设备管理降故障攻关.ppt

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设备管理降故障攻关月度例会月度例会2017.03.13DL主要目录主要目录一、经济与钢铁形势一、经济与钢铁形势二二、推进技改项推进技改项目实施目实施三、设备管理降故障攻关三、设备管理降故障攻关四四、设备润滑管理、设备润滑管理五、近期工作安排五、近期工作安排p新新华社英文网：

中国社英文网：

中国2017年年GDP增增长预期目期目标为6.5%左右或以上，左右或以上，维持持2017年年财政赤字率在政赤字率在3%，CPI涨幅料幅料为3%左右，左右，M2约为12%。

p财政部：

政部：

2017年中国将年中国将坚持持继续实施施积极的极的财政政政策和政策和稳健的健的货币政策。

政策。

发改委：

改委：

计划今年基本划今年基本完成国有企完成国有企业公司制改革。

公司制改革。

p人工智能首次写入政府工作人工智能首次写入政府工作报告，告，2017年年轻量量级应用可能落地，用可能落地，强强力推力推进“中国制造中国制造2025”。

p美国美国联邦基金利率期邦基金利率期货显示，美示，美联储3月加息概月加息概率高达率高达96.0%。

广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/303一一、经济与钢铁形势经济与钢铁形势广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/304钢材价格走势钢材价格走势广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/305矿石价格走势矿石价格走势煤炭价格走势煤炭价格走势广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/306广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/307钢材矿石价格变化钢材矿石价格变化资料来源：

http:

/钢之家区域区域钢材品种钢材品种同期同期2月月83月月9同比同比同比变幅同比变幅环比环比环比变幅环比变幅上海上海高线高线8mmHPB300246036403880142057.72%2406.59%螺纹钢螺纹钢20mmHRB335233033103710138059.23%40012.08%中板中板20mmQ235265034703650100037.74%1805.19%热卷板卷热卷板卷5.75mm237037503580121051.05%-170-4.53%冷轧板卷冷轧板卷1.0mmSPCC329047304530124037.69%-200-4.23%广州广州高线高线8mmHPB300251036204200169067.33%58016.02%螺纹钢螺纹钢20mmHRB335250036404190169067.60%55015.11%中板中板20mmQ235265036503820117044.15%1704.66%热卷板卷热卷板卷5.75mm230037203690139060.43%-30-0.81%冷轧板卷冷轧板卷1.0mmSPCC332048404560124037.35%-280-5.79%天津港天津港65%巴西粗粉巴西粗粉51077078527553.92%151.95%58%澳洲粉矿澳洲粉矿45056059514532.22%356.25%生产形势概况生产形势概况广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/308p3月月份钢材市场价份钢材市场价格高位大幅振荡运行，格高位大幅振荡运行，公司冶炼满负荷生产公司冶炼满负荷生产，高炉检修推延，高炉检修推延，煤气相对有利于动力发电生产。

煤气相对有利于动力发电生产。

p动力动力厂本月发厂本月发电奋斗目标电奋斗目标2.86亿亿kwh，年累计年累计36.15亿亿kwh。

本月发电量预计。

本月发电量预计平均在平均在41万万kw/h（不含烧结）以（不含烧结）以下，下，是年内较好完成计划的一个月。

计划是年内较好完成计划的一个月。

计划开展好热电开展好热电3#站站3#锅炉年检、预热器锅炉年检、预热器更换、稳燃器砌筑和汽机检修工作。

更换、稳燃器砌筑和汽机检修工作。

设备管理六要素设备管理六要素管理评价标准操作规程“十字作业法”四大标准三级点检月度维修计划动力厂设备管理格言：

动力厂设备管理格言：

“我对设备我对设备的态度，决定待遇的高度。

的态度，决定待遇的高度。

”p在在制度和岗位职责的建设上明确规范管理制度和岗位职责的建设上明确规范管理的内容、质量和实施要求的内容、质量和实施要求，六要素都，六要素都有相有相应规范应规范的的“珍珠链珍珠链”来落实：

标准、行为、来落实：

标准、行为、检查、考核和改进，检查、考核和改进，用用“五珍珠链五珍珠链”流流程程来保证来保证“待遇待遇”的输出。

（树标建模）的输出。

（树标建模）标准行为检查考核改进待遇“珍珠链珍珠链”管理法管理法二、落实技改项目二、落实技改项目p动力厂技改力厂技改项目目总共有共有56项，其中，其中2016年年结转项目目26项、2017年新批年新批项目目30项。

借。

借助助项目目实施提高施提高动力厂各力厂各环节履履职能力。

能力。

p2月月20日机械日机械动力科已将力科已将“关于下关于下发动力力厂厂2017年工程投年工程投资项目目实施施计划划的通知的通知”通通过流程流程审批批发下来了，各下来了，各项目目负责人按人按通知通知的要求开展的要求开展项目目实施的施的7项基本工基本工作，主管科室管理人作，主管科室管理人员应跟踪管理。

跟踪管理。

p制制订方案方案方案方案审批批开工申开工申请项目招目招标施工管理施工管理竣工竣工验收收项目目评估。

估。

广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3011p项目负责人应具备的意识：

项目负责人应具备的意识：

我的项目我的责任，我的责任我负责。

我的项目我的责任，我的责任我负责。

我为主导，寻求协助。

我为主导，寻求协助。

没有完成，继续奋斗。

没有完成，继续奋斗。

组织协调锻炼管理，攻关克难助推成长。

组织协调锻炼管理，攻关克难助推成长。

p项目组成员应有的意识：

项目组成员应有的意识：

我是成员我的荣誉。

我是成员我的荣誉。

项目实施责无旁贷。

项目实施责无旁贷。

众志成城项目早成。

众志成城项目早成。

广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3012p项目负责人必不可少的三项工作项目负责人必不可少的三项工作：

第一、规划和分配任务：

做好项目实施时间第一、规划和分配任务：

做好项目实施时间计划管理表，明确各阶段项目应完成的具计划管理表，明确各阶段项目应完成的具体工作，由谁完成都做好统一安排，发挥体工作，由谁完成都做好统一安排，发挥组员各专业优势。

组员各专业优势。

第二、组织项目碰头会，协调项目进展。

第二、组织项目碰头会，协调项目进展。

第三、自行做好项目管理日记，跟催项目按第三、自行做好项目管理日记，跟催项目按进度落实。

进度落实。

广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3013三、降设备故障攻关三、降设备故障攻关p问题的背景问题的背景：

设备运行的稳定和可靠是：

设备运行的稳定和可靠是动力厂履行核心职责的必要条件，我们各动力厂履行核心职责的必要条件，我们各级人员级人员“安全保供安全保供”职责的有效落实，职责的有效落实，必必须也只能建立在设备可靠运行的坚实基础须也只能建立在设备可靠运行的坚实基础之上。

动力厂的职能性质决定了设备可靠之上。

动力厂的职能性质决定了设备可靠运行的重要性及动力厂存在的意义。

运行的重要性及动力厂存在的意义。

p问题的提出问题的提出：

设备的故障历史上存在于：

设备的故障历史上存在于哪些关键环节？

有哪些表现形式？

我们设哪些关键环节？

有哪些表现形式？

我们设备的现状如何？

备的现状如何？

广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3014p应对措施的分析研究：

应对措施的分析研究：

收集本区域和公司其他厂类似设备的历史故收集本区域和公司其他厂类似设备的历史故障材料，汇总分析造成故障的各方面因素，障材料，汇总分析造成故障的各方面因素，找准原因，为精准发力创造条件。

找准原因，为精准发力创造条件。

将原因分三大类：

人的因素、设备缺陷和管将原因分三大类：

人的因素、设备缺陷和管理因素。

所占比例多少？

分析透彻。

理因素。

所占比例多少？

分析透彻。

针对三大因素分别制定相应的攻关方案。

针对三大因素分别制定相应的攻关方案。

按方案计划组织实施相关项目、措施。

按方案计划组织实施相关项目、措施。

验收方案实施的结果。

验收方案实施的结果。

广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3015p降低设备故障攻关管理的要求：

降低设备故障攻关管理的要求：

机械动力科制定总体攻关方案通知及配套激机械动力科制定总体攻关方案通知及配套激励措施。

关键词：

励措施。

关键词：

降故障、攻关方案降故障、攻关方案各车间组织讨论并制订本单位的总体方案和各车间组织讨论并制订本单位的总体方案和各项目实施的可执行方案。

各项目实施的可执行方案。

科室汇总审核各车间方案，并协调落实和实科室汇总审核各车间方案，并协调落实和实施考核激励。

施考核激励。

每季度召开管理总结会，敦促关键项目实施每季度召开管理总结会，敦促关键项目实施和协调相关问题解决。

和协调相关问题解决。

广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3016四、设备润滑管理四、设备润滑管理p作用作用：

润滑是设备稳定运行的关键因素，在：

润滑是设备稳定运行的关键因素，在动力厂存在稀油润滑和油脂润滑两类情况。

动力厂存在稀油润滑和油脂润滑两类情况。

良好的润滑是解决旋转类设备能长期运行和良好的润滑是解决旋转类设备能长期运行和避免异常发热以致烧损设备运动副造成故障避免异常发热以致烧损设备运动副造成故障中断运行的重要途径。

中断运行的重要途径。

p指标指标：

稀油润滑油液符合洁净度：

稀油润滑油液符合洁净度NAS9；油；油脂润滑符合设备运动部位合适的油膜。

脂润滑符合设备运动部位合适的油膜。

p方法方法：

设备良好、维护达标、管理规范。

：

设备良好、维护达标、管理规范。

广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3017p设备良好设备良好：

维持润滑系统的设备应处于正：

维持润滑系统的设备应处于正常状态，性能满足润滑指标的需要。

比如常状态，性能满足润滑指标的需要。

比如滤油机、自动加脂器均能正常运行。

滤油机、自动加脂器均能正常运行。

p维护达标维护达标：

按润滑标准开展设备维护工作，：

按润滑标准开展设备维护工作，落实岗位落实岗位“十字作业法十字作业法”规定，无自动加规定，无自动加脂的所有润滑点能按规定（定量、定期）脂的所有润滑点能按规定（定量、定期）手动加脂。

手动加脂。

重要润滑点重要润滑点要有标牌，规定润要有标牌，规定润滑方法、油脂量、周期、负责人等。

滑方法、油脂量、周期、负责人等。

p管理规范管理规范：

有管理制度、定期检查、考核：

有管理制度、定期检查、考核改进。

（班组、车间、科室）改进。

（班组、车间、科室）广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3018五、近期工作安排五、近期工作安排p冷却冷却类设备维保。

保。

p设备降故障攻关工作的开展。

降故障攻关工作的开展。

p将年度将年度设备工作要点分解到工作要点分解到项目目计划管划管理理汇总促促进表。

表。

p电气气设备、设施施“五防五防”工作落工作落实。

p仓库归类分配使用的分配使用的优化管理。

化管理。

苏格拉底苏格拉底p古希腊著名哲学家苏格拉底有一句名言：

p逆境是磨练人的最高学府。

广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022/10/3020THEEND