酒店薪资与福利体系方案.docx
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酒店薪资与福利体系方案
薪资与福利体系方案(试行)
2010年9月27日
第一章总则
第一条目的
第二条适用人员
第三条支付原则
第二章薪酬管理办法
第四条薪资结构
第五条工资计算方式
第六条工资职等
第七条工资标准表
第八条工资级别审定
第九条工资扣款
第十条工资发放
第三章员工福利
第十一条工作餐
第十二条宿舍
第十三条制服
第十四条社会保险
第十五条体检
第十六条通信
第十七条培训
第四章其它
第一章总则
第一条目的:
为成立有效的薪资体系,实现薪资管理制度化、规范化、
科学化,发挥薪酬的鼓励作用。
按照《中华人民共和国劳动法》等有关规定,结合酒店实际特制定本方案。
第二条适用人员:
本方案仅适用于与酒店签定《劳动合同》的正式员工。
特聘人员、临时聘用人员、实习学生由酒店与当事人另行约定。
第三条薪酬支付原则:
(一).按照酒店实际进展阶段,参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、酒店的经营战略目标等多方面的因素,肯定以下薪资体系指导原则:
处于本地域同业工资中上水平、相对较高的福利水平和工作生活环境。
(二).酒店实行薪酬公开透明,但仅限于部门内部,酒店不鼓励员工随意讨
论薪资。
第二章薪资管理办法
第四条薪资结构:
(一).薪资=月薪+年关绩效
(二).月薪=大体工资+职位津贴+(提成)
如下图所示:
年关绩效大体工资(70%)
薪资月薪职务津贴(30%)
提成(视职位而定)
(三).大体工资:
占月薪的70%,为员工的最低生活保障工资。
(低于本地最低工资标准的按本地最低工资计算)
(四).职务津贴:
占月薪的30%,
(五).年关绩效:
为表现酒店对员工的关心而设立,按照行业老例,于每一年农历年末(春节前)按照酒店上年度的营业情形,本钱控制状况及绩效考评状况给与额外发放的奖励。
第五条薪资计算方式
(一).工作时刻:
酒店实行每周40小时工作制,特殊职位实施综合工时制。
(二).考勤起止时刻:
每一个月26日至次月25日。
(三).考勤计资天数:
酒店考勤计资天数统一为30天,工作未满30天按实
际出勤天数计算。
(四).日薪:
日薪=月工资总额÷当月天数。
(五).时薪:
时薪=日薪÷8小时。
(六).非法定加班:
酒店提倡员工在工作时刻内高效率地完本钱职工作,不提倡加班。
部门因经营需要加班,需做好加班纪录,以补休形式冲抵加班时刻。
(七).法定加班:
1.国家法定节假日加班,按国家政策执行。
(八).领导级(含)以上无加班费,在年末以补助形式同年关绩效一路发放。
(九).病假工资:
病假领取70%大体工资。
(十).事假工资:
事假属无薪假。
(十一).工伤假:
工伤假按照国家有关条例执行。
(十二).婚假:
入店1年以上者可享受有薪婚假,普通婚假为3天,晚婚为13天。
(十三).年假:
入店1年以上者每一年可享受有薪年假5天。
(十四).丧假:
直属亲戚可享受有薪丧假5天,旁系3天。
(十五).产假及计划生育假:
享有大体工资。
一线部门5个月后可按照情形调二线工作,如确实不能安排的,可休怀胎假;二线部门8个月后可休怀胎假,其他产假规定按照国家相关规定执行。
第六条工资职等:
职等:
酒店员工工资职等按照酒店组织架构和职务分类不同分为“四个职等”,用A、B、C、D表示;
第七条工资标准表
人事主管按照以上职等职级标准、参考成都地域周边酒店同业标准、结合酒店实际情形,制定各部门统一的工资标准表(参阅附件),与各部门管理人员进行讨论后,报酒店负责人批准后实施。
第八条工资级别的审定
(一).新入职员工定薪:
新入职员工经人事主管初试、部门复试合格后,部门面试人可电话与人事主管沟通建议工资,由人事主管与面试人确认试用工资及定级工资后,报酒店负责人审批,所有新入职员工工资以酒店负责人审批为准。
(二).人事变更之调薪:
当员工工作职位发生变更时(包括调职、晋职、降职等),其工资级别相应进行调整,调整幅度可按照调动后职位的标准,由员工所在部门负责人在《人事变更表》上注明建议工资和生效日期,转人力资源总监审核,呈报酒店财务总监及酒店负责人批准后执行。
(三).所有人员工资变更必需报酒店负责人批准。
第九条工资扣款
(一).员工在酒店的借款。
(二).缺勤扣款。
(三).违纪扣款。
(四).其他按规定应该扣除的款项。
第十条工资发放
(一).发放日:
每一个月10日为员工上个月工资发放日,员工通过指定银行的个人存款帐户领取工资。
如遇周末或节假日,则顺延相应时日发放。
(二).工资发放采取“部门填写当月出勤表→人事主管复核→财务审核→酒店负责人审批”的程序进行。
具体如下:
1.各部门考勤责任人按照员工考勤情形填写《员工考勤表》,经部门负责人审核签认后于每一个月25日下班前(如遇周末或节假日,则提前)送人事主管复核;
2.人事主管于每一个月30日前将审核并签名的《员工工资汇总表》、等所有工资核算资料,送财务部工资核发员;
3.每一个月5日前,财务部工资核发员按照人事主管提供的工资核计资料编制《工资发放表》,经主管会计、人事部审核后酒店负责人审批发放。
4.财务部打印工资清单发至各部门员工。
5.工资查询:
员工如对上月工资有异议或疑问,可找人事主管查询,若是出现发放错误,则由人事主管在下月工资中给以更正。
6.离职员工薪资支付:
a)辞职和解聘:
员工解聘通知书到人事主管办清离职手续后,由部门按照员工当月实际出勤天数,由所在部门报《考勤表》到人事主管,后经人事主管审核,汇同当月工资资料报财务部核发工资。
予次月10日以银行转帐方式发放。
b)不计薪情形:
(1)试用期员工报到后,工作未满一周离职的,酒店不计出勤;
(2)员工未办理任何离职手续而自动离职的,或离职手续不全的,待完成离职手续后再补发应得工资;(3)未按合同要求提前30天提交书面辞职报告的,不足天数以当月工资冲抵通知期。
第三章员工福利
第十一条工作餐
酒店按品级为员工发放餐补,具体标准如下:
领导级:
400元/月,
主管/领班级:
300元/月,
员工:
200元/月。
第十二条住宿
需要住宿的员工,可向酒店申请宿舍,酒店将按照具体情形安排免费住宿。
第十四条制服
酒店免费为员工提供工作制服,员工需妥帖保管,离职应退还。
如有损坏或遗失,需照价补偿。
第十五条社会保险
酒店自员工入职后一个月按国家相关规定办理大体保险或综合保险。
第十六条体检:
员工入职前须到酒店指定防保部门办理《健康证》,工作满一年以上的员工,续办《健康证》的费用,由酒店承担50%。
第十七条通信:
(一)酒店领班级及以上管理人员须自配电话,以维持正常联络;
(二)酒店按以下标准为管理人员发放通信补助:
1.领导级管理人员200元/月;
2.主管/领班级100元/月。
3.特殊职位(酒店负责人):
其电话通信费补助由酒店负责人批准。
4.享受通讯补助人员须保证通信畅通,如因关机影响工作者,酒店有权停发电话通信补助。
第十九条培训:
员工自入职之日起,酒店将为员工提供职业生涯计划的服务,为员工的个人进展提供系统的培训,创造适合人材进展的学习环境,创建学习型组织,提供各类各样的提高员工综合素质等方面的培训,具体培训请参阅《培训管理程序》。
第四章其它
第二十条:
本方案是酒店薪资体系的指导性文件,有关部门须按照此方案
制定具体可行的各项工作程序及流程。
第二十一条:
本方案经酒店管理层批准后生效,自发布之日起试行。
第二十二条:
人事主管可每一年按照市场薪资调查、物价上涨水平、酒店经
营策略及进展战略等,提出此方案的修改意见,报酒店负责人审批后,作为此方案的附件。
第二十三条:
本方案的修改解释权归酒店
附件一、工资级别表;
附件二、工资结构表
附件一:
工资级别表
单元:
元
级别
等级
标准
岗位
经理
A1
4500
客务部经理,行政人事经理
A2
4000
A3
3500
A4
3000
主管
B1
3000
人事主管,财务主管
B2
2750
B3
2500
B4
2250
B5
2000
领班
C1
2000
客房领班,前台领班
C2
1800
C3
1600
C4
1400
员工
D1
1400
客房服务员,前台接待
D2
1300
D3
1200
D4
1100
D5
1000
附件二:
工资结构表
基本工资A
职务津贴B
加班费C
其他补款D
其他扣款E
应发工资合计F
个人代扣
实发工资
社保G
公积金H
个人所得税I
扣款合计J
A
B
C
D
E
A+B+C+D-E
G
H
I
G+H+I
F-J
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