烟厂正版施工组织设计.docx
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烟厂正版施工组织设计
施工组织设计
一、
第一章
综合说明
二、
第二章
材料质量要求
三、
第三章
施工前期准备
四、
第四章
工程材料采购及加工制作
五、
第五章
施工现场安排
六、
第六章
项目管理组织体系及施工管理
七、
第七章
主要施工方法,工艺流程
八、
第八章
拟投入的劳动力进场计划
九、
第九章
拟投入的主要施工机械(设备)
十、
第十章
确保工程质量的技术组织措施
十一
第十一章
确保安全施工的技术组织措施
十二、第十二章
确保文明施工的组织措施
十三、第十三章
确保工期的技术组织措施
十四、第十四章
施工总进度计划施工进度计划表(附后)
十五、第十五章
为招标人顺利生产创造条件采取的措施
第一章综合说明
第一节:
概述
工程名称:
河南中烟工业公司(漯河卷烟厂)七五厂房外墙面改造工程:
工程地点:
漯河市人民路518号
结构类型:
框架结构,地上2层
2
建筑面积:
5300m工程内容:
施工图及招标文件所示内容包括外墙铝合金龙骨铝塑板外墙面施工;翰高品牌的外墙弹性荷艺漆墙面和屋顶施工;以及风雨棚的拆安施工等装饰工程。
我公司将与业主和监理单位全面合作,密切配合,接受业主和监理单位在工程实施全过程中的热忱指导与帮助,将业主的目标转化为本公司的目标,为本工程竭诚努力。
在工程管理上,我公司将抓好对工程设计意图的实施及深化完善等工作,确保本工程顺利进行。
我们一定发挥本公司的管理优势,优化、优先配置劳动力、施工机械、设备和材料等各类资源,使工程目标的实现具有可靠的保障,保证所施
工的工程按照设计文件和国家现行实施的相关规范和标准进行施工
和验收,质量放首位,达到监理方及业主满意
第二节编剧依据
1.甲方提供的施工招标文件说明及图纸相关要求。
2.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001
3.《建筑幕墙》(JG3035-1996)
4.《建筑结构荷载规范》(GBJ9-87)
5.《钢结构设计规范》GBJ17-88
6.《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-21001)
7.《建筑涂料工程施工及验收规范》JGJ/J29-2003;J250-2003
8.《建筑设计防火规范》GBJ16-87(修订本)
9.《高层民用建筑设计防火规范》GB50045
10.《建筑物防雷设计规范》GB50057-94
11.《碳素结构钢》GB700-88
12.《低合金高强度结构钢》GB1597
13.《铝合金建筑型材》GB/T5237-2000
14.《硅酮结构胶标准》GB16776-97
15.《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225/94
16.《建筑幕墙风压变形性能监测方法》GB/T15227
17.《建筑幕墙雨水渗透形性能检测方法》GB/T15228
18.《建筑幕墙空气渗透形性能检测方法》GB/T15226
19.《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
其他管理标准及相关文
第二章材料质量要求
质量标准:
合格
主要材料:
1.铝型材
幕墙用铝型材为银白色铝材,表面进行阳极氧化处理,幕墙铝型材氧化膜厚度为AA15级。
质量符合GB/T5237-2000标准。
2.铝塑复合板(氟碳漆面)
(1)铝塑板要求4mm厚双面铝塑复合板
(2)铝塑板单面铝箔厚度为50丝,单面氟碳漆
3.结构胶:
选用国产优质单组份结构胶,检验指标应符合
下列规定:
(1)硅酮结构胶必须是内聚性破坏;
(2)硅酮结构胶切开的截面应颜色均匀,注胶应饱满、密实;
(3)硅酮结构胶的注胶宽度、厚度应符合设计要求,且宽度不得小于7mm,厚度不得小于6mm。
4、耐侯密封胶:
选用国产优质耐侯密封胶,检验应符合下列规定:
(1)密封胶表面光滑,不得开裂缝,接口宽度厚度和颜色应一致。
(2)注胶应饱满、平整、密实、无缝隙。
(3)密封胶粘结形势、宽度应符合设计要求,厚度不应小于3.5mm。
5、幕墙用钢材:
均采用Q235钢,铝塑板幕墙龙骨、预埋件及连接钢角码均采用热浸镀锌防腐处理。
6、翰高弹性荷艺漆外墙面使用的弹性荷艺漆是由北京翰高兄弟科技发展有限公司技术产品部研发人员最新研制的外墙漆。
具有“环保、弹性、透气、自洁。
”四大特点。
(1)疏水自洁:
此产品具有疏水荷叶水珠效果,水
滴滚落不留水痕;呼吸透气;填料之间的空隙充满了空气。
2)弹性修复:
在广泛的温度变化范围内,能保持
良好的弹性、持久的任性和优良的延伸率。
3)绿色环保:
它是一种低VOC的新型绿色水性涂料,无毒无味。
有害物质远远低于国家限量值。
第三章施工前期准备
确定工程质量目标,按照ISO9001质量保证体系有关要求编制施工组织设计。
组建项目经理部,正式成立某某装饰工程项目部,任命项目部的有关成员,明确成员分工,其中项目部成员应有项目经理:
支法力、技术总负责人:
闫志淼、材料员:
赵辉、仓管员:
刘秀根、预算员:
张国红、质检员:
张建庭、安全员:
李永杰、资料员:
刘伟。
项目部要及时与业主约定好进场时间,并协调好“三通一平”以及现场食宿等问题,办理好工程建设开工前
的有关手续,项目部应认真、负责地与公司签定责任书
根据工程实际情况选用合适的施工机具和施工场地、仓库和办公用房,组织公司范围的有经验的施工队参与本项目施工,与施工队签订合同,绘制现场管理相关图表。
材料员对材料做准备,首批材料的到位时间以及堆放地点。
开工前的全体职工誓师动员大会。
(其中包括安全教育,行业严峻时事分析,质量要求,奖惩制度等)。
重视项目部驻工地上的形象建设(包括临时办公室,告示牌,宣传标语,胸卡,服装,食宿场地等)搞好工地上的临时建设,安全设施等。
组织项目管理人及施工有关班组长认真熟悉图纸,反复与现场照,复核,找到列出存在的问题,为召开技术交底会议做好准备。
图纸会审答疑:
认真参加由业主、设计组织的图纸会审会,仔细做好记录,及时做好设计交底会议记要,召开项目部内部技术交底会议(主要是项目部与施工队),就有关存在争议的工艺问题,结构问题以及其他疑难问题的解决办法达成一致意见。
材料准备:
按图纸及预算做好翻样、加工、定货等工作,按照ISO9001体系要求所形成的合格供货商范围,优选材料,或按ISO9001程序保证优选材料,确保工程质量。
第四章、工程材料采购及加工制作
按照合同的材料清单采购,为了便于加强材料管理,杜绝浪费、
降低材料成本、减少购买失误、划分责任范围,特拟定以下材料管理
制度:
材料购买制度:
原则上由项目部主管,技术工程师开出材料单。
材料单必须注明材料种类、规格、型号、用量、用途;异形材料或定尺加工的材料,除上述内容外,还必须画出图纸,标注尺寸;一些常用辅助材料,由项目经理开单,批量购买,并存放在库房,由主管技术工程师开提料单,批量提取;一般材料单要求提前三天开出,异形材料或定尺加工材料必须提前一星期以上开出;材料单应一式四联,材料员、工长、仓管员、技术主管各一份。
材料验收制度:
材料员从材料商处购买材料,提货时原则上须进行全面验收;由于量大,时间紧等原应,不能全面验收的,也必须进行抽样验收;材料进工地由甲方、监理、公司的质检员和仓管员进行第二次全面验收。
由于量大、种类多,或材料是夜间进场,所以要求数量应当时验收准确,质量、型号、色彩等三天内应验收准确完毕。
如与材料不符的应三天内报项目经理,由项目部经理责成材料员退还,并由材料员承担责任;如材料进场三天后,才发现质量问题,其责任由质检员和各工长承担,并报项目经理部;由于特殊材料,如:
漆类;胶类;等不能打开包装验收的,在使用时如有质量问题,应立即上报项目部,由项目经理责成材料员退换。
材料保管制度:
材料进场后,仓管必须点清材料数量,并对材料分类摆放整齐;对于进入仓库的材料应登记造册,一式三份;对材料的保管应注意防潮、防火、防变形、防损伤。
材料领用制度:
材料的领用必须由各工种工长或工长指定的一名人员领取;领取材料时必须在材料领用单上签字注明名称、规格、数量;原则上领取的材料每日一清,如当天没有用完,要把剩余的整包,整张的材料退还仓库。
如工人加班,那么各工种工长负责保管所领材料;领取材料的时间为每日正常上班时间,所以要求各工长在下班前对所需材料盘点,所领材料是否能满足工队加班使用;每日下班前仓管员应对当日材料进出登记造册,对一些常用材料库存是否足够提出意见;对照各工长所开材料单,原则上所领材料种类、数量是其工长所开材料单的内容范围之内。
材料回收制度:
原则上所购材料应在工程结束时用完;如有材料未用完,仓管员负责收回登记造册;对剩余材料进行分析对照,工程完工后,仓管员配合材料员把剩余材料拉回公司仓库整理。
附表(后附主要材料进场计划表)
主要材料进场计划表
序号
材料名称
单位
数量
第五章施工现场安排
生产、办公设施:
在施工范围外,请示业主同意后搭设简易临时材料仓库用房及办公用房。
施工用水、电、运输设置
施工用水:
拟从建设单位提供的上水管接入场内,以供临时施工用水。
施工用电:
拟从建设单位提供的电源接入场内,在电源接头处设置一只立柜式电箱,电缆线原则上沿墙架空敷设。
特别注意电器的接地、防雷要求,组织有效的措施。
由项目专业电气技术人员编制临时用电施工组织设计,报公司审批后实施。
现场消防设施:
建立二级(公司、工地)防火责任制,明确责任,工地设专职消防安全人员。
化学及易燃易爆仓库,必须是耐火建筑,通风好,门向外开,并配备相应的灭火器材。
第六章项目管理组织体系及施工管理
项目经理:
(项目副经理根据项目副经理的授权承担其中相应的职责)。
全面负责管理本项目的合同履约、施工运行,确保项目顺利建成;决定项目的资源配备,做好项目管理人员的人事管理工作。
明确职能人员的管理职能;全面组织、管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源;确定项目质量方针、目标,贯彻实施质量体系,并保证协调执行质量方针和目标,负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要去,并采用必要的组织、管理和教育措施,使质量方针为全职工掌握并贯彻执行;控制工程成本,合理管理项目资金的运转;选择和评审材料供应商,审核其资质并签订相关合同;负责项目的安全生产活动,管理项目的安全组织系统;进行施工现场的标准化管理,创建文明工地。
技术负责人:
全面负责项目技术质量日常管理,创建文明工地;负责施工组织设计的编制;解决工程施工过程中出现的重要技术问题;负责施工过程中的全面质量监控,加强施工过程监控;负责编制施工交底方案,并确定施工方案是否符合工程实际需要,并对主要施工交底方案进行交底;具体负责工程项目的施工技术管理工作,指导完成现场的施工布置,创造施工技术条件,共同参与质量检查与验收工作;完成与项目有关的计量、试验工作;解决施工现场出现的技术问题,配合业主与设计单位搞好图纸的深化设计工作;与设计协作解决有关技术问题
预算员:
协助项目经理管理经营工作,贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。
对施工合同、标书、施工预算加以贯彻执行,对材料、设备、价格、服务协助项目经理进行管理;负责回收工程款,对机械设备、材料加工、人工结算的收支平衡进行监查;分析工程质量成本,确保工程质量省级优良得到必要的支持;协助核算成本工作;协助项目的内外协调工作,进行文件资料的登记、分发、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
材料员、:
按质量文件和施工方案,提供合格的材料与设备,做好材料的准备、验收及计量入库工作;根据物质采购程序加强原材料、半成品质量管理,提高设备的完好及使用率;严格控制无质保文件和不符合技术规范指针的材料投入施工,杜绝设备带病运行;落实工程项目现场管理标准化,使现场操作环境不影响工程质量。
安全员:
按质量文件和合同要求,实施施工全过程质量控制的检查与监督工作;负责对分部、分项及最终产品的检验,参与最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力,具有对不适当施工管理的否决权;负责项目安全生产和施工现场的安全保卫工作;负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。
项目部管理人员情况一览表
职务
姓名
资质及职称
经验年限
(总年限)
拟担任职务的
经验年限
项目经理
支法力
二级建造师
工程师
25年
20年
技术负责人
闫志淼
高级工程师
30年
25年
预算员
张国红
预算员证
15年
15年
材料员
赵辉
材料员证
10年
10年
安全员
李永杰
安全员证
12年
10年
第五章主要施工方法,工艺流程
第一节:
铝合金龙骨铝塑板幕墙施工方案
一、预埋钢板及连接铁件安装
1.工艺流程说明:
工艺流程:
熟悉图纸及技术交底→熟悉施工现场→安装预埋铁件对准竖梁线→拉水平线控制水平高度及进深位置→点焊连接件→检查→加焊(满焊)→记录。
2.基本操作说明:
(1)熟悉图纸:
了解前段工序的变化更改及设计变更。
(2)熟悉施工现场:
施工现场的熟悉包括两方面的内容,一是对已施工工序质量的验收;二是对照图纸要求对下步工作的安排。
(3)安装预埋铁件:
预埋铁件的作用就是将连接件固定,使幕墙结构与主体砼结构连接起来。
故安装连接件时首先要按照图纸放线并准确安装预埋铁件,只有安装准了预埋铁件才能很准确的安装连接件。
(4)对照竖梁垂线:
竖梁的中心线也是连接件的中心线,
故在
(5)拉水平线控制水平高低及进深尺寸。
虽然预埋铁件时已控制水平高度,但由于施工误差影响,安装连接件时仍要拉平线控制其水平及进深的位置以保证连接件的安装准确无误。
(6)点焊:
在连接件三维空间定位确定准确后要进行连接
件的临时固定即点焊。
点焊时每个焊接面点2~3点,要保证
连接件不会脱落。
点焊时要两人同时进行,一人固定位置;另一个点焊,这样协调施工同时两人都要做好各种防护;点焊人员必须是有焊工技术操作证者,以保证点焊的质量。
(7)验收检查。
对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量,主要检查三维空间误差,一定要将误差控制在误差范围内。
三维空
间误差工地施工控制范围为垂直误差小于2mm,水平误差小于
2mm,
进深差小于3mm。
(8)加焊正式固定:
对验收合格的连接件进行固定,即正式烧焊。
烧焊操作时要按照焊接的规格及操作规定进行,一般情况下连接件的
两边都必须满焊。
(9)验收:
对烧焊好的连接件,现场管理人员要对其进行逐个检查验收,对不合格处进行返工改进,直至达到要求为止。
(10)防腐:
预埋铁件在模板拆除,凿除砼面层后进行过一次防腐处理,连接件在车间加工时亦进行过防腐处理(镀锌防腐),但由于焊
接对防腐层的破坏故仍需进行防腐处理,具体处理方法如下:
(1)清理焊渣;
(2)刷防锈漆;
(3)刷保护面漆,有防火要求时要刷防火漆;
二、竖梁定位放线
1.说明:
竖梁定位放线是在正式设计图纸已定,所有误差处理方案确定后进行的。
竖梁的定位放线是幕墙安装关键性的一步,也是实质性的一步,其误差的大小直接影响着后期各工序的质量。
放线必须准确,同时竖梁放线要求考虑的问题很全面,包括各转角、节点处的尺寸处理,要考虑铝塑板的规格、封口的方向,主梁的安装方向等问题,特别要提醒的是弧形玻璃幕墙或折线性幕墙的定位放线的要求,技术要领与平面幕墙有明显
的区别
2.主要材料说明:
电焊条及其他固定支点角铁、废钢筋、模板、经纬仪。
铁线:
抗拉性能良好,要选择质量较好的铁线,一般的采用水平线(20﹟)、垂直线(14﹟)。
电焊条:
用于弧形幕墙及折线幕墙的竖梁放线,由至少不小于5mm厚夹板制成,不得有变形。
3.工艺流程说明:
平面铝塑板幕墙放线工艺流程:
熟悉了解图纸要求,检查图纸是否有不清楚的地方,是否有弄不懂的问题→准备所有的工器具→做好准备工作→在施工现场找准所开线的位置→在关键层打水平→寻找辅助层打水平线→找出竖梁放线定位点→将定位加固→拉水平线→检查水平线的误差→调整
误差→进行水平分割→复查水平分割的准确性→吊垂直线→检查垂直度→固定垂直线→检查所有放线的准确性→重点清查转角→变面位置的放线情况。
4.基本操作说明:
平面幕墙:
(1)熟悉图纸的过程是对整个工程的了解,在施工前对施
工面的图纸。
做出全面了解,弄清楚整个位置的主导尺寸,收口位置
尺寸转角、收口的处理方式,以整个建筑设计的风格,并对整个施工
组织计有明确的认识,对施工进度的控制做到心中有数,同时根据实
际情况编制切实可行的施工方法、方案。
(2)在正式施工前,要进行施工准备,准备的内容有:
1人员准备。
人员准备包括:
人员结构、技术水平、新旧人员的搭配情况。
2工器具准备。
在放线前对工器具的准备要检查是否缺什么、是否使用正常,仪器是否准确,误差是否在规定范围内。
3材料准备。
(3)在施工现场找准所开线的部位,并对其周围的环境进行了解,对照图纸将转角位、轴线位、变高变截面的位置一一对照,以保证放线时准确无误。
(4)选择好关键层,将关键层清进干净,防止杂物对开线的影响,
在关键层找出关键点并固定加固好此点,并对此点用水准仪找平,以
便按需要找水平线。
(5)根据幕墙施工需要,单纯在关键层打水平还不足以确
定竖梁
的定位,为了保证竖梁安装的误差在规定范围,在放线时还需要寻找
一个辅助层打水平,以保证两点形成一根定位线,辅助层可以是一个
或几个,视实际情况而定,一般情况下随楼梯层的层高面定,层数
越多辅助层就越多,反之亦然。
(6)确定了关键层、辅助层,在关键层上寻找竖梁放线的定位点。
定位点一般在变面接口处、转角处,在平面幕墙较长时间可以是在平
面中间,但此时必须调准位置,保证线、面空间的统一。
关键点不低
于两个,随着各立面变化的复杂程度和整个施工方案和设计形式而决
定关键点的多少。
(7)找出所有的点定位点,对定位点调整固定。
对定位点的调固
定要求:
1定位点误差必须足够小。
2所用固定点材料应无明显塑性变化。
3固定必须牢固、稳定。
(8)复核水平度。
从定位点拉水平线,水平线用20﹟铁线
拉直用
花蓝螺栓紧仔拉紧,铁线一定要拉紧,有时采用多个花蓝紧仔拉紧的办
法。
在拉水平线之间要求对水平进度进行复核,误差一定要小于1mm。
(9)在水平线拉好后,为防止出现误差,要求对拉好的水平线进
行水平复核,复核时一定要将铁线调至水平状态,必要时可在中间夹
辅助支点,以避免铁线下绕。
(10)进行水平分割:
水平线拉好调整后,进行水平分割,进行
水平分割前必须做了以下准备工作:
①查看图纸分格;
②明确分格线与定位轴线的关系;
③找出定位轴线的准确位置;
4准备工作,同时对卷尺等测量仪器进行调校;
5确定分割点的定位轴线。
整个准备工作做好后着手水平
分割,一般三人同时进行,一人主尺;一人复尺;一人定位每次分
割后都要进行复检。
11对水平分割的准确性的检查,在每次水平分割线分割
完毕后都要求对此进行复查,方法有二种:
(1)按原来的分割方法进行复尺,并按总长、分长复核闭合差。
(2)按相反方向复尺,并按总长、分长复核闭合差。
(3)以上复查如出现分割误差大于2mm,则需要重新进行
分割。
12水平分割确定后,我们就需要根据水平分割吊垂直线,吊垂直线时应注意:
(1)固定好吊线支座;
(2)每根线都在分割点上;
(3)分割点必须准确无误;
(4)吊线时必须线查看是否有排栅或其它东西挡住;
(5)所吊垂线代表一根竖梁的安装位置,这就要求我们对水平
分割与吊垂线必须完全吻合;
(6)在风力>4级时不宜吊垂线;
(7)吊线时,吊垂的重量根据情况可用重砝码的办法来减少风力对其的影响;
(8)高层、超高层是采用经纬仪配合吊线。
吊垂线是一根一根的吊,用时用经纬仪进行辅助工作,如无外排栅的工程其垂直放线尽量使用经纬仪控制。
13检查垂直度有:
(1)经纬仪检查法;
(2)水平辅助层定位点重合复检法;
(3)自由复检法;
1经纬仪检查是用经纬仪作为垂直验证,从所吊垂线中选择几个垂线用经纬仪进行复检,检查出误差要记录并寻找原因进行调整这是一种最准确的方法;
2水平辅助层法,通过查看辅助层分割点与定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的准确性;
3自由复检法任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检具体方法参照①②得出误差后进行分析、记录、处理。
这是由于有时赶工,时间紧的情况下的应急办法,一般情况下不采取。
14、固定垂直线,为了防止受外界力的影响在调整好的垂直线要进行固定;固定要稳、准,避免外界冲力对其的影响,同时,要注意对所放线的保护,有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。
15、至上道操作为止,放线部分的工作基本完成,随后将进入安装阶段,为保证安装阶段准确无误差,对所放的线要进行全面验收复查;对不同区域进行互查,以保证不出错;保证
其准确性是检查的重点,特别是转角位置的放线情况,由于转角位置玻璃分格位与竖梁分格位不在同一位置故放线时要注意换算同时要反复查对以防搞错。
三.竖梁安装
1、说明:
竖梁安装在全部幕墙安装过程中由于其工程量大,施工不便,精度要求高而占有及重要的地位。
如果竖梁安装完,则整个工程进度都较易控制了,故此作业无论从技术上还是管理上都要非常重视。
2、工艺操作流程:
检查竖梁型号、规格→对号就位→套芯套固定梁下端→穿螺栓固定梁上端→三维方向调整。
3、基本操作说明:
(1)检查竖梁型号、规格:
安装前先要熟悉图纸,同时要熟悉订料图,准确了解各部位使用何种竖梁,避免张冠李戴。
检查包括以下几个方面:
1颜色是否正确,氧化膜是否合要求:
2截面是否与设计的相符(包括截面高度、角度、壁厚等);
3长度是否符合要求(是否已扣除了15mm变形蓬)。
(2)对号就位:
按照作业计划将要安装的竖梁运送到指定
位置,同时注意其成品的保护。
(3)竖
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