建筑项目测试题含答案83.docx

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建筑项目测试题含答案83

建筑工程项目管理练习题（8393）答案见最后

单选题

1、项目综合管理是将项目各阶段和领域工作过程的具体目标和任务同项目管理目标综合起来的管理活动，包括几个过程，以下（）不属于该过程。

A．项目综合计划的制订

B．项目综合计划的人员控制

C．项目综合计划的整体变更控制

D．项目综合计划的实施控制

单选题

2、下列属于“指导”的具体要求的是（）。

A．使项目组了解工作目标

B．追踪业务进程

C．考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力

D．解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案

单选题

3、投资目标为在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报的基金类型是（）。

A．平衡型基金

B．基金中的基金

C．保本基金

D．分级基金

多选题

4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，包括（）。

A．管理对象不同

B．管理目标不同

C．运行法规不同

D．管理内容不同

E．实施的客体不同

单选题

5、对监理规划的审核，其审核内容包括（）。

A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图

B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理

C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案

D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致

单选题

6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

7、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300，单位工程竣工验收应由（）组织。

A.建设单位（项目）负责人

B.监理单位（项目）负责人

C.施工单位（项目）负责人

D.质量监督机构

单选题

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

11、建设工程管理的特点是（）。

A．分阶段进行工程设计，分阶段进行招标施工，分批交付使用

B．分阶段进行工程设计，全部工程竣工后一次交付使用

C．待工程设计全部完成后，分阶段进行招标施工，分批交付使用

D．待工程设计全部完成后，全部工程一次招标，并于竣工后一并交付使用

单选题

12、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程，下列叙述不正确的是（）。

A．20世纪70年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算等

B．20世纪80年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等

C．20世纪90年代，开始了程序系统的集成，它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的

D．20世纪90年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理

单选题

13、监理工程师控制建设进度时，采取技术措施的主要目的是为了（）。

A．保证资金供应

B．保证物资供应

C．加快施工进度

D．预测影响进度的风险因素

多选题

14、新产品的战略类型有（）。

A．定位战略

B．创新战略

C．冒险战略

D．守位战略

单选题

15、《中华人民共和国建筑法》规定，实行监理的建设工程，由建设单位委托（）的工程监理单位监理。

A．具有相应资质条件

B．信誉卓著

C．具有法人资格

D．专业化、社会化

多选题

16、下列选项中属于婚姻家庭信托类型的是（）。

A．风险隔离信托

B．不可撤销人生保全信托

C．子女激励信托

D．离婚养育信托

E．子女教育信托

单选题

17、建设工程项目管理的核心目标是（）。

A．项目沟通管理

B．项目目标管理

C．项目风险管理

D．项目综合管理

多选题

18、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于______。

A．业主方的利益

B．项目的整体利益

C．项目总承包方自身利益

D．项目的投资目标

E．施工总承包方的利益

单选题

19、下列哪一项属于业主的合同管理任务（）。

A．对施工单位进行考察、资格预审及确定施工

B．收集、整理、分类归档各种项目管理信息

C．参加评标及合同谈判

D．合理划分子项目，明确各子项目的管理

单选题

20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

多选题

21、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使（）。

A．管理职能不重不漏

B．事事有人管

C．人人有专责

D．人员能力互补

E．人员性格互补

多选题

22、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。

A．项目经理

B．各工作部门

C．各工作岗位

D．总包与专业分包

E．专业分包与劳务分包

单选题

23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

多选题

24、投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映，下列有关特征分类的说法，正确的有（）。

A．稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定，不愿意承受投资波动对心理的煎熬，追求稳定

B．积极型投资者有较高的风险承受能力，专注于投资的长期增值，并愿意为此承受较大的风险

C．风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的

D．投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型

多选题

25、业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。

A．确定项目质量要求和标准

B．建立施工质量保证体系

C．确定施工材料质量检验程序

D．组织施工图交底

E．审核竣工文件

简答题

26、某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同，业主在将设备运往施工现场的途中，适逢大雨，设备被雨水浸润。

应业主要求，安装公司解体清洗了该批机泵，测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸，并测量了轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。

为此安装公司增加费用人民币6万元。

为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节省了14d，增加费用4万元。

此外，业主特批12万元赶工费，安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务。

施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。

在试运行中，一台离心泵振动超标。

经查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。

安装公司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被业主驳回。

问题

安装公司除合同价款外，应得到的费用总额为多少并列出具体费用项目。

多选题

27、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是（）。

A．成本计划是开展成本控制和核算的基础

B．成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

C．成本分析是成本考核的依据

D．成本预测是成本计划的编制基础

E．成本控制是成本计划的基础

多选题

28、监理规划应该针对项目的实际情况，明确监理（）。

A．工作目标

B．工作制度

C．工作程序

D．监理方法和措施

E．监理费用

单选题

29、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指（）。

A．平行承发包模式

B．设计或施工总分包模式

C．项目总承包模式

D．项目总承包管理模式

单选题

30、（），是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购，因此，其项目管理具有自己的特点。

它的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。

A．建设项目设计方

B．建设项目施工方

C．建设项目供货方

D．建设项目总承包方

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1-答案：

B

暂无解析

2-答案：

A

[解析]选项B、C、D属于监督的具体要求。

3-答案：

C

[解析]保本基金是指通过采用投资组合保险技术，保证投资者在投资到期时至少能够获得投资本金或一定回报的证券投资基金。

保本基金的投资目标是在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报。

4-答案：

A,B,D

暂无解析

5-答案：

A

[解析]审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。

6-答案：

D

暂无解析

7-答案：

A

这是一道关于质量验收方面的题，考核单位工程竣工验收组织程序的知识点。

对有现场实践经验的考生来说，此题不难。

8-答案：

D

暂无解析

9-答案：

D

暂无解析

10-答案：

D

暂无解析

11-答案：

A

暂无解析

12-答案：

C

[考点]1Z207032了解工程管理信息化

13-答案：

C

[知识点]建筑工程管理方法

14-答案：

A,B,C

[考点]新产品战略类型[解析]新产品战略类型有三种：

一是定位战略。

定位战略也叫反应战略、防御战略或适应战略。

定位战略是企业在一个特定的竞争领域，希望有所发展，但基本上是满足现状，维持竞争地位。

二是创新战略。

创新战略也叫进攻战略、领先战略或先导战略。

其竞争领域可能是最终用户或技术，产品创意来自市场营销或技术，创新程度在先导水平上，至少也在适应水平上。

进入市场要么是率先者，要么是紧跟领先者。

三是冒险战略。

该战略也称先导战略或创业战略。

这种模式的竞争领域是最终用途或技术，创新来源是技术，技术常是决定性的突破，经常作为率先者进入市场。

这种战略具有很大的风险性，但是如果成功，会给企业带来巨大利润。

故ABC项正确。

15-答案：

A

[知识点]建设工程监理的概念

16-答案：

A,B

[解析]CDE三项属于子女监护信托的类型。

17-答案：

B

概念，建设工程项目管理的核心目标是项目目标管理。

18-答案：

B,C

暂无解析

19-答案：

D

暂无解析

20-答案：

D

暂无解析

21-答案：

A,B,C

暂无解析

22-答案：

A,B,C

[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201020建设工程项目的组织―1Z201024掌握项目管理的管理职能分工：

管理职能分工表。

[思路]管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

施工方的项目管理职能分工表也不例外。

[拓展]业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

23-答案：

D

暂无解析

24-答案：

B,D

[解析]A项描述的是保守型投资者的特点；C项描述的是稳健型投资者的特点。

25-答案：

A,D,E

本题考核的是业主项目管理部门的质量控制任务。

即包括：

（1）提出设计要求，分析、论证建设项目的功能；

（2）确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求；（3）编制设计要求文件；（4）比较设计方案是否符合设计要求；（5）研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出；（6）对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位；（7）对分包单位确认，并审核施工单位的质量保证体系；（8）审核施工组织设计中有关质量控制的措施；（9）组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底；（10）审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量；（11）检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收；（12）参与竣工检查及审核竣工文件。

26-答案：

安装公司除合同价款外，应得到的费用总额=6+4+12-0.5=21.5（万元）

暂无解析

27-答案：

A,B,C,D

了解项目的成本管理，E是概念性错误，成本计划和成本控制的关系是：

成本计划是开展成本控制和核算的基础。

28-答案：

A,B,C,D

[考核内容]建设项目工程监理规划

29-答案：

D

[知识点]项目总承包管理模式

30-答案：

D

暂无解析