人力资源管理形考答案.docx
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人力资源管理形考答案
人力资源管理形考答案
《人力资源管理》形考参考答案
第三次任务
一、单项选择题1工作评价的对象是
A职位
B任职者
C职级
D职称
2员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点,根据岗位对任职者的资格要求选用人员,这是遵循了原则
A因人择事
B因事择人
C竞争择优
D效率优先
3员工在不脱离工作岗位的情况下,利用业余时间和部分工作时间参加的培训称为
A在岗培训
B短期培训
C脱产培训
D短期培训
4培训需求分析中,层面的分析指的是确定员工达到理想的工作业绩所必需掌握的技能和能力,这个层次的分析决定了培训的内容
A工作岗位层面分析D培训课程分析
5学员在特定场景中或情境下,模拟性地处理工作事务,从而提高处理各种问题的能力这种培训方式是
A案例教学法
B角色扮演法
C工作轮换法
D工作指导法
B个人层面分析
C组织层面分析
6就是要评定工作的价值,制定工作的等级,以确定工资收入的计算标准
A工作分析
B工作评价
C职等
D职级
7以下关于绩效考评结果应用的说法错误的是
A可以作为员工晋升的依据C可以据此给员工发放奖金
B工作分析方法的选择
D可以根据结果帮助员工制定绩效改进计划
8绩效考评的也叫做区分性原则,是指考评的结果应当能够有效地对员工的工作效率高低予以区分
A客观性原则
B全面性原则
C及时反馈原则
D敏感性原则
9的缺点是备选对象范围狭窄
A内部招聘
B外部招聘
C校园招聘
D人才猎取
10是指向被试者提出意想不到的问题,或将被试者置于难堪的境地,目的在于观察其反应能力、承受能力和情绪控制能力
A心理测验法
B压力面试
C结构式面试
D非结构式面试
二、多项选择题1工作分析的结果以形式呈现出来
A人力资源计划
B岗位评价
C工作说明书
D工作规范
2以下属于心理测验法的是
A个性测验
B智力测验
C公文处理
D管理游戏
3绩效考评并不是最终目的,考评结果有很多用处,如
A岗位说明书的修订
B员工招聘
C员工培训
D员工薪酬调整
4下面哪些属于工作说明书的基本内容
A工作职责
B工作环境
C工作权限
D工作中的晋升
5评价中心法主要用来招聘管理人员,常用的方式主要有
A公文处理
B无领导小组讨论
C角色扮演
D性向测试
6关于工作分析,下列陈述正确的是
A工作分析可以为招聘什么样的员工提供信息B工作分析可以使每个员工的分工明确C工作分析的最终目的是为了制定合理的薪酬D工作分析包括工作职位研究和任职资格研究7员工招聘应遵循的原则有
A因事择人D效率优先原则8主观考评法有
A自我与他人评价法
B比例控制法
C量表评定法
D关键事件法
B公开、公平、公正原则
C竞争择优原则
9内部招聘也有其缺点,表现为
A容易造成“近亲繁殖”
B容易造成对内部员工的打击
D备选对象范围狭窄
C难以判断他们的实际工作能力10工作评价常用的方法有
A职位分类法
B职位排序法
C问卷调查法D面谈法
三、判断题
1柯克帕特里克根据评估的深度和难度将培训效果评估分为四个递进的层次,它们由浅入深依次是成果评估、行为评估、学习评估、反应评估
A错误
B正确
2招聘时采用员工推荐的优点是招聘成本小,可靠性高
A错误
B正确
3员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的
A错误
B正确
4在考评时,大多数员工的考评结果都居于“平均水平”的同一档次,并往往是中等或良好水平,这是考评中常出现的居中倾向
A错误
B正确
5员工的绩效随着时间的推移会发生变化,绩效差的可能改进转好,绩效好的也可能退步变差,这就因为绩效具有动态性的特点
A错误
B正确
6工作评价就是要评定工作的价值,制定工作的等级,因此评价对象是任职者
A错误
B正确
7一般来说,越是接近生产一线职位的员工,考评时越是强调“任务绩效”的分量;越是接近管理职位的员工,特别是中高管理层,考评时就越注重“周边绩效”
A错误
B正确
8用关键事件法进行考评,需要主管对下属与工作相关的优秀事件和不良行为进行记录,并在预定的时间内进行回顾考评的一种方法该方法一般与其他方法结合使用,作为其他方法的一种补充
A错误
B正确
9考评中的近因效应是指由于考评者对某一员工的评价受之前的考评对象的结果的影响,而使该员工的绩效考评结果有误差
A错误
B正确
10绩效考评只能由员工的主管对其进行考评
A错误
B正确
11目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法
A错误
B正确
12结构式面试一般不拟定谈话形式和内容的框架,以漫谈形式让被试者自由发挥
A错误
B正确
13员工招聘就是指从组织外部吸收人力资源的过程
A错误
B正确
14绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程
A错误面地进行考评
A错误
B正确B正确
15在考虑影响员工绩效的多维因素的时候,最好赋予各个维度相同的权重,这样才会更全
16培训需求分析中,对组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求,确保培训计划符合组织的整体目标与战略要求
A错误
B正确
17工作分析要在企业工作职位还没有明确的前提下进行
A错误
B正确
18岗前培训是指员工离开工作岗位,去专门从事知识或技能的学习
A错误
B正确
19考评方法的准确性是选择考评方法时应该考虑的唯一因素
A错误
B正确
20工作说明书是一份提供有关工作任务、职责与责任信息的文件
A错误
一、单项选择题
1以下关于绩效考评结果应用的说法错误的是
A可以作为员工晋升的依据C可以据此给员工发放奖金
B工作分析方法的选择
D可以根据结果帮助员工制定绩效改进计划
B正确
2绩效考评是对员工进行全面系统的考察和评估过程
A工作行为和工作表现D工作行为和工作效果
3是指向被试者提出意想不到的问题,或将被试者置于难堪的境地,目的在于观察其反应能力、承受能力和情绪控制能力
A心理测验法
B压力面试
C结构式面试
D非结构式面试
B工作效果
C工作行为
4是指工作中不能再继续分解的最小单位
A工作要素
B任务
C职责
D职位
5是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法
A序列比较法
B成对比较法
C比例控制法
D关键事件法
6一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现,都需要综合考虑,逐一评估,这体现了绩效的特点
A多因性
B多维性
C动态性
D不确定性
7员工在不脱离工作岗位的情况下,利用业余时间和部分工作时间参加的培训称为
A在岗培训
B短期培训
C脱产培训
D短期培训
8工作性质完全相同的职位系列称作
A职级
B职系
C职组
D职等
9工作评价的对象是
A职位
B任职者
C职级
D职称
10管理人员、专业技术人员以及销售人员等比较合适采用进行绩效考评
A直接指标法
B成绩记录法
C加权选择量表法
D目标管理法
二、多项选择题1员工招聘应遵循的原则有
A因事择人D效率优先原则2外部招聘的渠道有
A人才猎取
B校园招聘
C员工推荐
D网上招聘
B公开、公平、公正原则
C竞争择优原则
3绩效标准是绩效考评的基础,必须
A精确化
B简易化
C定量化
D客观化
4柯克帕特里克提出的培训效果评价模型分为以下几个层析
A反应评估
B学习评估
C行为评估
D成果评估
5组织利用目标管理法进行绩效考评时,在制定绩效目标时
A目标可以用数量、质量和影响等来衡量B设定的目标应与单位和员工的实际需要相符合C目标的实现是有时间要求的
D目标一旦制定,就不能再修改,要保持它的一致性6工作分析又称
A工作描述
B职位分析
C程序分析
D岗位分析
7培训需求分析包括
A组织层面分析D个人层面分析
8内部招聘也有其缺点,表现为
A容易造成“近亲繁殖”
B容易造成对内部员工的打击
D备选对象范围狭窄
B工作层面分析
C培训课程分析
C难以判断他们的实际工作能力9主观考评法有
A自我与他人评价法D关键事件法
B比例控制法C量表评定法
10关于绩效考评,以下陈述正确的是
A绩效考评不是孤立事件,它与企业的发展战略、组织结构、人力资源管理、经营管理息息相关
B绩效考评可以为员工薪酬管理提供依据C绩效考评可以为员工培训提供依据
D绩效考评具有时限性,要求在一段时间内,对考评做出明确的结论
三、判断题
1员工的绩效随着时间的推移会发生变化,绩效差的可能改进转好,绩效好的也可能退步变差,这就因为绩效具有动态性的特点
A错误
B正确
2考评方法的准确性是选择考评方法时应该考虑的唯一因素
A错误
B正确
3绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程
A错误
B正确
4培训需求分析中,对组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求,确保培训计划符合组织的整体目标与战略要求
A错误
B正确
5一般认为,“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构
A错误
B正确
6招聘时采用员工推荐的优点是招聘成本小,可靠性高
A错误
B正确
7目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法
A错误
B正确
8在考评时,大多数员工的考评结果都居于“平均水平”的同一档次,并往往是中等或良好水平,这是考评中常出现的居中倾向
A错误
B正确
9用关键事件法进行考评,需要主管对下属与工作相关的优秀事件和不良行为进行记录,并在预定的时间内进行回顾考评的一种方法该方法一般与其他方法结合使用,作为其他方法的一种补充
A错误
B正确
10结构式面试一般不拟定谈话形式和内容的框架,以漫谈形式让被试者自由发挥
A错误
B正确
11工作说明书是一份提供有关工作任务、职责与责任信息的文件
A错误
B正确
12绩效考评只能由员工的主管对其进行考评
A错误
B正确
13工作评价就是要评定工作的价值,制定工作的等级,因此评价对象是任职者
A错误
B正确
14在考虑影响员工绩效的多维因素的时候,最好赋予各个维度相同的权重,这样才会更全面地进行考评
A错误
B正确
15柯克帕特里克根据评估的深度和难度将培训效果评估分为四个递进的层次,它们由浅入深依次是成果评估、行为评估、学习评估、反应评估
A错误
B正确
16工作分析要在企业工作职位还没有明确的前提下进行
A错误
B正确
17一般来说,越是接近生产一线职位的员工,考评时越是强调“任务绩效”的分量;越是接近管理职位的员工,特别是中高管理层,考评时就越注重“周边绩效”
A错误
B正确
18员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的
A错误
B正确
19考评中的近因效应是指由于考评者对某一员工的评价受之前的考评对象的结果的影响,而使该员工的绩效考评结果有误差
A错误
B正确
20岗前培训是指员工离开工作岗位,去专门从事知识或技能的学习
A错误
一、单项选择题
1是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法
A序列比较法
B成对比较法
C比例控制法
D关键事件法
B正确
2的缺点是备选对象范围狭窄
A内部招聘
B外部招聘
C校园招聘
D人才猎取
3员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点,根据岗位对任职者的资格要求选用人员,这是遵循了原则
A因人择事
B因事择人
C竞争择优
D效率优先
4学员在特定场景中或情境下,模拟性地处理工作事务,从而提高处理各种问题的能力这种培训方式是
A案例教学法
B角色扮演法
C工作轮换法
D工作指导法
5工作性质完全相同的职位系列称作
A职级
B职系
C职组
D职等
6优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距,便于相对比较,又可以有效控制各等级的人数分布,避免盲目考评与失控现象
A量表评定法
B成对比较法
C比例控制法
D关键事件法
7培训需求分析中,层面的分析指的是确定员工达到理想的工作业绩所必需掌握的技能和能力,这个层次的分析决定了培训的内容
A工作岗位层面分析D培训课程分析
8以下关于绩效考评结果应用的说法错误的是
A可以作为员工晋升的依据C可以据此给员工发放奖金
B工作分析方法的选择
D可以根据结果帮助员工制定绩效改进计划B个人层面分析
C组织层面分析
9一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现,都需要综合考虑,逐一评估,这体现了绩效的特点
A多因性
B多维性
C动态性
D不确定性
10工作评价的对象是
A职位
B任职者
C职级
D职称
二、多项选择题1以下属于心理测验法的是
A个性测验
B智力测验
C公文处理
D管理游戏
2员工培训是指组织通过教育、训练等方式向员工提供工作所必需的等方面的内容的过程
A知识
B技能
C价值观
D行为规范
3绩效考评并不是最终目的,考评结果有很多用处,如
A岗位说明书的修订4工作分析又称
A工作描述
B职位分析
C程序分析
D岗位分析
B员工招聘
C员工培训
D员工薪酬调整
5内部招聘也有其缺点,表现为
A容易造成“近亲繁殖”
B容易造成对内部员工的打击
D备选对象范围狭窄
C难以判断他们的实际工作能力6员工招聘应遵循的原则有
A因事择人D效率优先原则7主观考评法有
A自我与他人评价法D关键事件法
B公开、公平、公正原则C竞争择优原则
B比例控制法C量表评定法
8评价中心法主要用来招聘管理人员,常用的方式主要有
A公文处理
B无领导小组讨论
C角色扮演
D性向测试
9外部招聘的渠道有
A人才猎取
B校园招聘
C员工推荐
D网上招聘
10组织利用目标管理法进行绩效考评时,在制定绩效目标时
A目标可以用数量、质量和影响等来衡量B设定的目标应与单位和员工的实际需要相符合C目标的实现是有时间要求的
D目标一旦制定,就不能再修改,要保持它的一致性三、判断题
1一般认为,“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构
A错误B正确
2结构式面试一般不拟定谈话形式和内容的框架,以漫谈形式让被试者自由发挥
A错误B正确
3在考评时,大多数员工的考评结果都居于“平均水平”的同一档次,并往往是中等或良好水平,这是考评中常出现的居中倾向
A错误B正确
4考评中的近因效应是指由于考评者对某一员工的评价受之前的考评对象的结果的影响,而使该员工的绩效考评结果有误差
A错误B正确
5员工招聘就是指从组织外部吸收人力资源的过程
A错误B正确
6成就测验的主要目的是了解应聘者想做什么和喜欢做什么
A错误B正确
7目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法
A错误
B正确
8招聘时采用员工推荐的优点是招聘成本小,可靠性高
A错误B正确
9员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的
A错误B正确
10工作说明书是一份提供有关工作任务、职责与责任信息的文件
A错误B正确
11用关键事件法进行考评,需要主管对下属与工作相关的优秀事件和不良行为进行记录,并在预定的时间内进行回顾考评的一种方法该方法一般与其他方法结合使用,作为其他方法的一种补充
A错误B正确
12员工的绩效随着时间的推移会发生变化,绩效差的可能改进转好,绩效好的也可能退步变差,这就因为绩效具有动态性的特点
A错误B正确
13绩效考评只能由员工的主管对其进行考评
A错误B正确
14在考虑影响员工绩效的多维因素的时候,最好赋予各个维度相同的权重,这样才会更全面地进行考评
A错误B正确
15绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程
A错误
B正确
16工作分析要在企业工作职位还没有明确的前提下进行
A错误B正确
17考评方法的准确性是选择考评方法时应该考虑的唯一因素
A错误B正确
18培训需求分析中,对组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求,确保培训计划符合组织的整体目标与战略要求
A错误B正确
19一般来说,越是接近生产一线职位的员工,考评时越是强调“任务绩效”的分量;越是接近管理职位的员工,特别是中高管理层,考评时就越注重“周边绩效”
A错误B正确
20柯克帕特里克根据评估的深度和难度将培训效果评估分为四个递进的层次,它们由浅入深依次是成果评估、行为评估、学习评估、反应评估
A错误B正确
一、单项选择题1
绩效考评的也叫做区分性原则,是指考评的结果应当能够有效地对员工的工作效率高低予以区分
A客观性原则
B全面性原则
C及时反馈原则
D敏感性原则
2员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点,根据岗位对任职者的资格要求选用人员,这是遵循了原则
A因人择事
B因事择人
C竞争择优
D效率优先
3有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动员工的积极性,激发他们的上进心
A内部招聘
B外部招聘
C校园招聘
D网上招聘
4培训需求分析中,层面的分析指的是确定员工达到理想的工作业绩所必需掌握的技能和能力,这个层次的分析决定了培训的内容
A工作岗位层面分析D培训课程分析
5是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法
A序列比较法
B成对比较法
C比例控制法
D关键事件法
B个人层面分析
C组织层面分析
6企业对新员工上岗前进行的培训称为
A岗前培训
B在岗培训
C脱产培训
D在职培训
7以下关于绩效考评结果应用的说法错误的是
A可以作为员工晋升的依据C可以据此给员工发放奖金
B工作分析方法的选择
D可以根据结果帮助员工制定绩效改进计划
8是指工作中不能再继续分解的最小单位
A工作要素
B任务
C职责
D职位
9工作性质完全相同的职位系列称作
A职级
B职系
C职组
D职等
10是指向被试者提出意想不到的问题,或将被试者置于难堪的境地,目的在于观察其反应能力、承受能力和情绪控制能力
A心理测验法
B压力面试
C结构式面试
D非结构式面试
二、多项选择题1员工招聘应遵循的原则有
A因事择人D效率优先原则
2工作评价常用的方法有
A职位分类法
B职位排序法
C问卷调查法
D面谈法
B公开、公平、公正原则
C竞争择优原则
3关于绩效考评,以下陈述正确的是
A绩效考评不是孤立事件,它与企业的发展战略、组织结构、人力资源管理、经营管理息息相关
B绩效考评可以为员工薪酬管理提供依据C绩效考评可以为员工培训提供依据
D绩效考评具有时限性,要求在一段时间内,对考评做出明确的结论4工作分析又称
A工作描述
B职位分析
C程序分析
D岗位分析
5评价中心法主要用来招聘管理人员,常用的方式主要有
A公文处理
B无领导小组讨论
C角色扮演
D性向测试
6外部招聘的渠道有
A人才猎取
B校园招聘
C员工推荐
D网上招聘
7关于工作分析,下列陈述正确的是
A工作分析可以为招聘什么样的员工提供信息B工作分析可以使每个员工的分工明确C工作分析的最终目的是为了制定合理的薪酬D工作分析包括工作职位研究和任职资格研究8以下属于工作评价的方法是
A工作日志法
B文献分析法
C职位排序法
D职位分类法
9绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,即
A激励
B技能
C环境
D机会
10柯克帕特里克提出的培训效果评价模型分为以下几个层析
A反应评估
B学习评估
C行为评估
D成果评估
三、判断题
1员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的
A错误B正确
2培训需求分析中,对组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求,确保培训计划符合组织的整体目标与战略要求
A错误B正确
3招聘时采用员工推荐的优点是招聘成本小,可靠性高
A错误
B正确
4在考评时,大多数员工的考评结果都居于“平均水平”的同一档次,并往往是中等或良好水平,这是考评中常出现的居中倾向
A错误B正确
5岗前培训是指员工离开工作岗位,去专门从事知识或技能的学习
A错误B正确
6柯克帕特里克根据评估的深度和难度将培训效果评估分为四个递进的层次,它们由浅入深依次是成果评估、行为评估、学习评估、反应评估
A错误B正确
7目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法
A错误B正确
8绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程
A错误B正确
9员工的绩效随着时间的推移会发生变化,绩效差的可能改进转好,绩效好的也可能退步变差,这就因为绩效具有动态性的特点
A错误B正确
10绩效考评只能由员工的主管对其进行考评
A错误B正确
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