塑胶跑道施工组织设计(学校).docx
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塑胶跑道施工组织设计(学校).docx
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庐江盛桥中心小学运动场工程
施
工
组
织
设
计
阜阳市顺达路桥有限公司
2016年5月
A2
施工组织设计/(方案)报审表
工程名称:
庐江县盛桥中心小学运动场工程
编号:
致:
庐江县建设工程监理有限公司
(监理单位)
我方已根据施工合同的有关规定完成了
庐江县盛桥中心小学运动场工程施工组织设计
(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附件:
施工组织设计(方案)
承包单位(章):
项目经理:
日期:
年月日
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师:
日期:
年月日
年月日
总监理工程师审核意见:
项目监理机构:
总监理工程师:
日期:
年月日
年月日
施工组织设计审批表
工程名称
庐江县盛桥中心小学运动场工程
建设单位
庐江县教育局
施工单位
阜阳市顺道路桥有限公司
监理单位
庐江县建设工程监理有限公司
设计单位
安徽省启帆建设工程设计有限公司
项
目
部
审
批
审批意见:
审核人:
日期:
年月日
审批意见:
审批人:
日期:
年月日
公
司
审
批
审核意见:
审核人:
日期:
年月日
审批意见:
审批人:
日期:
年月日
目录
第一章工程概况……………………………………………1
第二章编制依据和原则……………………………………2
第三章施工总体布置及安排…………………………3
第四章主要施工方法……………………………………7
第五章投入的主要物资计划………………………………49
第六章投入的主要施工机械、设备计划………………53
第七章劳动力安排计划………………………………55
第八章确保工程质量的技术组织措施………………56
第九章确保安全生产的技术组织措施………………59
第十章确保工期的技术组织措施………………………66
第十一章确保文明施工的技术组织措施…………………70
第十二章工程施工的重点和难点及保证措施……………73
第十三章施工总平面布置图………………………………74
第一章、工程概况
工程名称:
庐江盛桥中心小学运动场工程
建设单位:
庐江县教育局
设计单位:
安徽省启帆建设工程设计有限公司
监理单位:
庐江县建设工程监理有限公司
施工单位:
阜阳市顺达路桥有限公司
本工程位于庐江县盛桥镇中学校园内,该工程为改建200米田径场工程,田径场200米,半径13米,直道4米,弯道为4道,道宽为1.22米,直段长为57.5米,主直道长98.2米,跑道采用透气型跑道面层,厚度为13mm(加厚区20mm),跑道内采用人工草地面。
主要施工内容为:
土石方、运动场塑胶跑道、人工草坪、排水工程、围网工程、跑道外侧挡土墙工程、篮球场维修、校园绿化、及运动场器材室建筑面积56平方等。
第二章、编制依据和原则
2.1编制说明
我公司进行了认真的现场实际考察和了解,在综合各个方面的因素之后进行的全盘部署。
在做到保障安全和质量的前提下,积极保证施工进度的落实,并在施工中严格按照相关工作程序执行,保证人民生活生产和基础设施建设恢复与发展,努力做好各个方面的协调工作。
我公司以投资方及用户满意为指导思想,以诚信服务于顾客,创精品工程为目的,提供满意、优质的工程项目。
2.2编制原则
2.2.1以设备保工艺、以工艺保质量的原则。
坚持以先进的施工设备保证先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,从根本上保证质量目标的实现。
2.2.2确保工期的原则。
根据合同中规定的工期,编制本工程的施工计划,并以此为前提配备施工队伍、机械设备、材料等,确保工期目标的实现。
2.2.3均衡生产、突出重点的原则。
在合理安排工期、搞好工序衔接的前提下,优先安排重点部位和段落的施工,并在现场管理、施工技术和物资供应等方面重点保障,确保按计划工期完工;其它工程按照均衡施工的原则,认真组织施工。
2.2.4统筹兼顾、合理安排的原则。
结合施工现场的实际情况,合理安排施工顺序和布置施工场地,优化施工工艺,正确处理工程建设与环境保护和周边环境的关系,最大限度地减少施工对当地环境、人民生活生产和交通的影响。
认真保护好当地的自然景观和生态环境,认真做好防护工作,抓好标准化管理,搞好安全文明施工,树立企业良好的形象。
2.2.5因地制宜、灵活机动的原则。
根据季节特点,从实际出发,采取相应的施工措施,合理组织施工,优化施工队伍的配置,保持良好的施工状态。
2.2.6科学分段、同步施工的原则。
根据各项工程的作业量和技术特点,安排各专业施工队平行流水施工,确保各工序之间合理衔接。
2.3编制依据
2.3.1庐江县盛桥中心小学运动场工程合同文件及施工图设计文件。
2.3.2本公司现行的《质量手册》与《管理程序文件》等有关文件;结合我公司综合施工能力、人力资源、设备物资资源、技术实力、经济实力和多年来从事工程建设的施工经验。
1.3.3国家及有关部委颁发的现行相关的施工技术规范、规程及质量验收标准。
第三章施工总体部署及安排
第一节、施工准备
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等,进行前期准备,其余人员在2天内调集完毕,在最短时间内进入现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料,按国家测绘标准和本工程精度要求,对本工程测设施工加密控制网,组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场,联系各种材料厂家准备供料计划。
第二节、组织机构
项目经理
财务
成本
设备维修
物资供应
计划统计
测量试验
质量安全
施工技术
公共关系
文秘
行政
政
材料组
办公室
财务组
工程组
技术负责人
治安保卫
环保
(1)公司组建一个由知识密集型的中青年技术人员组成的项目部,集中技术熟练的施工人员,围绕质量、工期、成本、安全、文明、环境保护六大目标积极开展工作,以确保优质、高效地完成本工程的全部施工任务。
(2)将本工程列为我公司今年的重点创优工程,实施项目法施工,成立项目经理部,负责本项目的具体事务。
(3)对本工程实行公司级、项目部级、班组级的三级管理制度,并分别确定各级管理部门的职能如下:
1、公司级:
贯彻执行国家的各项技术质量标准,对项目实施情况进行跟踪检查,对各施工阶段的质量目标进行统筹管理,组织检查和参加各分部工程及单位工程的竣工验收。
2、项目部级:
负责施工过程中各分部、分项工程及各专业项目的具体工作和施工现场的一切相关事宜。
3、班组级:
对各分项工程、工序等进行施工、检查、交接和验收等。
(4)项目组织机构
本工程按项目法组织施工,项目经理具备丰富施工管理经验的项目经理担任;项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理,确保本项目质量体系持续、有效地运行。
确保实现合同规定的工期,工程质量达到合格标准。
项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我公司的相关责任制和管理制度。
1、领导班子:
由项目经理、项目技术负责人组成,对施工项目进行成本、安全、质量、进度和创优及文明施工等管理。
2、技术组:
负责编制工程实施性施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程设计变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
3、施工组:
负责组织施工实施,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量的管理;负责各劳务承包和工程承包的协调管理。
4、质安组:
负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
5、物资组:
负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
6、机械组:
负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
7、核算组:
负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。
8、综合办公室:
负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的联系及接待工作。
9、现场保卫组:
负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。
以上各组在项目经理部的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。
第四章、主要施工方法
第一节、施工测量
1、测量原则
准确的施工测量是保证基础施工顺利进行和线形质量的关键,对基础表面进行场地清理,然后会同建设单位对田径场进行定位放线,设置角柱及中心定位基桩,用砼浇捣并加以保护,以免施工过程中碰撞移位。
2、定好水平点
在已确定的基础上用水准仪测量好高程,以校方所给坐标点引入场地内后确定为±0.00相对高程,放好水准点,使整个场地处于水平地面。
在施工现场定出运动场施工轮廓以方便施工。
按设计控制好田径场坡度的大小,保证基础的宽度,为防止水准点被人为因素、自然因素破坏,避免施工中出现不必要的损失,规定了定期对水准点进行复测。
为保证排水畅通,必须按设计要求修整纵坡。
施工现场设立的所有标志都是为基础顺利进行服务的,所以应该保护。
对于一些原始控制点从开始施工至竣工验收都具有重要作用,更应重视,妥善保护。
第二节、土石方施工
2.1施工准备
施工前必须做好一切准备工作,完成沿线障碍物的拆迁、临时道路的修建、建好预制场,做好施工前的各种试验,完成相应施工前的场地清理和测量工作。
2.2土方工程施工顺序为:
施工准备→施工测量放样→报监理审批→清理场地并设置临时排水设施→土方调运→土方回填→按规范检测→报监理审批。
3、土方开挖工程施工方案
土方开挖工程根据设计意图与现场勘察了解施工现场条件及周围环境,确定土方的最佳开挖方案,充分发挥我司技术力量与大型土方施工机械的施工能力,拟订施工方案,确定工期指标、劳动力指标、主要材料消耗指标、成本指标、编制详细具有针对性的施工组织设计。
3.1施工准备
(1)熟悉工程环境
土方开挖前,施工人员应对施工现场的地形,地物进行详细的踏勘。
初步了解所在位置及周围环境,初步确定开挖线路的措施。
(2)场地内障碍物拆迁已完成。
(3)临时道路的修建
施工便道充分利用原有道路,适当修筑临时道路。
(4)安全标志、安全围护、安全支撑
土方开挖前,我单位应在开挖段四周设置安全围护,拟采用1.8米高彩钢瓦进行围护,彩钢瓦上铺贴警示标语、施工安全标语、反光贴膜,保护过往
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