煤矿钻探队工人工作总结.docx
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煤矿钻探队工人工作总结
煤矿钻探队工人工作总结
篇一:
煤矿年度钻探工作总结
目录
1、工程概况32、钻机队项目部管理机构和施工队伍的设置43、管理制度的制定54、岗位责任制的落实165、钻探主要工作简要说明166、钻探工程量统计227、安全成果428、质量标准化439、钻机队的荣誉43
平朔公司井工二矿XX年度钻探工作总结
一、工程概况
(一)矿井简介
平朔公司井工二矿位于宁武煤田北端,井田东西长7367m,南北宽2804m,面积。
安家岭井工矿2号井井田位于安家岭露天矿之间,由安家岭露天矿不采区和安太堡露天矿不采区组成。
开采安家岭和安太堡露天不采区,主要可采煤层三层分别为4号煤、9号煤、11号煤,其主采煤层为4号煤和9号煤。
4号煤、9号煤均为特厚煤层,4-1号煤厚~,平均厚,4-2号煤厚~,平均厚;9号煤厚~,平均厚;11号煤厚~,煤平均厚。
煤类为气煤。
井田内主采的4号煤、9号煤层,赋存稳定,构造简单,倾角为2°~10°。
开拓方式均为斜井开拓,采用4号煤、9号煤层集中联合开拓,分煤层布置巷道,先期开采4号层风化区下方的9号煤层。
2号井井田采区采用单翼布置方式,在采区的南边界沿煤层布置三条大巷,即回风大巷、胶带运输大巷和辅助运输大巷。
工作面采用双巷布置,即上一个工作面的第二条运输巷为下一工作面的回风巷。
采煤方法为倾斜长壁综采放顶煤回采方法。
2号井核定生产能力1000万吨/年。
矿井配置两个综采队,六个综掘队伍。
(二)、钻机队的工程任务
1、保障六个直接作业队组在采掘时不受小窑和老空的积水、有
害气体的威胁,提前探明采空区,释放采空积水,解除威胁矿井和职工生命安全的隐患,并为矿井的生产设计提供了技术资料和决策依据。
2、为矿井的生产打电缆孔等各类工程钻孔。
3、探测煤层的赋存情况以及地质构造情施工的钻孔。
我东泽钻机队负责整个矿井的超前探放水孔、采空区探测孔和煤层构造、赋存等钻孔的设计与施工,因为矿井的年产量高,生产队组多,井下工作面多,揭露的地质情况也多。
本矿区井田范围内的小煤窑多,采空区、集水区、火区多,地质情况相当复杂,所以钻探工作任务重,责任大。
二、钻机队项目部管理机构和施工队伍的设置
接受到对本矿井的钻探施工任务后,我单位相当重视,在第一时间成立了钻机队项目部,配备了以项目经理为首的一整套管理班子,配备了充足的技术人员和管理人员。
服务于本项目。
进场后,积极进行生产组织,购买了7台新的150钻机,组织了30名钻工进场,进场后进行了安全培训,业务学习一个月,并且分配了任务,落实了责任。
技术人员进场后首先熟悉矿井采掘工程的图纸,对老空采取进行调查,掌握全矿井的地质资料,并对所有的资料进行综合分析,制定了年度的勘探计划,月度勘探计划。
组织机构人员如下:
项目经理:
魏印项目副经理:
雷红印
安全副经理:
王艳军总工程师:
王燕军技术员:
路国新钻机一分队队长:
柴永贵钻机二分队队长:
张红雨钻机三分队队长:
李达安全监察站站长:
禹宝技术部长:
路国新办公室主任:
闫勇后勤部部长:
安军
项目部组织机构框图
三、管理制度的制定制定了如下的安全管理制度
(一)、安全检查制度
1、为了使安全检查更具针对性、规范性、防止项目遗漏或走过场,先编制并准备好《安全检查表》,并据之进行检查。
2、安全检查项目确定原则:
安全检查表应体现检查项目完整、清晰明了、记录简单的原则。
确定安全检查表项目时,应重点考虑检查区域:
1)安全目标达标情况2)安全机构及职责完善情况
3)安全风险、安全管理方案、制度和安全生产操作规程遵守情况
4)曾经发生过安全事故的因素或容易影响安全的薄弱环节。
3、安全检查频率
每月组织一次项目部级别安全大检查,要求整改查出来的问题。
4、检查记录和统计
各类《安全检查表》以及必要时另外所附的“检查记录”均为安全检查的正式记录,检查负责人和被检查负责人须在上面签字确认。
(二)、安全教育制度
1、为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强我单位职工安全教育与培训工作,提高职工安全素质,提升项目部安全管理水平,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少安全事故的发生,特制订
篇二:
煤矿工人个人工作总结
机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。
作为一线掘进队组机电队长,我们紧密结合综掘队的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法总结如下:
一、建立健全机电方面的规章制度
进入08年,随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行,我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。
为了解决面临的问题,我们实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。
狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。
对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。
建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。
在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。
二、抓好机电人材培养工作
人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。
我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排(转载于:
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煤矿钻探队工人工作总结)检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。
这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。
在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名,在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。
三、搞好机电质量标准化工作
在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,一根钢绞线的安装,都要求专人负责;对每一个拖滚,每一个H架,每一个开关,每一个电铃,每一部绞车,每一台设备进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。
要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。
针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。
煤矿队长个人工作总结
一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。
刨煤机作为集团企业XX年度十八项重点工程之一,因此,从一开始集团企业和矿领导就给予了更多关心与支持,同时也寄予了很高厚望:
希望刨煤队能成为我矿王牌之师,能成为我矿培养人才基地,能成为我矿学习型组织典范。
他深深知道,应打造一支过硬职工队伍,绝不是一件容易事情。
应想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家聪明才智,凭借严明纪律和顽强作风,才能有所收获。
在建队之初,他就广泛地征集大家意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,经过将近三个月时间,《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。
二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。
工会工作是区队管理一项重应内容,是职工当家作主、民主监督一个关键所在。
作为队长,在努力搞好本队安全生产同时,积极关心工会工作开展,并为工会工作开展创造宽松环境,积极鼓励和支持工会主席开展工作,在力所能及情况下,给工会主席腾出更多时间和精力来搞好工会各项工作。
刨煤队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好刨煤机信心和决心。
刨煤机是集团企业XX年职代会中确立十八项重点工程之一,许晋斌同志利用专门学习会时间对职工认真贯彻学习集团企业和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自己所肩负使命,为了集团企业宏伟前景,为了不辜负广大职工厚望,他们甘洒青春和汗水。
“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同心声。
队务公开是区队管理工作一项重应内容,也是在队干和职工中架起一座连心桥。
刨煤队每天都应将当天工人工分上墙公布,每月将当月扣款数量和支出情况上墙公布,队委各项重大决定都应递交职代会进行讨论。
真正给职工一个明白,还干部一个清白。
三、努力搞好职工业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好基础。
刨煤机是一种自动化生产设备,它有一套全新生产工艺。
新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确实是一种挑战。
所以一开始,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面经验,不断提高职工整体素质与各种专业技能。
为进一步搞好职工培训,他和队干们经过两个多月时间,编制完成了《刨煤机培训教材》,主应内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4电液控制系统、PROMOS控制系统等,共分为六章,计十二余万字。
四、真抓实干,切实搞好刨煤机地面调试和井下安装。
10月27日设备开箱验收,刨煤队职工与职能部门协同作战,没有休息日,每天工作都在十二个小时以上,通过奋战,整个开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。
11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下安装。
在整个过程中,全体职工发扬了特别能战斗精神,没有休息日,不计较报酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一个工作面安装时间缩短为20天,并完成各种技术改造二十余项。
同时,为了保证刨煤机工作面顺利投产,他们依据传统采煤工艺,结合刨煤机特点编制审批了《92304刨煤机工作面(试行)作业规程》,为刨煤机工作面安全生产提供了保证。
五、身先士卒、身体力行,切实抓好工作面安全生产。
9#煤地质构造异常复杂,频繁出现断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增加了很大难度。
针对这种情况,许晋斌同志和其他队干部一道,利用各种机会,做好职工思想工作,晓之以情、动之以理,极大地增强了职工凝聚力和向心力,为工作面正常生产作了充分思想准备。
工作面在初采出切眼过程中,就遇到了下垂度达1米顶矸构造,出切眼后,正当工作面调整完毕,日产达
到3500吨以上而准备上台阶时候,XX年元月18日,工作面出现了大范围薄煤区,煤层平均厚度为~米,且煤质异常酥软,片帮深度达到2米左右,顶板破碎,最大冒落高度达到3米以上,为控制顶板,每个班用于勾顶大小木料达到150根以上,许晋斌同志几乎每天都应跟班下井,一干就是十一﹑二个小时,极大地鼓舞了全队职工战胜困难信心和决心,2月18日,历时一个月,通过薄煤区.构造带26米,比普通综采同等情况下提前了一个月,而且保证了安全工作万无一失,无一人次轻伤以上人身事
篇三:
01煤矿队长个人工作总结
XX年个人工作总结
时光荏苒、转眼XX年即将过去,回顾总结这一年来的工作情况,在领导的带领下,全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针,不断加强班组建设,细抓隐患排查,确保安全生产,现将一年的工作总结如下:
一、一年的工作和成绩
1.加强学习,提高职工的安全意识,确保安全生产。
利用班前会学习,每周组织两次职工学习作业规程、煤矿安全规程和应知应会知识等,目的就是提高职工的安全意识和操作技能,防止事故的发生。
2.我队制定了各项管理办法与制度。
提高职工的工作积极性和主动性,保勤制度。
3.健全各类台账管理,包括井下各种设备管理台账、交接班记录、安全确认记录、值班记录。
4.坚持队务公开,每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙,保证了工作的透明度。
5.质量标准化工作,做为一切工作的重中之重,长期以来一直坚持做好,通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用,实行严格的奖惩制度,促使职工把质量标准化工作干好。
安排专人进行质量标准化工作,保证后身的干净、整洁。
6.队伍建设
我队从3月份建立,经过的不断磨合和锻炼,保持三个班组,为保持班组的优越性,班组长不断的竞争,通过自身素质和队伍素质的双重提高,建设具有活力、团结的班组。
7.生产任务
XX年我队完成掘进进尺535米和扩修巷道60m,其中包括11092专用回风巷、11092下顺槽掘进和三车场巷道维修,在这期间存在一些影响生产的因素,主要有以下几方面:
(1)11092下顺槽掘进期间进行8次探放水工作,下山掘进、迎头有积水,加大施工难度。
(2)11092下顺槽过断层,掘进巷道由煤巷变成半煤岩巷,掘进速度缓慢。
(3)队伍刚成立,人员素质欠缺。
8.安全生产管理。
在XX年的生产过程中,我队安全生产形势较好,主要通过以下几点:
(1)通过学习培训,加大了对安全的认识,提高了自保、互保、联保的意识和能力。
(2)加大了隐患排查的力度,严格落实一班三检工作制度,及时处理各种隐患。
(3)加大跟班作业力度,发现问题,及时处理。
二、存在的问题和不足
在这一年中,我队虽然取得了一定的成绩,但缺点犹在,主要表现在:
1.某些职工的安全生产意识仍然很薄弱,需进一步提高,个别员工的习惯性违章行为仍会发生,需进一步改正。
2.规章制度仍有与现实不相符的地方,需进一步完善。
3.工程质量,个别地段的架棚效果不好,影响整体质量。
三、今后的打算
针对以上的不足,决心在明年的工作中着重做好以下几项工作:
1.加强学习力度,提高培训效果,使全队职工,特别是个别的后进员工规范操作,确保安全生产。
2.加强安全生产和班组建设,打造一流的队伍。
3.在工程质量上狠下功夫,把每项工作认真完成。
4.狠抓质量标准化工作,在新的一年中进一步提高。
5.严格落实上级的各项安全生产方针。
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