《百分制考核》.docx

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《百分制考核》

《百分制考核》

1、本百分制考核实施细则为职工的调资、奖惩、提拔和年终奖金的发放工作提供重要依据。

2、由主管安全副经理和安全科长组成考核工作小组，对本科室的人员进行考核分定期和不定期两种方法，定期为考核组每周对全体人员考核2次，不定期以不通知时间的抽查方法对工作人员进行考核。

3、考核原则。

考核过程中始终坚持实事求是，民主公开，客观公正的原则，并注意听取群众意见，做到一视同仁，如有违反纪律，弄虚作假，打击报复的行为，可向集团公司领导小组反映。

并向当事人，当面承认错误，赔礼道歉。

4、干部、职工人每月核定基分为100分，全年1200分，每分值为5元。

其记分结果与经济奖罚挂勾的方式进行。

每月25日由安全科长将考核情况通报一次，通报情况作为奖罚依据，落实到个人，当月兑

现。

凡在当月督查出现漏项考核，一经查实，顺延到下月考核之中。

5、本办法从xx年3月1日起实施。

（附奖励办法及百分制考核实施细则）xx年二月十二日奖励条款

1、百分制考核以分月考核兑现，年度累计综合评估的形式运作，年终评比根据各人全年累计得分为依据，取得分值的第一名作为年度单位安全先进个人进行奖励。

2、完成全年工作任务，且未出现任何差错的个人。

3、在年度被集团公司评为优秀个人的。

4、在年度工作中向单位提出合理法建议被采纳，并取得实际效果或在重大活动中作出了突出贡献的。

5、在突发性事件中，积极主动参与并采取相应措施避免或减少损失者的。

对各项工作成绩考核优异者，年底奖励1000元。

百分制考核实施细则

1、考核采用百分制方法，每月工资总额的40%为考核工资。

2、考核工资计算办法。

月考核工资=本人工资总额×40%×考核百分比。

3、每月考核达到75分的为合格，若低于75分的为不合格，不合格的工作人员，扣除当月考核全工资；95分以上者视同满分。

4、考核组对当月考核为不合格的工作人员，必须出具书面考核意见。

当事人若对考核意见有异议的，必须接到书面考核意见后三日内提出书面疑议，报田经理核实。

5、年内工作人员两次被考核为不合格的，部门主管领导对其进行告诫、谈话，年内累计三次考核不合格的，部门主管领导给予劝退其现有工作岗位。

6、年终对工作人员每月的考核分值进行累加，考核分值最后一名的，将取消其年终奖金的发放。

7、无故迟到、早退发现一次扣1分，无故旷工一次扣10分。

8、请假一天的由科长同意批准，二天由部门主管经理同意批准，三天以上，必须在办理上述手续之后，报田经理审批、同意。

凡未办理以上手续而擅自不上班者1天/次，扣当事人10分。

9、自觉遵守文明公约，确保正常工作秩序，凡在工作场所吵闹一次，扣双方当事人各4分，打架斗殴双方当事人各扣10分，影响极坏的依法依纪追究其相关责任。

10、擅离工作岗位的，一次扣当事人5分。

导致影响工作正常开展因此而产生较大负面影响，或产生严重后果的。

扣当事人20—30分。

11、上班时间不按公司规定着装、挂牌上岗的，发现一次。

扣当事人2分。

在工作中同旅客吵闹、打架着，扣当事人5分。

12、凡利用工作职权或方便向工作对象索、拉、卡、要，影响单位形象者，发现一次扣当事人10分，并责令其写出公开检讨。

13、凡在工作中，弄虚作假的，不按工作要求进行操作实施的，

发现一次扣当事人30分，

14、文件交办或电话通知传达不及时，影响工作正常开展的，一次扣当事人4分。

15、所有办公场地，经检查或抽查发现其卫生不整洁，一次扣卫生责任人2分。

16、对分管各项工作任务未完成或不按时完成的。

一次扣当事人5分。

17、对分管责任车辆管理不到位的，如发现有超员、超速情况不处理、不制止的。

一次扣责任人10分。

18、上班时间干与工作无相关事的。

一次扣当事人4分。

19、工作中袖手旁观，出工不出力的。

或对集体财物丢失、损坏、刻意破坏，视而不问的。

一次扣当事人6分。

20、工作中责任心不强，见事不问、见事不管的。

或工作中事业心不强，没有主观能动性，对事处理不当的。

一次扣当事人20分。

21、对自己发现问题，却有不是自己负责的。

故做视而不见的，一次扣当事人30分。

注：

1、职工在上班工作期间，单位领导或主管领导不得安排职工，做私事。

如有此类事情的发生，职工有权拒绝。

2、所扣的分值，全部用于奖励职工在日常安全管理工作中的优秀个人及为企业做出积极贡献的个人。

主管领导和科长不参与奖励，只参与处罚。

第二篇：

百分制考核办法司法所年度工作百分制考核办法

1、调处纠纷40件以上，结案并调解成功的30件以上，有详细的调解档案。

（30分）

2、社区矫正工作方面，接收无错误，管理无遗漏不定时走访。

（10分）

3、法律援助案件12件以上，有完备的办理档案，并报市局存档。

（10分）

4、所内精神风貌积极向上，人员团结，时刻注意业务能力的提高。

（5分）

5、法制宣传，按照要求开展各种宣传活动，并切合农村法治需求。

（5分）

6、刑释解教工作，人员按时入档，丰富创新解教措施，无重新犯罪情况。

（5分）

7、完成司法行政基层工作信息管理平台和刑释解教人员信息管理系统的报表。

（10分）

8、及时完成市局、镇党委政府交办的任务。

（5分）

9、内务干净整洁，档案有序科学，各项工作开展良好。

（5分）

10、值班接待，微笑服务，真诚待人，无投诉。

（5分）

11、指导并协助各调委会的工作。

（5分）

12、加强法律知识的学习，解决法律咨询。

（5分）

第三篇：

“百分制”考核物业公司“百分制”考核物业公司

市房管局出台了“百分制”考核标准：

基础分值为40分；项目管理40分（住宅小区或大厦均为40分）；居民业主反馈意见占20分。

在基础分值中，企业设立情况占10分，这包括了企业资质办理有无虚假、瞒报现象，专业人员是否持证上岗等内容，一旦有其中一项不符合标准，便被扣除一定的分值。

在企业管理中有一项规定：

物业公司至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况，否则，便被扣除2分。

在住宅小区的项目管理40个分值中，共分了房屋管理与维护养护、公共设施设备管理、公共秩序维护、环境卫生管理、绿化管理等六大部分，每一部分又分若干个细小的管理标准。

如：

在绿化管理中，做到绿地无纸屑、烟头、石块等杂物的公司，可得到1个分值，否则，被扣除1分。

正是这些细化、量化的考核标准，使平时物业公司和业主间看似鸡毛蒜皮的事，真正有了一个公正的说法。

1、管理、服务人员的工资和按照办法提取的福利费（a）

2、公用设施、设备维修、保养和公用设备日常运行费（b）

3、绿化管理费（c）

4、清洁卫生费（d）

5、保安费（e）

6、办公费（f）

7、法定税费（g）。

第四篇：

教学常规考核百分制瓯海区第二职业学校

教学常规考核百分制

教学常规考核是主要针对教学过程中的计划、备课、上课、辅导、作业、听课、考试、理论学习、校本研修活动等基本环节及“六个一”工程所做的考核。

常规考核采取百分制，每月基本分为100分，每月进行考核，学期末汇总考核。

以下细则中a类+3分

b类0分

c类—2分

d类—3分

一、教学常规考核内容

（一）教学计划及校本研修个人心得体会或总结及其他要求上交的材料：

1、不送检：

-15分

2、未按时上交或质量很差c

3、按时、质量一般b

4、按时、质量高或被评为优秀a

（二）备课：

1、不送检：

-15分

2、无教案授课或备课数量不足d

3、送检不及时或抄袭、雷同、后补教案、目标不明确、结构不清楚、缺少必要的环节、教案质量较差c

4、及时，质量一般b

5、送检及时，质量高a

（三）作业：

1、不送检：

-15分

2、作业送检不及时、次数不足或作业量偏少、作业本数量明显不足、学生书写很不规范、批改不及时、不认真或错批明显等，居其中一项即为c类

3、及时送检，作业量足，质量一般为b类

4、作业量足，精心布置作业，批改认真为a类

（四）听课：

听课节数要求。

见习期间的任课教师每月听课不少于7节；教龄不满3年的任课教师每月听课不少于5节，教龄不满xx年的任课教师每月听课不少于4节，教龄xx年以上的任课教师每月听课不少于3节，教务处正、副主任每月听课不少于6节。

1、不送检或者节数严重不足：

-15分

2、送检不及时、抄袭、节数不足：

c

3、送检及时但质量一般b

4、送检及时、质量高a

（五）上课：

1、出现私自调课，课堂纪律差、做与本堂教学无关的事、户外课（体育课）组织不力、人数不齐而不明原因等情况每检查到一次减一分，严重者记为c类。

2、因个人原因迟到5分钟以上，在课堂中出现严重知识性错误，每次扣5分；20分钟以上，每次扣除10——20分。

3、因课堂组织不力，造成安全事故视情节轻重每次扣除20——100分，严重者由学校单独研究处理方案。

（六）考试：

1、能根据教学进度及时进行每月（单元）的测试，学生成绩记录完整、真实，试卷批阅认真，讲评及时准确。

为a类，

2、一个月都没有进行测试的为b类。

（七）校本研修活动：

按规定参加教研活动，在教研活动中能积极发表自己的见解，能承担组内或者学校的公开课，效果好。

优秀者为a类，次之为b类，较差为c类，每月的教研活动缺席1/3者即为c类。

（根据教研组提供的教研活动记录册和教务处提供的校本研修考勤记录的情况考评）。

（八）辅导：

对本班级学习优秀学生和学习困难学生（各5名）有辅导计划，平时辅导得力，在教务处组织的各项竞赛中或考试中成绩优异或者进步明显为a类。

否则为b类。

（根据课外活动或辅导记录表进行考评）

对课外兴趣小组进行辅导，有切实可行的辅导计划，平时辅导得力，在学校或区级以上的竞赛中成绩优异为a类，否则为b类。

（根据课外活动或辅导记录表进行考评）

（九）理论学习

要求每月做学习理论摘记4篇，

1、不送检：

-15分

2、未按时上交，各项目没有填写齐全的或质量很差c

3、按时、质量一般b

4、按时、质量高或被评为优秀a

（十）“六个一”

一节多媒体公开课（体育和珠算课不要求是多媒体）。

要求是本学期上的公开课，上交教案（电子文稿），在教案上注明上课的时间及听课的人数和课件。

一篇评课稿。

要求是本学期听了别人的课所写的评课稿，在评课稿中要写明听课的时间及听谁的课，整体书写要规范。

一篇教学反思。

要求是针对自己上了一节课后的反思。

一篇读书心得体会。

要求教师阅读一本教育专著，书写一篇读书心得体会，要求至少3000字以上。

上交书面及电子文稿各一份。

一篇教育叙事。

上交书面及电子文稿各一份。

一篇论文（案例）。

可以是教学论文、管理类论文、德育论文或案例。

以上六个一要求在xx年6月1日前上交，早完成者可以早交。

1、每少交一个一，扣5分

2、未按时上交，有抄袭或从网上完全下载或质量很差c

3、按时、质量一般b

4、按时、质量高或被评为优秀a

二、关于教学常规考核的说明

1、有关作业、备课、听课、上课、辅导、考试等教学常规的要求继续执行上个学期的教学常规检查制度规定。

2、常规检查分为固定检查和抽查。

教学处每月检查所有教案、作业、个人研修记录本（学习摘记和听课记录）、辅导记录表、考试成绩分析表、教研组活动记录册、校本研修考勤表。

月中对上课情况进行抽检、抽测，一并在月末纳入考核。

学期末进行综合汇总检查考核。

3、教学常规考核的结果与教师的评先、评优挂钩，与学期奖金挂钩，与教师评职称时学校方面的教学常规考核成绩挂钩。

与招聘教师是否继续聘用挂钩。

本制度从xx年2月份开始执行，解释权属于瓯海区第二职业学校教务处。

瓯海区第二职业学校教务处

xx年2月2日

第五篇：

员工百分制考核制度员工百分制考核制度

为加强和规范内部管理，转变工作作风，提高工作效率，全面了解员工履行岗位职责，完成本员工作任务的情况，真实反映和准备评价员工的工作实绩，进一步加强对员工队伍的管理，提高员工的政治思想素质和道德文化素质，充分调动员工的工作积极性和主动性，结合我公司实际情况，特制定百分制考核制度。

1、本百分考核制度为员工的调资、奖惩、提拔和年终奖的发放工作提供重要依据。

2、公司对本公司的人员进行考核，分定期和不定期两种方法，定期为考核组每季度对员工考核1次，不定期以不通知时间的抽查方法对员工进行考核。

3、考核原则。

考的核过程中始终坚持实事求是，民主公开，客观公正的原则。

4、奖惩分明以“+”“-”积分呈现，员工核定基分为100分，100分以下（辞退线）停薪留用或辞退；100分以上，150分以下为合格；150分以上，180分以下为优秀同仁，奖励；180分以上，200分以下为卓越同仁，奖励；超过200分，为功勋同仁，奖励；

5、百分制适用范围：

（1）公司规章制度、各部门工作规范，各业务操作流程规范；

（2）业绩目标管理；

（3）车辆安全、设备保养及维修；（4）员工培训、考核；

6、本办公从xx年9月1日起实施

百分制考核实施细则

一、公司统一考核、出勤、签到、请假、卫生区

1、公司办公人员在公司规定打卡季节及时段内，必须在钉钉考勤打卡，个别员工因工作离不开，无法钉钉考勤打卡，必须由总经理写出未打卡申请，报行政部方可有效，否则视为旷工、迟到或早退。

2、员工上班打卡后需要外出公司办事，下班时间回不到公司打卡，由本人写出未打卡申请，总经理审批，否则，按早退处理。

3、出差人员。

由本人写出出差时间，从某年某月某日至某月某日，经总经理审批后交行政部，因工作需要，出差人员本身正在出差时段又接收了新的任务，回来后本人及时补办出差手续，否则，按旷工处理。

4、行政部负责考勤人员必须按领导审批的请假、出差、外出等手续，如实记录考勤，手续相一致否则，对考勤人员和被考勤人员各扣1分。

5、上下班打卡不得少打卡5次，超出5次扣1分，10次扣2分，5次以下扣0.5分（含5次），全年累计计算。

6、上下班迟到、早退，超出5次扣1分，10次扣2分，5次以下扣0.5分（含5次），全年累计计算。

7、上班时间不得在办公场所大声喧哗，酗酒闹事，打架斗殴，不得与客户拌嘴与吵架，发现一项一次扣1分。

8、员工请假一律以书面形式经分管经理批准，报行政部备案，否则视为旷工，旷工一天扣2分。

9、各部门卫生区保持清洁，发现一次不合格扣本部门每位员工0.5分。

10、服从分配，听从指挥，遵守劳动纪律，公司集体劳动没有特殊事情都必须参加，如本部门有业务需要办理，必须与负责代班领导说明情况后方可不参加。

同时，在参加集体劳动时有事需要离开办理，必须经代班领导同意后方可离开，否则一次扣1分。

11、公司对员工执行综合计算工时制，业务淡季按国家规定执行休息和休假或放假，期间发原工资，业务旺季没有节假日，如有特殊情况需要请假，扣当天工资并扣0.5分（注：

只用年终奖金的计算），婚假、产假、丧假按国家和公司规章制度有关规定执行不扣工资，超出规定按事假处理。

二、行政部

（一）办公室人员

1、负责公司日常考勤汇总，呈报备案，来往文电接收，档案整理，办公室值班和处理公司的日常事务，一项过错一次扣1分。

2、员工招聘、辞职、调动、休假等未按公司要求审批备案的扣1分；未按规定上报各项材料、报表的每项扣1分；未按工资审批程序私自发放工资、奖金的扣2分。

3、负责公司办公场所环境卫生督查，过错一次扣1分。

4、完成领导交办的一切事情，过错一次扣1分。

（二）外勤兼司机

1、负责公司车辆的日常保养，故障维修和年检，保险办理等，过错一项一次扣1分。

2、保证公司领导外出随时用车。

过错一次扣1分。

3、保证行车安全，过错一次扣3分。

4、负责完成公司领导交办的其他工作，过错一次扣1分。

5、保证不出车必须在公司办公室值班，找不到一次扣0.5分。

三、财务部

1、负责公司现金收支，银行往来，发生的每笔业务应逐笔登入现金帐，银行帐做到日清月结，做到帐帐相符，帐款相符，过错一项一次扣2分。

2、公司的现金支出必须保证每笔都有董事长签字、总经理签字和经办人签字。

过错一项一次扣1分。

3、现金管理必须按照现金存放规定，不准白条抵库，过错一项一次扣1分。

4、负责公司印章的管理保管和用印登记，过错一次扣1分；保管财务印章、空白收据、银行支票，过错一项一次扣1分。

5、负责电线、电缆、管材供给手续的办理，销售记录。

过错一项一次扣1分。

6、负责销售应收、应付账款的随时统计工作，及时向有关领导上报进度表过错一次扣1分。

7、做好销售成本核算，过错一次扣2分。

8、协助监督现金出纳的月底现金帐、银行帐的核对，过错一项一次扣2分。

9、负责每月按时编制财务报表，及时向总经理上报及上级部门的上报、税款的上报。

过错一项一次扣1分。

10、负责做帐、销售发票的管理，过错一项一次扣1分。

11、年度底负责低值易耗品、固定资产的盘存，如做不到者，过错一项一次扣1分。

员工招聘、辞职、调动、休假等未按集团公司要求审批备案的扣1分；未按规定上报各项材料、报表的每项扣1分；未按工资审批程序私自发放工资、奖金的扣2分；

内容仅供参考