化

C体制改革

D经济快速发展

5（）企业首要的战略决策课题是

A企业宗旨决策

B经营哲学

C企业战略目标

D企业使命决策

6（）随着生产的发展，用户对专用产品的需求趋势呈现为

A稳定的趋势

B上升的趋势

C下降的趋势

D迅速下降的趋势

7（）管理循环（pdca循环）的首要阶段是

A计划

B组织

C检查

D处理

8（）组织专业化生产的可靠技术基础是

A专业化

B协作化

C标准化

D质量化

9（）价值工程的思路是

A完善产品功能

B提高价值获取效益

C降低产品成本

D延长产品寿命

10.（）传统经营观念是

A以生产为导向

B以经营为导向

C以经营者为导向

D以顾客为导向

11（）下列不是市场营销组合的要求是

A优势组合

B优中选优

C形式特色

D符合要求

12（）维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段是

A回报

B投资

C筹资

D以上皆正确

13．--------是指企业开展生产经营活动，生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费

A成本

B费用

C利润

D投资

14.（）共同投资，共同经营，共担风险，共负盈亏是-------的特点

A跨国公司

B中外合资经营

C中外合作经营

D外商独资经营

15.（）组织结构，规章制度，等属于企业文化的（）

A表层文化

B中层文化

C次层文化

D深层文化

16．（）在iso9000系列标准中，指导企业建立质量体系进行质量管理的标准是

AISO9001

BISO9002

CISO9003

DISO9004

17（）企业使用的领料单，考勤表，工作进度表属于

A情报

B数据管理

C原始记录

D档案资料

18（）我国企业开始研究经营战略问题是在

A20世纪50年代

B20世纪60年代

C20世纪70年代

D20世纪80年代

19（）制定劳动定额总的要求是

A稳准全

B快高全

C快准稳

D快准全

20.（）职场营销组合由四个基本要素构成，期中的关键要素是

A产品

B价格

C渠道

D促销

二多项选择

1（）公司制企业的具体形式主要有

A股份有限公司

B有限责任公司

C无限责任公司

D两合公司

2（）企业管理理论的发展趋势为

A人本化

B整体化

C战略化

D网络化

E简单化

3（）表层的企业文化包括

A理想信念

B言谈话语

C经营思想

D产品造型

E企业标志

4（）短期偿债能力分析的指标有

A已获利息倍数

B流动比率

C速动比率

D现金比率

E超额奖

5.（）企业常用的奖金形式有

A综合奖

B单项奖

C集体奖

D鼓励奖

E超额奖

6（）下列各项属于职能战略的有

A进攻型战略

B差异化战略

C产品战略

D产品质量战略

E市场战略

7（）技术引进的方式有

A移植

B嫁接

C插条

D独创

E交配

8（）质量体系的全部质量活动的几大过程是

A设计过程

B制造过程

C使用过程

D辅助生产过程

E服务过程

9.（）企业组织变革的总体趋势表现为

A扁平化

B网络化

C柔性化

D简约化

E单一化

10（）以下有关计量工作的叙述错误的是

A计量器具一定要准确可靠

B计量器具的检定是指入室检定

C计量工作也可以采取估计，测算的方法

D计量工作的技术在不断革新手段也逐步现代化

E应设置计量管理人员机构

三名词解释

1计划

2战略思想

3业定负

4第三方物流

5市场细分

四简答题

1．选择目标市场应处理好哪几个关系

2.简述经营战略的含义和特点

3简述控制过程的基本步骤

4简述企业技术开发的对象

5.生产过程组织有哪些要求

2009年企业管理概论考试题B卷

一单选

1（）下列属于企业联合体的是

A联合公司

B战略联盟

C跨国公司

D企业集团

2（）一句企业管理的二重性原理，企业管理的只能包括

A单项职能和多项职能

B具体职能和抽象职能

C一般职能和特殊职能

B生产职能和社会职能

C一般职能和特殊职能

D生产职能和社会职能

3.（）流程再造后，钱iye的组织结构将转变为

A扁平式结构

B金字塔式结构

C网络式结构

D矩阵式结构

4（）管理循环（pdca循环）的首要阶段是

A计划

B组织

C检查

D处理

5.（）企业使用的领料单，考勤表，工作进度表属于

A情报

B数据管理

C原始记录

D档案资料

6.（）组织结构，规章制度，等属于企业文化的（）

A表层文化

B中层文化

C次层文化

D深层文化

7.（）职场营销组合由四个基本要素构成，期中的关键要素是

A产品

B价格

C渠道

D促销

8.（）人本管理的立论基础论是

A工具人

B文化人

C网络人

D学习人

9.（）企业实现商品价值必须通过

A市场分配

B市场竞争

C市场交换

D生产活动

10.（）组织专业化生产的可靠技术基础是

A专业化

B协作化

C标准化

D质量化

11.（）价值工程的思路是

A完善产品功能

B提高价值或获取效益

C降低产品成本

D延长产品寿命

12（）传统经营观念是

A以生产值为倒向

B以营销者为导向

C以经营者为导向

D以顾客为导向

13.（）下列不是市场营销组合的要求是

A优势组合

B优中选优

C形式特色

D符合要求

14.（）维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段是

A回报

B投资

C筹资

15.（）共同投资，共同经营，共担风险，共负盈亏是-------的特点

A跨国公司

B中外合资经营

C中外合作经营

D外商独资经营

16.（）在iso9000系列标准中，指导企业建立质量体系进行质量管理的标准是

AISO9001

BISO9002

CISO9003

DISO9004

17.（）随着生产的发展，用户对专用产品的需求趋势呈现为

A稳定的趋势

B上升的趋势

C下降的趋势

D迅速下降的趋势

18.--------是指企业开展生产经营活动，生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费

A成本

B费用

C利润

D投资

19.（）我国企业开始研究经营战略问题是在

A20世纪50年代

B20世纪60年代

C20世纪70年代

D20世纪80年代

20.（）制定劳动定额总的要求是

A稳准全

B快高全

C快准稳

D快准全

二多项选择题

1（）公司制企业的具体形式主要有

A股份有限公司

B有限责任公司

C无限责任公司

D两合公司

2.（）企业常用的奖金形式有

A综合奖

B单项奖

C集体奖

D鼓励奖

E超额奖

3.（）企业管理理论的发展趋势为

A人本化

B整体化

C战略化

D网络化

E简单化

4.（）表层的企业文化包括

A理想信念

B言谈话语

C经营思想

D产品造型

E企业标志

5.（）短期偿债能力分析的指标有

A已获利息倍数

B流动比率

C速动比率

D现金比率

6.（）按行业划分，企业文化分为

A攻坚型文化

B强人型文化

C过程型文化

D辅助生产过程

E服务过程

7.（）技术引进的方式有

A移植

B嫁接

C插条

D独创

E交配

8.（）质量体系的全部质量活动的几大过程是

A设计过程

B制造过程

C使用过程

D辅助生产过程

9.9.（）企业组织变革的总体趋势表现为

A扁平化

B网络化

C柔性化

D简约化

E单一化

10.（）企业管理的方法论基础是

A信息论

B系统论

C协同论

D控制论

E决定论

三．名词解释

1计划

2战略思想

3企业定员

4市场细分

5.企业使命

四简答题

1．选择目标市场应处理好哪几个关系

2.简述经营战略的含义和特点

3简述企业技术开发的对象

4.简述工资分配制度的原则

5简述控制过程的基本步骤

A卷答案

单选部分

1.D

2.C

3.A

4.D

5.D

6.B

7.A

8.C

9.B

10.A

11.D

12.B

13.A

14.B

15.B

16.D

17.C

18.D

19.D

20.A

21.AB

22.ABCD

23.DE

24.BCD

25.ABE

26.CDE

27.ABCE

28.ABCDE

29.ABC

30.BC

三名词解释

31.计划：

计划是确定企业目标和实现目标的途径方法资源配置等的管理工作，计划职能是协作劳动的必要条件

32.战略思想：

指导经营战略制定和实施的基本思想

33.企业定员：

企业定员是指为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对配备各类人员所规定的限额，也称人员定额或用人标准

34.第三方物流：

3PL指专门从事物流中介组织（流商）按照合约的要求，在指定的时间期限内，为制造商提供部分或全部vude物流服务经营管理活动

35.市场细分：

市场细分指根据众多用户或众多消费者不同的需求的特点，把企业某一产品的总体市场，划分为若干个用户群或消费群，即细小市场的分类过程

简答题

1

（1）市场面得多少，大与小的关系

（2）重点市场和一般市场的关系（3）本地市场和外地市场的关系（4）国内市场和国外市场的关系（5）当前市场和长远市场的关系

2.根据经营战略的内涵，它具有以下特征

（1）全局性

（2）长远性（3）竞合性（4）纲领性（5）相对稳定性

3.控制过程包括三个步骤

（1）拟定控制标准者是控制的依据

（2）衡量实际成果，并以控制标准相比较，发现偏差，找出原因

（3）采取措施，纠正偏差

4.

（1）产品的开发

（2）设备与工具的开发

（3）生产工艺的开发

（4）能源和原材料的开发

（5）改善生产环境的技术开发

5.生产过程组织要求各工序运动的连续性，各个工序在时间上的平行性，方向的单向性，各阶段和各工序之间生产能力的比例性，各阶段和各工序之间生产能力的比例性，企业及其生产环节的均衡性，生产过程具有灵活应变能力和适应性六方面