罗恩《打造巅峰团队》第2节讲义ok.ppt
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罗恩《打造巅峰团队》第2节讲义ok.ppt
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罗恩讲师:
罗恩做最专业、最系统化的企业全员培训平台2打造巅峰团队之前,先要进行团队规划团队规划做最专业、最系统化的企业全员培训平台3打造巅峰团队需经历的过程
(1)设计
(2)规划(3)了解前提条件:
先了解团队想达成的程度和结果未来决定现在做最专业、最系统化的企业全员培训平台4巅峰团队的标准一自我主控力
(1)、领导不在时是否自觉工作?
当你不在时,你对你自己的团队放心吗?
你的下属会很自觉吗?
做最专业、最系统化的企业全员培训平台5巅峰团队的标准一自我主控力
(2)做事站什么立场?
是否能够为团队为企业去考虑?
案例:
拍艺术照做最专业、最系统化的企业全员培训平台6巅峰团队的标准一自我主控力()是否能够成为企业的资产?
企业两种人:
(1)资产型:
积极、有信心、主动解决问题
(2)负责型:
消极、不负责任、抱怨、推卸责b任,转移问题做最专业、最系统化的企业全员培训平台7如何将负责转为资产()改变心态()刺激法(解除)团队应做到负债做最专业、最系统化的企业全员培训平台8巅峰团队的标准二:
执行力团队三大板块:
一战略规划(30%);目标二目前的客观资源(20%);财力、人力三执行力:
50%做最专业、最系统化的企业全员培训平台9
(1)现况如何?
(2)执行风气、习惯如何?
(3)执行信念打几分?
信念:
一个人相信的事实,信念是积极的有利于执行二、执行力二、执行力做最专业、最系统化的企业全员培训平台10品牌与知名度
(1)品牌不是知名度
(2)品牌是大家不仅知道而且认可(3)品牌=知名度美益度品牌是所有一切的来源-张瑞敏团队和企业未来长期发展最关键的基础是:
品质执行信念:
品质!
做最专业、最系统化的企业全员培训平台11执行信念:
完美!
案例:
波音公司产品细节标准要求:
人员要求本科以上专修毕业一个螺连续检检三次以上,不同人检查同一个螺丝螺丝的转法:
转三围又转回来半圈完美是及格的唯一标准做最专业、最系统化的企业全员培训平台12“教育是为美好生活作准备!
教育是为美好生活作准备!
”斯宾塞斯宾塞Thanks!
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