针对建筑工程项目管理二级重点题.docx
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针对建筑工程项目管理二级重点题
针对建筑工程项目管理(二级)重点题
单选题
1、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务,为了实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。
A.工作流程图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.工作任务分工表
简答题
2、某办公楼工程,建筑面积153000m
2
,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。
为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。
该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。
工程进入地上结构施工阶段,现场晚上11点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。
由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6点之间进出现场。
项目经理部未办理夜间施工许可证。
附近居民投诉:
夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。
项目经理派安全员接待了来访人员。
之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。
项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展各项工作。
[问题]
根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523―1990),结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少针对本工程夜间施工扰民事件,写出项目经理部应采取的正确做法。
单选题
3、在施工单位白检合格,并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上,应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
A.总监理工程师
B.项目经理
C.施工单位
D.监理工程师
多选题
4、场景(五)某施工单位通过投标获得了某市一高级公路路面施工工程。
由于该项目的各专业人才集中在现场办公,专业技术人员在项目施工中协同工作,所以在劳动力组合管理方面采取了混合工作队式管理方式。
该路面底基层为填隙碎石,基层为水泥稳定碎石,面层为沥青混凝土。
该段高级公路全长80km,设计时速120km/h。
填隙碎石的施工工艺包括:
①运输和摊铺粗碎石;②撒布填隙料;③初压;④再次撒布填隙料;⑤振动压实。
该施工单位依据有关标准和规范,并结合建设任务、施工管理和质量检验评定,狠抓工程质量,在各分部分项工程完成后,做了质量检验。
根据场景(五),回答下列问题:
可根据场景中该段路面底基层的(),计算该段路面施工所需要的粗碎石数量。
A.按确定的配合比
B.规定的压实干密度
C.宽度
D.厚度
E.松铺系数
单选题
5、依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。
A.项目结构图
B.项目管理任务分工表
C.项目组织结构图
D.项目管理职能分工表
多选题
6、下列项目管理措施中,属于组织措施的有()。
A.调整项目管理任务分工
B.调整项目管理班子人员
C.调整管理的方法和手段
D.加强合同管理工作
E.改变施工管理方式
简答题
7、(三)
某机电安装工程项目,在防腐管道施工过程中,根据施工工艺安排,在管道焊接时,项目经理部根据施工现场的实际情况,本着尽可能选择优质低耗。
劳动强度低的焊接方法,决定采用电弧焊。
然而,在焊接施工过程中,不慎将未焊接的管道掉落,造成了部分施工机械损坏,并有1人受重伤,事故发生后,项目经理部针对本次事故,认真分析原因,总结经验教训,预防事故再次发生。
质量事故调查组织机构由哪些人员组成
多选题
8、以下选项属于施工成本管理措施中组织措施的有()。
A.实行项目经理责任制
B.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
C.检查施工进度计划的协调性
D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
E.落实施工成本.管理的组织机构和人员
单选题
9、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合理的施工高成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械,设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
多选题
10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的有()。
A.业主方项目管理是全过程的项目管理
B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
E.施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系
简答题
11、某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案。
以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案。
(1)建设项目列入年度计划的申报文件。
(2)分包单位资质报审表。
(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告。
(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书。
(5)施工组织设计(方案)报审表。
(6)单位工程质量评定表及报验单。
(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单。
(8)工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
问题
请归纳工程准备阶段的文件有哪几类
多选题
12、某监理单位与业主签订了一份委托监理合同,承担某工程项目设计阶段和施工阶段监理任务,监理单位在编制监理规划时,()。
A.应由项目总监理工程师主持
B.应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划
C.设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成
D.专业监理工程师应参与编制
E.应由监理员主持
单选题
13、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的(),即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
A.组织和管理任务
B.协调和管理任务
C.管理任务和责任
D.组织任务和责任
简答题
14、施工单位承包某中型泵站,建筑安装工程内容及工程量见下表,签订的施工合同部分内容如下:
签约合同价1230万元;工程预付款按签约合同价的10%一次性支付,从第3个月起,按完成工程量的20%扣回,扣完为止;质量保证金按5%的比例在月进度款中扣留。
开工前,项目部提交并经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图。
施工过程中,监理工程师把第90天及第120天的工程进度检查情况分别用进度前锋线记录在施工进度计划图。
项目部技术人员对进度前锋线进行了分析,并从第四个月起对计划进行了调整。
D工作的工程进度曲线见下图。
在机电设备安装期间,当地群众因征地补偿未及时兑现,聚众到工地阻挠施工,并挖断施工进场道路,导致施工无法进行,监理单位未及时作出暂停施工指示。
经当地政府协调,事情得到妥善解决。
施工单位在暂停施工1个月后根据监理单位通知及时复工。
计算出第4月的已实施工程的价款、预付款扣回、质量保证金扣留和实际工程款支付金额。
单选题
15、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。
A.按合同已有价格
B.参照合同价格
C.由承包人提出价格,发包人确认后
D.由承包人提出价格,工程师确认后
单选题
16、关于注册建造师的执业活动,下列说法中正确的是()。
A.建设单位的注册建造师,最多只能同时担任两个项目施工的负责人
B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询
C.经受聘单位同意,允许他人临时以自己的名义从事执业活动
D.在保证执业成果质量的前提下,以建造师名义从事第二职业
单选题
17、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现,其中自项目开始到完成指的是()。
A.项目决策阶段
B.项目实施阶段
C.项目使用阶段
D.项目全寿命周期
单选题
18、()是在施工图设计完成以后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A.标前施工组织设计
B.标后施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
单选题
19、施工项目质量计划应成为()的依据。
A.对外质量控制和对内质量保证
B.对外质量保证和对内质量控制
C.对外质量控制和对内质量控制
D.对外质量保证和对内质量保证
单选题
20、下列关于质量控制体系的说明中,正确的是()。
A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同
B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业
C.工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统
D.工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证
-----------------------------------------
1-答案:
A
暂无解析
2-答案:
根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523―1990),结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为70dB(A)与55dB(A)。
暂无解析
3-答案:
C
暂无解析
4-答案:
C,D,E
暂无解析
5-答案:
D
暂无解析
6-答案:
A,B
[解析]投资建设项目目标动态控制的纠偏措施中,组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措旌,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
7-答案:
质量事故的调查组织机构由项目技术负责人为首组建调查小组,参加人员由与事故直接相关的专业技术人员,质检员和有经验的技术工人组成。
暂无解析
8-答案:
A,B,C,D
暂无解析
9-答案:
B
暂无解析
10-答案:
A,B,D,E
暂无解析
11-答案:
工程准备阶段的文件可归纳为:
立项文件;建设用地、征地、拆迁文件;勘察、测绘、设计文件;招标投标与合同文件;开工审批文件;财务文件;建设施工监理机构及负责人。
暂无解析
12-答案:
A,D
暂无解析
13-答案:
C
施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制,施工质量控制和施工的组织等。
因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任.
14-答案:
第4个月实际完成工程量:
E工作80万元、C工作60万元、D工作100万元、F工作45万元。
第4个月已实施工程的价款:
80+60+100+45=285(万元)。
第4个月预付款扣回:
285×20%=57(万元)。
第4个月质量保证金扣留:
285×5%=14.25(万元)。
第4个月实际工程款支付:
285-57-14.25=213.75(万元)。
暂无解析
15-答案:
B
暂无解析
16-答案:
B
暂无解析
17-答案:
B
[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。
建设工程项目管理的内涵:
①自项目开始至项目完成(实施阶段);②通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作);③项目目标控制:
费用目标,进度,质量。
18-答案:
C
暂无解析
19-答案:
B
施工项目质量计划是由项目经理主持编制的对外质量保证和对内质量控制的依据。
20-答案:
C
暂无解析
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- 针对 建筑工程 项目 管理 二级 点题
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