城市绿化景观提升改造工程进度质量安全投资控制措施.docx

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城市绿化景观提升改造工程进度质量安全投资控制措施

城市绿化、景观提升改造工程进度、质量、安全、投资控制措施1、进度控制措施

2、质量控制措施3、安全控制措施

4、投资控制措施5、成本控制措施

1、施工进度控制措施

本工程主要包括园林道路工程、亲水平台工程、驳岸工程、土建及绿化工程等，计划工期为730日历天，我们充分认识到本工程工期的重要性。

通过研究本工程的施工特点、社会环境等综合因素，并结合我单位的综合实力，合理组织劳动力，科学调配公司各项资源，确保在合同工期内完成本工程项目。

（1）工期保证机构

为了按期完成本工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本"的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。

我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。

同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。

有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。

（2）工程进度保证措施程师对隐蔽工程的施工过程进行经常的、重点的巡查与监督，凡无法事后检查的，均应旁站监督。

在该项隐蔽工序结束，施工员、质量控制工程师确认已达到检查程度和标准时，应如实填好该项工程的检查证，并备齐有关附件资料,及时通知驻地监理进行共同检查。

经驻地监理检查合格，给予签认,再进行下道工序。

凡检查不合格，驻地监理未予签认的隐蔽工程，不得隐蔽和继续下一道工序施工。

（5）试运行阶段的质量管理措施

项目公司成立质量保修领导小组，负责工程保修的领导、协调、指导工作，随时执行甲方的指令；标段项目部预留管理和施工作业人员，组建保修队，在质量保修领导小组的统一领导下实施现场质量缺陷处理。

质量缺陷处理流程见下图。

发现质量缺陷发出保修通知（建设单位）

分析、启动保修程序（项目公司质量保修领导小组）

重大、突发质量缺陷

启动紧急应变方案

启动紧急应变方案

一般质量缺陷

专家组现场问题分析

现场整治

现场排查核实

编制保修方案

现场抢修处理

不合格

验收确认

合格

保修完成图2.8-4质量缺陷处理流程图

（一般质量缺陷处理。

甲方发出保修通知后，质量保修领导小组立即组织人员到场核查情况，分析质量缺陷，制定整治方法，开展缺陷处理，做好过程控制。

对于设计结构安全或严重影响使用功能的质量问题，组织专家进入现场分析质量问题，由设计单位提出保修方案，经相关方确认后,立即组织维修。

对于设计结构安全或严重影响使用功能的突发事故情况，项目公司立即启动紧急应变方案，应急抢险队现场抢险。

（6）工程验收的质量管理措施

在合同约定的工程内容已全部完成，及时提请工程验收，监理工程师对工程验收的申请进行审核，审核的内容包括工程实体完成情况、工程质量验收情况、工程资料整理情况、工程结构性能检验结果、外观质量的评价、工程实测量的结果。

经审核无误，报地铁公司申请验收。

对验收中发现的问题形成验收会议纪要，进行整改。

（7）工程材料和设备的质量管理措施

工程材料和设备是建筑安装工程质量的根基，必须按合同原则予以高度重视，做到：

不符合标准的不用，不符合规格的不要，不经检验的不进。

物资供货商所有关于组成建筑实体的材料物资的订货和供货合同，应送驻地监理工程师审查，向驻地监理工程师提供可靠的货物质量检查依据和必要样品以便驻地监理工程师对此进行审查、检验和实验，必要时可赴供货方生产地进行考察，直至做出判断认可。

（8）检测、试验、测量及监测的质量管理措施工程试验的监督与管理

工程试验与原材料品质的检验报告是工程的主要质保资料，不但要保证符合规范规定的数量，还要保证其真实性。

为加强工程质量管理，强化工程材料质量监控及强化工程质量监督确保工程质量，坚决执行业主关于施工试验见证取样和送检及建材质量监督抽检的制度。

施工测量及监测开工前对导线点和水准点等测量控制点进行统一测量，施工中定

期对其进行复测，避免因控制点错误引起重大质量事故。

每个结构物和构筑物施工前，工程技术人员认真计算复核图纸尺寸和标高、线路纵坡等设计资料，发现问题及时反馈给设计及监理单位，进行改正或变更。

施工中对关键部位的放样，必须实行“三级”复核制，确保测量结果准确无误。

项目公司成立监测领导小组，统一对施工监测进行领导和部署,并建立监测信息化平台，以便及时掌握各个工点的监测信息；标段项目部相应成立监测小组，对各自标段进行监测，并将监测数据及时上传。

（9）保证工程质量的综合技术措施坝体大体积防水混凝土浇筑质量保证措施

混凝土严格按照大体积混凝土施工规范的要求进行施工，一次连续不断地浇筑完成；浇筑前须制定严格的浇筑措施及施工步骤，进行详细的技术交底；浇筑前要对混凝土的入模温度进行严格限制，混凝土分层连续浇筑，浇筑时严格控制层高，每层高度不大于40cm,避免时间过长产生施工冷缝；为控制裂缝的产生，充分利用混凝土的后期强度，降低混凝土中的水泥用量；混凝土浇筑后，作好混凝土的保温、保湿养护，缓慢降温，充分发挥混凝土的徐变，降低温度应力；侧墙要制定详细的技术措施，防止跑模；顶板要进行详细的支撑体系计算,有防下沉控制措施。

（10）隐蔽工程质量控制及措施每道隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序施工，确保监理工程师对即将覆盖的或掩盖的任何部位工程进行检查、检验以及任何分部工程施工前对其基础必须经监理工程师进行检查,监理工程师认为已覆盖的工程有必要返工检查时，质检工程师和施工员要积极配合并作好记录。

安装设备的质量控制措施为工程中重点控制的技术保证项目：

施工前原材料的材质证明，合格证、复试报告，各种试验分析报告；各种线缆通路的控制；设备安装的质量控制；智能系统调试正常运行的标准控制；各子系统达到设计要求的测试控制；机房标准施工和投入使用的施工控制；各系统验收前的运行状态控制。

材料质量的保证要求

采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。

故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质量保证书；

对采购的原材料均有完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。

从施工准备到竣工验收，所有单项施工工艺都要进行有控制，使所有参建人员明确创优计划，创优目标，达到一次成优的目标。

设备、材料进场时，由建设方、监理单位及项目公司管理人员对照合同对进场设备的型号、质量、数量进行审定并做出书面签字，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保书面材料递交业主，业主有权批准或不批准，在合同规定时间内给予书面答复。

在施工过程中由标段项目部负责人及各分组负责人，每天不定期检查，发现质量问题当场口头传达解决。

对业主、监理公司提出工程问题的书面文件，核实整改后立即反馈。

调试时的资料妥善保存，在竣工时提供给业主,以使工程交付后，业主能尽快熟悉各系统并进行维护。

系统运行验收：

当设备安装完毕并调试运行无误后，由公司派现场调试人员进行系统联调，并向业主提交调试报告。

所承担的工程项目全部完成后，书面通知业主进行系统运行验收。

业主可会同主管部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续。

工程设备质量的控制还包含如下方面：

依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量。

依据图纸的设计进行材料、设备的安装。

对现场使用的材料、数量进行确认。

现场安装中增加、变更的部分应填写《工程变更单》。

现场安装的设备、材料均要有产品的生产许可证、产品合格证及相关能证明该产品的资料，对三无产品应拒绝使用。

现场设备、材料的合格证书，产品说明书以及工程中发生的往来文件均以文档资料的形成妥善保管，便于追溯。

对于安装的设备、材料、数量进行校对确认并做好记录。

道路恢复质量保证措施

顶板回填土在侧墙、顶板混凝土强度达到设计强度并做好防水层和保护层，及经监理工程师验收后分段分层回填。

在回填过程中遇到地下管线永久复位段，做好回填与管线复位的协调工作，在确保管线按设计复位的前提下进行顶板回填工作。

严格按照原路面结构层厚度及设计标高，按照规范的要求，分层铺设底基层、基层、面层等结构层。

绿化带质量保证措施

严格按照原绿化带苗木草坪的类型进行栽种，加强材料和苗木的检查和验收工作，主要移栽树木的品种规格在采购前经监理单位签证确认。

对绿化苗木要做到“四验"，即验规格、验品种、验质量、验数量。

绿化：

做好苗木的质量把关工作，不符合要求的苗木一律不得种植。

针对各种苗木和生长特点，在对苗木进行挖掘、种植、养护时,根据不同季节、不同情况如病虫害、旱涝等情况，采取针对性的有效措施，保证绿化效果。

认真做好养护工作，根据具体养护计划进行精心养护：

杂草防治：

及时清除杂草，以保证保持草坪的纯度，保证苗木的正常生长，确保绿地的卫生状况。

修剪：

按园艺要求进行苗木及草坪修剪，及时清理枯枝，病叶并进行补植。

水份管理：

看天、看地、看苗进行适量的浇水、喷水、进行精细的水份管理，以保证树体的水份平衡，确保成活率。

施肥管理：

根据植物生长的需要，在不同的时期进行适当施肥,宜少量多次。

病虫害防治：

经常检查病虫情况，根据病虫发生规律，及时做好防治工作。

卫生保洁：

及时清理垃圾、杂草、死树枯枝落叶，保持卫生，以体现良好的景观效果。

成品保护保证措施

在施工过程中形成的产品，必须在工序之间实施切实可行的防护,以防止下道工序完成后对上道工序造成不必要的损坏，留下质量缺陷。

为确保工程质量满足合同和规范要求，特制定如下主要防护措施。

3、安全控制措施

（1）安全管理流程

检查合格

不合格由领导小组安排整改

监管单位、监理单位、

项目公司安全检查

标段项目部安全领导小组组长：

项目经理副组长：

安全主任、安质环保部长成员：

各队队长及项目部相关部室

标准现场安全检查内容

1、人员安全佩戴

2、场地布置标准检查

3、封闭围挡管理

4、标识标牌

5、安全标志

6、安全防护及监测

7、管线敷设及地下管线保护安全

8、机电设备及施工用电

9、防火、防雷、防风、防洪及消防器材检查

10、易燃易爆物品安全

11、生活区安全

12、加工区安全

13、办公区安全

14、露天堆场材料管理

15＞上岗证

安全管理资料检查内容

安全技术资料检查内容

1、施工安全许可

2、安全目标

3、安全保证措施

4、安全档案目录

5、安全例会记录

6、安全管理人员职责

7、安全奖罚措施及安全奖罚记录

8、队级安全管理人员名册

9、标段安全风险工点管理表

10、安全检查记录

11＞安全培训记录

12、安全事故处理记录及报告

13、上级安全管理文件

14、书面安全交底资料

15、雨期施工检查记录

1、提供己完各类专项施工方案施工记录

2、待实施的各类专项方案是否经过专家评审

3、检查安全监测资料是否完整真实

4、查大型、重型吊运设备检算书

5、查支架、大型模板有无安全检算书

6、查未实施的风险工程有无应急预案、抢险队伍安排及抢险物资设备安排

7、对临近明挖、桥梁、建筑物的沉降、变形、位移的监测方案

（2）施工安全管理及施工安全保证措施施工安全目标

不发生基坑坍塌等大险情或事故；不发生重大设备事故、重大交通事故及火灾事故；

不发生因施工造成的周边建（构）筑物沉降超限、倾斜、结构损伤以及施工导致的交通中断、电力中断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故。

施工安全保证体系组织保证

成立由项目公司总经理为组长，项目公司副总经理、总工程师和安全主任为副组长，安全质量环保部、工程管理部、物资设备部、机电部及综合管理部等部长为成员的安全生产委员会。

项目部安全生产领导小组组建同项目公司，标段项目部、施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员。

项目公司安全生产组织机构及职责图见图

制度保证：

建立健全各项安全生产管理制度，针对各部门、各

专业的各自特点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度，安全

根据本企业特点及劳动力机具的投放情况，招投标文件及施工补充合同，为使尽快交付使用，决定从开工到竣工总工期为730日历天。

为加快施工进度，提前完成施工任务，在确保工程质量和安全生产的前提下，特制订如下措施：

做好施工准备，确保工期做好技术准备，尽量将技术图纸问题解决在施工之前：

认真熟悉和审查图纸，检查图纸是否完整和齐全，各图间的尺寸对应是否一致，有无矛盾，熟悉各部做法，做到心中有数，减少和杜绝施工差错。

在领会设计意图、明确各部做法的基础上，进一步提前制定出各分部工程详细的施工技术组织方案，对原编的施工组织设计做进一频道的补充和完善，以确保施工质量和施工速度。

详细编制施工预算，工料大表，为施工管理提供依据。

做到施工现场准备，创造较好的施工条件，使工程能顺利施工。

及早进行施工现场测量控制网的验收复验，设置场区永久性，测量标桩（点）为开工放线做准备。

做好四通一平，确保施工现场的水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整，所有主要干道及料场均作简易校地面。

快速建造施工设施，按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工和开工后的顺利施工创造条件。

搞好施工场外协作，争取社会支持。

根据各项资源需要量计划，积极同建材加工和设备制造单位取得联系签订供货合同，保证按时供应。

做好分包劳务安排，签订劳务协议，保证劳力供应，主要有土方开挖、回填与运输、商品校的供应、各专业工种如木工、钢筋考核制度、安全检查制度，事故分析制度、安全奖惩制度”等，并由

各级安全组织督促检查，加以落实，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。

安全检查工作程序见图

措施保证建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理

人员和操作人员的安全职责。

安全管理保证措施框图见图

安全检查工作程序图

安全管理保证措施框图

施工安全管理组织

成立由项目公司总经理为组长，项目公司副总经理、总工程师和安全主任为副组长，安全质量环保部、工程管理部、物资设备部及综合管理部等部长为成员的安全生产委员会。

项目公司总经理、副总经理、总工程师为领导决策层，项目公司安全主任负责日常的安全工作的落实，督促标段项目部按有关安全规定进行生产。

标段项目安全生产领导小组组建同项目公司，标段项目部、施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员。

施工安全管理措施安全生产责任制及包保责任制

根据施工单位法人代表负总责，各级管理和技术人员负相应法律责任的规定，全面建立并实行责任终身制和安全逐级负责制。

把安全责任目标层层分解，横向到职能部门，纵向到各级领导和每个职工,并逐级签订安全责任状，形成一级保一级，层层抓落实的安全生产责任保障体系。

为实现安全生产目标，项目公司将施工任务根据标段划分成各个责任区，将安全生产任务落实到人，实行包保责任制。

项目公司与标段负责人签订包保责任状，各责任人对本标段的安全工作负全部责任。

标段负责人与本标段安全负责人及各施工队长签订安全生产包保责任状，将安全工作落实到各级单位和个人，保证施工安全。

安全纪律

项目公司及标段项目部职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产。

遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班，不得在严禁烟火的地方吸烟、动火。

严格执行操作规程，不得违章指挥和作业，对违章的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。

按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊桶上下。

正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和警告、安全标志、告示不得任意拆除和随意挪动。

安全技术交底

工程开工前，各工序编制详细的安全施工方案和技术措施，逐级进行交底，下达安全作业指导书，对施工人员进行安全教育和安全作业交底，说明操作程序要点、该工程危险源采取的相应防范措施，施工注意事项等。

安全教育

工程实施前，对参与本工程施工的人员进行安全生产宣传教育，学习行业、国家、云南省及XX市颁布的关于安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求在施工中严格遵守有关规定，按照技术操作规程施工。

开展宣传教育，使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山"的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度，提高全体职工的安全意识和自保、互保能力。

建立经常性的安全教育和培训考核制度，加强工前教育、工中检查、工后讲评，积极开展各项安全活动。

电工、焊工、架子工、特种设备操作员等特种作业人员除进行一般的安全教育外，必须按照国家有关规定进行与本工种相适应的、专业技术理论学习和实践操作训练。

经有资质的专业培训，考核合格后，方能上岗，对从事有尘毒危害作业的人员要进行尘毒危害防治知识的教育。

采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和岗位的安全教育，未经教育或教育后考核不合格者，不得上岗操作。

建立完善的安全教育系统。

安全检查与安全评比

项目公司和标段项目部及专业项目部对生产中的安全工作，要组织定期和不定期专项大检查。

定期检查：

项目公司和标段项目部每季组织一次，专业项目部每月组织一次，工程队每旬组织一次。

不定期检查：

项目公司和标段项目部把握行业、国家、XX省及XX市政府开展的活动及季节性安全组织检查，专业项目部和工程队可灵活开展检查活动。

加强安全生产的组织领导，每次定期的安全生产检查，领导干部亲自率队，并由有关人员组成检查领导小组，针对安全生产检查中发现的实际问题制定具体整改计划，提出明确的目标和要求，充分做好宣传动员工作，有计划、有步骤、有重点地进行整改。

安全生产检查时做到自查与互查结合，上下结合的方法，坚持横向到边、竖向到底，不留死角，做到边检查、边整改，条条有着落,件件有交待。

针对施工专业性的特点还要进行专业性安全检查和整改。

项目公司每月以各个标段为单位进行安全评比，对综合得分获得前三名的单位进行奖励。

季度评比，根据当季每月检查结果进行汇总评分平均，综合得分第一的给与奖励，对受到安监站等安全执法机关通报表扬，另行给予奖励。

施工现场安全远程监控信息管理

施工现场采用视频信息网络对工程施工现场安全生产和现场文明施工进行远程实时图像监控管理。

工程开工之前，委托具有远程视频监控系统设计、安装资质的单位进行监控系统的设计和安装；安全管理部门负责监控系统的日常管理，通过集中管理软件直接对施工现场摄像机进行远程操作，对施工现场进行24小时实录监控，发现施工现场有安全事故隐患，第一时间通知相关部门，对事故隐患进行处理。

安全预控与防范重点

开工前项目公司组织施工技术、设备物资、交通消防和安全管理等方面的人员（必要时可选聘相关行业专家）、对所承担的工程进行全面的分析、研究，根据安全目标和行业、国家、云南省、XX市有关法律、法规、标准，结合本单位和兄弟单位事故案例，各行业安全技术规则和现有安全管理制度、操作规程，以及相关工程施工安全管理制度、操作规程，以及相关工程施工安全管理经验和施工调查的情况,对工程施工中可能存在的危险源进行辨识、分类，评估，分级，并采取相应的控制措施，对于重要危险源可形成单独的安全管理方案。

根据制定的控制措施，确定各部门和人员的职责，并结合本工程项目情况对安全目标，指标进行分解，制定应急预案，并组织人员进行演练。

测试其响应能力与效果，演练情况应做好记录；根据演练的结果，特别是在事故或紧急情况发生后应急响应结果，对应急预案进行评审和修改。

根据本项目工程特点，安全防范重点有以下八个方面：

a防高处坠落事故。

b防基坑坍塌事故。

c防触电、雷击事故。

d防机械伤害事故。

e防行车交通事故。

f防火、防压力容器爆炸事故。

g防既有建筑物、构筑物出现严重变形、开裂、倒塌事故。

h防地表沉陷导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故。

施工安全技术措施施工现场安全技术措施

施工现场的布置符合防火、防洪、防雷电等安全规定。

有防止行人、车辆等坠落的安全设施；危险地点悬挂《安全标志及其使用导则》规定的警示牌，夜间有人经过的坑、洞设红灯示警，施工现场设置大幅安全宣传标语。

在正式施工前，现场的生产、生活区的火灾探测、临时消防给水、灭火器材配置、火灾撤离通道、火灾应急照明、疏散指示标志等设置到位，消防设备器材的型号和数量满足现场消防任务的需要，消防器材设专人管理不得乱拿乱动，并随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。

组成一个由10-20人的义务消防队，所有消防人员要熟悉消防业务、训练有素，基本掌握所有消防设备的性能和使用方法。

各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或公安消防部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。

氧气瓶不得沾染油脂，乙块瓶有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙焕瓶隔离存放。

使用时满足两瓶距离及与明火距离要求。

实行电、气焊等明火作业的许可证制度。

施工现场的临时用电，严格按照《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014的规定执行。

临时设施及变压器等外电设施，按《施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）》JGJ46-2005的有关规定采取防护措施，包括增设屏障、遮栏、围栏或保护网等。

凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设计接地或避雷装置。

电源采用三相五线制，三级配电两级保护，分配电箱和开关箱应设防雨罩和门锁，同时设相应漏电保护器。

从配电箱通往分配电箱的电路一律采用质量合格的电缆，并按要求埋设或架空。

严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，保护零级必须有良好的重复接地装置。

电缆埋地敷设深度不小于0.6m,并须覆盖硬质保护层，穿越建（构）筑物、道路及易受损害场所时，须另加保护套管。

施工机械的安全控制措施

特种设备各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证,不操作与操作证不相符的机械；不将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

指挥施工机械作业人员，站在可让人了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。

使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。

定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

安全用电

施工现场内临时用电的安装和维修必须由专人负责，非电工不准拆装电气设备。

严格执行电气安装、维修技术规程，认真贯彻执行《施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）》（JGJ46-2005）o

操作人员正确使用防护用品（安全带、绝缘鞋、绝缘手套、工作衣等）。

电工高空作业时，严禁向下抛掷物品，应采用绳子上下传递物品。

检查