版二级建造师《建设工程施工管理》单选题 专题检测C卷含答案.docx
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版二级建造师《建设工程施工管理》单选题专题检测C卷含答案
2019版二级建造师《建设工程施工管理》单选题专题检测C卷含答案
姓名:
_________考号:
_________单位:
_________
检测须知:
1、考试时间:
150分钟,满分为150分,每题1分。
2、本卷为单项选择专题训练,共计150题。
单项选择题(共150题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)
1、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()。
A.有利于控制投资
B.可通过分段施工缩短工期
C.不承担工程量变化的风险
D.不需介入工程施工和管理
2、某丁程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工:
①由于监理未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;②由于承包人已完工程出现质量问题,监理要求进行质量整改,导致暂停施工8天;③由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施工10天;④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。
根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为( )。
A.%2天B.15天C.19天D.27天
3、某建设工程项目的造价中人工费为3000万元,材料费为6000万元,施工机具使用费为1000万元,企业管理费为400万元,利润为800万元,规费为300万元,各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额,增值税税率为9%。
则增值税销项税额为()万元。
A.1035
B.900
C.936
D.1008
4、根据《球筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。
A.奖金
B.计时工资或计件工资
C.津贴补贴
D.特殊情况下支付的工资
5、建设工程项目目标事前控制是指()。
A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C.定期进行计划值与实际值比较
D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
6、某工程在施工过程中,由于工程师的缘故,给工程造成了一定损失。
根据FIDIC合同条款和我国《建设工程施工合同示范文本》的规定,建筑公司要求索赔,必须在发出索赔意向通知后的( )天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。
A.7B.14
C.2 1D.28
7、已知某工程双代号网络图如下,有A、B、C、D、E五项工作组成,则E工作的紧前工作为( )。
A.工作A、工作B
B.工作B、工作C
C.工作A、工作B、工作C
D.工作D
8、施工质量事前控制的目的是强调质量目标的计划预控以及按()进行质量活动前的准备工作状态的控制.
A.质量方针
B.质量记录
C.质量手册
D.质量计划
9、某施工企业项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的( )。
A.法律责任
B.行政责任
C.经济责任
D.管理责任
10、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是()。
A.支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位
B.业主对分包单位的选择没有控制权
C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
D.总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价
11、下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是( )。
A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚
B.适用于手工编制进度计划
C.可以适应大的进度计划系统
D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差
12、某土方工程采用单价合同方式,投标报价总价为30万元,土方单价为50元/m3,清单工程量为6000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3,则结算工程款应为()万元。
A.23
B.20
C.30
D.35
13、宏达公司负责某工程的施工任务,编制了施工成本计划。
其中,主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。
开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。
施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。
运用赢得值法,分析得到进度偏差SV为( )万元。
A.-1.8B.1.8C.-11D.11
14、绘制双代号时标网络计划,首先应()。
A.给制时标计划表
B.定位起点节点
C.确定对时间坐标长度
D.给制非时标网络计划
15、工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是()。
A.限制使用
B.报废处理
C.加固处理
D.不做处理
16、工程项目竣工图的负责编制人应是( )。
A.施工单位B.设计单位
C.咨询单位D.建设单位
17、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。
A.增加人员投入
B.增加资金投入
C.采取索赔手段
D.变更合同条款
18、建设工程施工过程中对分项分部质量验收时,应该给出综合质量评价的检查项目是()。
A.分项工程质量验收
B.质量控制资料验收
C.主体结构功能检测
D.观感质量验收
19、由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以()为准。
A.采购方收货戳记的日期
B.供货方按照合同规定通知的提货日期
C.供货方发运产品时承运单位签发的日期
D.采购方向承运单位提出申请的日期
20、下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本考核
D.成本分析
21、在缺陷责任期内,发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象,对此( )。
A.应由承包人承担修复和查验的费用
B.应由发包人承担修复和查验的费用
C.监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因,所需费用根据缺陷和损坏原因处理
D.发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期延长最长不超过1年
22、施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送()复验确认。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.建设单位项目负责人
D.监控工程师
23、关于施工合同索赔的说法,正确的是()。
A.承包人可以直接向业主提出索赔要求
B.承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔
C.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求
D.承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚
24、建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于( )。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险在
D.技术风险
25、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()。
A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织
26、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
27、项目开工前,项目技术负责人应向( )进行书面技术交底。
A.项目经理
B.承担施工的责任人
C.施工班组长
D.操作工人
28、承包商可以向业主提出索赔的情形包括()
A监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C分包商返工造成费用增加,工期拖延
D承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延
29、某工程施工中,操作工人不听从指导,在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故,按事故责任分类,该事故属于()。
A.自然灾害事故
B.指导责任事故
C.一般责任事故
D.操作责任事故
30、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在( )前报送建设单位。
A.签订委托监理合同
B.召开第一次工地会议
C.签发工程开工令
D.业主组织施工招标
31、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。
A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令
B.分包人不能直接致函给发包人
C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清
D.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令
32、某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故,若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系,则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全,但应()。
A.立即向建设主管部门报告
B.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告
C.在24小时内向发包人代表进行口头报告
D.在48小时内向发包人代表提交书面报告
33、对于业主而言,采用固定总价合同形式发包工程,比较有利于业主控制( )。
A.质量B.进度
C.投资D.纠纷
34、建计工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够( )。
A.明确表达各项工作之间的逻辑关系
B.直观表达工程进度计划的计算工期
C.明确表达各项工作之间的搭接时间
D.直观表示各项工作的持续时间
35、34.下列风险控制方法中,属于第一类危险源控制方法的是()。
A.消除或减少故障
B.隔离危险物质
C.增加安全系数
D.设置安全监控系统
36、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是( )。
A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据
B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
37、某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的,按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为( )。
A.社会原因引发的事故B.经济原因引发的事故
C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故
38、下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。
A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标的实际值和计划值相比较
D.对产生的偏差采取纠偏措施
39、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( )。
A.心定影响其紧后工作的最早开始
B.必定变为关键工作
C.必定导致其后工作的完成时间推迟
D.心定影响工程总工期
40、某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡,52人重伤,直接经济损失118万元,根据安全事故主造成的后果,该事故属于( )。
A.一般事故
B.重大事故
C.较大事故
D.特别重大事故
41、下列合同实施偏差优路网校分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。
A.总工期的延误
B.项目管理团队绩效奖惩
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
42、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于( )类型。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
43、关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是()
A.项目经理是一种专业人士的名称
B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
44、根据建筑工程质量终身责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是()。
A.建筑工程实际使用年限
B.建设单位要求年限
C.缺陷责任期
D.建筑工程设计使用年限
45、企业智联管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。
A.作业指导书
B.质量计划
C.质量记录
D.质量手册
46、下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是()。
A.设置质量控制点
B.明确质量责任
C.评价质量活动结果
D.约束质量活动行为
47、已知某工作的持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差2天,则该工作的最迟完成的时间为( )天。
A.4
C.11
B.9
D.13
48、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的( )进行。
A.最高管理者
B.项目经理
C.技术负责人
D.专职安全员
49、根据《建设工程工程量计价规范》(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。
A.夜间施工增加费
B.已完工程保护费
C.安全文明施工费
D.冬雨季施工增加费
50、影响施工质量的因素不包括( )。
A.法律、法规B.施工方法
C.机械设备D.工程材料
51、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书。
A.14
B.7
C.28
D.30
52、关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是()。
A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出
B.全部工作必须按照最早开始时间安排
C.全部工作必须按照最迟开始时间安排
D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本
53、某网络计划中,工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。
F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为()
A4天
B5天
C7天
D8天
54、根据《建投工程工程量清单计价规范》,采用单价合同的工程结算工程量应为()
A.施工单位实际完成的工程量
B.合同中约定应予计量的工程量
C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量
D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量
55、根据《建设工程项目管理规范》,建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。
A.施工组织设计
B.施工总体规划
C.工程承包合同
D.项目管理目标责任书
56、下形建设工程施工方进度控制的措施中。
属于技术措施的是()。
A.重视信技术在进度控制中的应用
B.采用网络计划方法编制进度计划
C.分析工程设计变更的必要性和可前性
D.编制与进度相适应的资源需求计划
57、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感进行深化。
该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。
A.检查
B.执行
C.决策
D.计划
58、某网络计划中,工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天。
A.4
B.7
C.5
D.8
59、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的****定额是()m3/台班。
A.32
B.36
C.40
D.50
60、施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应( )。
A.根据施工方便就近排放
B.直接排入市政排水管网或河流
C.直接排出场外
D.通过现场沉淀池后排入市政排水管网
61、根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划,每年至少组织现场处置方案演练( )次。
A.1
B.3
C.4
D.2
62、施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是()
A.项目年度施工进度计划
B.控制性施工进度计划
C.施工承包合同
D.实施性施工进度计划
63、对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是( )项目的任务。
A.业主
B.总承包方
C.设计方
D.监理方
64、根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是()。
A.施工进度网络图
B.安全管理流程图
C.大型施工机械布置图
D.施工现场平面布置图
65、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署
B.施工方案
C.安全施工专项方案
D.施工平面图
66、依据施工承包合同,施工方为确保工程进度按合同如期完成,需对工程施工进度进行有效控制。
施工进度控制主要环节包括:
①编制施工进度计划;②组织施工进度计划实施;③编制资源需求计划;④施工进度计划检查与调整。
控制顺序正确的是( )。
A.①②③④
B.①③②④
C.③①②④
D.③①④②
67、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()。
A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织
68、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是( )。
A.无条件维护业主的权益
B.无条件维护承包方的权益
C.在不损害业主合法的前提下,维护承包方的权益
D.在维护业主的权益时,不损害承包方的合法公益
69、建没工程施工质量事故的处理程序中,确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患,属于()环节的工作。
A.事故处理鉴定验收
B.事故调查
C.事故原因分析
D.制订事故处理技术方案
70、某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3,完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。
如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m3
A.29.88
B.47.80
C.42.40
D.44.60
71、某单价合同履行中,承包人提交了已完工程量报告,发包人需要到现场计量,并在计量前24小时通知了承包人,但承包人收到通知后没有派人参加。
则关于发包人现场计量结果的说法,正确的是( )。
A.以发包人的计量核实结果为准
B.以承包人的计量核实结果为准
C.由监理工程师根据具体情况确定
D.双方的计量核实结果均无效
72、下列施工场所中,施工照明电源电压不得大于12V的是()。
A.隧道
B.人防工程
C.锅炉内
D.高温场所
73、关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是()。
A、取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构
B、建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任
C、建设工程项目中防治污染的优路网校设施,经监理单位验收合格后方可投入使用
D、企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人
74、在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据( )。
A.预算定额
B.概算定额
C.概算指标
D.投资估算指标
75、在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则( )。
A.必须经原编制人同意,并办理修改审批手续
B.必须经项目经理同意,并办理修改审批手续
C.必须经设计单位同意,并办理修改审批手续
D.必须经建设单位同意,并办理修改审批手续
76、下列风险控制方法中,适用于第一类危险物控制的是()。
A.提高各类施工设施的可能性
B.隔离危险物质
C.设置安全监控系统
D.改善作业环境
77、按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,如果施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,则变更价款应( )。
A.由工程师与承包人协商确认
B.参照合同价格确认
C.由承包人提出价格,工程师确认
D.按合同价格确认
78、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某工程因提前拆模导致垮塌,造成74人死亡,2人受伤的事故,该事故属于()事故。
A.中大
B.较大
C.一般
D.特别重大
79、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.组织结构图
80、根据案例背景,回答1~4题。
某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担,桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。
小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员,在进行施工文件立卷时,将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷(保密卷)。
1.小张的主要工作职责应该是( )。
A.收集、整理、管理本项目范围内的所有信息
B.将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位
C.收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案,立卷后及时向建设单位移交
D.收集、整理本项目的工程文件,立卷后及时向地方城建档案部门移交
2.分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换,其工程洽商应( )。
A.由该分包单位向设计单位提出
B.由该分包单位向监理单位提出
C.通过监理单位审查后办理
D.通过总承包单位审查后办理
3.本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,《交接检查记录》中的“见证单位”应为( )。
A.政府质监部门
B.建设单位
C.监理单位
D.总承包单位
4.本工程施工文件的密级应( )。
A.定为绝密
B.定为机密
C.定为秘密
D.按其篇幅最大的文件的密级决定
81、关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%
C.承包商在估算成本底点以下优路网校完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
D.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
82、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()。
A.评价财务管理效果
B.核算企业经营效益
C.考核项目管理绩效
D.评价项目成本效益
83、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
84、对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。
A.不确定因素
B.错误决策
C.不合理指令
D.设计变更
85、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业分包的说法,正确的是()。
A.分包工程合同不能采用固定价格合同
B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用
D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
86、如果施工中施工图纸或设计变更
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