关于创建创新工作室程序试行.docx
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关于创建创新工作室程序试行
关于创建创新工作室的程序
(试行)
一、成立创新工作室
1、成立以项目经理为组长,总工为副组长,以班子其他人员及工程技术部、质量管理部、安全环保部、设备物资部、综合办公室、作业队等部门负责人及相关技术人员为成员的创新工作室领导小组。
对本项目创新工作开展情况进行全面的监督、检查、考核、评比等。
2、制定创新工作室管理办法。
3、根据项目当年或当前的工程实际,制定本项目创新工作策划方案,明确总体目标和具体要求。
二、开展创新工作
1、根据创新工作目标成立相应的创新工作小组,确定负责人和创新工作题目。
2、由各创新小组完成创新工作的实施方案。
3、根据实施方案逐步实施创新工作。
三、检查验收,并进行考核奖励
由本项目创新工作领导小组召开专题会议,对全部按期完成的创新工作进行检查、验收,并根据《创新工作室管理办法》开展考核,根据获得的经济效益情况对各创新项目小组成员进行评比和奖励。
四、申报创新成果
根据局有关创新工作的申报要求,将本项目部全年考核评比为优秀的创新工作/成果进行资料整理、收集、总结,及时上报局工会。
附件
1、关于成立***项目技术创新工作室的通知
2、中国水电十五局工会创新工作申报表
附件1
关于成立***项目技术创新工作室的通知
项目部各部(室)、作业队:
为了推动企业创新创效,促进广大年轻技术干部健康快速成长,经项目部研究决定,成立“***创新工作室”。
希望项目部职工踊跃参与,积极配合,为项目部建设一支技术精、业务强的职工队伍而努力奋斗。
一、成立创新工作室领导小组
组长:
项目经理
副组长:
总工
组员:
项目班子其他人员项目部(室)、作业队负责人
相关技术人员
项目创新工作室设立在工程技术部。
(建议)
二、实施步骤
1、制定创新工作室管理办法。
(附件)
2、根据项目工程实际,结合项目科研立项等工作,成立各创新小组,在经过广泛收集意见和讨论后,确定各创新小组的创新工作项目,包括新技术、新工法等。
首先由工程技术部进行审核验证;验证通过的将上报给创新工作室领导小组进行研究审批;审批通过的,项目部将把这一技术或想法投入到生产中进行检验。
3、制定创新工作活动策划方案。
(附件)
4、实施落实。
5、检查、考核、评比、奖励。
6、如取得明显成效,项目部将把这一技术或成果上报给局、公司。
7、项目部将不定期开展技术干部经验交流会,对于好的技术和成果做到及时推广。
附件:
***项目部“创新工作室”管理办法
为了充分调动项目部员工敬业创新争优积极性,激发职工的创新热情和创造活力,按照局、公司文件精神,项目部成立“**创新工作室”。
创新工作室由项目部总工(技术负责人)***同志牵头,组织项目上有一定理论水平、工作经验和创新能力的技术管理干部为核心,围绕项目上的生产活动、技能人才培养和施工过程中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新的团队。
一、创新工作室活动场所。
项目部各部室、各作业队、各工作面,包括修理班、机械队、库房等
二、创新工作室活动经费。
创新工作室成立后,项目部工会将为工作室筹措和提供活动经费,以保障创新活动的正常开展。
(其中项目部的科研经费、教育经费、工会经费等都可以作为创新工作室的活动经费、奖励经费等。
)
三、创新工作室的主要任务。
创新工作室的主要任务是以创新为核心,以工作室为平台,以相互合作为方式,培养创新型和实用型人才,促进青年技术干部健康快速成长,为项目的发展做好基础性工作;推广普及先进的创新理念、新工艺、新技术和施工方法,带动专业技术技能素质水平的提高;围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动;培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍,为局、公司科技目标的实现和可持续发展奠定良好基础。
四、创新工作室的工作目标。
1、实施科技兴企、科技兴安的战略,围绕保安全、提效率、降能耗进行技改攻关。
2、优化生产工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提高生产效率。
3、改进设备、设施的安全性能,不断增强安全可靠性,最求设备、设施的本质安全。
五、创新工作室的工作标准。
1、加强本岗位专业知识的学习,尽快掌握项目部辖区引进和应用的新设备、新技术、新工艺,为技改攻关打牢基础。
2、立足本岗,苦练技术,刻苦钻研,不断提高技术创新能力和实际操作能力。
3、关注生产过程中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,把握创新点。
4、增强团队合作意识,主动参与、共同研究,发挥团队智慧优势,每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50%。
5、广泛征求运行人员对设备、技术、工艺等方面的建议,扩大技改攻关范围。
6、活动场所、设备和经费由创新工作室领导小组讨论策划、提出,项目部给予支持。
7、小组可根据课题进行情况随时召开专题会议。
会议对专题创新课题进行分析,提出解决思路、方案、方法;对专题创新成果进行评价、充实、完善。
六、考核、评比、奖励。
1、由项目创新工作室领导小组根据考核办法,统一组织对各创新项目进行验收、考核、评比。
2、对于获得一定经济效益、社会效益的创新项目,根据创新工作成员的表现,予以500-2000元的表彰和奖励。
附件
***项目部创新工作室活动策划
为了充分调动员工的敬业、创新、争优的积极性,激发职工的创新热情和创造活力,提高员工的综合素质,我项目部决定,在全项目范围内开展“创新活动”,特制订以下活动方案。
一、参加对象。
项目部全体职工。
二、活动项目。
(各创新小组提出)
三、竞赛方式
经全体职工根据自己工作的实际岗位提出创新工作题目,再由各作业队/各小组专题讨论和调研,对确实能够开展实施、且能提高项目施工进度、产生明显效益的创新题目,成立相应的创新工作小组,逐一制定实施方案。
各项创新工作经过认真实施完成后,由项目部创新工作室领导小组组织进行评比。
四、作品要求
1、创造性
通过自己独立的逻辑思维,根据自己的日常岗位工作,对常规的的施工方案和施工工艺有所突破,能体现自己的独特见解。
2、技术性
充分利用员工平时的施工经验及实际工作中解决问题的心得,通过归纳总结提炼而成,要有一定的技术含量。
3、实用性
作品必须在实际施工中要有实用性,具有一定的的经济效益,最好具有推广性。
4、全部创新工作必须要有作品介绍,实施过程的图片收集,取得的效果总结。
五、活动时间
1、第一阶段:
积极准备。
布置创新活动计划安排及要求,“创新工作室”做好组织和指导工作。
2、第二阶段:
制定方案。
各作业队及各部门组织初评,评出优秀作品11月30日前交项目创新工作室集中进行评比,作品要有作品介绍(作品标签格式见附件)。
3、第三阶段:
认真实施。
4、第四阶段:
评比表彰。
在展览室展览,进行演示或说明,并组织评比优秀作品,及时做好总结工作。
六、奖励
在小创新/小发明活动中被评为优秀作品的创新小组,由项目部颁发证书,奖励标准为500-2000元/人,每个项目参与人员累计奖励最多不超过本创新工作获得经济效益的20%。
附表:
小创新/小发明作品标签
作品类别
作品名称
作者
作业队
作品编号
指导导师
作品简介
活动内容
获得效益
***项目部
**年**月**日
附件:
***项目部创新工作活动总结
第一部分活动的主题思想
第二部分活动的主要项目
第三部分各创新工作简要介绍、取得的效果(附小创新/
小发明上交作品标签)
第四部分结语
***项目部创新工作室
**年**月**日
附件2
中国水电建设集团十五工程局有限公司工会创新工作申报表
单位名称
创新工作时间
创新工作标题
创新工作简介
创新工作附件:
(有关文件、材料、记录、效果、总结)
申报时间
工会主席签名
基层工会
审核意见
审核
得分
局工会
审核意见
审核
得分
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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