通信与广电知识点.docx
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通信与广电知识点
通信与广电第二章知识点
1L41通信工程建设实行阶段工作内容
1.为什么要坚持基本建设程序
2.基本建设程序涉及哪些环节
项目建议书、可行性研究、初步设计、年度筹划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工、初步验收、试运转、竣工验收、投产使用
3.项目实行阶段涉及哪些环节
由初步设计、年度筹划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工等七个环节
4.设计阶段是如何划分?
依照通信工程建设特点及工程建设管理需要,普通通信建设项目工程设计按
初步设计和施工图设计两个阶段进行;对于技术上复杂或采用新设备和新技术项
目,可增长技术设计阶段,按初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段进行。
对于
规模较小,技术成熟,或套用原则通信工程项目,可直接做施工图设计,称为“一
阶段设计'
5.初步设计应涉及哪些内容
设计单位通过实际勘察获得可靠基本资料,经技术经济分析并进行多方案论证比
较,拟定项目建设方案、设备选型及项目投资概算
6.初步设计内容应满足哪些规定
初步设计文献应符合项目可行性研究报告、关于通信行业设计原则和规范规定,
同步应包括未采用方案扼要状况及采用方案选定理由。
7.年度筹划应涉及哪些内容
年度筹划中应涉及通信基本建设拨款筹划、设备和重要材料储备(采购)贷款筹划、工期组织配共筹划等内容,此外,还应涉及单个工程项目年度投资进度筹划。
8.年度筹划作用有哪些?
经批准年度建设项目筹划是进行基本建设拨款或贷款重要根据,也是编制保证工
程项目总进度规定重要文献
9.施工准备阶段,建设单位重要工作内容有哪些?
建设单位应依照通信建设项目或单项工程技术特点,适时组建管理机构,做好工程实行各项准备工作,涉及贯彻建设项目各项报批手续和设备材料订货工作。
10.施工图设计编制根据有哪些?
11.施工图设计人员工作内容有哪些
12.施工图设计文献作用
施工图设计文献是控制建筑安裝工程造价重要文献,也是办理价款结算和考核工程
成本重要根据。
13.建设单位报送开工报告条件是什么?
建设单位应在贯彻了年度资金拨款、通信设备和通信专用重要材料供货厂商及工程
管理组织,与承包商订立施工承包合同后,在建设工程开工前一种月,向主管部门提出开工报告。
14.施工单位施工根据有哪些
施工承包单位应依照施工合同、批准施工图设计文献和施工组织设计组织施工,工
程项目应满足设计文献和验收规范规定,保证通信工程施工质量、工期、成本、安全等目的。
15.施工单位工程控制目的有哪些?
质量、工期、成本、安全
16.施工质量应满足什么规定?
工程项目应满足设计文献和验收规范规定
1Z42通信建设单位施工准备阶段工作内容
17.施工准备阶段,建设单位重要工作内容有哪些?
1.制定本项目各项管理制度和原则,贯彻项目管理人员;
2.依照批准初步设计文献汇总拟采购设备和专用重要材料技术资料;
3.选取设计单位,准备编制施工图设计;施工图设计文献应依照批准初步设计文
件和重要设备订货合同编制;
4.选取项目重要材料供货来源;
5.贯彻项目施工所需各项报批手续;
6.贯彻施工现场环境准备工作(完毕机房建设,涉及水、电、暖等供应>;
7.贯彻特殊工程验收指标审定工作。
18.特殊工程验收指标有哪些?
特殊工程验收指标涉及:
被应用在工程项目中、没有技术原则指标;由于工程项
目地理环境、设备状况不同,需要进行讨论和审定指标;由于工程项目特殊规定需要重新审定验收原则指标;由于建设单位或设计单位对工程提出特殊技术规定或高于规范原则规定,需要重新审定验收原则指标
1Z41通信工程施工现场准备
19.施工现场准备目是什么?
重要是为了给项目施工创造有利施工条件和物资保证
20.施工现场准备应考虑因素有哪些?
21.现场勘查目是什么?
22.施工现场暂时设施有哪些?
暂时设施涉及项目经理部办公场地、材料及仪表设备存储地、宿舍、食堂设施,安全设施及防火、防水设施,保安防护设施
23.暂时设施设立原则
距离施工现场就近,运送材料、设备、机具便利,通信、信息传递以便,人身及物资安全
24.施工准备阶段材料管理要做好哪些工作?
25.施工准备阶段如何配备施工人员?
跟进工程需求,拟定管理岗位及职责和施工技术规定,并依照岗位职责及技术规定拟定管理人员、施工人员人选,并商定劳动合同订立方式、工资原则、社会保险缴纳方式等问题
26.施工准备阶段,如何管理好机具、设备、车辆和仪表?
27.线路工程现场勘查内容有哪些?
1.地质条件考察及路由复测
2.光(电)缆单盘检查和配盘
3.与本地关于部门获得联系,获得本地政府和有关部门支持与配合。
28.光(电)缆配盘和接头点规划根据有哪些?
路由复测成果、设计资料、材料到货实际状况和单盘检查成果
29.管道路由实地考察应理解哪些因素?
1.管道路由实地考察
理解交通、市政建设等对施工影响,理解本地市政、城管、环卫、规划、公安等部
门对工程施工规定。
2•其她管线状况及路由复测
3.隔离施工现场
30.管道工程路由复测涉及哪些工作内容?
考察路由沿线地质状况与设计与否相符,理解路由上其她管线状况,制定交叉、重叠某些施工方案,明确施工核心部位,制定核心点施工办法及质量保证办法。
对施工路由进行复测,拟定路由位置和人(手)孔位置。
如与原设计不符,应及时提出设计变更祈求。
复测成果要作详细记录备案。
31.设备安装工程机房考察内容有哪些?
1.施工机房现场考察
理解现场、机房内特殊规定,考察电力配电系统、机房走线系统、机房接地系统、
施工用电和空调设施、消防设施状况。
2.办理机房准入证件
理解现场、机房管理制度,提前办理必要机房准入手续。
3.设计图纸现场复核‘
根据设计图纸进行现场复核。
复核内容涉及:
需要安装设备位置、数量与否精确有效,线缆走向、距离与否精确可行,电源电压、熔断器容量与否满足设计规定,保护接地位置与否有冗余,防静电地板高度与否和防振机座高度相符等。
32.设备安装工程设计图纸现场复核内容有那些?
33.冬雨期施工准备工作有哪些?
冬雨期施工人员安全防护、施工设备运送及搬运安全防护、施工机具、仪表安全使用等工作,做好冬雨期施工安全培训工作。
34.特殊地区施工准备工作有哪些?
特殊地区施工准备工作重要涉及高原、高寒地区、沼泽地区等特殊地区施工特殊
准备工作,应提前准备好缓和高原反映药物,并调节好施工人员生活节奏,储备好耐寒衣物和防水衣物,以适应特殊地区环境规定。
1Z42通信工程施工技术准备
35.施工单位在施工准备阶段技术准备工作内容有哪些?
施工技术资料准备
施工图设计审核和设计交底
编制施工组织设计或施工方案
项目施工人员资格认定
安全技术交底
新技术培训等
36.施工准备阶段技术准备目是什么?
使每个施工人员都明确施工任务和技术原则,按施工合同、施工图设计、验收规范施工。
37.准备工程有关资料目是什么?
便于工程项目实行,保证施工过程中可以以便、精确地查找有关工程技术资料、管理资料。
38.施工单位在施工准备阶段应收集哪些与工程关于技术资料?
施工合同、施工图设计、设计会审纪要,与工程关于政府文献,与工程专业关于技术文献和与安全施工关于资料,所收集文献、资料必要是有效。
39.工程项目技术准备阶段应准备与工程关于政府文献涉及哪些?
40.施工单位在施工准备阶段应收集技术文献有哪些?
与工程专业关于技术文献重要有施工图设计文献、有关专业验收规范及设计规范、作业指引书、材料厂验报告、光(电)缆随盘技术文献、设备技术资料、接头盒使用阐明书等。
41.施工准备阶段,设备工程应分别收集哪些保障工程安全资料?
重要有:
机房原有设备竣工文献、DDF和ODF配线图和跳线图,机房内缆纤路由图、MDF跳线表已经在用设备其她运营资料。
42.施工准备阶段,线路工程应分别收集哪些保障工程安全资料?
重要有:
ODF及光缆交接箱中光纤成端端子排列图,MDF及电缆交接箱中端子板排列图、MDF及交接箱配线图,人(手)孔内管控占用图以及在用缆维护资料等。
43.施工准备阶段,管道工程应分别收集哪些保证工程安全资料?
重要有:
管道路由报建资料、路由沿线其她管道资料
44.施工图设计会审前,施工单位应做哪些准备工作?
45.施工图设计自审审查内容有哪些?
施工图设计与否完整、齐全,施工图纸和设计资料与否符合国家关于工程建设法律法规和强制性原则规定;施工街设计与否有误,各构成某些之间有无矛盾;工程项目施工工艺流程和技术规定与否合理;对于施工图设计中工程复杂、施工难度大和技术规定高施工某些及应用新技术、新材料、新工艺某些,分析既有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量规定;分析施工项目所需重要材料、设备数量、规格、供货状况能否满足工程规定;施工图中穿越铁路、公路、桥梁、河流等技术方案可行性;找出施工图上标注不明确问题并记录;工程预算与否合理。
46.哪些单位应参加施工图设计会审?
建设单位主持,由设计单位、施工单位、监理单位等参加。
47.设计会审纪要用途?
作为与设计文献同步使用技术文献和指引施工根据,同事它也是建设单位与施工单位进行工程结算根据。
48.安全技术办法概念
49.如何制定安全技术办法?
50.安全技术交底应当何时进行?
应由谁负责交底,交底内容是什么?
交底对象是谁?
施工前由技术负责人从安全技术方面向全体工程管理人员和操作人员阐明保障安全规定和办法。
51.安全技术交底目是什么?
52.安全技术交底根据有哪些?
重要有施工合同、施工图设计、施工图设计会审纪要、施工规范、施工组织设计、各项技术指标、管理体系规定、作业指引书、辨识质量控制点和重大危险源,建设单位或监理工程师其她书面规定等。
53.安全技术交底内容有哪些?
重要有五点:
工程项目施工工程作业特点和危险因素;
针对危险因素制定详细防止办法;
相应安全生产操作规程和原则;
在施工生产中应注意安全事项;
发生事故后应采用应急办法。
54.安全技术交底形式有哪些?
55.安全技术交底记录及交底范畴规定?
56.安全技术交底应明确内容有哪些?
57.安全技术交底方式有哪些?
如果工程规模比较大,安全技术交底可以逐级进行,直至交底到施工操作人员,如果工程规模不大,交底工作可以集中进行,直接向操作人员交底。
58.通信工程安全技术交底涉及重点危险作业涉及哪些内容?
涉及:
高空作业、人孔作业、大件运送、爆破作业、带电作业及其她高风险作业
59.需要参加新技术培训人员有哪些?
1Z43通信工程工作分解
60.工作分解目是什么?
通过工作分解,可以控制好项目工期,满足施工合同规定,工程开支满足公司经济指标规定,施工资源配备不浮现窝工和数量局限性问题。
61.什么是工作分解构造
WBS是工程项目施工任务一种自上而下、层层分解表达方式,即“项目->任务->子任务->工作包”分解过程。
它以工程项目合同规定为导向,对项目要素进行层层分解,它归纳和定义了项目整个工作范畴,每下降一层代表对项目工作更详细定义
62.什么是工作包
工作包是工作分解构造中最底层项目构成某些,它以以便对项目控制为分解原则,由某些短期任务构成,工作包必要是可以进行成本和历时估算、进度安排、分派负责人或组织最小可控单位。
63.工作包特点有哪些?
可以分派给一种作业单元进行筹划和执行,可以进一步进行工作分解;可以由唯一作业班组或分包队负责胃纳差。
64.工作分解作用有哪些?
可以拟定项目施工内容、施工范畴和管理筹划,审核工程项目工作内容和施工范畴;便于制定工程进度筹划,明确责任和彼此之间工作关系。
拟定项目组织构造和管理方式,制定风险控制办法,查找质量问题负责人;可以编制项目施工资源配备筹划。
全面覆盖
65.什么是工作分解全覆盖原则?
66.什么是工作分解唯一性原则?
67.什么是工作分解总分原则?
68.什么是工作分解提取相似项原则?
工作包规模可控
69.为什么要坚持工作分解适度分解原则?
70.80小时原则目是什么?
通信工程按什么方式分解?
71.什么是工作分解风险分解原则?
72.什么是工作分解责任到人原则?
群策群力,逐渐求精,形成管理文献
73.什么是工作分解团队分解原则?
74.工作分解为什么要逐渐求精?
75.工作分解如何逐渐求精?
76.什么是工作分解文档化原则?
77.如何拟定工作分解办法?
工作分解办法应视工程详细特点而定,应详细项目详细分析;,应以满足施工合同规定、施工成本最低为分解原则
78.工作分解普通环节有哪些?
拟定承包范畴;集体讨论工作内容;拟定分解方式;逐级细化;画出分解构造图制定和分解标志代码;核算分解限度;编写阐明。
79.应从哪些方面进行工作分解?
应在时间或空间方面分解
80.如何按承包内容进行分解?
81.大型项目如何分解?
可按照建设工程项目->单项工程->单位工程->施工部位->工序顺序进行分解,分解限度应根据工程专业特点和项目经理管理水平、控制能力拟定。
82.规模较小项目如何分解?
可以跟进其专业特点、环境特点和工程规模,按照工程量地区分布或施工工序进行分解。
83.各施工专业现场有何特点?
长途线路工程、长途传播设备安装工程、长途微波传播工程等位于一条线上或呈环状,设备安装工程呈点状分布;
市内管道工程、接入网工程等位于一种施工区域内;
电源设备安装工程、互换设备安装工程、数据机房安装工程师在特定某一种或几种机房内;
移动基站安装工程施工现场普通位于一定施工区域内,并且机房也呈点状分布。
84.如何按工程目的进行工程分解
依照施工合同规定工期和核心时间点设立历程碑。
85.工作分解构造表达办法有哪些?
项目构造图、列表法
86.工作分解应分解到什么限度?
当到达某一层次时,可以做出所需要精确控制,就可以停止分解。
1L44通信工程资源配备
87.配备工程施工资源应考虑哪些问题?
应当配备哪些工程资源、应当配备多少施工资源、施工资源应当在什么时间到达施工现场、应当在什么时间离开施工现场
88.合理配备施工资源目是什么?
合理地计算项目资源使用量,核算资源使用成本,安排好各种施工资源进场、离场时间。
89.施工资源种类有哪些?
在施工过程中需要使用施工资源
有形资源,涉及:
工程管理人员、施工人员、后勤人员、施工机械设备、施工车辆、办公及生活用品、测试仪表、工程材料、工程资金等有形施工资源(人、机、料、钱)
无形资源,涉及:
施工时间、管理办法、施工技术等无形施工资源(时间、办法、技术)
90.施工过程中应如何控制施工资源?
项目经理应认真分析工程专业特点、现场环境状况、选用施工办法等各种因素,在掌握施工资源特点、规格、性能、指标、生产能力等因素基本上,依照工程进度筹划合理配备施工资源,编制施工资源配备筹划,以保证配备资源满足工程项目施工需要。
91.通信与广电工程有哪些特点?
92.为什么要研究施工资源配备?
93.施工资源配备原则有哪些?
(8个原则)
1、应根据进度筹划编制、调节:
依进度筹划配备原则;与进度筹划相匹配原则;
2、二维筹划原则;涉及时间、空间、数量
3、应可以满足工程规定:
与工程规模相一致原则;规格和数量理性原则;用途明确原则;
4、满足均衡性和持续性规定:
均衡性原则;持续性原则。
94.资源配备工作应当在什么时间完毕?
应在项目施工准备阶段完毕。
95.资源配备应考虑因素有哪些?
96.配备施工资源时应考虑工程哪些因素?
97.配备施工资源时应考虑资源哪些因素?
98.施工资源配备根据是什么?
依照工程进度筹划合理配备。
99.进度筹划用途有哪些?
是编制质量筹划、资金使用筹划、资源配备筹划基本。
100.人员配备规定是什么?
项目组织构造岗位设立和岗位职责。
101.人员配备规定是什么?
应保证选取项目管理人员可以胜任相应管理岗位。
102.人员数量应满足什么规定?
要保证人员数量既可以满足工程需求,又要避免浮现窝工状况
103.应根据什么编制施工机具、设备、仪表、车辆配备筹划。
应依照施工进度筹划及施工方案、施工办法、机械仪表台班定额编制。
104.施工机具、设备、仪表、车辆配备筹划应当涉及哪些内容?
施工所需车辆、设备、仪表及各种机械和器具名称、规格、型号、数量和使用时间。
105.编制材料供应筹划目是什么?
避免大量货品同事到达现场而无处存储,同步也避免因大量材料同步提供而占用工程资金。
106.施工单位自行采购工程材料设备管理环节有哪些?
列出采购清单、拟定供应厂家、编制供应筹划、供货、配发、使用、回收、核算、上交。
107.工程资金配备根据有哪些?
108.成本控制筹划应涉及哪些科目?
人工费、机械及仪表使用费、材料费;各项工作汽油费、过路费、停车费、搬运费等办法费及二次搬运费等现场开支费用。
施工现场暂时设施费、办公费、水电使用费、调遣费、工具购买费、招待费、现场管理人员工作等应单独编制。
109.资金筹划如何调节?
110.管理办法和施工技术应如何选取?
111.如何标示资源配备筹划?
112.工程材料设备供应筹划应涉及哪些内容?
材料设备名称、规格、型号、数量、供货单位、供货时间等内容
113.成本开支筹划应涉及哪些内容?
应涉及工作内容名称、开支金额、合计开支金额、筹划开支时间等内容
1Z41通信设备安装工程施工组织设计编制
114.通信设备安装工程施工专业有哪些?
常用通信设备安装工程重要有互换设备、传播设备、移动设备、微波设备、电源设备等各种专业安装工程
115.设备安装工程施工组织设计应涉及哪些内容?
工程概况、编制根据、组织架构、施工方案、工程管理目的及控制筹划、施工资源配备筹划、对建设单位其她承诺
116.施工组织设计工程概况应涉及哪些内容?
其内容应涉及建设单位及监理单位名称、建设地点、项目规模、工程特点、施工现场环境状况、施工条件、工期规定、合同规定、施工资源供应状况等。
在施工现场环境状况中,应重点简介机房施工准备状况和机房内已有设备状况,并阐明施工过程中也许带来影响;对于传播、移动和微波工程,还应阐明站点沿线交通状况。
117.设备安装工程施工组织设计编制根据涉及哪些?
编制施工组织设计根据文献重要涉及施工合同、工程设计及其会审纪要、相定额及规范和规定、摸底报告等。
118.设备安装工程施工组织设计中组织构造普通涉及哪些岗位?
在组织构造中,应设立技术员、质检员、安全员、环保员、材料员等几种岗位,这些岗位普通均为兼职。
对于天馈线安装作业或在开通业务机架内作业施工项目,应设专职安全员。
119.施工方案应涉及哪些内容?
应涉及:
工程实行筹划、管理方式、施工原则、操作环节等
120.工程实行筹划涉及哪些内容?
应涉及:
实行起点、实行流向、施工顺序、施工人员等
121.设备安装工程各专业施工起点和流向如何设立?
122.设备安装工程施工顺序是如何?
123.设备安装工程施工组织设计中,应重点描述哪些操作环节?
在操作环节描述中,应重点描述危险部位操作注意事项和在用系统保护办法。
124.工程管理目的和控制筹划应涉及哪些方面?
设备安装工程应根据工程专业特点和施工现场环境状况做好质量、进度、成本、安全及环境等管理目的拟定工作和控制筹划编制工作,其中应重点做好在用设备安全防护和仪表保管工作。
1Z42通信线路工程施工组织设计编制
125.线路工程施工组织设计编写层次是如何划分?
工程项目涉及:
工程建设项目、单项工程、单位工程三个层次,施工组织设计分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
126.编写线路工程施工组织设计应注意?
通信线路工程施工组织设计应在现场勘查基本上编制,应依照光(电)缆敷设方式和施工现场实际特点进行编制。
127.线路工程施工组织设计工程概况应涉及
全面简介工程特点和施工规定,重点简介工程沿线环境状况和施工条件,拟定施工过程中应重点对待施工地段,分析路由沿线有利因素和不利因素,并阐明工程施工准备状况和资源配备状况。
128.线路工程施工组织设计编写根据有哪些?
施工合同、施工图设计以及会审纪要、有关定额及规范和规定、摸底报告
129.线路工程施工组织设计应设计哪些岗位?
项目经理以及技术、质检、安全、环境、物资等管理岗位以及施工队长。
组织构造应尽量扁平化,减少中间环节,提高管理效率
130.线路施工组织设计中,各种敷设方式施工起点和流向如何拟定?
在架空线路工程中,可以设立为施工起点位置比较多,终端杆位置普通均可设立为架设架空吊线施工起点。
各种敷设方式线路工程,在配盘精确状况下,每一种光缆接头点都可以设立为敷设光缆施工起点;
对于过河或入管道需要变换光缆程式光缆线路工程,也可以把过河点和管道入口处设立为施工起点。
工程可以从一种施工起点开始向另一端进展,某些工作包也可以从两端向中间进展。
131.外包工作量如何管理?
应编制好施工管理办法,明确各工作包施工顺序,保证工程施工质量、安全和进度满足施工合同规定。
132.对于某一工程,编制施工原则时应考虑哪些因素?
线路工程不同敷设方式、不同地理环境
133.线路工程中,操作环节如何编制?
线路工程操作环节应按照施工图设计、验收规范、操作规程及有关技术文献规定,进一步理解现场环境状况下,根据敷设方式编制。
操作环节应重点描述不同地理环境、不同敷设方式条件下操作注意事项。
134.线路工程中,应重点编制哪些施工资源配备筹划?
项目经理部应重点编制好用工筹划。
用工筹划既要满足现场需要,又要避免发生窝工。
1L41合理划分施工工序
135.通信与广电工程工序有哪些特点?
工序互相独立性
工序互相联系
工序灵活可再分解性
136.工序划分时应注意哪些事项?
(一)对的解决工序间关系:
1.施工准备与正式施工关系;2.地下与地上关系;3.各工序工作与主体工程之间关系;4.空间顺序与工作顺序关系
(二)依照不同工程管理主体进行工作分解
(三)工序或工作安排应考虑作业组织形式需要
137.制作人孔工序顺序
人孔定位—挖坑—拟定高程—制作基本—砌墙体—装上覆—制装井口装置—养护
138.各施工工序间有哪些关系?
顺序关系、平行关系、流水关系
139.合理划分工序目?
是工作分解规定,是编制进度筹划、成本筹划、质量筹划等有关筹划基本。
140.为什么要进行项目分解?
分解目是为了便于项目执行,便于成本核算、进度安排和资源分派,便于对项目检查和控制
141.建设单位工程管理工作该如何分解?
按照时间顺序可分解为通信工程基本建设程序中各项工作,各项工作应进一步分解到操作层;按项目构成分解可分解为建设项目、单项工程、单位工程
142.施工单位工作分解该如何进行?
施工单位工作分解,可按承包内容、工程量所处位置、工程目的等各种方式进行分解,工作分解完毕后,应划出项目构造图或工作分解表。
143.顺序作业、平行作业、流水作业特点?
顺序作业即按照施工顺序依次完毕各工序作业内容,它具备管理比较简朴、资源使
用量少特点,但完毕任务需要工期相对较长
平行作业是指几种单位工程或工程几道工序同步开始施工。
采用这种作业组织形
式,虽然占用资源量较大,但施工工期可以相对较短。
流水作业是由专门作业人员或团队依次完毕专项作业活动,它具备生产专业化
强、劳动效率高、操作人员纯熟、工程质量好、资源运用均衡、工期短、成本低特点。
144.采用流水作业法应满足哪些条件?
规定工程每个工序都分别由固定作业队负责完毕;每个施工段(也称流水
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