北京煤气热力工程有限公司设计某热力管线、外线、热力站施工组织设计.doc
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目录
第1章编制依据、原则 2
1.1编制依据 2
1.2编制原则 3
第2章工程概况及特点 4
2.1工程范围及内容 4
2.2主要工程设计形式 4
2.3防水设计形式 4
2.4保温、防腐形式 4
2.5工程地质及水文地质情况 4
2.6工程特点 4
2.7施工难点 5
2.8主要工程量 5
2.9施工工期 5
第3章施工总体部署 6
3.1总体施工指导思想 6
3.2项目部组织管理机构 6
3.3材料、机械计划 8
3.4施工现场平面布置 9
3.5施工阶段划分及阶段目标 9
第4章主要施工方法 11
4.1.测量放线 11
4.2直埋段施工 11
4.3小室施工 11
4.4热机施工 13
4.5回填技术措施 16
4.6管道试压 16
4.7管道冲洗 17
4.8管道试运行 17
4.9施工试验 17
第5章特殊部位施工技术措施 18
5.1交通导行措施 18
5.2管线吊架加固技术措施 18
5.3电线杆加固措施 18
第6章冬季、雨季施工措施 19
6.1冬期施工措施 19
6.2雨季施工措施 20
第7章质量目标与质量保证措施 23
7.1引用文件 23
7.2质量方针及质量目标 23
7.3质量保证体系的设置及运作 23
7.4施工质量检验标准 32
第8章安全保障措施 35
8.1项目经理部安全保证体系 35
8.2安全目标 35
8.3作业现场的安全管理 37
8.4安全教育 38
8.5施工中机械设备使用要求 38
8.6电器线路及设备要求 39
第9章文明施工及环境保护措施 40
9.1文明施工、环境保护体系 40
9.2文明施工、环境保护执行标准 40
9.3文明施工、环境保护的目标 40
9.4文明施工方案 40
9.5创建文明施工措施 41
9.6施工现场环境保护措施 42
第10章工期保证措施 45
10.1原则 45
10.2计划实施的保证措施 45
10.3技术人员及管理人员保障 45
10.4施工工力保证 45
10.5工程材料保证 46
10.6施工机械保证 46
10.7加强计划管理 46
第11章施工现场民扰、扰民控制措施 47
11.1原则 47
11.2具体控制措施 47
第12章与监理及设计人员的配合措施 51
12.1与设计(及设计代表)的沟通与协调 51
12.2与监理的沟通与协调 51
第1章编制依据、原则
1.1编制依据
1.1.1本施工组织根据北京煤气热力工程有限公司设计的XXXXXXX编制。
1.1.2相关规范、标准
1.1.2.1《城市供热管网工程施工及验收规范》(CJJ28-2004、J372-2004)
1.1.2.2《城市供热管网工程质量检验评定标准》(CJJ38-90)
1.1.2.3《城镇直埋供热管道工程技术规程》(CJJ/T81-98)
1.1.2.4与该工程有关的国家、北京市施工规范及施工验收标准:
《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)
《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)
《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)
《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-88)
《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)
《北京市建设工程施工现场管理基本标准》
《北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50254~GB50257)
《自动化仪表工程施工及验收规范》(GB50093~2002)
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98)
《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-98)
《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》(GB50185-93)
1.2编制原则
1.2.1满足业主针对本工程质量、进度、安全、文明施工等各方面提出的要求。
1.2.2根据工程地质和水文条件,结合多条现况管线的状况,施工中通过对技术、经济的综合比较,选择合理施工方法、技术措施,确保在满足业主对质量和安全要求的基础上按期完成工程。
1.2.3采用信息化管理进行施工过程控制。
1.2.4根据周围环境、建筑物基础和地下管线对变形的敏感程度,采取稳妥可靠的措施。
第2章工程概况及特点
2.1工程范围及内容
本工程为门头沟黑山地区集中供热工程(峪园小区热力站)及外线工程、(桃园锅炉房热力工程)及外线工程、(永新小区热力工程)及外线工程高家园路管线总长度为1372.54m,干线长度1169.04m,其中DN400长度为885m、DN300长度为236.8m。
DN200长度为80m,DN150长度为32m。
为直埋敷设。
全线共设小室6座,分支阀室3座,分支支线5条。
大峪南路管线总长度为1499.967m,干线DN600,长度为1181.87m;直线长度为318.097m,黑山大街施工管线总长351.54m,干线DN600,支线350,DN600。
黑山地区供热范围主要为门头沟路以南,新桥南大街以西,葡萄嘴环岛以北,西侧山根以东规划区域。
根据总规划,该区域内最终供热面积约387万平米,近期由黑山供热厂供热,远期由高井热电联产供热。
黑山地区集中供热面积为252万平米,现状供热面积107万平米,现有供热锅炉13座。
2.2主要工程设计形式
本工程为热力直埋管、新建热力站及旧热力站的改建。
小室均采用水平钢格栅加网喷混凝土加槽钢临时支撑支护。
小室二衬模注混凝土为C30P8抗渗混凝土,一衬和二衬之间加PE泡沫衬垫和LDPE防水卷材。
直埋管周围填砂处理,管顶500mm敷设标志带。
2.3防水设计形式
除采用自防水混凝土外(C30P8),满包防水卷材(PE泡沫衬垫和LDPE防水卷材),防水等级为二级。
2.4保温、防腐形式
小室内保温采用水泥珍珠岩瓦,地沟内管道保温采用岩棉管壳。
管道防腐全部采用无机富锌防锈漆。
直埋敷设部分管道保温及防腐由供货厂家统一考虑。
2.5工程地质及水文地质情况
根据地质资料,必要时应施工前采取有效降水措施,施工时地下水位应降至工程底部最低高程500mm以下,且施工完毕及时回填至设计地面高程后,方可停止降水。
参照《建筑与市政降水工程技术规范》(JGJ111)执行。
2.6工程特点
2.6.1穿小区施工对小区居民生活有一定影响
小区热力站由与主线沟通的支线接入,沿线穿越居民小区道路,施工时采取开挖一段、施工一段的方法,不大面积占用居民区的道路,减少对居民的影响,必要的地方设施工便桥。
2.6.2协调配合单位多
要与绿化、环保、交管及管线所有单位等有关执法、管理部门合作,要积极主动配合协调,搞好关系。
现况管线多条,施工时需要穿越现况管线。
要按照产权方内的要求,作好地下管线的保护。
2.6.3施工工期短施工量大
根据甲方要求,投标工期189天,且跨整个冬季,施工有效时间短,施工量大。
工期紧张,因此施工时需科学地进行施工部署,制定合理的工期计划。
2.7施工难点
2.7.1现场工作面狭窄、无存土场地
管线开槽后由于位于小区内,现场无存土场地。
为了少占现况道路,为了保证居民的正常通行,开槽放坡和施工占地都应当以少占施工道路为原则。
施工中管道的存放要单选存放地点,管道焊接要在沟槽中操作,存土场就近选址解决。
2.8主要工程量
裕园小区热力站及外线工程为锅炉房新建项目,供热面积20万m2,采用两组板式换热器供热机组。
热力站采用一次回水补二次水的补水方式。
桃园锅炉房热力工程及外线工程为锅炉房改造工程。
现状锅炉房设置一台4.2KW和一台5.6KW燃煤热力锅炉,供热面积8万m2。
现状循环水泵流量320m3/h,扬程40m,以备一用,补水泵流量20m3/h,扬程50m,一备一用;系统采用补水泵定压。
改造后锅炉房站规划供热面积23万m2,其中现状供热面积8万m2,预留规划住宅10万m2,预留规划工建5万m2。
永新小区热力工程热力站及外线工程为新建热力站项目,热力站供热面积10万m2,采用板式供热机组供热。
建井锅炉房热力工程锅炉房站及外线工程为改造为热力站项目,将原有燃煤锅炉房改造为热交换站,热力站改造后供热面积21.8万m2,采用板式供热机组供热。
大峪南路管线总长度为1499.967m,干线DN600,长度为1181.87m;直线长度为318.097m,黑山大街施工管线总长351.54m,干线DN600,支线350,DN600。
高家园路管线总长度为1372.54m,干线长度1169.04m,其中DN400长度为885m、DN300长度为236.8m。
DN200长度为80m,DN150长度为32m。
全线共设小室6座,分支阀室3座,分支支线5条。
2.9施工工期
计划开工日期:
2010年9月28日;
计划完工日期:
2011年4月5日。
第3章施工总体部署
3.1总体施工指导思想
本工程按照建设部颁布的《建设工程项目管理规范》的要求进行总体规划,以项目管理软件对项目工期以及进度计划进行控制,施工技术以现场动态管理为基础,遵循PDCA循环及ISO9001质量保证体系对质量进行全面控制。
施工现场内外环境保护依照ISO14001环保体系的标准,制定并实施相应的环保制度和措施。
本工程以“精心组织,细致管理,科学部署,质量第一,文明安全施工并举,确保工期”为施工指导思想,采用“以严求细,以细求优,以优求誉,以誉求存”的战略目标思想组织施工。
3.2项目部组织管理机构
针对本工程特点,以及业主对本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面的要求,我们成立了强有力的项目部,组织有经验的施工技术人员,集中操作熟练的施工队伍,集中指挥,分段突击,确保工程按期保质完成。
3.2.1项目经理部人员部署
3.2.1.1项目经理部主要管理人员
项目经理部设项目经理、副经理、项目总工、施工员、技术员、计量员、测量员、质控员、实验员、材料员、机械员、合同管理员。
项目部组织上机构职能分工按照我集团ISO9001质量体系分工,做到岗职明确,责、权、利到位。
同时,项目部部门设置要与业主、监理各职能部门相对应,以便更顺利地开展工作。
3.2.1.2项目经理部施工组织管理机构图
见附图
3.2.1.3项目经理部岗位职责
项目经理部对各部门进行分工,做到岗职明确,责权到位。
(1)项目部经理:
对所承包工程的工程质量负全部责任,满足合同规定的各项要求,主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案,明确各部门人员职责分工。
控制好本工程的质量、安全、进度、成本;负责对业主、监理的联系,主持工程竣工,组织工程质量的检查、评定、整改活动,指导有关人员做好增减概预算工作。
(2)总工程师:
组织实施质量计划,监督施工现场各类人员履行质量职责;负责组织编制该工程项目质量计划及分部分项工程施工方案和补充方案;报公司技术部审核批准,并协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。
与设计院协调好有关工程变更事宜,并对各部门下达变更资料;协助项目部经理对工程质量进行管理和控制,主持日常资料分析活动,指导监督现场各类人员做好质量记录;负责对施工员下达的关键工序技术交底单的审核批准,对测量员编制的关键部位测量交底单进行审核批准。
(3)项目部副经理:
负责协助项目经理组织施工生产,对施工生产中所需工、料、机的提供和满足。
协调各部门的组织工作,使工程能有条不紊的顺利进行,同时组织项目部人员对施工现场进行定期的检查。
(4)施工员:
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