工作总结及下一年工作计划简短五篇.docx
- 文档编号:25094036
- 上传时间:2023-06-05
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:22.68KB
工作总结及下一年工作计划简短五篇.docx
《工作总结及下一年工作计划简短五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作总结及下一年工作计划简短五篇.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
工作总结及下一年工作计划简短五篇
工作总结及下一年工作计划简短五篇
做好一个完好的工作打算,才能使工作更加有效的快速完成。
工作打算是我们完成工作任务的重要保障。
那么你们知道关于2021工作总结及下一年工作打算内容还有哪些呢?
下面是我为大家预备2021工作总结及下一年工作打算简短五篇范文,欢迎参阅。
工作总结及下一年工作打算一
__年是公司业务进展、效益增长、扩大规模的重要时期,这对于仓库工作的我来说,也是不断提升进步的机会,上半年里,在公司领导和同事的关怀关心下,本人较好地完成了各项工作,总结起来,主要表达在以下几个方面:
一、完成库位调整工作
__年上半年,为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改良工作方法,其中重点是对货物库位进行了调整。
依据平常工作中的实践阅历,以科学、严谨的工作看法,结合公司实际状况,根据货物类别、型号、库存量以及周转率的不同,对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式,坚持货物先进先出原则,加强了仓库货物的科学化管理。
二、科学掌握库存物资
随着公司的不断进展,仓库来货数量也进一步增多,工作量也随之增大。
在此基础上,我主动实行有效措施和科学的方法,努力探讨,让进入仓库的货物有序存放,力求做到使库存物资合理支配,货物不多占用库位,并尽可能满足各项目公司的生产需要。
三、坚持学习,提高业务水平
学习是进步的推动力。
在上半年里,我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。
并且,我主动钻研业务技术,常常与有阅历的同事沟通阅历,相互学习、相互进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。
四、保持干净的库容库貌
库容库貌是仓库管理质量如何的最直观表达,假如保持不好,也会对存储物资造成不利影响。
公司的仓库面积较大,周边环境较差,简单积累灰尘。
因此,上半年我加强了仓库卫生的清理工作,坚持每天一次小检查,每周一次大检查,一经发觉有积灰或凌乱现象,就准时整改。
通过这样的方式,我基本上保持了公司仓库干净有序的库容库貌,也为自己创造了良好的工作环境,使仓库到达可视化管理的要求。
五、下半年工作打算
1、主要是货物接收与发送。
进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到准时接收,准时发送,确保货物精确无误发送。
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。
随着公司的不断进展,部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求,下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完好、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查根据。
3、依据仓库的管理要求,做好仓库的管理工作。
下半年将继续做好仓库的日常管理工作,并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作奉献力量。
工作总结及下一年工作打算二
上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下:
一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完本钱职岗位工作,并主动协作业务部工作需要开展工作,准时完成公司和部门领导布置的各项工作。
最终不辱使命,没有因为怀孕而影响到工作。
二、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺畅。
面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平常六周的用量),也没有出现大的断货现象,深表欣慰。
三、根据gsp质量标准,准时听取与反馈质管部的意见,与各供应商沟通协调,尽努力保证药品质量。
四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。
五、做好新品种的物价备案工作,准时做好调价工作。
六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。
缺乏:
一、对于流行性疾病预报力缺乏,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。
二、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够准时。
下半年工作打算
选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。
怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署:
一、在以质量为前提的状况下,货比三家,直接降低药品价格。
坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节省本钱”的工作原则。
二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。
三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量削减物流费用。
四、降低现款供货,查找新的供货来源。
五、稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商,为公司做大做强做好主动预备。
六、以遵循gsp为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。
七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。
八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占据更多的市场份额而主动努力。
九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的预备。
十、继续做好销售内勤工作,仍旧坚信一个杰出的内勤是十个乃至更多优秀销售员的顽强后盾。
工作总结及下一年工作打算三
在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下:
一、完成工作方面
1、完善选购制度,降低本钱:
依据材料选购打算,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和本钱估价。
提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。
为降低本钱,通过查找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系,20_年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于选购对供应商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。
建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供应商进行沟通协调,尽努力根据我司的标准供应产品。
4、20_年的工程订单所需设备均可按时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理。
供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、选购工作的几点体会
1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面进行开展工作,选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门选购员的工责任感觉,20_年选购部将特殊注重选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有效追踪。
在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。
三、选购工作上的小要求
对各部门的请购问题上,盼望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购打算,尽量避开当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。
为此将打乱选购员的工作打算,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于掌握本钱。
请各部门做好请购物料的打算。
四、工作上的缺点和缺乏
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有准时发觉并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。
此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿承当。
通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。
并了解市场的改变,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。
工作的打算性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的改变状况没有把握到位。
部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。
以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。
五、20_年的工作打算
1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求到达2-3家,确保材料/设备能够了准时供应。
随时关注市场改变,尽量利用多渠道来降低本钱、掌握质量。
稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改良工作方法,不断积累阅历。
2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,选购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、继续协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。
4、选购物资进行分类,制定分类物资选购制度,如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成,所以在选购的过程中要做好选购打算;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购置量大则可以降低本钱。
5、协作仓库,把握好仓库库存,了解销售的状况,使选购工作不处于被动状态,准时清查库存呆滞品,并上报上级处理。
6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和互相学习,使专业学问及业务水平得到提高,同时培育新进人员,使之尽快熟识工作。
在20_年的工作中,我部门人员仍会仔细工作,不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问,增添责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。
为公司明天的进展能更上一层楼奉献出微薄力量。
工作总结及下一年工作打算四
20_年,在公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动奉献。
现将一年来的工作状况汇报如下:
一、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:
做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精确准时,并对领导批示的公文做到了准时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。
胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动,并协作其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有预备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。
特殊是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有打算,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清。
在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热情不越位。
2、在工作打算中,每月都突出1—2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来支配的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增添服务意识和奉献精神。
三、加强学习,形成良好的学习气氛
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责准时“充电”,做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。
一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司规章制度等,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。
四、仔细履行职责
1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作:
为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。
在“学习培训月”活动中,胜利举办了多场视频公开培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作打算之中。
3、人力资源管理工作:
依据各部门的人员需求,本着网上聘请、人才市场聘请等方法,帮助部门完成人员聘请工作。
对于新员工,定期与其面谈,发觉问题随时沟通,深入的了解,关心他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。
通过考核,确定优点,更不保存的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的缺乏及打算
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成果。
尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多缺乏之处,主要表如今以下几个方面:
1、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因此存在肯定的重制度建设,轻制度落实的现象。
4、对公司的宣扬力度有待加强,加大对内对外的宣扬力度,成立宣扬小组,保障月刊和网站的上稿率。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
20_年即将过去,新的一年将要到来。
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改良方法;深入调研,把握实情;加强管理,改良服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的奉献!
工作总结及下一年工作打算五
年以来,我坚持根据上级要求和指示,立足基层的宽阔舞台,勤奋学习,努力工作,较好地履行了职责,发挥了__作用。
下面,就将我一年来的工作状况作以汇报,请领导和同志们批判指正。
一、一年来所做的工作
自担任现职以来,能够加强学习,主动调整工作思路,更新学问结构,加强作风培育,根据职责要求抓好本职工作。
(一)勤学常思,打牢了适应本职的理论功底。
(二)恪守职责,强化了落实_工作的质量。
(三)谋事成事,提高了统班子带队伍的能力。
(四)严谨务实,树立了个人良好形象。
二、工作中的几点体会
(一)只有爱岗敬业,恪守职责,才能高标准地干好每一项工作。
(二)只有努力学习,擅长总结,才能不断提高自己的工作水平。
(三)只有加强团结,增进友情,才能在风正气顺的气氛中使组织功能得到充分发挥。
(四)只有充分依靠群众,调动大家工作的主动性和主动性,才能促进单位建设不断进展。
三、工作中存在主要问题
(一)创新意识有待于进一步增添。
(二)执行规章制度还不是很严格。
(三)工作作风有时不够扎实。
四、下步工作努力方向
针对以上存在的问题,在今后的工作中,我坚决做到以下几点。
一是勤奋学习,不断提高政治理论素养。
二是扎实工作,不断增添事业心和责任感。
三是加强修养,始终保持思想道德的纯净。
工作总结及下一年工作打算简短五篇范文
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 一年 工作计划 简短