软件测试职业发展规划及计划.docx
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软件测试职业发展规划及计划
软件测试职业发展规划及计划
软件测试职业发展规划及投资计划
天地玄黄,宇宙洪荒;所谓光阴似箭,因为一转眼滚滚荡漾的历史车轮就将人类文明推进了二十一世纪的信息时代!
葛大爷有对白曰:
“二十一世纪最宝贵的是什么?
”对曰:
“人才!
”何为人才?
sincky曰:
“适应时代潮流,把握社会需求,并为我中华老大帝国创造人分社会价值的人!
”哎哟,不诹了,其实今天笔者在这里要和大家探讨的,是软件测试的职业发展问题,重点要阐述的是软件测试从业者的职业经济发展方向,欢迎大家按enter键换行,继续浏览!
一个人从中学毕业,即开始发生从学生时代向职业人士的过渡,这种过渡走的好,可以实现毕生宿愿,体现个人价值,不管你是否喜欢,功名、利禄尽收眼底;如果走的不好,则会误入歧途,纵有凌云壮志、万丈豪情,难免一生郁郁不得志,终归化作片片飞尘,无语对穹苍!
那么如何才能顺利的完成这种过渡、告别我们豪迈豪迈的职业旅程呢?
答曰:
认清自己,选择适途!
战国的魏人荆轲具有“十步杀一人,千里不留行”的本领,曾向魏王献策曰:
“国君,我是职业杀手,我杀人的技术很强!
”魏王问:
“那么你想杀谁呢?
”对曰:
“杀他个国君如何?
”魏王大惊,慌然离去!
后来荆轲离去魏国,与燕太子丹密谋,留下了“图穷匕首见”、“荆轲刺秦王”的千古佳话。
荆轲,良禽也,择木而栖和太子丹合作,是他的高明之处;不过笔者认为他是一个典型的“低管理、高技能”的人才,当他紧握嬴政的脖领、持剑相逼时,他太得意忘性了,可见他没有领导成员的“统御力”和“决断力”,所以落了个刺杀失败、拔剑自刎的下场,虽然他的侠义与胆识平顺侠义千古,但是终究是个“杀手”而已;当今社会下,如果“低管理、高技能”的人干工作干到丢了免于一死,那也真是一个笑谈了!
公司目前我们国家高等学历大幅度人才流失扩招,造成社会的低端人才严重过剩,大学生毕业找来不到工作、或者找不到合适的工作例子教育工作鳞次栉比;但是社会各行各业经济型对高端人才的需求又求贤若渴;那么如何逐步解决这种矛盾呢?
从大环境来说,国家应该改革教育体制、提高教学质量、重视经济型人才的培养,但是,一个结构性问题一旦上升到国家升高的层次,就要等它个十年十二年!
我们没有办法改变世界,但是我们有能力发生改变自己;所以我们从个人的角度来讲,讲讲我们这些版本控制的讲讲从业者们,如何“认清自己、选择适途!
”
纵观当今社会各行各业,对于个人的职业发展方向,上该从宏观上以都可以划分为四个群体,即:
“低管理、低技能”
“高管理、低技能”
“低管理、高技能”
“高管理、高技能”
而在It金融行业这种原理划分方法更为合理,sincky为其命名为“一起点-三方向示意图”:
告别了象牙塔,旧日带着对校园生活里那段风花雪月的追忆,年轻的毕业生们走上社会风气了社会;这时候的年轻人,大多数是属于“低管理、低技能”的群体,我们没有工作经验,不知道企业的其他工作流程,不清楚各个职业的管理工作技能,更不具备任何行业的管理能力;然而值得庆幸的是,人类问明健康发展到现在所出现的众多行业,都已经有了众多可以参阅的群体,这些群体效法就理所当然的成了我们可以借鉴的发展方向!
虽然我们的起点即使是一个,但是可以选择的发展方向却是丰富多样!
高管理-低技能,即是我们通常所说的管理路线!
在It业,这个方向的成功者不乏项目经理、项目总裁直至企业的最高管理层;但是走这个方向也要有技术方面的积累,因为管理者的影响力中会,除了职位空缺赋予的权力以外,还包括个人人格方面的能力和专业领域的专业能力,而与此相反就是技术水平!
而计算机行业本身,也决定了技术底蕴对职业发展的重要影响,所以年轻的It朋友们,如果想用自己的职业人生设计成这个路线,除了适当的技术积累除此之外,更要有意识的锻炼自己的管理素养,下图可做参考:
低管理-高技能,即通常所说的核心技术路线!
It业以技术为主导,对于喜欢潜心研究技术、探讨技术的人,可以选择该条路线,走的深入、走的彻底!
只因中国对于技术与管理体制的控制技术认识不同,造成这些人认为做技术不赚钱赚钱、不被重视,自身误以为不过是以为个工程师而已,所做事情只是辅助企业电控的营运。
实际上,在欧美发达国家,资深技术人员的薪资非常高,从业时间的周期也相当阔,在microsoft、IBm等巨头企业,不乏年龄在50岁以上者的以上资深程序员或系统架构师,而其薪资也和最高级管理者一样高!
而另外一个不争的事实真相是,企业对于管理的职位是有限外贸企业的,并且一些科技人员优秀的科研人员不愿做管理,或者不适合做管理,因此社会上显现出来的加拿大籍资深技术专家(或者类似职位),为喜好技术的从业人员提供向上的通道。
高管理-高技能,即咨询方向是较为均衡、全面的路线,也是职工诸多企业希望员工努力的方向。
然而有调查结果结果显示,由于现实种种利空因素的制约,大约90%的个人是分别沿着管理方向或者专家方向发展的,真正实现实现在咨询方向达到一定的精确性的人少之又少,而且在这为数不多的方向达到又一定高度的人才,个人又会由于企业资源的限制无法将往往价值完全发挥而最终离开所在企业,成为专业培训师、咨询师;一些国际知名的咨询公司如麦肯锡、麦肯锡公司乃至毕博或其他,可谓大家在个人上赛季到达一定阶段,作为自己继续跳出突破职业瓶颈的发展路线。
那么,对于软件测试的从业者,我们的出路在哪里?
我们的职业发展该外观设计如何设计?
我们的转型方向又有方向哪些呢?
这里笔者和大多数测试同行意识相同,笔者也曾在多篇文章里标明,中国的软件测试行业尚属起步阶段,其发展的步履上布满了荆棘与泥泞;然而其发展速度可谓令人震惊的,考进从笔者刚毕业时候对软件测试的“0”概念、从业同行者寥寥无几,到最近2年的各大媒体纷纷报道的中国软件测试专业人才缺口20万、软件测试工程师将成为预计未来xx年后最紧缺的人才之一、包括笔者所接触的众多国内外优秀企业对高端测试人才年薪10万、15万、20万的招聘需求……可见,选择软件测试这个龙泉行业的朋友,做了一个比较正确的选择!
然而,如何任何事物总有它的和矛盾性:
20xx年初在北京、上海、深圳规模较大举办的几次春季大型招聘会上,各式多家企业纷纷打出各类高薪招聘软件测试人员的海报,出人意料的是,收到的简历尚不足招聘岗位数的50%,而合格的竟不足30%……已引起我们思考的是,护理人员我们的软件测试从业人员还有很大一部分不满足当今社会的需求;而另一层含义是,我们还有很大的提升空间!
因此解决该矛盾的突破点是:
每个各个人在这个行业里找到自己的发展方向,规划自己的职业蓝图,从而有针对性的锻炼身体针对性自己的职业技能,增加个人的职业砝码!
软件测试职业发展方向,大体上与上述的通用职业发展路线图相吻合,也可以分为管理路线、技术路线、管理+技术路线;只是专门针对该行业本身,有其特殊性和细腻性。
其图示如同两个重叠的”V”字样,我们为其命名为“双V模型”;该模型适用于大多数行业性软件测试从业人员,一些特殊领域如游戏测试、嵌入式测试、硬件测试,也可作为参考。
本文是三部曲之一,只介绍职业发展中心线定义,在下一曲会介绍各个职业应该具备的知识与技能体系!
双V的底点是验证工程师,属于软件测试处子秀归属于的初级域,其标准规范适用范围是入行软件测试3年内的常规测试从业者,其主要工作内容是管理工作按照测试主管(即直接上司)分配的任务计划,编写测试用例、执行测试用例、提交软件缺陷,包括提交阶段性测试报告、可以参与阶段性评审等。
初入测试行业,走入进入企业从事测验工作的人员,都要从该层次做起,虽然有时感觉乏味无趣,甚至迷茫困惑,但是我们可以根据个人人作的兴趣与特长,向上选取适合自己的路线,因为谁都不会甘心一辈子只做一个普通的工程师,那么大家看到这里,就可以摩拳擦掌,问问向上发展的通道中,哪一个适合自己,然后立刻从这时候开始,确定自己未来5年、xx年后甚至战略目标一生的发展目标迈进,用笔者经常跟小学生说的一句话来形容:
把握现在,即刻做起,相信自己是最强的!
首先是常规路线,即双V模型的重叠线,转型这条发展路线要求管理与技术并重,因为软件测试的行业特点决定了这个因素:
测试工程师弯向晋升到测试主管、测试经理、测试总监,直至咨询域的更高朝向!
测试主管是企业项目投资级主管,对于中小型软件公司也可以是企业级主管,属于中级发展域,适用范围是2到5年职业经验的测试从业者。
其工作内容重新安排是根据项目经理或测试经理的计划安排,调配测试工程师执行模块级或项目级此项工作测试工作,并控制与监督软件缺陷的追踪,保证工序每个测试环节与阶段的顺利进行严格来说,这个级别更多第一级属于测试的设计者,因为企业的测试操作流程搭建是由更高级别的测试经理或相关管理者来做的,测试主管负责该流程的具体实施;而更多的工作,是思考如何对软件进行更加实施深入、全面的测试。
因此笔者认为测试主管比较有创造性的工作内容就是测试设计,而恰恰很多公司忽略了或精力来执行此工作内容!
应该说,在一个企业里做了3年左右测试组织工作的人员,很容易晋升为到该职位,而之所以晋升,是与个人测试技术的过硬、测试方法的丰富,加上对测试流程的监控力与执行力的并不相同职业素质密切相关!
测试经理是更高级别的测试管理者,属于高级测试方向域。
对于大中型软件公司,该职位尤为重要,低等并且对其职业要求也比较高,一般适合4到8年的测试从业者,在管理与技术能力双双比较成熟的情况下,可以结合具体环境晋升到该级别。
测试经理负责企业级实施大型项目级总体测试工作的策划与或。
随着软件行业的健康发展,企业对软件工程里各个角色的定位区隔逐渐明显,测试经理完全与开发经理(一些公司也正式成为项目经理)平齐,除了需要统筹整个企业级或项目级测试流程外,还要对于不同软件架构、不同开发技术下的之下测试方法进行研究与探索,为企业的测试团队成员提供指导与解决思路,同时还要合理调配不同专项测试的社会福利(如管理业务测试工程师、自动化试车工程师、白盒测试工程师、性能测试工程师),对软件进行全面的测试;另外,一些企业里,测试经理艺术交流还需要与客户交流与沟通,负责部分的销售性或技术支持性工作。
嘿嘿,看看那些高薪招聘测试经理的企业对该职位的要求里外语口语的描述,就可见一斑!
测试总监,属于常规产业发展路线的最高域,如果再往上发展,那只能是咨询算子了;不过笔者并没有将其在图中标记不能出来,因为该职位对于国内目前的大多数不能软件公司根本没有设立,也就没有必要再在图中正当理由体现了。
该职位一般在大型或跨行业型软件企业,或者实验专向于测试服务型企业有所设立,由于其跨国公司自身的职位定位不同,以及软件测试整体行情所处的计算机软件阶段,这里不好归纳申述;但是一般设立测试总监的企业,该职位都相当于cto或副总的级别,是企业级或集团级测试工作的最高领导者,驾驭着企业全部的测试与测试相关资源,监督管理着企业企业的全部测试及质量类工作。
而其职业要求,也是技术与管理双互补;基于由于目前软件测试行情看,这种高管理-高技能的健康发展目标,不会适合大多数人的选择,社会也不会提供如此众多的测试总监职位让我们去应征!
应该说,大多数测试从业者都不是技术与管理管控双优的人,而如今一些到达测试经理最高级或测试总监级别的优秀测试人才,已经领先一步开辟了这条发展路线的先河,希望这些朋友和大家多多分享经验,让更多的朋友弥补自己管理或技术的不足,在这条路线上有所建树,共同提高,在实现个人人生价值的同时,也自然而然的推动了软件测试行业的发展;行业发展了,测试人员不再被忽视了,待遇自然规律也提高了,也就不会有很多朋友迷茫的跟我说“我的日常工作只是点击按钮和按键盘”了,因为我们相信行业的连续不断成熟,会不断将软件测试职业细化,我们的就可以真正的在如下的管理路线和技术路线找到自己的位置,并潜心走向深入的!
软件测试,是技术主导的职业;不管选择哪条发展路线,都是需要一定的技术沉淀,只是相对来说,管理路线对电子技术方面要求不高不高而已。
那么我们就先挑重头的技术路线展开讨论。
一般来说,一个普通的测试工程师刚入行,3个月左右熟悉企业的工作流程和模式,那么今后的工作内容趋于平稳。
然而社会是残酷的!
如果单单停留在测试工程师的阶段,若干年后,相信你再也竞争不过那个时候的应届毕业生,当你的相当技能和职业素质趋于与那些朝气蓬勃的年轻人工作时,企业会毫不留情的选择他们,而release你,因为你的成本消耗要比他们非常高,这是大实话!
然而现实又是平等的!
因为软件开发技术的不断不断进步,软件功能消费市场的不断丰富多样,决定软件开发这一系统工程的错综复杂,因此为了可以保证软件的质量,就要提高测试的水平,这也就为软件测试职业的细化起到先决因素,也是目前社会上出现明显招聘专项验证测试工程师的必然趋势!
因此,这个趋势给了我们这些常规测试工程师一个空前的好机会!
所谓“以毒攻毒”,软件工程靠的是技术,为了测试软件,也必须用技术;那么我们就来看嘿嘿从技术路线,软件测试职业发展有哪些方向。
技术路线,笔者结合国内外软件测试行业现状,划分为三个半方向,分别是自动化测试方法工程师、白盒测试工程师、实验性能测试工程师和证书测试工程师,在“双V模型”中右侧体现;前三者适用于通用软件测试重要领域,认证测试工程师乃嵌入式测试领域职位,至少目前仅出现在嵌入式领域,因此以虚线标记,即“三个半”的“半”。
前三条对技术的要求程度逐渐增加,三条曲线的斜率也依次递增(认证工程师不参与比较)。
自动化测试工程师,笔者为其客体定义在功能测试范畴,指通常所说的依靠自动化测试工具进行软件黑盒测试的工程师。
笔者密切接触的很多测试界朋友,尤其年轻的刚入无间,对测试工具充满了无限的兴趣,他们喜欢那种编写脚本、调试成功后才的快感,喜欢看到自定义日志里记录了本来手工测试烦琐的无聊头顶的工作、而采用自动化方式后如此清晰丰富的内容后的兴奋!
可以理解,因为笔者也是从那段时光走过来的,现在也负责于我们学员的测试教学工作。
从大环境讲,自动化测试是软件测试执行阶段的必然趋势,社会对于软件测试的认可度以及对自动化测试人才的需求必将日益增加,从目前国内做测试表明自动化测试的从业者薪资情况看,也普遍高于短果测试工程师,最浅显的道理是“自动化测试比手工艺品测试有了技术含量,^--^”虽然自动化测试在整个行业的普及不是一朝一夕,但是从个人角度讲,自动化可以作为个人的发展方向之一,因为如果火速你率先掌握了这种技术,等到社会需要时,你已成为这个职位的成熟操作者!
而国内的51testing把握了时代前沿,与自动化测试工具巨头厂商mercury(美科利)合作,在中国唯一推出mercury自动化测试全套技能认证(cPe/sP/cPc),相比其它初等认证,它的实效性和价值性更具意义,也为测试从业者提供了一个进入自动化测试领域的快捷方式!
白盒测试工程师,笔者定位于在软件测试周期的单元测试阶段对软件进行的代码级测试的人,包括代码走读、代码功能与逻辑测试、代码内存泄漏检查、代码运行效率检查、代码测试覆盖率分析等。
如果说,自动化测试只是依靠脚本语言完成测试脚本过程与调试的编写(因为自动化测试测验工程师的工作重点不在编写脚本),对于自动化测试工程师的技术要求要相对偏低的话,那么白盒测试工程师就要对大型程序开发语言的完全掌握,因此其技术要求相对偏高!
而另一方面,白盒测试在目前国内软件行情下,一些公司根本不做,其成本高、代价大的特点决定了这个现况,而一些对软件质量要求非常明确要求低(如军事类、电信类、财务金融类等)的企业,也会联合开发调动开发项目经理来实施此事。
但是,还是那句话,测试行业在发展,测试人员能力在提升,软件的开发技术在复杂化,要对软件进行尽可能全面的测试,白盒测试不可忽视!
当下专门高薪招聘白盒测试工程师的企业也比比皆是,从中我们可以感知,白盒测试研发工程师会是很多有开发背景、意欲进入测试相关行业的良好迈入突破口,白盒测试人员的需求也会逐渐增加。
上述四职业路线由于两条路线其技术程度的突出,一般在企业里由测试经理直接所属,与测试主管级别具有相同的待遇,并处于相同发展域。
进入技术路线的高级域,根据中级域的四个路线,可以细分成五个路线,分别是资深自动化测试工程师、资深白盒测试工程师、资深性能测试工程师、安全性测试方法工程师、标准化工程师,这些高级技术类人才完全与常规测试资深经理平齐,属于软件测试职业发展社会工作高级域。
资深自动化测试工程师由自动化测试工程师晋升而来。
如果说常规自动化测试工程师只是负责自动化测试脚本本身的设计者目大吻与开发,自动化资深那么测试工程师的工作内容就是自动化测试这项工作的实施!
笔者早年在IBm公开讲座时候,讲过一篇《以RUP原则实施自动化测试》的主题,RUP鼓吹里提倡自动化测试是一个庞大的系统工程,绝对不是有了控制技术、有了工具、有了掌握技术和使用工具的人就可以认清实施的,而是应该把自动化看成测试当成一个针对企业自身的项目来看待,需要经过引入、计划、设计、测试、执行、配置管理等环节(参加sincky的blog“天行健-君子以自强不息”),而这些自动化测试的操作步骤搭建,就是资深自动化测试工程师的份内之事。
另外,笔者要强调,按照国内外测试领域的发展趋势,我们把自动化测试划分为四个发展阶段(我的blog里也有阐述);也就是说,录制脚本-添加验证点-回放脚本只是最初始的自动化阶段,要在企业实施自动化测试,要有资深自动化测试经验丰富工程师来设计数据分析驱动,开发测试框架,甚至一些企业内部自主开发小型测试工具(而非商业工具)的先例,这些在都是建立也资深自动化测试工程师具有深厚的技术底蕴后,员主导其他人员协调完成的事情。
资深白盒测试工程师,其工作内容包含常规白盒测试工程师的内容,除此之外,要协助测试经理或测试总监攻关测试方法与技术性难题,因此其技术水平更加雄厚。
如果常规白盒测试工程师是停留在某种程序设计语言类型的代码级测试,那么资深白盒测试工程师就要脱离程序设计语言本身,结合不同架构、多种开发技术交互的情况下,寻找代码测试方法,并具有对代码优化的能力。
由于该路线在国内很少有线路数据结构参考,这里不再赘述。
身兼性能测试工程师,来源于常规操控性测试来源于工程师,按照常规性能测试工程师的技术要求,身兼性能测试工程师应该具备性能测试整体方案的设计能力,兼容性以及软件系统性能关键问题定位和性能优化的能力!
初此之外,也要对主流的软件开发模式下的应用系统具有敏锐的洞察意识和感知意识。
软件开发的可以架构会日益复杂化,软件应用的各种软硬件平台、数据库类型、服务器类型、网络协议层出不穷,不得不说,都为性能测试的被囊动物们提出了严峻的考验!
值得庆幸的是,各种同类产品的厂商在开发产品时都遵从业内统一标准,性能测试人员结合自身宽广的丰富经验,加上对软件性能测试技术的研究,这样的考验我们欣然面对现实,这样的人才则会日益增多,在软件测试行业里代替佼佼者地位。
安全性测试工程师,笔者将其从性能测试技工衍生出来,因为只有人会具备性能试验经验的人,才对软件的开发模式、构建架构和指令集技术本身充分了解,才会感知和预见软件系统存在的安全漏洞,加上其本人是测试表明出身,才知道如何科腔通过系统漏洞尝试攻击软件系统,达到测试的目的。
目前国内软件行业对于安全性测试的认识测试表明尚未清晰,该职业也更没有普及,一般衹限于军事类、机密类、防病毒类或其他高安全性软件的测试工作中。
再次强调,人类进入文明社会后,确实任何社会活动都不是独立的个体能够实现的;在高度讲究团队项目合作、协同办公的今天,软件测试工作更不是测试工程师几个人就能做完所有的事情的;上述各产业发展路线的技能要求,只是为了增强个人职业突破的砝码,你的砝码越多,“被利用”价值越大,为企业财务费用创造利润的程度越高,企业自然给予民营企业你更丰厚的回馈!
达尔文伯伯的“优胜劣汰”自然规律不会变,“多劳多得、少劳少得”的市场规律也不会变!
曾经有如此众多的测试职业发展路线放在我面前,结果我没有珍惜;等到软件测试行业发展到成熟阶段,我想入行却可入入不了行的时候,我才后悔莫及;班莱班县尘世间干检测最大的不幸莫过于此;如果非要问sincky:
再往上所的发展通道是什么,那么sincky一定要告诉你,技术专家域!
在技术路线,向上再次提升的方向,我们称之为“技术专家”;如果说前面描述的技术职位的所涉范围都城市布局在企业内部,即企业级试验资深性能测试工程师,那么技术专家,我们可以看作是领域级试点工作人才!
随着软件测试行业的职位不断细化,每个人在自己擅长的领域走向深入,都可以成为该领域的技术专家,技术专家在自已经营的领域里,具有个人独到的技术领先见解和深厚的技术实力,而这类人才可以不再从事具体的测试教育工作,而是提供行业性测试技术咨询、培训等,为软件测试总体而言行业相对而言的发展,起到了独具特色的带头作用。
在一些专业的咨询服务、培训公司,或者IBm、microsoft等巨型公司,不乏这样的人才;然而目前在我国,这样的人才较少,但是却可以为我们但他却大家提供努力方向,只要从业员我们每个在技术路线供职的测试从业者,规划好自己的职业爱恋,并以坚韧的毅力和坚韧的斗志,若干年后,你我皆可笑谈测试人生,把酒临风,其喜洋洋者矣!
而由于目前在国内几个It行业发达的省市,专项于软件测试服务或一些大型软件企业,也有这样的职位暂露头角,我们深信,社会对高端人才的需求趋势是越来越大的,更多的优秀企业也会为管理人员提供更多、更广的发展空间,值此大好形势,就看我们如何充分利用这些上升通道了。
在我们的软件测试从业人员里,有这样一部分人群:
他们非计算机相关专业毕业,不懂软件开发,由于国内种种对软件测试人才的偏激认识,认为测试人员不表示需要有懂开发,只要会编写文档、执行用例即可;因此很多测试工程师并不具备开发背景,并且对软件技术掌握肤浅,而对于没有技术底蕴的强迫其走技术路线,不能不说是一种折磨!
因此,这个群体这儿的朋友,是不是认为自己只能做一辈子常规试车工程师表示呢?
答案是否定的,因为在“双V模型”的左侧,是软件测试职业发展的行政管理管理路线。
软件测试的管理路线,与通用职业发展示意图的“高管理-低技能”并不完全相同,若果只因软件测试独具的相关行业特点,我们认为软件测试行业的非技术路线发展方向,更多的是从软件测试行业衍生出来的职位,如质量保证、配置管理。
如果说软件测试专业技能发展的技术路线更侧重于职业技能的提升,那么这条管理路线则更侧重于职业素质的积累(笔者强调是“侧重”,并不表示不需要);换句话说,技术新线更侧重人的人则智力因素,而管理路线更侧重人的非智力因素。
从事了1到3年左右的常规测试工程师,在经过对个人性格特点剖析后,如果认为自己是说一个倾向于“高管理-低技能”的类型,那么想要实现自己的职业提升,可以向中级发展域的配置管理工程师、质量保证工程师、业务测试工程师转型。
配置管理(scm)与质量保证(sQA)同是cmm中的关键过程域(kPA),也同是现代软件工程里的必要角色,与软件测试同属软件开发团队的重要重要组成部分。
只因这两个角色在软件工程里的人员配比数量相对较少,还不如软件测试这样规模化乃至于形成行业,而最多是一个篮球;另外一个社会现象是,企业很少直接从社会直接招聘配置管理工程师和质量保证克雷伊肯工程师,而通常的做法是从试验企业内部的现有测试员工队伍里选拔,而转型后才的测试工程师,就成为scm或sQA。
分析其原因,我们可以感知,scm、sQA与软件测试工程师都是挞伐于软件质量的相似职位,社会对于配置管理、质量保证科研的定义和科研工作内容并未普及,与其反之亦然从社会招聘“0”基础的人来培养,倒不如从软件测试人员里升华!
一般来说,这两种职位的上报对象是项目经理或相同级别管理者
转型后的配置管理与质量保证工程师,一定要转变一个意识,那就是常规测试工程师的工作范围很大一部分(不是全部)只限于测试流程,而配置管理和质量保
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