年新年茶话会发言稿.docx

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年新年茶话会发言稿

XX年新年茶话会发言稿

在中国，茶话会已经成为各阶层人士进行互相谈心、表示情谊、交流感情的传统形式。

如下是中国给大家的新年茶话会发言稿，希望对大家有所作用。

同志们：

银猴舞棒辞旧岁，金鸡鸣啼迎新年。

在这中华民族的传统节日-春节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，共迎新春佳节。

在此，我首先代表矿行政向向大家拜个早年!

并通过大家向全矿干部、职工、家属、离退休老同志，致以亲切的慰问和节日的祝贺!

过去的××年是我矿发展史极不平凡的一年，是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年，也是各项工作齐头并进、全面发展、全面丰收、全面提升的一年。

一年来，我们坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指针，按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求和我矿“提升主业、壮大非煤、煤电一体、持续发展”的工作思路，全面实施“”工程，以创新再造、超越进取的精神，抓机遇快发展，靠管理增效益，凭实干争一流，全矿呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局面。

各项指标全超计划、全超同比、全胜去年，人均产值、人均工效、人均创利、人均收入均在全公司处于领先地位。

××年我矿各项工作全面胜利，整体推进。

其主要标志就是：

“一大亮点、五创新高、三个突破、一个新局面和四个继续保持”。

即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面;继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头;继续在集团公司保持了领先地位。

一大亮点：

就是安全成果好。

全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大侥幸事故，实现了“”安全奋斗目标。

主要表现在“四个首批”、“三个现场会”和“两个连续第一”。

“四个首批”，即在全集团公司首批取得了安全程度评价级矿井资格，首批命名为“省级‘双基’建设先进单位”，首批命名为一级安全质量标准化矿井，首批拿到了安全生产许可证。

“三个现场会”，即去年集团公司先后在我矿召开了安全“双基”建设、安全管理、调度管理三个安全现场会，我矿都在会上介绍了经验，许多行之有效的做法得到了集团公司领导和其它兄弟单位的一致肯定。

“两个连续第一”，即在去年集团公司一、二季度达标验收中连续夺得第一名，三、四季度连续夺得第二名，这样的成绩是少有的。

截至到月日我矿实现安全生产天。

五创新高：

即产量进尺、销售收入、效益、非煤产业和职工收入等五项指标再创新高。

一是产量进尺创新高。

在现场条件困难、搬家撤面次的情况下，全年累计生产原煤万吨，超计划万吨，超同比万吨;完成掘进总进尺米，超计划米，超同比米;累计洗精煤万吨，同比增加万吨，产量、进尺、洗精煤均创出了历史最好水平。

二是销售收入创新高。

全年累计销售煤炭万吨，同比多销万吨;实现销售收入亿元，同比增加亿元。

特别是我们的煤炭价格达到了元吨，同比上升元吨，创出了历史最高价格，这是我们所没有想到的。

三是经济效益创新高。

在提取包干工资万元，安全费用万元，改革发展积金万元，处理坏帐损失万元，提取住房差万元，房改费用万元，上交洗煤利润分成万元，增提改扩建折旧万元共计亿元后，实现帐面利润万元，比集团公司下达的考核指标超万元，与去年同口径相比实际增加利润万元，这是历史上没有过的。

这其中有市场好转、煤价上升带来的效益，更重要的是我们加强管理、增加品种、多产精煤带来的效益。

四是非煤产业创新高。

累计完成产值万元（更多精彩文章“秘书不求人”）、销售收入万元、实现利润万元，分别完成集团公司下达计划的、、，三项指标继续稳居全公司集体企业第一位，整体规模比年翻了两番。

五是职工收入创新高。

全年人均收入达到元，同比增加元，增幅为，人均收入列全公司七矿第一，提前年基本实现了我矿提出的年人均收入达到万元的目标，这也是我们没有想到的。

三个突破：

即村庄搬迁、电厂建设、—水平延伸“三件大事”都实现了新突破。

村庄搬迁有了实质性进展，在月日与涧北、北王庄签定了村庄搬迁协议，为今年月底完成搬迁工作奠定了基础。

电厂建设在比其它两个电厂晚开工两个月，工程量大近三分之一的情况下，已基本同期具备了发电条件，一号锅炉于元月日一次点火成功。

—水平延伸进展顺利，三条下山全部到底，井底大巷正在施工，部分设备紧张安装，为今后提升主业奠定了基础。

一个新局面：

全矿呈现出了“三个文明”建设健康协调发展的新局面。

××年通过推行企业文化建设，实现了企业核心竞争力、环境面貌、服务质量及职工生活质量“四个新提升”，有力促进了企业的快速发展。

我矿被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”，被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”。

四个继续保持：

即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面;继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头;继续在集团公司保持了领先地位。

以上这些成绩的取得，是全矿干部职工团结奋斗的结果，成绩来之不易。

为了我矿事业的发展，许多同志，包括很多老同志不分节假日、不分白天黑夜工作在一线，许多同志带病坚持工作，许多同志兢兢业业、勤勤恳恳、默默无闻地为我矿发展奉献自己的力量。

这些成绩的取得，也凝聚了全矿广大干部职工家属、离退休老同志和各界人士的心血和汗水。

在此，再一次向关心支持白庄矿发展、为白庄矿发展做出贡献的全矿干部职工、各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意!

新年伊始，万象更新。

新年呈现新气象，新年要有新作为。

××年是“十五”规划的最后一年，是贯彻落实党的十六届四中全会精神的第一年，更是集团公司实现“五年百亿”和我矿提前一年实现“”目标的关键年。

为切实做好今年的各项工作，再夺新成绩，再创新辉煌，矿确定了××年工作总的指导思想是：

以十六届四中全会精神为指导，以全面完成集团公司下达的各项生产经营指标为中心，以确保安全形势稳定为重点，从提高执政能力的高度，全面加强企业管理，防骄破满，超越进取，实现白庄煤矿持续协调全面发展。

工作思路：

“”即：

围绕一个中心，确保两项任务，抓好八件大事，达到六个提高，实现三个目标。

围绕一个中心：

围绕贯彻落实十六届四中全会精神，全面提高执政能力，构建和谐文明白庄矿为中心;

确保两项任务：

一是确保实现××年安全生产，保持安全形势持续稳定。

总的安全目标：

“”：

“”：

即到月日实现安全生产天;进而实现一季安全季;“”即：

到月日实现安全生产周年;到年底实现第三个安全年。

二是确保全面超额完成集团公司下达的各项指标任务。

抓好八件大事：

⒈抓紧抓好两个村庄搬迁，确保月份完成搬迁任务;

⒉抓好电厂试运行管理及建设工程的完成，确保月日前全部完成;

⒊抓好—水平延伸工程，确保年底完成通风、供电、排水、运输、提升系统的工程及运行;

⒋进一步深化企业内部改革改制工作，增强企业发展活力。

重点抓好腾达公司的整体改制、物业管理改革和企业内部管理制度的改革。

⒌积极创造条件，提高职工的生活质量，继续为职工办实事办好事。

⒍着力抓好企业文化建设的深化、提升、宣灌工作，形成具有白庄特色的企业文化理念，靠企业文化推动企业发展，提升企业核心竞争力。

⒎高度重视治安稳定工作，加强治安稳定防范措施，确保企业形势稳定，为企业发展创造条件。

⒏创造条件，推广应用先进生产技技术装备，提高矿井整体生产技术水平，提高安全保障能力。

达到六个新提高：

一是安全质量标准化要有新提升。

安全管理达到规范化、制度化，建立安全生产的长效机制，创建本质安全型矿井。

二是原煤产量、掘进进尺、洗精煤产量有新提高：

产量确保万吨，力争万吨;掘进进尺确保米，力争米;洗精煤产量确保万吨，力争万吨;

三是非煤产业经营指标要有新提高：

产值确保万元，力争万元，销售收入确保万元，力争万元，利润确保万元，力争多超。

四是经济效益有新提高：

确保产值达到亿，利税亿元;

五是职工总收入有新提高，确保提高以上;

六是企业整体文明形象和干部职工素质有新提高，实施、管理，使企业环境面貌整齐、清洁，企业整体形象进一步提高;要通过深入创建学习型企业，提高干部职工的职业道德观念、政治理论水平和技术业务水平，在全矿形成行为举止文明，社会风气良好，干部管理水平高，领导能力强，政治素质过硬的良好风气。

实现三大目标：

实现平安白庄矿：

即全矿工作秩序、生活秩序、政治形势稳定，实现安全无事故，治安无案件，群众无上访，呈现出安全、团结、祥和的氛围，为企业发展创造良好环境。

实现文明白庄矿：

即按照文明煤矿的要求，领导班子和职工队伍的政治素质有新的增强;行为文明、社会风气和环境面貌有新的变化;精神文明、物质文明和政治文明有新的提高。

实现和谐白庄矿：

即按照科学发展观的要求，全矿各项工作融为一体，互相促进，安全生产、经营管理、后勤服务、思想政治工作全面、协调、快速发展。

领导班子和谐、干部队伍和谐、干部与群众关系和谐、人与人和谐相处，真正构建起和谐白庄矿。

新岁辞旧岁，今年胜去年。

回首过去无比欣慰和自豪，展望未来充满信心和希望。

新的一年目标宏伟、任道重远，催人奋进。

我们坚信，只要全矿上下按照集团公司和矿职代会提出的目标任务，紧紧抓住发展第一要务不放松，团结奋进，干事创业，开拓创新，扎实苦干，就一定能够取得新的更大的胜利，白庄煤矿的明天一定会更加美好。

最后，再次祝大家身体健康，工作顺利，生活幸福，阖家欢乐，鸡年吉祥!

谢谢大家!

尊敬的王金堂董事长和xx总经理、xx集团的各部门、各分公司的朋友:

大家新年好!

新春的xx，生机勃勃，喜庆荡漾!

奋进的xx，车水马龙，业务繁忙!

细心的各位不难察觉，我们xx上下兔年鸿运，捷报频传!

回眸20XX年，全国许多企业面临着前所未有的经济寒潮，我们xx同样也面临着严峻的考验，在xx集团领头人王金堂董事长的正确领导下，xx集团全体员工艰苦奋斗，努力拼搏，公司项目建设与实体发展多头并进，业绩跃升与质量提高比翼齐飞，多元发展与新品开发双轮驱动，现实作为与谋远方略交相辉映。

这些让员工及其家属们深深感受到公司向前发展的趋势和无穷的潜力，增加了大家为之奋斗的信心与决心!

面对新年的发展规划与任务指标，感悟不凡的跨越之势，让业界与外人交口称赞:

xx人，好样的!

直觉告诉我:

xx集团xx区新一轮大发展、快发展的时期已经到来!

作为xxxx区负责人，我们xx区正面临着前所未有、至为珍贵的难得机遇!

这一态势是贵州省委、省政府高瞻远瞩大力实施教育强省、科技强省的结果，是我和xx区的合作伙伴不甘平庸、立志争先的结果，是xx高层支持先进、扶持薄弱地区的结果。

一直心系xx、热爱xx的我为xx的发展与愿景欢欣鼓舞，自信自豪!

也为能在这样的企业中干活努力而欣慰骄傲!

天下至难得者，势也;事业极可贵者，勤也。

当此势头正盛，佳音频传之际，最为关键最为紧要的就是我们xx区乘势而上，保持和推进贵州业绩向着更快，更好，更多的方向攀升，最终形成多点开花，多处发芽的良好局面!

具体到高校市场上，我要抓住贵州今年高校整体搬迁的良好机遇，集中力量，调动潜能，以决战、决胜的决心，攻坚克难，全力以赴，让xx的现有产品，占领即将搬迁的贵州大学、贵州师范大学、贵州财经大学、贵州轻工业学院、贵州理工学院、贵阳医学院的每一个可能、可以使用xx产品的市场。

另外也要确保黔南师范学院，凯里学院、贵州师范学院，贵州广播电视大学等每单不失，守土有责!

其它高校要确保实现相应的突破!

具体到职校市场上，我要咬定贵州建立30所示范职校的机遇，利用好每年一届的贵州省中等职业技能大赛指定产品的资源，以超乎寻常的韧劲，钉劲，以xx人特有的智慧和气魄去采摘各个中职市场的成果，把xx产品的销售点插到贵州的每个州、区、市、县的中等职校。

具体到社会市场上，我要打消一切顾虑，排除一切障碍，拓展一切空间，利用5月19日贵州高新技术产品交流会的契机，宣传xx集团的发展轨迹、推广xx产品的创新与更新，让xx产品的社会影响力在贵州叫的更响!

具体到自己身上，我要立足仪器，心系xx各类产品，以重任在身，舍我其谁的事业心、责任感，以不干则已，干则必成的绩效观、光荣感，与xx区的合作伙伴、经销商、代理商齐声唤，同心干，共同拥抱xxxx区新一轮的发展春天。

xx区，已经在一片赞美与嫉妒声中取得了惊人变化，这一点，无人能怀疑!

xx区，还将在一片加油与努力声中实现更大突破，这一点，已成为趋势和必然!

最后真诚感谢我20XX年中最值得感谢的“贵人”---贵阳欣源电子科技开发有限公司的黄劲松总经理、阎雪松副总经理，贵州世纪通力科技有限公司总经理叶高近先生，贵阳市南明区新星电子商行总经理蔡云龙先生，贵州中信宏业科贸有限公司经理张仪先生及有业务往来的高学校相关领导和老师!

预祝我们xx人在新的一年里用信心和毅力，用智慧和汗水再创佳绩，再铸辉煌!

希望在座的各位及你们的亲友身体健康，平安幸福，快乐和谐，永远“钱”进!

谢谢大家!

今天召开这次退休老同志新年茶话会，是经局党组研究决定的。

主要有两个内容，一是向各位老同志拜个早年，祝各位老同志新年快乐，合家幸福，万事如意，健康长寿。

二是向老同志通报一下去年局里的各项工作，目的是让老同志更加了解、关心、理解和支持我们的工作，使我们的审计事业发展得更好。

下面，我讲三层意思：

一、20XX年我局各项工作取得可喜成绩，这些成绩的取得离不开退休老同志打下的基础和工作上的支持

20XX年，我们始终坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，认真履行审计监督职责，全面完成了各项任务。

概括起来有三大特点：

（一）认真履行监督职责，服务经济社会发展，推进学习先进活动，全年工作实现了三大目标

1、认真履行职责，完成了年度计划。

全年完成审计项目65个，审计总资金12亿元，查出违规违纪资金3000多万元，查出管理不规范资金1.4亿元，完成审计缴款86万元。

2、紧贴中心工作，做到了服务发展。

认真完成党委、政府和人大交办的各项工作8项;参加各项中心工作12项15人次;完成省、市审计机关统一实施的审计项目5个。

3、深入学习先进，实现了创先争优。

局机关先后被团省委授予20XX-20XX年度江西省青年文明号;通过了上饶市第六届文明单位公示;作为20XX-20XX年度全省审计机关先进集体，被推荐到省审计厅和省人力资源社保厅接受表彰。

（二）不断提升审计地位，拓展审计领域，加快审计基建，重点工作取得了三大突破

1、在提升审计地位，强化审计权威上取得新突破。

一是党委政府更加重视。

《年度审计项目计划安排》首次提交区政府印发;《关于进一步加强审计整改工作的意见》由区政府办转发执行;配齐了局领导班子，增设了1名副局长，设立了总审计师岗位，班子平均年龄35周岁，为全省审计系统最低;先后有三名干部走上副科级领导岗位;经区编委批准，加挂了计算机审计中心牌子。

二是强化查处揭示力度。

一年来，共查处违规违纪问题53个，提出审计建议意见124条，落实整改110件;向区委区政府提交了7个综合审计报告，有3个报告被区领导批示。

2、在拓展审计领域，创新审计手段上取得新突破。

一是突破法律难点，探索开展村级审计。

采取政府授权，在全市率先开展了5个村（居）委会的财务审计。

二是突破实践难点，探索开展绩效审计。

选择农业综合开发、乡村油路建设2个项目，在全市率先尝试性开展绩效审计。

三是突破力量难点，探索开展AO审计。

按照“每年安排、多年实践、逐年提升”的目标，三个业务科室各实施了1个计算机审计项目。

3、在加快大楼建设，改善办公条件上取得新突破。

一是开工建设业务大楼。

采取共建方法，20XX年9月总投资约300万的新业务大楼正式动工，力争明年国庆前投入使用。

新大楼建筑面积1300平方米。

二是主动落实“会商系统”。

向政府报告并向区财政提出“会商系统”项目16万元，力争列入明年财政预算安排，确保与新大楼同步投入使用。

（三）主动深化财政审计，提升审计能力，强化机关建设，基础工作呈现了三大特色

1、全面推行全部政府性资金审计，信州财政审计大格局初步构建。

计划安排上，将部门预算、专项资金、财务收支、建设项目等审计纳入财政审计范畴，统筹考虑;组织方法上，实行统一计划、统一方案、统一组织;具体实施上，注重把握财政资金一条线，延伸审计到相关单位。

2、全面推动审计综合能力提升，信州审计管理体系逐步确立。

一是业务能力注重了审计实践。

开展了优秀审计项目及审计报告、审计能手的评选和市级审计能手的推荐。

二是审计质量注重了现场管理。

规范了审计现场作业，全面实行审计组长负责制;审计现场发现的重大问题、审计决定等重大事项都提交业务会讨论决定。

三是管理考核注重了科学合理。

突出了项目计划管理、人力资源管理和机关财务管理三大重点，建立了审计项目库。

3、全面推进“六型”审计机关创建，信州审计文化基本产生。

一是党建廉建工作有力。

结合创先争优工作，开展了“2+4”创建活动，设立2个党员先锋岗，组织全体党员清贫园重温入党誓词。

二是机关作风建设加强。

抓好了人员考勤，实行审计人员去向报告制，开展了审计文明“三创”活动。

三是学习调研氛围浓厚。

开展了8月学习月、12月调研月活动，征集评选了优秀审计文章。

四是审计文化平台多样。

创办了《信州审计简报》和信州审计门户网站信州审计网，编印了《信州审计文章选编》，属全省县级审计机关首编。

这些成绩的取得，离不开局班子成员的齐心协力，离不开全局干部的共同努力，同样也离不开退休老同志的理解与支持。

在此，我体表局党组向各位老同志表示衷心的感谢!

二、局党组和行政班子一直非常关心退休老同志生活

退休老同志是我们审计机关的一笔重要财富。

过去，你们用辛勤的工作，为审计事业的长远可持续发展，打下了扎实基础;今天，你们仍然时刻关心审计，理解和支持我们的工作。

局党组和班子成员记在心上，也同样关心重视退休老同志工作。

这一点，我想主要体现在以下几个方面：

一是思想上重视。

局党组每年都研究退休老同志工作，把做好老同志工作列入年度工作要点，切实解决老同志的一些困难。

去年，局党组还确定了一名领导同志分管退休老同志工作。

工作中，我们也常教育现在的年轻同志，我们都会有年老的那一天，都应该关心退休老同志，认真承担起历史责任，确保老同志的津补贴足额发放。

今天，局党组第一次召开老同志茶话会，5名班子成员中除一名请假外，4名成员都参加了今天的茶话会，也足以说明局里对老同志工作的重视。

二是措施上落实。

局党组切实解决退休老同志的待遇。

连续三年，认真执行区的政策，最早最快安排兑现退休老同志的津补贴标准。

为了让老同志老有所为，发挥余热，我们还先后聘用了2位老同志，继续从事审计工作，给局里帮忙。

为了使老同志老有所乐，健康长寿，局里成立了老年体育协会，确定了会长，体协也已经开展了活动。

为使老年体协有一个独立场所，局党组决定，新大楼建成后，单独拿出一间办公室作为老年体协办公室，让老同志能常回家看看。

三是生活上关心。

去年，局党组决定，每年春节前，走访慰问退休老同志，送上一份慰问金，每人200元，虽然金额不多，但真切的表达了组织的关怀与温暖。

我们还支持老同志参加各种老年体育活动，解决参加活动必要的费用。

今年，还从办公经费中挤出3000元，作为局老年体协的活动经费。

当然我们的工作做得还不够，离老同志的期望还有差距，我相信以后会一步一步做得更好。

三、希望老同志一如既往地理解和支持新的一年工作

当前，我们面临一系列困难：

一是思想不通、观念陈腐的问题;二是质量不高，能力低下的问题;三是素质不高、人员缺乏的问题;四是项目不多，资源匮乏的问题。

需要我们去加以解决。

新的一年，将是我们新的起点;新的目标，将预示着我们在新的道路上取得新成绩。

为切实做好新的一年工作，局党组认真进行谋划，今天下午还将召开审计务虚会进行专题研究。

关于今年工作，我们的设想是：

紧紧围绕区委、区政府中心工作，抓住重点，突出效能，提升质量，优化能力，认真履行审计监督职责，服务全区经济社会发展，充分发挥审计“免疫系统”功能。

（一）突出审计重点，认真履行好审计监督职责

进一步深化财政预算执行审计;突出抓好专项资金审计（审计调查）;选择性开展财务收支审计;主动推进经济责任审计;继续开展村级财务审计;加强建设项目审计。

（二）增强服务认识，主动完成上级党政交办任务

认真完成党委、政府和人大交办事项;认真完成审计署和省、市审计机关统一组织实施的审计项目;实施好省、市审计机关授权我局实施的审计项目;主动协调和派员参与上级审计项目。

（三）强化工作力度，不断提升审计查处整改和成果转化水平

加大对重大违纪违规问题的查处力度;加大对体制机制性问题的揭示和反映力度;重视审计成果的转化;开展指导全区内审工作。

（四）抓住薄弱环节，切实提高审计能力审计质量

重点抓好四项建设：

重视审计能力建设;加强业务流程建设;加强规范管理建设;加强质量管理建设。

（五）不断进行探索，继续推进各项改革创新

稳固财政审计大格局;继续开展绩效审计;推进运用AO实施系统和OA管理系统;探索审计项目审理。

（六）加强队伍建设，力争打造全省一流的审计机关

抓好班子建设;重视党建工作;强化机关管理;深化作风建设;注重学习调研;加强对外宣传;推进信息化工程;打造审计文化;做好帮扶工作;完成大楼搬迁。

各位老同志，非常感谢大家今天能来参加这次茶话!

相信今天的茶话会一定会开得很成功，也相信明年的老同志新年茶话会一定会在新大楼召开。

再次感谢大家!

最后，再次祝各位老同志新春快乐，健康长寿!

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