项目管理练习题及答案92.docx
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项目管理练习题及答案92.docx
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项目管理练习题及答案92
建筑工程项目管理练习题(9263)答案见最后
单选题
1、CM的基本指导思想是()。
A.保证工程项目的建设质量
B.减少工程项目的投资
C.避免工程项目发生过多的索赔
D.缩短工程项目的建设周期
单选题
2、某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去,并准备了详细的设计图纸和各项说明。
该项目工程包括:
火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。
该工程宜采用______。
A.单价合同
B.成本加酬金合同C.总价合同
D.委托合同
简答题
3、[案例1]
[背景材料]
某公路工程全长67km,计算行车速度为100km/h,按高速公路标准设计。
全线设置11座互通式立交桥、22座分离式立交桥、10座大桥、72座中小桥等。
总投资为50.0354亿元。
工程2003年4月开工,2005年底竣工通车。
某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。
由于该项目时间紧、任务重,为了保证公司在该项目中取得较好的权益,该工程项目部决定采用工程施工项目的成本管理,并制定了一系列降低成本的措施,内容如下:
(1)进行合同交底,使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。
(2)项目经理部应认真研读合同文件,对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测,对项目的成本趋势做到心中有数。
(3)企业根据招标标底编制标后预算,由项目经理部根据标后预算具体安排施工。
(4)制定先进的施工方案,选择先进施工方法,节约成本。
(5)落实技术组织措施。
(6)组织均衡施工,加快施工进度。
(7)提高机械利用率和完好率。
该项目部制定的降低成本的措施是否正确,说明原因
单选题
4、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构。
项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。
该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。
施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。
各种混凝土搅拌机夜间施工时,产生的噪声不得超过限值()dB。
A.50
B.55
C.65
D.70
多选题
5、在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位需要有()的机构和人员。
A.安全管理
B.进度控制
C.费用控制
D.信息管理
E.风险管理
单选题
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
7、信息技术在工程管理中的开发和应用,包括在建设项目()。
A.决策阶段的开发管理
B.实施阶段的项目管理
C.实施阶段的开发管理
D.决策阶段的项目管理
E.使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
单选题
8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
11、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任,它的主要管理任务是()。
A.代表施工方向业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的管理和任用
B.控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)
C.负责施工资源的供应组织
D.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
E.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者
多选题
12、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使()。
A.管理职能不重不漏
B.事事有人管
C.人人有专责
D.人员能力互补
E.人员性格互补
单选题
13、某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,并且由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
单选题
14、签订监理合同应该在当事人自愿且()的基础上进行。
A.意思表示真实
B.公平
C.遵守效率优先
D.安全
简答题
15、案例:
某热力管道工程,工程总造价5000万元,某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。
施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
成本预测的作用是什么
多选题
16、建设工程项目的组织风险类型包括()。
A.建筑施工企业法定代表人的资历和能力
B.损失控制和安全管理人员的资历和能力
C.设计人员和工程监理工程师的能力
D.承包商管理人员和一般技工的能力
E.施工机械操作人员的能力和经验
多选题
17、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。
A.业主方管理人员的人力资源的条件
B.工程任务的委托和发包的模式
C.工程的规模和特点
D.资金
E.项目结构
单选题
18、有关项目采购模式的叙述中,不正确的有(.)。
A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B.工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应自治的分包企业
C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责
D.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位,就不能另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
多选题
19、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其项目管理的主要任务包括()。
A.投资控制和总承包方的成本控制
B.进度控制
C.质量控制
D.信息管理
E.合同管理
多选题
20、建设工程监理的工作任务包括()。
A.建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督
B.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任
C.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场
D.保护资源环境,协调与当地居民的关系
E.监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理
单选题
21、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
单选题
22、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
23、建设项目合同方式和类型的选择,主要考虑()因素。
A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素
B.建设项目业主因素
C.建设项目经理因素
D.建设项目设计方因素
E.承包商因素
单选题
24、在某大型工程项目的施工过程中,由于"下情不能上传,上情不能下达",导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。
为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。
这种纠偏措施属于动态控制的()。
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
单选题
25、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
26、关于施工方项目管理的目标和任务,下列表述有误的是()。
A.施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行
B.施工方项目管理的主体是施工企业
C.施工方项目管理的对象是施工项目
D.施工方的项目管理难度不大,风险小
多选题
27、项目管理组织确定依据包括()。
A.项目自身的特点
B.承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求
C.委托方的要求
D.承包方的要求
E.项目的资源情况
单选题
28、关于正常使用条件下建设工程的最低保修期限的说法,正确的是()。
A.房屋建筑的主体结构工程为30年
B.屋面防水工程为3年
C.电气管线、给排水管道为2年
D.装饰装修工程为1年
多选题
29、有关对工程管理信息化的意义,描述正确的是()。
A.有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B.有助于项目决策期多种可能方案的选择
C.有利于提高工程质量
D.有利于项目建成后的运行
E.有利于建设项目实施期的项目目标控制
单选题
30、以下哪项不属于金融衍生品服务()
A.利率互换
B.货币互换
C.期货
D.银行卡业务
-----------------------------------------
1-答案:
D
[解析]建筑工程管理方法
2-答案:
C
建设单位与承建单位的风险分担由合同类型决定。
一般情况下,人们比较喜欢固定总价合同,大多数组织都鼓励甚至经常要求使用固定总价合同。
但是,在有些情况下,其他某种合同类型可能对项目更加有利。
如果拟采用非总价类型的合同,项目团队就必须说明使用该种合同的合理性。
通常所选择的合同类型以及具体的合同条款和条件,决定着合同双方各自承担的风险水平。
3-答案:
第(3)条不正确,应该是:
企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算;项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标,预测项目的阶段性目标,编制项目的成本计划,并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门、班组和个人,做到每个部门有责任,人人肩上有担子。
第(4)条不正确,应该是:
制定先进的、经济合理的施工方案,正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
暂无解析
4-答案:
B
暂无解析
5-答案:
A,B,C,D
[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式
6-答案:
D
暂无解析
7-答案:
A,B,E
暂无解析
8-答案:
D
暂无解析
9-答案:
D
暂无解析
10-答案:
D
暂无解析
11-答案:
B,C,D,E
暂无解析
12-答案:
A,B,C
暂无解析
13-答案:
B
暂无解析
14-答案:
A
[解析]当事人双方不能以欺诈手段签订设备工程监理服务合同,也不能是一方当事人以通过威胁或者借助于其他力量迫使对方与自己签订设备工程监理服务合同。
15-答案:
成本预测的作用是:
(1)可以使施工项目能在最大程度上满足业手单位及本企业均能接受的条件下,确定一个成本低、效益高的最佳成本方案;
(2)可以有的放矢地进行管理和控制;(3)可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。
暂无解析
16-答案:
B,C,D,E
暂无解析
17-答案:
A,B,C,E
暂无解析
18-答案:
D
施工任务的委托模式;业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工。
所以,选项D不正确。
19-答案:
A,B,C,D
暂无解析
20-答案:
A,B,C,E
暂无解析
21-答案:
B
暂无解析
22-答案:
D
暂无解析
23-答案:
A,B,E
暂无解析
24-答案:
D
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:
(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
25-答案:
D
暂无解析
26-答案:
D
暂无解析
27-答案:
A,B,C,D
暂无解析
28-答案:
C
这是一道保修管理的题,主要考核建设工程各分部分项工程最低保修期限的知识点。
对于接触过合同管理、质量管理、后期竣工验收等方面管理的考生,此题比较简单。
29-答案:
A,B,D,E
暂无解析
30-答案:
D
[解析]此题考查的是金融衍生品的产品类型。
利率互换和货币互换都属于金融衍生品业务。
除此之外,还包括期货和期权。
银行卡业务属于传统的银行业务,并没有分散风险的功能和目的。
银行交易金融衍生品的主要目的是风险管理,但也有客户委托银行进行不以风险管理为目的的投机或炒作交易。
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