工程总体施工进度计划.docx

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工程总体施工进度计划

2022年工程总体施工进度计划

根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况，按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》，详见表1、表2。

以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路，具体如下：

地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程

6设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法

6.1设备、人员动员周期进场计划

只要施工任务一明确，工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场，以满足工程施工需要。

设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。

6.2设备、人员、材料运至施工现场的方法

6.2.1设备：

用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车起重机装卸。

6.2.2人员：

除住现场人员外，其它人员由公司派专车接送。

6.2.3材料：

施工周转材料均用平板汽车运输，必要时辅以汽车起重机卸运。

工程用料一般由供货方直接运至施工现场，商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。

工程总体施工进度计划范文

（二）

在___年里，我工区___广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。

在___年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。

无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!

对此，我订立了___年个人工作计划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、工序管理

1、人员安排：

由于新的工序开始及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位（包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员）。

2、___年___月至___月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位，按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。

这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工，我工区严格按照方案执行，并及时向领导汇报现场的各种情况。

接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机相互配合，我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进，并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。

在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的准备工作。

3、___年___月至___月主体结构施工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理，例如综合接地、大队伍的管理（人数多）、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特别是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种成功经验，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新，以保证___广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。

把___广场站铸造成精品工程。

4、___年___月至___月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。

本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进行恢复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，安全、高效的控制。

二、技术管理

1、认真审核图纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图，认真的进行核量，并指定专人进行专项管理（钢筋、砼）。

2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底，并请工程部领导审核，然后让每名技术人员了解其负责的工作面，加强对协作队伍的管理，从而使现场的每一名工人，知道其工作内容、要求、安全注意事项。

技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定基础

3、认真开好现场交班会，对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排，确保各个工作面的衔接。

要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会，要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接，并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

三、现场管理

1、工程质量、安全控制：

按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。

在现场检查中发现质量、安全隐患，要及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制：

抓紧基坑开挖，促使各开挖面向前施工，保证材料设备的供应，想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效，积极联系出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工：

响应项目部领导的号召，努力将___广场站打造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成若干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的，就对其负责人进行处罚。

并加强对门卫的管理。

4、人员管理：

由于我工区增加一些新人，缺乏工作经验，所以在接下来各种工作展开的同时，将会以我为首的对资料和规范的学习，工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制：

目前现场已有多台挖机在工作，首先在加油方面就要进行三检制（库管员、技术员、司机），从源头杜绝浪费。

让每台挖机发挥其最大功效，缩短运输距离和倒运次数。

2、钢筋、砼等原材料：

涉及钢筋半成品的加工，要求技术人员反复对图纸进行核实，确保半成品的准确性、必要性和实用性，保证对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不浪费。

涉及砼使用时，要求技术员报一份计划使用量，工队报一份计划使用量，采取双控制，留有余量不够再补，从而使砼用量能够得到有效控制。

3、收方工作：

仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同工程部领导、计合部共同收方并确认。

做好收方资料的整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。

做到收方的及时性、真实性和准确性。

五、个人想法

1、现场文明施工加强管理：

___世纪国家提倡和谐、文明，无锡市政府要求我们“一模、两化”，项目部领导要求我们高标准文明施工，我工区坚决响应号召，加强文明施工管理，增强文明施工力量，对门位进行高标准培训，严格执行其岗位职责。

对协作队伍进行整训，让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

2、对协作队伍的管理：

技术交底和安全技术交底必须对其交底到位，坚决杜绝反工工作的出现。

促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。

对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

3、个人工作改进：

由于个人工作经验及知识的欠缺，导致之前在工作上出现不少错误，所以需要改进和学习的地方还有很多，首先要起到表彰作用，第一、多学习，要时常学习方案、改进方案，以避免不必要的损失。

第二、多学习，要时常学习主体施工图、建筑图等，以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。

第三、多学习，要时常学习各种工程案例、工程资料等，提高处理意外事件的能力，对于突发事件能够及时有效的解决。

第四、多学习，要时常学习演讲资料，要时常看些娱乐节目，从而加强自己的沟通能力，提高与业主、监理、领导的沟通能力，使工作能高效的完成。

明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。

我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。

征取更好的工作成绩。

以上是我的___年工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，___年取得更好的成绩，全面提高自己。

工程总体施工进度计划范文（三）

工期目标：

根据我公司同类工程施工经验，经对本工程工期进行认真分析，以我公司施工实力，自拟订工期___日历天，工期可以按招标工期完成

1业主招标要求

工期:

本工程计划___年___月___日开工,施工总工期___天，

___年___月___日交工。

质量：

业主要求的质量等级为合格。

2投标工期控制

工期目标：

根据我公司同类工程施工经验，经对本工程工期进行认真分析，以我公司施工实力，自拟订工期___日历天，工期可以按招标工期完成。

开工日期：

___年___月___日，___年___月___日竣工，提前工期约___天，工期提前率___%;

3进度控制指标分解及其说明

其阶段工期控制为：

（1）基础施工

从___年___月___日到___年___月___日，进行定桩放线、土方开挖、基础处理、验槽工作，工期___天。

从___年___月___日开-___年___月___日进行基础垫层至地下一层工程，工期安排___日历天。

其中：

包括基础施工、地下室剪力墙及顶板的施工、地下室防水施工，基础回填土的施工。

地下室顶板施工期间，具备外墙防水施工条件，为外墙防水施工创造工作面。

外墙防水施工完成后，及时进行外墙保护施工和基槽回填。

（2）地上结构施工

地上结构施工安排___天，即:

___年___月___日开始-___年___月___日完成。

（3）装修施工

装修工程施工总工期安排___天左右，从___年___月___日-___年___月___日完成。

装修施工的原则为：

在二次结构施工前，完成外沿面砖的选型和排砖设计，调整外围护墙门窗洞口与排砖设计的关系，为二次结构完成后立即进行外沿装修施工作好技术准备。

外沿装饰施工于___年___年月___日开始，在___月___日完成，工期___日历天;屋面工程安排___日历天，从___年___月___日-___年___月___日;室内装修施工要保证专业安装可提前插入进行，为其创造工作面。

装修施工在___年___月初达到验收条件，进行四方验收和备案审核。

专业安装配合：

安装工程随土建工程进行，结构施工期间进行予留予埋，装修工程施工以给安装工程提前创造作业条件为原则，将配电室、风机机房等先行完成，同时在冬施前，将安装工程作业条件准备好，使安装作业在随装修施工穿插进行同时。

4施工现场环境条件

（1）季节性施工因素

本工程总施工工期为___日历天，期间经历冬季和雨季，本工程季节因素对工程施工的影响比较大，表现在：

部分地上结构处于冬季施工阶段，在严谨的冬季施工措施下，结构工程施工除速度相对缓慢，工期进度影响较大;___年雨季进行装修湿作业，外墙受雨季潮湿天气影响较大。

（2）施工环境对连续作业的影响

本工程周围有住宅楼，存在施工扰民问题，施工除应严格控制作业时间外，还需要采取减低噪音、增加隔音的措施和降低扬尘的措施，详见环保及文明施工措施。

2022年工程总结编制计划

第一章总则

第一条施工技术总结是工程建设的实践记录和经验总结，是重要的科技资料，是企业的无形资产和宝贵财富，是施工技术管理的一项重要工作。

从某种程度上是企业素质和业绩的综合反映，为后续工程的承揽和施工提供依据和借鉴作用。

第二条编写施工技术总结必须真实地反映客观实际。

对成绩和经验要恰如其分评价；对于创新的施工措施和具有借鉴的经验教训，要抓住重点、深入分析。

做到文字简练，内容详实，层次分明，数据准确，附图完整。

第三条工程项目在平时施工过程中应及时收集、整理和积累原始施工技术资料并保管好，为竣工后编写总结做好必要的准备。

第二章机构和职责

第四条施工技术总结工作在各级总工程师领导下进行。

项目经理部工程部是管理施工技术总结工作的职能部门。

其职责：

确定件名、大纲，落实编撰分工；检查进度、核定文稿、文整上报或归档。

第五条项目经理部、作业队应在施工过程中随时做好技术资料的收集、整理，在工程后期指定专人收集、汇总材料，主持编撰工作。

第三章编撰原则和内容

第六条真实反映客观实际，总结经验和成绩恰如其分，不夸大、不遗漏。

对创新的技术和方法或具有借鉴作用的经验教训，要抓住重点，深入分析。

建议中肯，观点鲜明，论据充分。

第七条施工技术总结中技术部分是灵魂，对新技术、新方法、新材料、新设备的应用及具有特色工艺方法的应重点描述，着力提高施工技术总结的技术含量。

第八条每一单位工程竣工后一个月内编写该项工程的施工总结，工程竣工后本标段工程技术总结要求在一个月内完成。

第九条综合施工技术总结

1、建设项目的地理位置、规模特征，修建的政治、经济、国防方面的意义，在系统中的地位和作用；

2、投资计划的安排、工程施工、交验、投入使用的经过；

3、工程概况、自然条件，施工特点、施工方案，主要技术条件及标准；

4、施工中重大技术问题及所采取措施，关键工程概况；

5、采用新技术、新材料、新设备、新工艺的情况，侧重反映新技术在本工程的推广应用及效果，尤其要对达到或超过国内领先水平的重大科研成果作为重点内容；

6、实施性施工___编制执行效果分析；

7、重大技术方案的情况，解决重大技术问题的过程和效果；

8、安全、质量、环保措施的执行情况，投资控制的成效分析及其主要经验教训；

9、文明工地建设、文明施工、水环保工作，以及与建设、设计、施工、监理之间的配合协调；

10、验收交接及对工程的评价；

11、统计资料附图、照片、音像资料；

第十条单项工程技术总结参照综合工程施工技术总结办理。

第十一条专题技术总结。

侧重于专项技术和典型经验的总结，取得突出科技成果，在同类工程中位于国内先进水平或领先水平。

取得重___经济效益的工程；取得重大质量成果的工程。

同时也侧重于管理方面的内容，反映将科技转化为生产力这一创造性劳动的过程和成就

第四章编写程序

第十二条施工技术总结编写分工

1、单位工程技术总结由项目经理部工程部负责编写；

2、标段及专题技术总结由项目经理部工程部负责编写并上报公司技术中心。

第十三条单项工程技术总结和专题技术总结由局指工程部确定工点，下发工区，工区工程部按照相关要求___编写

第五章附则

第十四条本办法由工程部负责解释。